Holdings: Management im Gesundheitswesen

Management im Gesundheitswesen: mit 58 Tabellen

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Published:	Heidelberg Springer 2006
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Andersen 3.6 Kundenmanagement in der Arzneimittelindustrie. . 199 Lars Alexander Mayer und Volker Trommsdorff 3.7 Fallstudie zum Kundenmanagement in der Arzneimittelindustrie. 210 Michael 4 Finanzmanagement. 215 4.1 Finanzmanagement im Gesundheitswesen - Einführung und methodische Grundlagen. 216 Jonas Schreyögg 4.2 Finanzmanagement in Krankenversicherungen . 219 Jürgen Wasem und Stefan Greß 4.3 Finanzmanagement in Krankenhäusern. 232 Günter Neubauer und 4.4 Finanzmanagement in Arztpraxen und Ärztenetzen 242 Wolfgang Greiner 4.5 Finanzmanagement in der Integrierten Versorgung . 250 Axel Mühlbacher 4.6 Finanzmanagement in der Arzneimittelindustrie. . 260 Gunter 4.7 Fallstudie zum Finanzmanagement in Krankenhäusern. 266 ManfredG. Krukemeyer, Utz Wewel und Josef Jürgens 5 Personalmanagement. 273 5.1 Personalmanagement im Gesundheitswesen - Einführung und methodische Grundlagen. 274 Christian Gericke 5.2 Personalmanagement in Krankenversicherungen . . 277 Paul M. Kötter und Andreas Behrens 5.3 Personalmanagement in Krankenhäusern.285 Dirk-R. Engelke und Barbara Schmidt-Rettig 5.4 Personalmanagement in Arztpraxen und Ärztenetzen. 301 Thomas Kopetsch 5.5 Personalmanagement in der Integrierten Versorgung. 313 Bernhard Güntert 5.6 Personalmanagement in der Arzneimittelindustrie . 320 HR-Team Sanofi Aventis, Frankfurt 5.7 Fallstudie zum Personalmanagement in Krankenversicherungen: Führungskräfteentwicklung. 327 Birgit König 6 6.1 Informationsmanagement und Controlling im Gesundheitswesen - Einführung und methodische Grundlagen. 334 Jonas Schreyögg 6.2 Informationsmanagement und Controlling in Krankenversicherungen. 337 Gabriele Moos und Frank Brüggemann VH Inhaltsverzeichnis 6.3 Informationsmanagement und Controlling in Krankenhäusern. 350 Steffen Fleßa und Wolfgang Weber 6.4 Informationsmanagement und Controlling in Arztpraxen und Ärztenetzen. 366 Stefan Sohn, Oliver Schöffski und Hanswerner Voss 6.5 Informationsmanagement und Controlling in der Integrierten Versorgung. 375 Axel Mühlbacher 6.6 Informationsmanagement und Controlling in der Arzneimittelindustrie. 389 Thorsten Minuth 6.7 Fallstudie zum Controlling in Krankenhäusern: Clinical Pathways. Mechthild König und Dirk 7 7.1 Einführung und methodische Grundlagen. 401 Christian Gericke 7.2 Andreas 7.3 Hans-Joachim Schubert 7.4 Ärztenetzen.423 Christina Tophoven 7.5 Versorgung. 433 Bernhard Güntert 7.6 Judith Wallenstein, Ewald Kreid, Bernd Ziegler und Andreas 7.7 Fallstudie zum Arzneimittelindustrie: Pharmaaußendienst im Umbruch. 447 Judith Wallenstein, Bernd Ziegler und Ewald Kreid Stichwortverzeichnis. 453 Management Als Fach- und Führungsperson werden Sie zukünftig mit vielen Managementaufgaben konfrontiert. Dieses Lehrbuch umfasst alle wichtigen Aspekte des Managements von Einrichtungen im Gesundheitswesen: Leistungsmanagement Kundenmanagement Finanzmanagement Personalmanagement Informationsmanagement und Controlling Change Didaktisch aufbereitet folgen alle Themenblöcke einer ein¬ heitlichen Struktur mit einer Einführung zu den gesetzlichen, strukturellen und methodischen Grundlagen. Anschließend wird jeweils ausführlich auf die speziellen Anforderungen und ihre praktische Umsetzung in folgenden Sektoren des Gesundheitswesens eingegangen: gesetzliche und private Krankenversicherungen, Krankenhäuser, Arztpraxen und Ärztenetze, Arzneimittelindustrie und Netzwerke zur integrierten Versorgung. Plus: Fallstudien vertiefen wichtige Aspekte der praktischen Anwendung und eignen sich als Unterrichtsmaterial und zum Selbststudium. Ideal als studienbegleitender Text oder zum Selbststudium: ein Lehrbuch für Studierende der Wirtschaftswissenschaften, Medizin,Teilnehmer von postgradualen Studiengängen sowie bereits tätige oder zukünftige Manager im Gesund¬ heitswesen.
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