Information Due Diligence: Grundlagen - Potenzial - Handhabung
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| Veröffentlicht: |
Saarbrücken
VDM Verl. Müller
2006
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Inhalt
Inhalt 8
Abbildungsverzeichnis 12
Einleitung 14
Innovationen 16
Arten von Innovationen 17
Technische Innovationen 18
Sozialinnovationen 20
Innovationen nach dem Neuigkeitsgrad 21
Innovationsprozess 22
Innovationsbedarf 26
Innovationsfähigkeit und Innovationspotential 30
Due Diligence 33
Due Diligence Arten 34
Unterscheidung nach dem Auftraggeber 34
Unterscheidung nach dem Zeitpunkt 35
Unterscheidung nach dem Untersuchungsziel 35
Planung und Durchführung einer
Due Diligence 38
Informationsquellen im Rahmen einer Due Diligence 38
Ablauf einer Due Diligence 39
Modellvorschlag für eine Innovation Due Diligence 53
Vorgehensweise 53
Zielsetzung einer Innovation Due Diligence 55
Ablauf und Durchführung einer Innovation Due Diligence. 56
Checklistenvorschläge 71
Checkliste zur Innovationsfähigkeit 71
Checkliste zu Produktinnovationen 75
Checkliste zu Prozess yVerfahrensinnovationen 77
Checkliste zu Sozialinnovationen 79
Fazit 81
Anhangsverzeichnis 83
Anhang 85
Literaturverzeichnis 99
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1 :Gegenstandsbereiche der Innovationen 17
Abbildung 2:ldealtypische Veränderung der Bedeutsamkeit von
Produkt und Prozessinnovationen in einer Industrie im
Zeitablauf 19
Abbildung 3:Beispielmatrix: Innovationsarten und Neuigkeits¬
grad 22
Abbildung 4:Phasenmodell für betriebliche Innovationsprozesse
nachTHOM 24
Abbildung 5:Phasenmodell nach BERTHEL 25
Abbildung 6:Der Lebenszyklus eines Produktes 28
Abbildung 7:4 Felder Matrix der Boston Consulting Group 29
Abbildung 8:Prüfgebiete und Inhalt einer Due Diligence 36
Abbildung 9:Allgemeine Risikolandschaft eines Unternehmens.
37
Abbildung 10:Mehrschichtiges Expertensystem für eine Due Di¬
ligence 42
Abbildung 11 .Übersicht der Prüfgebiete mit Personalzuordnung
und Informationsquellen 43
Abbildung 12:Netzdarstellung einer Unternehmenskultur 46
Abbildung 13:Vergleich der Unternehmenskulturen 46
Abbildung 14:Die fünf Faktoren des Branchenwettbewerbs nach
PORTER 48
Abbildung 15:Möglicher Inhalt und Aufbau eines Due Diligence
Reports 50
Abbildung 16:Darstellung der Vorgehensweise 54 |
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