Strategien der Internationalisierung: Fallstudien und Fallbeispiele ; mit mehr als 180 Fragen und Aufgaben
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
München [u.a.]
Oldenbourg
2006
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XII_Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
Vorwort.V
Hinweise zum Aufbau des Buches.VII
Inhaltsverzeichnis.XII
Erster Teil: Einführung in die Thematik
Stefan Schmid
Strategien der Internationalisierung: Ein Überblick.3
Stefan Schmid
Die Fallstudienmethodik: Eine Einführung.35
Zweiter Teil: Fallbeispiele
Stefan Schmid und Katharina Kretschmer
Adidas: Drei Streifen „made in Asia“.51
Stefan Schmid, Mario Machulik und Stephan Schulze
Airbus: Großprojekte - verteilt auf 16 europäische Standorte.67
Stefan Schmid und Mario Machulik
Audi: Vom bayerischen Ingolstadt ins ungarische Györ.81
Stefan Schmid und Andrea Daniel
Bitburger: Internationalisierung als Randaktivität.93
Inhaltsverzeichnis
XIII
Stefan Schmid und Andrea Daniel
Body Shop International: Schwierige Zeiten in den USA - erst recht für
Franchisenehmer.103
Stefan Schmid und Stephan Schulze
Porsche Holding: Automobile für Europa aus dem Salzburger Land.117
Stefan Schmid und Stephan Schulze
Ruhrgas und Gazprom: Keine Sonderrechte - trotz langjähriger
Importbeziehungen und existierender Minderheitsbeteiligung.129
Stefan Schmid und Stephan Schulze
Siemens: In Malaysia vom Anlagenbauer zum Lokführer.143
Stefan Schmid und Andrea Daniel
Sony BMG Music Entertainment: Globale Ursachen, aber nicht nur globale
Auswirkungen eines Joint Ventures.155
Stefan Schmid und Katharina Kretschmer
Zara: Globale Mode zu lokalen Preisen.169
Dritter Teil: Fallstudien
Stefan Schmid und Stephan Schulze
Arthur Andersen: Ein renommiertes internationales Unternehmen zerbricht.183
Stefan Schmid und Katharina Kretschmer
Endesa: Mit (viel) Energie von der iberischen Halbinsel nach Südamerika.207
Stefan Schmid und Katharina Kretschmer
IKEA: Aus Schweden in die Welt.229
Stefan Schmid und Katharina Kretschmer
Procter Gamble und Wella: Nach einem Übemahmemarathon endlich am Ziel.247
XIV
Inhaltsverzeichnis
Stefan Schmid und Swantje Hartmann
Renault und Nissan: Eine französisch-japanische Partnerschaft ohne Probleme?.265
Stefan Schmid, Mario Machulik und Stephan Schulze
Sanofi-Aventis und Genta: Eine Lizenzpartnerschaft von kurzer Dauer.293
Stefan Schmid und Stephan Schulze
SkyTeam: Eine Strategische Allianz auf dem Weg zur Nummer eins am Himmel? .317
Stefan Schmid und Andrea Daniel
Telia: Nach schwedisch-norwegischem Flirt eine schwedisch-finnische Ehe.335
Unternehmens- und Markenverzeichnis.359
Stichwortverzeichnis
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Vorwort.V
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Erster Teil: Einführung in die Thematik
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Stefan Schmid
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Zweiter Teil: Fallbeispiele
Stefan Schmid und Katharina Kretschmer
Adidas: Drei Streifen „made in Asia“.51
Stefan Schmid, Mario Machulik und Stephan Schulze
Airbus: Großprojekte - verteilt auf 16 europäische Standorte.67
Stefan Schmid und Mario Machulik
Audi: Vom bayerischen Ingolstadt ins ungarische Györ.81
Stefan Schmid und Andrea Daniel
Bitburger: Internationalisierung als Randaktivität.93
Inhaltsverzeichnis
XIII
Stefan Schmid und Andrea Daniel
Body Shop International: Schwierige Zeiten in den USA - erst recht für
Franchisenehmer.103
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Stefan Schmid und Stephan Schulze
Ruhrgas und Gazprom: Keine Sonderrechte - trotz langjähriger
Importbeziehungen und existierender Minderheitsbeteiligung.129
Stefan Schmid und Stephan Schulze
Siemens: In Malaysia vom Anlagenbauer zum Lokführer.143
Stefan Schmid und Andrea Daniel
Sony BMG Music Entertainment: Globale Ursachen, aber nicht nur globale
Auswirkungen eines Joint Ventures.155
Stefan Schmid und Katharina Kretschmer
Zara: Globale Mode zu lokalen Preisen.169
Dritter Teil: Fallstudien
Stefan Schmid und Stephan Schulze
Arthur Andersen: Ein renommiertes internationales Unternehmen zerbricht.183
Stefan Schmid und Katharina Kretschmer
Endesa: Mit (viel) Energie von der iberischen Halbinsel nach Südamerika.207
Stefan Schmid und Katharina Kretschmer
IKEA: Aus Schweden in die Welt.229
Stefan Schmid und Katharina Kretschmer
Procter Gamble und Wella: Nach einem Übemahmemarathon endlich am Ziel.247
XIV
Inhaltsverzeichnis
Stefan Schmid und Swantje Hartmann
Renault und Nissan: Eine französisch-japanische Partnerschaft ohne Probleme?.265
Stefan Schmid, Mario Machulik und Stephan Schulze
Sanofi-Aventis und Genta: Eine Lizenzpartnerschaft von kurzer Dauer.293
Stefan Schmid und Stephan Schulze
SkyTeam: Eine Strategische Allianz auf dem Weg zur Nummer eins am Himmel? .317
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