Karriere machen: der Weg in die Unternehmensberatung: Consulting Case Studies erfolgreich bearbeiten ; [2007/2008]
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|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
2006
|
| Ausgabe: | 6. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Berufs- und Karriereplaner
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 280 S. Ill. graph. Darst. |
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Inhalt
Vorwort zur sechsten Auf läge 5
Vorwort zur ersten Auflage 8
Einleitung 17
1. Die Beratungsbranche 19
1.1 Der Überblick 19
1.2 Der Consulting Markt 19
1.3 Auswirkungen der Konjunktur auf die Beratungsbranche 24
2. Grundkonzepte für die Fallstudienbearbeitung 27
2.1 Ökonomische Grundkonzepte 27
2.2 Finanzwirtschaftliche Grundkonzepte 30
2.3 Lernkurve 34
2.4 Business Reengineering (BR) 36
2.5 ABC Analyse 37
2.6 Produktlebenszyklus 39
2.7 Just in Time Konzept 42
2.8 Schlüsselfaktoren 44
2.9 Vertikale Integration der Wertschöpfungskette 44
2.10 Kostenmanagement 45
2.11 Total Quality Management 48
2.12 Bottom up und Top down Betrachtungen 49
2.13 Entscheidungsbäume/Logikbäume 51
2.14 Die Gewinn und Verlustrechnung 52
2.15 Die Bilanz 53
2.16 Cashflow Analyse 55
3. Methoden/Analysewerkzeuge 57
3.1 Das Vier C Konzept (4 Cs) 58
Inhalt 11
3.2 Das Five Forces Modell 60
3.3 SWOT Analyse 64
3.4 Die vier Ps und die vier Cs des Marketing Mix 68
3.5 Portfolioanalyse: Boston Consulting Group Matrix 71
3.6 Die Wertschöpfungskette 75
3.7 Die drei generischen Strategien 79
3.8 Das QHAR Konzept 82
3.9 Der Businessplan 85
3.10 Die Gewinn Gleichung 88
3.11 Das Gesamtkonzept 91
4. Die Fallstudien Grundtypen 95
4.1 Überblick 95
4.2 Einleitung 97
4.3 Abschätzungsfälle 99
4.4 Branchenanalyse 100
4.5 Restrukturierung/Profitabilität 104
4.6 Preispolitik Problem 110
4.7 Investitionsaufgabe 114
4.8 Denksportaufgabe 120
4.9 Kosten Nutzen Betrachtungs Aufgabe
(„Business Case'VInvestitionsrechnung) 121
4.10 Businessplan Aufgabe 130
4.11 Projektstruktur Aufgabe 135
5. Weiterführende Aufgaben 137
5.1 Glasmarkt in Polen 141
5.2 Umsatzschätzung 144
5.3 McBurger 145
5.4 „Kugel Brain Teaser" 146
5.5 Uhr 147
5.6 PaperCo 147
5.7 Preisstrategie 155
5.8 Logikbaum 158
5.9 „Tierische Investition" 160
5.10 Strategieentwicklung 162
12 Inhalt
5.11 Bootsmarkt Deutschland 166
5.12 Merger 169
5.13 Marktsegmentierungscase 172
5.14 Profitablitätsverbesserung 175
5.15 Globale Strategieentwicklung 180
5.16 Kostenstrukturanalyse 186
5.17 Produktivitätsvergleich 190
5.18 Businessplan eines Computereinzelhändlers 193
5.19 Flugbranchenbetrachtung 204
5.20 Expansionsfall 210
5.21 Profitbetrachtung 219
5.22 Fußballhotel 220
5.23 Brain Teaser: Die Aufteilung des Piratenschatzes
(Spieltheorie) 223
5.24 Outsourcing/Off Shoring 225
6. Einstellungstests 231
6.1 Leistungstests 232
6.2 Die Postkorbübung 232
6.3 Das Rollenspiel 234
6.4 Die Präsentation 235
6.5 Weitere Lektüre 236
Die Top 25 237
Ausgewählte Unternehmensprofile 241
Abbildungen 273
Anmerkungen 275
Literatur 277
Die Autoren 279
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Inhalt
Vorwort zur sechsten Auf läge 5
Vorwort zur ersten Auflage 8
Einleitung 17
1. Die Beratungsbranche 19
1.1 Der Überblick 19
1.2 Der Consulting Markt 19
1.3 Auswirkungen der Konjunktur auf die Beratungsbranche 24
2. Grundkonzepte für die Fallstudienbearbeitung 27
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4. Die Fallstudien Grundtypen 95
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5.1 Glasmarkt in Polen 141
5.2 Umsatzschätzung 144
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