Le harcèlement sexuel sur le lieu de travail et la responsabilité civile de l'employeur: le droit suisse à la lumière de la critique juridique féministe et de l'expérience états-unienne
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | French |
| Veröffentlicht: |
Genève [u.a.]
Schulthess
2006
|
| Schriftenreihe: | Collection genevoise
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XX, 386 S. |
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|---|---|
| adam_text | Sommaire
Table des matières IX
Abréviations XVII
Introduction 1
Chapitre 1 De l expérience des femmes sur le marché du travail à
la notion de harcèlement sexuel 11
I. Expérience des femmes sur le marché du travail 13
II. Notion de harcèlement sexuel à la lumière de la critique juridique
féministe états unienne 24
Chapitre 2 Le laboratoire états unien 49
I. Droit antidiscriminatoire du harcèlement sexuel aux Etats Unis 51
II. Responsabilité de l employeur: critique de la jurisprudence
EUerth/Faragher 91
Chapitre 3 Le harcèlement sexuel au sens de la loi fédérale sur l égalité
entre femmes et hommes 117
I. Loi fédérale suisse sur l égalité entre femmes et hommes 119
II. Définition du harcèlement sexuel 126
Chapitre 4 La preuve du harcèlement sexuel 159
I. Principes généraux 161
II. Une parole contre une autre 175
III. Vers une preuve allégée 184
Chapitres La diligence de l employeur 193
I. Fondements légaux 195
II. Etendue de la diligence 205
III. Mesures prises en pratique 216
IV. Vers une diligence adéquate 230
Chapitre 6 L indemnisation des personnes harcelées 239
I. Prétentions civiles contre l employeur 241
II. Maigre indemnisation 286
VII
Sommaire
Chapitre 7 Les plaignantes sur le banc des accusées 301
I. Au cœur du procès 303
II. Vers une nouvelle jurisprudence du harcèlement sexuel 327
Conclusion 333
Annexes 343
Bibliographie 359
Thesen zum schweizerischen Recht 385
VIII
Table des matières
Abréviations XVII
Introduction 1
Chapitre 1 De l expérience des femmes sur le marché du travail à
la notion de harcèlement sexuel 11
I. Expérience des femmes sur le marché du travail 13
A. Inégalités entre sexes sur le marché suisse du travail 13
1. Moindre participation des femmes à la vie professionnelle 13
2. Ségrégation verticale 14
3. Ségrégation horizontale 14
4. Modalités d emploi atypiques 14
5. Inégalités salariales 15
B. Réalité du harcèlement sexuel en Suisse et à l étranger 16
1. Fréquence 16
2. Victimes/Auteurs 18
3. Formes 19
4. Réactions/Efficacité 20
5. Conséquences 23
II. Notion de harcèlement sexuel à la lumière de la critique juridique
féministe états unienne 24
A. Généralités 24
B. Nature de l atteinte résultant du harcèlement sexuel 25
1. Discrimination fondée sur le sexe liée à l emploi (C. MacKinnon) 27
2. Manque de respect (A. Bernstein) 29
3. Atteinte à l autonomie des femmes (K. Abrams) 30
4. Synthèse 32
C. Fonction du harcèlement sexuel sur le lieu de travail 33
1. Premières explications du rôle discriminatoire du
harcèlement sexuel 33
a. Théorie du Sex Rôle Spillover (B. Gutek) 33
b. Théorie de la subordination (C. MacKinnon) 34
2. Faiblesses des théories du Sex Rôle Spillover et de la subordination 35
a. Absence de prise en compte de la spécificité du contexte professionnel 36
b. Perspective essentialiste 36
c. Focalisation sur les formes sexualisées du harcèlement 37
3. Nouvelles explications du rôle discriminatoire du
harcèlement sexuel 38
IX
Table des matières
a. Perpétuation du pouvoir masculin et des normes masculines sur
le lieu de travail (K. Abrams) 39
b. Dévalorisation des compétences (V. Schultz) 40
c. « Technologie du sexisme » (K. Franke) 41
4. Synthèse 42
D. Vers une conception élargie du harcèlement sexuel 43
1. Dynamique particulière du lieu de travail 44
2. Harcèlement fondé sur le genre 46
3. Synthèse 48
Chapitre 2 Le laboratoire états unien 49
I. Droit antidiscriminatoire du harcèlement sexuel aux Etats Unis 51
A. Absence de reconnaissance légale du harcèlement (1964 1975) 51
1. La pierre angulaire :Tîf/e VII of the Civil Rights Art (1964) 51
2. Un phénomène privé et naturel (1975) 52
B. Débuts du droit antidiscriminatoire en matière de harcèlement
(1976 1986) 53
1. Premiers jugements (1976 1979) 53
a. Discrimination en raison du sexe (1976) 53
b. Responsabilité fondée sur la connaissance (1977) 53
c. Responsabilité automatique (1979) 54
2. Lignes directrices de YEqual Employment Opportunity
Commission (1980) 55
a. Harcèlement quid pro quo et environnement hostile 55
b. Responsabilité qui varie selon le statut de l auteur 56
3. Responsabilité qui varie selon la forme du harcèlement (1982) 57
C. Premier arrêt de la Cour Suprême : Meritor v. Vinson (1986) 59
1. Discrimination en raison du sexe 59
2. Responsabilité fondée sur les principes d auxiliarité 60
D. Absence de consensus au sein des tribunaux (1986 1998) 62
1. Environnement hostile grave et important 62
a. Femme raisonnable (1991) 62
b. Personne raisonnable (1993) 63
2. Application des principes d auxiliarité 63
a. Négligence en cas de harcèlement commis par un collègue 64
b. Quid en cas d environnement hostile créé par un supérieur ? 64
E. Précisions données par la Cour Suprême (1998) 65
1. Harcèlement entre personnes du même sexe : Onacle v. Sundowner 65
2. Mesure professionnelle tangible: Burlington v. Ellerth 65
X
Table des matières
3. Responsabilité qui varie selon la position de l auteur et selon
la forme : Faragher v. Boca Raton 66
a. Auxiliarité 67
b. Nouvelle règle 69
c. Preuve libératoire 70
d. Synthèse 71
4. Questions laissées ouvertes par les arrêts Ellerth et Faragher 71
F. Lignes directrices de YEqual Employment Opportunity Commission (1999) 73
1. Conditions d application du standard Ellerth Faragher 73
a. Harcèlement fondé sur une caractéristique protégée par le Titre VII 73
b. Harcèlement commis par un supérieur hiérarchique 73
c. Harcèlement entraînant une mesure professionnelle tangible 74
2. Obligation de diligence de l employeur 74
3. Obligation des victimes de se comporter de manière raisonnable 75
G. Jurisprudence post Ellerth/Faragher (1999 2001) 75
1. Admission large de la preuve libératoire 76
a. Caridad v. Metro North 76
b. Brown v. Perry 77
c. Shaiv v. AutoZone 78
d. Montero v. AGCO 78
e. Madray v. Publix 79
f. Watkins v. Professional Security 79
g. Scrivner v. Socorro 80
h. Savino v. C. P. Hall Co. 80
2. Prise en compte de la connaissance de l employeur 80
3. Peu importe que la victime se soit plainte si l employeur n a pas
été négligent 81
4. Absence de plainte déterminante pour la responsabilité de
l employeur 82
5. Synthèse 83
H. Harcèlement suivi d une démission: Pennsylvania v. Suders (2004) 83
I. Indemnisation 85
1. Remèdes prévus par le Titre VII de la loi sur les droits civils (1964) 85
2. Introduction des dommages intérêts compensatoires et
punitifs (1991) 86
3. Lignes directrices de l Equal Employment Opportunity
Commission (1992) 86
4. Dommages intérêts punitifs : Kolstad v. American Dental
Association (1999) 88
J. Synthèse 89
XI
Table des matières
II. Responsabilité de l employeur: critique de la jurisprudence
EllerthIFaragher 91
A. Responsabilité pour son propre fait 91
1. Négligence de l employeur 91
2. Règlement et formation : une ancienne recette 93
3. Impact préventif à vérifier 97
4. Synthèse 99
5. Procédures inefficaces 100
B. Perception dichotomique des «victimes» 100
1. Au centre du jugement 100
2. Obligation de diligence 102
3. Vulnérabilité totale 104
4. Victimes fragiles et raisonnables 104
5. Synthèse 105
6. Protection légale insuffisante 106
C. Nécessité d une règle spécifique ? 107
1. Discrimination parmi d autres 107
2. Risque professionnel parmi d autres 109
3. Supérieur ou collègue : un employé en vaut un autre 111
4. Synthèse 113
5. Désavantage par rapport aux victimes d autres discriminations 113
D. Remarques finales : Objectifs de prévention et d indemnisation non
atteints 114
Chapitre 3 Le harcèlement sexuel au sens de la loi fédérale sur l égalité
entre femmes et hommes 117
I. Loi fédérale suisse sur l égalité entre femmes et hommes 119
A. Historique 119
B. Objectifs 120
C. Contenu 121
1. Aperçu général 121
2. Champ d application 121
3. Interdiction de discriminer 122
4. Droits découlant d une discrimination 122
5. Allégements procéduraux 123
II. Définition du harcèlement sexuel 126
A. Généralités 126
B. Genèse de l art. 4 de la loi sur l égalité 127
C. Eléments constitutifs de la définition 129
XII
Table des matières
1. Comportement discriminatoire qui porte atteinte à la dignité 130
2. Inopportun 133
a. Femme « raisonnable » 134
b. Réalité sociale du lieu de travail 135
c. Consentement 138
3. Sexuel? 140
a. Environnement hostile 140
b. Harcèlement sexuel verbal 142
4. Personne 146
5. Lieu de travail 147
D. Eléments de distinction avec le mobbing 149
1. Définition légale 149
2. Fréquence 150
3. Intention 152
4. Discrimination? 153
E. Remarques finales 156
Chapitre 4 La preuve du harcèlement sexuel 159
I. Principes généraux 161
A. Maxime inquisitoire 161
B. Preuve par indices 162
C. Haute vraisemblance 165
D. Fardeau à charge de la personne harcelée 169
E. Absence d allégement de la preuve 170
1. Allégement prévu par la loi sur l égalité 170
2. Exclusion du harcèlement sexuel 173
II. Une parole contre une autre 175
A. Égalité de fait? 175
1. Insuffisance des moyens de preuve 176
2. Paroles de poids inégal 179
B. Inégalité de fait à corriger 182
III. Vers une preuve allégée 184
A. Simple vraisemblance 184
B. Pêche aux indices 185
C. Pouvoir d enquête des instances spécialisées 188
Chapitre 5 La diligence de l employeur 193
I. Fondements légaux 195
A. Code civil 195
XIII
Table des matières
B. Code des obligations 196
C. Lois sur le personnel 197
D. Loi sur le travail 199
E. Loi sur l égalité 201
F. Synthèse 204
II. Etendue de la diligence 205
A. Objectif de prévention 205
B. Obligation de sanction 207
1. En général 207
2. Licenciement immédiat de l auteur 209
C. Aucun désavantage pour la personne harcelée 211
D. Selon le cas d espèce 212
III. Mesures prises en pratique 216
A. Généralités 216
B. Aperçu 218
1. Administrations fédérale et cantonales 218
a. Confédération 218
b. Vaud 219
c. Genève 219
2. Universités : le cas de Lausanne 222
a. La médiation : une solution ? 223
b. Inadéquation de la voie disciplinaire 225
C. Evaluation 227
IV. Vers une diligence adéquate 230
A. Face aux tribunaux 230
B. Sur le lieu de travail 231
1. Politique d égalité des chances 231
2. Sensibilisation 232
3. Règlement 233
4. Formation 234
5. Procédure de conseil, soutien, conciliation 235
6. Procédure de plainte (enquête, rapport, décision) 235
7. Application du règlement 237
Chapitre 6 L indemnisation des personnes harcelées 239
I. Prétentions civiles contre l employeur 241
A. Mise en demeure de l employeur : suspension du travail 241
B. Action en prévention, cessation, constatation 243
C. Dommages intérêts et réparation du tort moral 245
XIV
Table des matières
1. Du fait personnel de l employeur 246
a. Préjudice 246
b. Causalité 248
c. Faute 249
2. Du fait d autrui 250
a. Notion d auxiliaire 250
b. Lien avec l accomplissement du travail 253
c. Preuve libératoire 255
D. Indemnité pour harcèlement sexuel 256
1. Droit supplémentaire 256
2. Nature de l indemnité 257
3. Preuve libératoire 257
a. Violation présumée du devoir de diligence 258
b. Présomption difficile à renverser 259
c. Même sans connaissance 260
4. Fixation de l indemnité 262
E. Indemnité pour discrimination à l embauche 263
F. Indemnité pour congé discriminatoire 264
1. Nature de l indemnité 265
2. En cas de licenciement immédiat 268
G. Annulation du congé discriminatoire 270
H. Résiliation immédiate pour justes motifs 273
I. Synthèse 277
J. Solidarité 279
1. Avec l auteur du harcèlement 279
2. Dans le cas particulier du travail intérimaire 281
a. Entreprise intérimaire 281
b. Entreprise locataire 284
c. Synthèse 285
II. Maigre indemnisation 286
A. Dommages intérêts : causalité 286
B. Indemnité pour tort moral : gravité 287
C. Indemnité pour harcèlement sexuel : plafond 291
D. Harcèlement sexuel et tort moral : cumul 292
E. Mieux que l argent, les excuses 297
F. Vers une meilleure indemnisation 299
Chapitre 7 Les plaignantes sur le banc des accusées 301
I. Au cœur du procès 303
A. Incompétentes 303
XV
Table des matières
B. Menteuses 305
C. Silencieuses 308
1. Loquaces 308
2. Raisonnables 312
D. Mauvaises victimes 315
1. Timides 315
2. Traumatisées 321
3. Victimes 324
E. Remarques finales 325
II. Vers une nouvelle jurisprudence du harcèlement sexuel 327
A. Travailleuses compétentes 327
B. Pourquoi tricher? 328
C. La raison impose parfois de se taire 329
D. Prudence avec la faute concomitante 330
Conclusion 333
La notion 333
La preuve 334
La responsabilité de l employeur 336
L indemnisation 339
Au cœur du procès 340
Vers une société sans harcèlement sexuel 342
Annexes
Annexe 1 Jurisprudence suisse relative au harcèlement sexuel sur le lieu
de travail 343
Annexe 2 Jurisprudence étas unienne relative au harcèlement sexuel sur
le lieu de travail 349
Annexe 3 Proposition de règlement concernant la prévention et la sanction
du harcèlement sexuel 351
Bibliographie 359
I. Ouvrages et articles publiés 359
II. Lignes directrices de l Equal Employment Opportunité Commission 379
III. Brochures de prévention en matière de harcèlement sexuel (Suisse) 379
IV. Autres documents de travail 380
V. Entretiens non retranscrits avec des praticien ne s 382
Thesen zum schweizerischen Recht 385
XVI
|
| adam_txt |
Sommaire
Table des matières IX
Abréviations XVII
Introduction 1
Chapitre 1 De l'expérience des femmes sur le marché du travail à
la notion de harcèlement sexuel 11
I. Expérience des femmes sur le marché du travail 13
II. Notion de harcèlement sexuel à la lumière de la critique juridique
féministe états unienne 24
Chapitre 2 Le laboratoire états unien 49
I. Droit antidiscriminatoire du harcèlement sexuel aux Etats Unis 51
II. Responsabilité de l'employeur: critique de la jurisprudence
EUerth/Faragher 91
Chapitre 3 Le harcèlement sexuel au sens de la loi fédérale sur l'égalité
entre femmes et hommes 117
I. Loi fédérale suisse sur l'égalité entre femmes et hommes 119
II. Définition du harcèlement sexuel 126
Chapitre 4 La preuve du harcèlement sexuel 159
I. Principes généraux 161
II. Une parole contre une autre 175
III. Vers une preuve allégée 184
Chapitres La diligence de l'employeur 193
I. Fondements légaux 195
II. Etendue de la diligence 205
III. Mesures prises en pratique 216
IV. Vers une diligence adéquate 230
Chapitre 6 L'indemnisation des personnes harcelées 239
I. Prétentions civiles contre l'employeur 241
II. Maigre indemnisation 286
VII
Sommaire
Chapitre 7 Les plaignantes sur le banc des accusées 301
I. Au cœur du procès 303
II. Vers une nouvelle jurisprudence du harcèlement sexuel 327
Conclusion 333
Annexes 343
Bibliographie 359
Thesen zum schweizerischen Recht 385
VIII
Table des matières
Abréviations XVII
Introduction 1
Chapitre 1 De l'expérience des femmes sur le marché du travail à
la notion de harcèlement sexuel 11
I. Expérience des femmes sur le marché du travail 13
A. Inégalités entre sexes sur le marché suisse du travail 13
1. Moindre participation des femmes à la vie professionnelle 13
2. Ségrégation verticale 14
3. Ségrégation horizontale 14
4. Modalités d'emploi atypiques 14
5. Inégalités salariales 15
B. Réalité du harcèlement sexuel en Suisse et à l'étranger 16
1. Fréquence 16
2. Victimes/Auteurs 18
3. Formes 19
4. Réactions/Efficacité 20
5. Conséquences 23
II. Notion de harcèlement sexuel à la lumière de la critique juridique
féministe états unienne 24
A. Généralités 24
B. Nature de l'atteinte résultant du harcèlement sexuel 25
1. Discrimination fondée sur le sexe liée à l'emploi (C. MacKinnon) 27
2. Manque de respect (A. Bernstein) 29
3. Atteinte à l'autonomie des femmes (K. Abrams) 30
4. Synthèse 32
C. Fonction du harcèlement sexuel sur le lieu de travail 33
1. Premières explications du rôle discriminatoire du
harcèlement sexuel 33
a. Théorie du Sex Rôle Spillover (B. Gutek) 33
b. Théorie de la subordination (C. MacKinnon) 34
2. Faiblesses des théories du Sex Rôle Spillover et de la subordination 35
a. Absence de prise en compte de la spécificité du contexte professionnel 36
b. Perspective essentialiste 36
c. Focalisation sur les formes sexualisées du harcèlement 37
3. Nouvelles explications du rôle discriminatoire du
harcèlement sexuel 38
IX
Table des matières
a. Perpétuation du pouvoir masculin et des normes masculines sur
le lieu de travail (K. Abrams) 39
b. Dévalorisation des compétences (V. Schultz) 40
c. « Technologie du sexisme » (K. Franke) 41
4. Synthèse 42
D. Vers une conception élargie du harcèlement sexuel 43
1. Dynamique particulière du lieu de travail 44
2. Harcèlement fondé sur le genre 46
3. Synthèse 48
Chapitre 2 Le laboratoire états unien 49
I. Droit antidiscriminatoire du harcèlement sexuel aux Etats Unis 51
A. Absence de reconnaissance légale du harcèlement (1964 1975) 51
1. La pierre angulaire :Tîf/e VII of the Civil Rights Art (1964) 51
2. Un phénomène privé et naturel (1975) 52
B. Débuts du droit antidiscriminatoire en matière de harcèlement
(1976 1986) 53
1. Premiers jugements (1976 1979) 53
a. Discrimination en raison du sexe (1976) 53
b. Responsabilité fondée sur la connaissance (1977) 53
c. Responsabilité automatique (1979) 54
2. Lignes directrices de YEqual Employment Opportunity
Commission (1980) 55
a. Harcèlement quid pro quo et environnement hostile 55
b. Responsabilité qui varie selon le statut de l'auteur 56
3. Responsabilité qui varie selon la forme du harcèlement (1982) 57
C. Premier arrêt de la Cour Suprême : Meritor v. Vinson (1986) 59
1. Discrimination en raison du sexe 59
2. Responsabilité fondée sur les principes d'auxiliarité 60
D. Absence de consensus au sein des tribunaux (1986 1998) 62
1. Environnement hostile grave et important 62
a. Femme raisonnable (1991) 62
b. Personne raisonnable (1993) 63
2. Application des principes d'auxiliarité 63
a. Négligence en cas de harcèlement commis par un collègue 64
b. Quid en cas d'environnement hostile créé par un supérieur ? 64
E. Précisions données par la Cour Suprême (1998) 65
1. Harcèlement entre personnes du même sexe : Onacle v. Sundowner 65
2. Mesure professionnelle tangible: Burlington v. Ellerth 65
X
Table des matières
3. Responsabilité qui varie selon la position de l'auteur et selon
la forme : Faragher v. Boca Raton 66
a. Auxiliarité 67
b. Nouvelle règle 69
c. Preuve libératoire 70
d. Synthèse 71
4. Questions laissées ouvertes par les arrêts Ellerth et Faragher 71
F. Lignes directrices de YEqual Employment Opportunity Commission (1999) 73
1. Conditions d'application du standard Ellerth Faragher 73
a. Harcèlement fondé sur une caractéristique protégée par le Titre VII 73
b. Harcèlement commis par un supérieur hiérarchique 73
c. Harcèlement entraînant une mesure professionnelle tangible 74
2. Obligation de diligence de l'employeur 74
3. Obligation des victimes de se comporter de manière raisonnable 75
G. Jurisprudence post Ellerth/Faragher (1999 2001) 75
1. Admission large de la preuve libératoire 76
a. Caridad v. Metro North 76
b. Brown v. Perry 77
c. Shaiv v. AutoZone 78
d. Montero v. AGCO 78
e. Madray v. Publix 79
f. Watkins v. Professional Security 79
g. Scrivner v. Socorro 80
h. Savino v. C. P. Hall Co. 80
2. Prise en compte de la connaissance de l'employeur 80
3. Peu importe que la victime se soit plainte si l'employeur n'a pas
été négligent 81
4. Absence de plainte déterminante pour la responsabilité de
l'employeur 82
5. Synthèse 83
H. Harcèlement suivi d'une démission: Pennsylvania v. Suders (2004) 83
I. Indemnisation 85
1. Remèdes prévus par le Titre VII de la loi sur les droits civils (1964) 85
2. Introduction des dommages intérêts compensatoires et
punitifs (1991) 86
3. Lignes directrices de l'Equal Employment Opportunity
Commission (1992) 86
4. Dommages intérêts punitifs : Kolstad v. American Dental
Association (1999) 88
J. Synthèse 89
XI
Table des matières
II. Responsabilité de l'employeur: critique de la jurisprudence
EllerthIFaragher 91
A. Responsabilité pour son propre fait 91
1. Négligence de l'employeur 91
2. Règlement et formation : une ancienne recette 93
3. Impact préventif à vérifier 97
4. Synthèse 99
5. Procédures inefficaces 100
B. Perception dichotomique des «victimes» 100
1. Au centre du jugement 100
2. Obligation de diligence 102
3. Vulnérabilité totale 104
4. Victimes fragiles et raisonnables 104
5. Synthèse 105
6. Protection légale insuffisante 106
C. Nécessité d'une règle spécifique ? 107
1. Discrimination parmi d'autres 107
2. Risque professionnel parmi d'autres 109
3. Supérieur ou collègue : un employé en vaut un autre 111
4. Synthèse 113
5. Désavantage par rapport aux victimes d'autres discriminations 113
D. Remarques finales : Objectifs de prévention et d'indemnisation non
atteints 114
Chapitre 3 Le harcèlement sexuel au sens de la loi fédérale sur l'égalité
entre femmes et hommes 117
I. Loi fédérale suisse sur l'égalité entre femmes et hommes 119
A. Historique 119
B. Objectifs 120
C. Contenu 121
1. Aperçu général 121
2. Champ d'application 121
3. Interdiction de discriminer 122
4. Droits découlant d'une discrimination 122
5. Allégements procéduraux 123
II. Définition du harcèlement sexuel 126
A. Généralités 126
B. Genèse de l'art. 4 de la loi sur l'égalité 127
C. Eléments constitutifs de la définition 129
XII
Table des matières
1. Comportement discriminatoire qui porte atteinte à la dignité 130
2. Inopportun 133
a. Femme « raisonnable » 134
b. Réalité sociale du lieu de travail 135
c. Consentement 138
3. Sexuel? 140
a. Environnement hostile 140
b. Harcèlement sexuel verbal 142
4. Personne 146
5. Lieu de travail 147
D. Eléments de distinction avec le mobbing 149
1. Définition légale 149
2. Fréquence 150
3. Intention 152
4. Discrimination? 153
E. Remarques finales 156
Chapitre 4 La preuve du harcèlement sexuel 159
I. Principes généraux 161
A. Maxime inquisitoire 161
B. Preuve par indices 162
C. Haute vraisemblance 165
D. Fardeau à charge de la personne harcelée 169
E. Absence d'allégement de la preuve 170
1. Allégement prévu par la loi sur l'égalité 170
2. Exclusion du harcèlement sexuel 173
II. Une parole contre une autre 175
A. Égalité de fait? 175
1. Insuffisance des moyens de preuve 176
2. Paroles de poids inégal 179
B. Inégalité de fait à corriger 182
III. Vers une preuve allégée 184
A. Simple vraisemblance 184
B. Pêche aux indices 185
C. Pouvoir d'enquête des instances spécialisées 188
Chapitre 5 La diligence de l'employeur 193
I. Fondements légaux 195
A. Code civil 195
XIII
Table des matières
B. Code des obligations 196
C. Lois sur le personnel 197
D. Loi sur le travail 199
E. Loi sur l'égalité 201
F. Synthèse 204
II. Etendue de la diligence 205
A. Objectif de prévention 205
B. Obligation de sanction 207
1. En général 207
2. Licenciement immédiat de l'auteur 209
C. Aucun désavantage pour la personne harcelée 211
D. Selon le cas d'espèce 212
III. Mesures prises en pratique 216
A. Généralités 216
B. Aperçu 218
1. Administrations fédérale et cantonales 218
a. Confédération 218
b. Vaud 219
c. Genève 219
2. Universités : le cas de Lausanne 222
a. La médiation : une solution ? 223
b. Inadéquation de la voie disciplinaire 225
C. Evaluation 227
IV. Vers une diligence adéquate 230
A. Face aux tribunaux 230
B. Sur le lieu de travail 231
1. Politique d'égalité des chances 231
2. Sensibilisation 232
3. Règlement 233
4. Formation 234
5. Procédure de conseil, soutien, conciliation 235
6. Procédure de plainte (enquête, rapport, décision) 235
7. Application du règlement 237
Chapitre 6 L'indemnisation des personnes harcelées 239
I. Prétentions civiles contre l'employeur 241
A. Mise en demeure de l'employeur : suspension du travail 241
B. Action en prévention, cessation, constatation 243
C. Dommages intérêts et réparation du tort moral 245
XIV
Table des matières
1. Du fait personnel de l'employeur 246
a. Préjudice 246
b. Causalité 248
c. Faute 249
2. Du fait d'autrui 250
a. Notion d'auxiliaire 250
b. Lien avec l'accomplissement du travail 253
c. Preuve libératoire 255
D. Indemnité pour harcèlement sexuel 256
1. Droit supplémentaire 256
2. Nature de l'indemnité 257
3. Preuve libératoire 257
a. Violation présumée du devoir de diligence 258
b. Présomption difficile à renverser 259
c. Même sans connaissance 260
4. Fixation de l'indemnité 262
E. Indemnité pour discrimination à l'embauche 263
F. Indemnité pour congé discriminatoire 264
1. Nature de l'indemnité 265
2. En cas de licenciement immédiat 268
G. Annulation du congé discriminatoire 270
H. Résiliation immédiate pour justes motifs 273
I. Synthèse 277
J. Solidarité 279
1. Avec l'auteur du harcèlement 279
2. Dans le cas particulier du travail intérimaire 281
a. Entreprise intérimaire 281
b. Entreprise locataire 284
c. Synthèse 285
II. Maigre indemnisation 286
A. Dommages intérêts : causalité 286
B. Indemnité pour tort moral : gravité 287
C. Indemnité pour harcèlement sexuel : plafond 291
D. Harcèlement sexuel et tort moral : cumul 292
E. Mieux que l'argent, les excuses 297
F. Vers une meilleure indemnisation 299
Chapitre 7 Les plaignantes sur le banc des accusées 301
I. Au cœur du procès 303
A. Incompétentes 303
XV
Table des matières
B. Menteuses 305
C. Silencieuses 308
1. Loquaces 308
2. Raisonnables 312
D. Mauvaises victimes 315
1. Timides 315
2. Traumatisées 321
3. Victimes 324
E. Remarques finales 325
II. Vers une nouvelle jurisprudence du harcèlement sexuel 327
A. Travailleuses compétentes 327
B. Pourquoi tricher? 328
C. La raison impose parfois de se taire 329
D. Prudence avec la faute concomitante 330
Conclusion 333
La notion 333
La preuve 334
La responsabilité de l'employeur 336
L'indemnisation 339
Au cœur du procès 340
Vers une société sans harcèlement sexuel 342
Annexes
Annexe 1 Jurisprudence suisse relative au harcèlement sexuel sur le lieu
de travail 343
Annexe 2 Jurisprudence étas unienne relative au harcèlement sexuel sur
le lieu de travail 349
Annexe 3 Proposition de règlement concernant la prévention et la sanction
du harcèlement sexuel 351
Bibliographie 359
I. Ouvrages et articles publiés 359
II. Lignes directrices de l'Equal Employment Opportunité Commission 379
III. Brochures de prévention en matière de harcèlement sexuel (Suisse) 379
IV. Autres documents de travail 380
V. Entretiens non retranscrits avec des praticien ne s 382
Thesen zum schweizerischen Recht 385
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