Performance Management in der Praxis: Unternehmensziele, Führungsprozesse, Massnahmen ; neue Wege und innovative Lösungen
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| Veröffentlicht: |
Zürich
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2006
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FUEHRUNGSPROZESSE * MASSNAHMEN NEUE WEGE UND INNOVATIVE LOESUNGEN
HERAUSGEGEBEN VON HORVAETH & PARTNERS VERSUS * ZUERICH *; -, HOCHSCHULE
IUJ- LIECHTENSTEIN BIBLIOTHEK 2008 AGI-INFORMATION MANAGEMENT
CONSULTANTS MAY BE USED FOR PERSONAL PURPORSES ONLY OR BY LIBRARIES
ASSOCIATED TO DANDELON.COM NETWORK. INHALTSVERZEICHNIS PETER HORVAETH,
ANDREW MOUNTFIELD EINLEITUNG 1 CHRISTOF SCHIMANK, HANS PETER WEHRLI
PERFORMANCE MANAGEMENT: BESTANDTEILE EINER GESAMTARCHITEKTUR 9 KURT
HOERHAGER, ANDREW MOUNTFIELD ABB SCHWEIZ - STRATEGIEUMSETZUNG MIT DER
BALANCED SCORECARD 21 HANSRUEDI STALDER, DANIEL GOOD ALSTOM FIELD
SERVICE ACTIVITIES - STRATEGIE ALIGNMENT MIT DER BALANCED SCORECARD 37
KURT BAUMGARTNER, FRANGOIS DUPERTUIS, DANIEL GOOD WERTORIENTIERTES
KENNZAHLEN- UND VORGABESYSTEM FUER DIE ATEL-GRUPPE 57 DENISE SCHMID,
GIANLUIGI MANNA DIE EINFUEHRUNG DER BALANCED SCORECARD IN DER
GENOSSENSCHAFT MIGROS BASEL 73 MARKUS JOST, BEATE KRUGMANN
NATIONAL-GRUPPE: NEUE STRATEGIE, ANGEPASSTE STRUKTUREN UND
WERTORIENTIERTE FUEHRUNG 91 REGULA PFISTER, WERNER WOHLWEND
PROZESSKOSTENRECHNUNG BEI DER RAIFFEISEN-GRUPPE 117 MICHEL BERCHTOLD,
BEAT BURKHALTER, ANDREW MOUNTFIELD PERFORMANCE MANAGEMENT BEI DER SBB
AG, DIVISION PERSONENVERKEHR 129 RAINER KELLER, RETO STUBER SRG SSR IDEE
SUISSE: INTEGRIERTE UNTERNEHMENSFUEHRUNG IN DYNAMISCHEM UMFELD 149 URSULA
IFFI PETER SOLTERMANN, STEFAN HOLZINGER CONTROLLING IN DER
HEILMITTELKONTROLLE - AUFBAU EINES INTEGRIERTEN PLANUNGS- UND
STEUERUNGSSYSTEMS BEI SWISSMEDIC 171 VI URSULA LA ROECHE, BEATE KRUGMANN
DER STRATEGIEPROZESS DER TELEKURS GROUP: DURCHGAENGIG UND
KUNDENORIENTIERT 193 MEINRAD KELLER, BEATE KRUGMANN CONTROLLING
INFORMATION CENTER - BEYOND TRADITIONAL REPORTING BY UBS 217 LUCIEN
BERLINGER, STEFAN SCHUPPISSER STRATEGISCHES PERFORMANCE MANAGEMENT/
BALANCED SCORECARD BEI DER ZUERCHER KANTONALBANK 241 ANDREW MOUNTFIELD
NACHWORT: FROM STRATEGY TO ACTION 259
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GIANLUIGI MANNA DIE EINFUEHRUNG DER BALANCED SCORECARD IN DER
GENOSSENSCHAFT MIGROS BASEL 73 MARKUS JOST, BEATE KRUGMANN
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SUISSE: INTEGRIERTE UNTERNEHMENSFUEHRUNG IN DYNAMISCHEM UMFELD 149 URSULA
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HEILMITTELKONTROLLE - AUFBAU EINES INTEGRIERTEN PLANUNGS- UND
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