Erfolgsfaktoren bei der Unternehmensgründung: Entrepreneurship in Theorie und Praxis
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2006
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Gabler Edition Wissenschaft
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Klappentext |
| Beschreibung: | Auch als Internetausgabe |
| Beschreibung: | XVII, 267 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 9783835003798 3835003798 |
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Geleitwort........................................................................................................................
Vorwort.........................................................................................................................
Inhaltsverzeichnis..........................................................................................................ix
Abbildungsverzeichnis...................................................................................................xv
Abkürzungsverzeichnis................................................................................................xvii
1 Einleitung..................................................................................................................1
1.1 Fragestellung und Vorgehensweise...........................................................................5
1.2 Stand der Forschung...............................................................................................8
1.3 Abgrenzung des Themas.......................................................................................13
1.4 Probleme der Messung..........................................................................................15
1.4.1 Stichproben...................................................................................................16
1.4.2 Variablen/Maße..............................................................................................17
1.4.3 Analytische Methoden.....................................................................................18
1.4.4 Sonstige Messprobleme..................................................................................20
1.4.5 Zusammenfassung.........................................................................................21
1.5 Verwendete Quellen und Literatur..........................................................................22
1.6 Übertragbarkeit US-amerikanischer Forschungsergebnisse........................................24
2 Definitionen..............................................................................,..............................27
2.1
2.1.1
2.1.2
2.1.3
2.1.4 Annäherung an eine
2.2
2.3 Erfolg.................................................................................................................36
2.4 Zusammenfassung...............................................................................................40
2.4.1 Arbeitsdefinition von ,
2.4.2 Arbeitsdefinition von
2.4.3 Arbeitsdefinition von ,Erfolg ............................................................................41
3 Empirisch ermittelte Erfolgsfaktoren....................................................................,.. 42
3.1 Die Person...........................................................................................................43
3.1.1 Demografische Merkmale................................................................................43
3.1.1.1 Lebensalter..........................................,..................................................43
3.1.1.2 Familiärer Hintergrund..............................................................................44
3.1.1.3 Konfession..............................................................................................45
3.1.1.4 Nationalität.............................................................................................46
3.1.1.5 Geschlecht..............................................................................................47
3.1.1.6 Zusammenfassung...................................................................................48
3.1.2 Persönlichkeitseigenschaften
3.1.2.1 Leistungsmotiv........................................................................................50
3.1.2.2 Machbarkeitsdenken (LOQ/Self-Efficacy.....................................................52
3.1.2.3 Risikofreudigkeit......................................................................................53
3.1.2.4 Unabhängigkeitsstreben/Wunsch nach Autonomie........................................55
3.1.2.5 Durchhaltevermögen/Energie....................................................................56
3.1.2.6 Wachstumsorientierung............................................................................57
3.1.2.7 Soziale Fähigkeiten..................................................................................57
3.1.2.8 Kreativität/Neugier...................................................................................59
3.1.2.9 Unternehmerische Intuition/Kognition........................................................60
3.1.2.10 Entschlussfreudigkeit..............................................................................62
3.1.2.11 Flexibilität.............................................................................................63
3.1.2.12 Zielorientierung/Initiative/Vision..............................................................64
3.1.2.13 Weitere Eigenschaften.............................................................................65
3.1.2.14 Persönlichkeitseigenschaften als Erfolgsfaktoren.........................................66
3.1.3 Humankapital................................................................................................68
3.1.3.1 Ausbildung/Wissen...................................................................................68
3.1.3.2 BerufsVeranchenerfahrung und Marktkenntnis............................................70
3.1.3.3
3.1.3.4 Betriebswirtschaftliche Kenntnisse/Management
3.1.3.5 Humankapital als Erfolgsfaktor..................................................................75
3.1.4 Team............................................................................................................76
3.1.5 Unternehmerisches Verhalten..........................................................................78
3.1.6 Die Erfolgsfaktoren des
3.2 Das neue Unternehmen.........................................................................................81
3.2.1 Marktchance und Geschäftsmodell....................................................................81
3.2.1.1 Marktchance
3.2.1.2 Geschäftsidee und Geschäftsmodell............................................................83
3.2.1.3 Innovation..............................................................................................85
3.2.1.4 Das Geschäftsmodell als Erfolgsfaktor........................................................87
3.2.2 Strategie und Planung....................................................................................88
3.2.2.1 Strategie/Marketing.................................................................................88
3.2.2.2 Planung..................................................................................................91
3.2.2.3
3.2.2.4 Zusammenfassung...................................................................................93
3.2.3 Netzwerke.....................................................................................................94
3.2.3.1 Netzwerke..............................................................................................94
3.2.3.2 Inkubatoren............................................................................................96
3.2.3.3 Zusammenfassung...................................................................................97
3.2.4 Struktur/Organisationsform.............................................................................98
3.2.4.1 Rechtsform.............................................................................................98
3.2.4.2 Interne Struktur......................................................................................98
3.2.4.3 Zusammenfassung..................................................................................100
3.2.5 Finanzierung.................................................................................................100
3.2.5.1 Finanzielle Grundausstattung....................................................................100
3.2.5.2 Eigenkapital
3.2.5.3 Anschlussfinanzierung.............................................................................103
3.2.5.4 Sparsamer Umgang mit Ressourcen..........................................................103
3.2.5.5 Zusammenfassung..................................................................................104
3.2.6 Die Erfolgsfaktoren des neuen Unternehmens...................................................104
3.3 Das Umfeld........................................................................................................106
3.3.1 Mikrosoziales Umfeld.....................................................................................107
3.3.2 Kultur und gesellschaftliches Klima..................................................................108
3.3.3 Ökonomische Situation..................................................................................112
3.3.4 Branche.......................................................................................................114
3.3.5 Standort......................................................................................................115
3.3.6 Ordnungspolitisches Umfeld...........................................................................117
3.3.7 Wirtschaftspolitik/Fördermaßnahmen...............................................................119
3.3.8 Die Erfolgsfaktoren des Umfelds......................................................................123
3.4 Synopse der empirisch ermittelten Erfolgsfaktoren..................................................125
4 Erfolgsmodelle......................................................................................................129
4.1 Success/Failure-Modell von Lussier (1995).............................................................130
4.1.1 Beschreibung des Modells..............................................................................130
4.1.2 Kritik des Modells..........................................................................................131
4.2 NVP-Modell von Sapienza/Grimm (1997)..................................................................133
4.2.1 Beschreibung des Modells..............................................................................133
4.2.2 Kritik des Modells..........................................................................................135
4.3 Entrepreneurship-Framework von
4.3.1 Beschreibung des Modells..............................................................................136
4.3.2 Kritik des Modells..........................................................................................137
4.4 Erfolgsmodell von Plaschka (1986)........................................................................138
4.4.1 Beschreibung des Modells..............................................................................138
4.4.2 Kritik des Modells..........................................................................................140
4.5 Modell zum Einfluss von Führungskräften auf Erfolg von Hein (1998).........................141
4.5.1 Beschreibung des Modells..............................................................................141
4.5.2 Kritik des Modells..........................................................................................143
4.6 Erfolgsmodell von Rauch/Frese (1998)...................................................................145
4.6.1 Beschreibung des Modells..............................................................................145
4.6.2 Kritik des Modells..........................................................................................146
4.7 Entrepreneurship-Modell von Covin/Slevin (1991)....................................................147
4.7.1 Beschreibung des Modells..............................................................................147
4.7.2 Kritik des Modells..........................................................................................150
4.8 Traits-Performance-Modell von Herron/Robinson (1993)...........................................152
xli
4.8.1 Beschreibung des Modells..............................................................................152
4.8.2 Kritik des Modells..........................................................................................155
4.9 Sustaining-Entrepreneurship-Modell von Naffziger/ Hornsby/Kuratko (1994)...............157
4.9.1 Beschreibung des Modells..............................................................................157
4.9.2 Kritik des Modells..........................................................................................159
4.10 Three-Driving-Forces-Modell nach Timmons (1994b)..............................................160
4.10.1 Beschreibung des Modells...........................................................................160
4.10.2 Kritik des Modells.......................................................................................163
4.11 Zusammenfassung...........................................................................................164
5 Entwicklung eines theoretischen Erfolgsmodells...................................................168
5.1 Anforderungen an das Modell................................................................................168
5.2 Elemente des Modells..........................................................................................171
5.2.1
5.2.2 Persönlichkeitsmerkmale................................................................................174
5.2.3 Humankapital...............................................................................................175
5.2.4 Mikrosoziales Umfeld.....................................................................................176
5.2.5 Makroökonomisches und gesellschaftliches Umfeld............................................178
5.2.6 Erstes vorläufiges Modell................................................................................179
5.2.7 Der
5.2.8 Situation und Wahrnehmung..........................................................................182
5.2.9 Geschäftsmodell/Marktchance/Idee.................................................................183
5.2.10 Motivation.................................................................................................185
5.2.11 Unternehmerisches Verhalten/Unternehmerische Handlung.............................187
5.2.11.1 Verhaltenstheorie..................................................................................188
5.2.11.2 Rollentheorie........................................................................................190
5.2.11.3 Handlungstheorie..................................................................................190
5.2.11.4 Zusammenfassung................................................................................192
5.2.12 Zweites vorläufiges Modell..........................................................................193
5.2.13 Das neue Unternehmen..............................................................................195
5.2.13.1 Finanzierung.........................................................................................196
5.2.13.2 Organisation.........................................................................................197
5.2.13.3 Strategie/Marketing/Planung...................................................................199
5.2.13.4 Zusammenfassung................................................................................201
5.2.14 Netzwerke und professionelle Hilfe/Beratung.................................................201
5.2.15 Team........................................................................................................204
5.2.16 Standort...................................................................................................206
5.2.17 Branchenstruktur.......................................................................................208
5.2.18 Makroökonomisches und gesellschaftliches Umfeld.........................................209
5.2.19 ,BlackBox ................................................................................................210
5.2.20 Erfolg.......................................................................................................211
5.2.21 Rückwirkungen..........................................................................................212
5.2.22 Drittes vorläufiges Modell............................................................................213
5.3 Die Dimensionen des Modells................................................................................215
xiii
5.3.1 Zeitdimension...............................................................................................215
5.3.2
5.4 Entrepreneurship-Erfolgs-Modell...........................................................................217
5.5 Implikationen des Modells....................................................................................219
5.5.1 Forschung....................................................................................................220
5.5.3 Politik..........................................................................................................223
5.6 Einschränkungen des Modells................................................................................224
6 Schlussfolgerungen und Ausblick.......................................................................... 226
6.1 Der Gründungserfolg als komplexes Phänomen.......................................................226
6.2 Der
6.3 Weitere Erfolgsfaktoren und ihre Wirkung..............................................................229
6.4 Ausblick.............................................................................................................231
7 Literatur- und Quellenverzeichnis.........................................................................233
Eine der wichtigsten Fragen in der Entrepreneurship-
Forschung lautet: Warum sind manche Firmen erfolgreich
und andere nicht? Viele Einflussfaktoren wurden disku¬
tiert, eindeutige Aussagen sind aber schwierig, denn die
Gründung von Unternehmen ist ein komplexer, individueller
und dynamischer Prozess.
Liv
das die relevanten Bestimmungsfaktoren für Erfolg im
Entrepreneurship
zahlreiche empirische Daten, die in den Vereinigten
Staaten und Deutschland veröffentlicht wurden, und filtert
sechzehn Faktoren heraus, die sich in den meisten Studien
als tatsächlich erfolgsrelevant erwiesen haben. Im Gegen¬
satz zu bisherigen Erfolgsmodellen zeichnet sich
Kirsten Jacobsens Konzept dadurch aus, dass es den
Erfolg als zu erklärende Größe in den Mittelpunkt stellt und
eine Reihe unterschiedlicher interdisziplinärer Forschungs¬
richtungen vereint.
Das Buch wendet sich an Dozenten und Studenten der
Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt
neurship
politiker und Führungskräfte in Venture-Capital-Gesell-
schaften.
|
| adam_txt |
Inhaltsverzeichnis
Geleitwort.
Vorwort.
Inhaltsverzeichnis.ix
Abbildungsverzeichnis.xv
Abkürzungsverzeichnis.xvii
1 Einleitung.1
1.1 Fragestellung und Vorgehensweise.5
1.2 Stand der Forschung.8
1.3 Abgrenzung des Themas.13
1.4 Probleme der Messung.15
1.4.1 Stichproben.16
1.4.2 Variablen/Maße.17
1.4.3 Analytische Methoden.18
1.4.4 Sonstige Messprobleme.20
1.4.5 Zusammenfassung.21
1.5 Verwendete Quellen und Literatur.22
1.6 Übertragbarkeit US-amerikanischer Forschungsergebnisse.24
2 Definitionen.,.27
2.1
2.1.1
2.1.2
2.1.3
2.1.4 Annäherung an eine
2.2
2.3 Erfolg.36
2.4 Zusammenfassung.40
2.4.1 Arbeitsdefinition von ,
2.4.2 Arbeitsdefinition von
2.4.3 Arbeitsdefinition von ,Erfolg'.41
3 Empirisch ermittelte Erfolgsfaktoren.,. 42
3.1 Die Person.43
3.1.1 Demografische Merkmale.43
3.1.1.1 Lebensalter.,.43
3.1.1.2 Familiärer Hintergrund.44
3.1.1.3 Konfession.45
3.1.1.4 Nationalität.46
3.1.1.5 Geschlecht.47
3.1.1.6 Zusammenfassung.48
3.1.2 Persönlichkeitseigenschaften
3.1.2.1 Leistungsmotiv.50
3.1.2.2 Machbarkeitsdenken (LOQ/Self-Efficacy.52
3.1.2.3 Risikofreudigkeit.53
3.1.2.4 Unabhängigkeitsstreben/Wunsch nach Autonomie.55
3.1.2.5 Durchhaltevermögen/Energie.56
3.1.2.6 Wachstumsorientierung.57
3.1.2.7 Soziale Fähigkeiten.57
3.1.2.8 Kreativität/Neugier.59
3.1.2.9 Unternehmerische Intuition/Kognition.60
3.1.2.10 Entschlussfreudigkeit.62
3.1.2.11 Flexibilität.63
3.1.2.12 Zielorientierung/Initiative/Vision.64
3.1.2.13 Weitere Eigenschaften.65
3.1.2.14 Persönlichkeitseigenschaften als Erfolgsfaktoren.66
3.1.3 Humankapital.68
3.1.3.1 Ausbildung/Wissen.68
3.1.3.2 BerufsVeranchenerfahrung und Marktkenntnis.70
3.1.3.3
3.1.3.4 Betriebswirtschaftliche Kenntnisse/Management
3.1.3.5 Humankapital als Erfolgsfaktor.75
3.1.4 Team.76
3.1.5 Unternehmerisches Verhalten.78
3.1.6 Die Erfolgsfaktoren des
3.2 Das neue Unternehmen.81
3.2.1 Marktchance und Geschäftsmodell.81
3.2.1.1 Marktchance
3.2.1.2 Geschäftsidee und Geschäftsmodell.83
3.2.1.3 Innovation.85
3.2.1.4 Das Geschäftsmodell als Erfolgsfaktor.87
3.2.2 Strategie und Planung.88
3.2.2.1 Strategie/Marketing.88
3.2.2.2 Planung.91
3.2.2.3
3.2.2.4 Zusammenfassung.93
3.2.3 Netzwerke.94
3.2.3.1 Netzwerke.94
3.2.3.2 Inkubatoren.96
3.2.3.3 Zusammenfassung.97
3.2.4 Struktur/Organisationsform.98
3.2.4.1 Rechtsform.98
3.2.4.2 Interne Struktur.98
3.2.4.3 Zusammenfassung.100
3.2.5 Finanzierung.100
3.2.5.1 Finanzielle Grundausstattung.100
3.2.5.2 Eigenkapital
3.2.5.3 Anschlussfinanzierung.103
3.2.5.4 Sparsamer Umgang mit Ressourcen.103
3.2.5.5 Zusammenfassung.104
3.2.6 Die Erfolgsfaktoren des neuen Unternehmens.104
3.3 Das Umfeld.106
3.3.1 Mikrosoziales Umfeld.107
3.3.2 Kultur und gesellschaftliches Klima.108
3.3.3 Ökonomische Situation.112
3.3.4 Branche.114
3.3.5 Standort.115
3.3.6 Ordnungspolitisches Umfeld.117
3.3.7 Wirtschaftspolitik/Fördermaßnahmen.119
3.3.8 Die Erfolgsfaktoren des Umfelds.123
3.4 Synopse der empirisch ermittelten Erfolgsfaktoren.125
4 Erfolgsmodelle.129
4.1 Success/Failure-Modell von Lussier (1995).130
4.1.1 Beschreibung des Modells.130
4.1.2 Kritik des Modells.131
4.2 NVP-Modell von Sapienza/Grimm (1997).133
4.2.1 Beschreibung des Modells.133
4.2.2 Kritik des Modells.135
4.3 Entrepreneurship-Framework von
4.3.1 Beschreibung des Modells.136
4.3.2 Kritik des Modells.137
4.4 Erfolgsmodell von Plaschka (1986).138
4.4.1 Beschreibung des Modells.138
4.4.2 Kritik des Modells.140
4.5 Modell zum Einfluss von Führungskräften auf Erfolg von Hein (1998).141
4.5.1 Beschreibung des Modells.141
4.5.2 Kritik des Modells.143
4.6 Erfolgsmodell von Rauch/Frese (1998).145
4.6.1 Beschreibung des Modells.145
4.6.2 Kritik des Modells.146
4.7 Entrepreneurship-Modell von Covin/Slevin (1991).147
4.7.1 Beschreibung des Modells.147
4.7.2 Kritik des Modells.150
4.8 Traits-Performance-Modell von Herron/Robinson (1993).152
xli
4.8.1 Beschreibung des Modells.152
4.8.2 Kritik des Modells.155
4.9 Sustaining-Entrepreneurship-Modell von Naffziger/ Hornsby/Kuratko (1994).157
4.9.1 Beschreibung des Modells.157
4.9.2 Kritik des Modells.159
4.10 Three-Driving-Forces-Modell nach Timmons (1994b).160
4.10.1 Beschreibung des Modells.160
4.10.2 Kritik des Modells.163
4.11 Zusammenfassung.164
5 Entwicklung eines theoretischen Erfolgsmodells.168
5.1 Anforderungen an das Modell.168
5.2 Elemente des Modells.171
5.2.1
5.2.2 Persönlichkeitsmerkmale.174
5.2.3 Humankapital.175
5.2.4 Mikrosoziales Umfeld.176
5.2.5 Makroökonomisches und gesellschaftliches Umfeld.178
5.2.6 Erstes vorläufiges Modell.179
5.2.7 Der
5.2.8 Situation und Wahrnehmung.182
5.2.9 Geschäftsmodell/Marktchance/Idee.183
5.2.10 Motivation.185
5.2.11 Unternehmerisches Verhalten/Unternehmerische Handlung.187
5.2.11.1 Verhaltenstheorie.188
5.2.11.2 Rollentheorie.190
5.2.11.3 Handlungstheorie.190
5.2.11.4 Zusammenfassung.192
5.2.12 Zweites vorläufiges Modell.193
5.2.13 Das neue Unternehmen.195
5.2.13.1 Finanzierung.196
5.2.13.2 Organisation.197
5.2.13.3 Strategie/Marketing/Planung.199
5.2.13.4 Zusammenfassung.201
5.2.14 Netzwerke und professionelle Hilfe/Beratung.201
5.2.15 Team.204
5.2.16 Standort.206
5.2.17 Branchenstruktur.208
5.2.18 Makroökonomisches und gesellschaftliches Umfeld.209
5.2.19 ,BlackBox'.210
5.2.20 Erfolg.211
5.2.21 Rückwirkungen.212
5.2.22 Drittes vorläufiges Modell.213
5.3 Die Dimensionen des Modells.215
xiii
5.3.1 Zeitdimension.215
5.3.2
5.4 Entrepreneurship-Erfolgs-Modell.217
5.5 Implikationen des Modells.219
5.5.1 Forschung.220
5.5.3 Politik.223
5.6 Einschränkungen des Modells.224
6 Schlussfolgerungen und Ausblick. 226
6.1 Der Gründungserfolg als komplexes Phänomen.226
6.2 Der
6.3 Weitere Erfolgsfaktoren und ihre Wirkung.229
6.4 Ausblick.231
7 Literatur- und Quellenverzeichnis.233
Eine der wichtigsten Fragen in der Entrepreneurship-
Forschung lautet: Warum sind manche Firmen erfolgreich
und andere nicht? Viele Einflussfaktoren wurden disku¬
tiert, eindeutige Aussagen sind aber schwierig, denn die
Gründung von Unternehmen ist ein komplexer, individueller
und dynamischer Prozess.
Liv
das die relevanten Bestimmungsfaktoren für Erfolg im
Entrepreneurship
zahlreiche empirische Daten, die in den Vereinigten
Staaten und Deutschland veröffentlicht wurden, und filtert
sechzehn Faktoren heraus, die sich in den meisten Studien
als tatsächlich erfolgsrelevant erwiesen haben. Im Gegen¬
satz zu bisherigen Erfolgsmodellen zeichnet sich
Kirsten Jacobsens Konzept dadurch aus, dass es den
Erfolg als zu erklärende Größe in den Mittelpunkt stellt und
eine Reihe unterschiedlicher interdisziplinärer Forschungs¬
richtungen vereint.
Das Buch wendet sich an Dozenten und Studenten der
Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt
neurship
politiker und Führungskräfte in Venture-Capital-Gesell-
schaften. |
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