Auf der Suche nach der flexiblen Zeit: Abschlussbericht für das Modellprojekt "Arbeitszeitgestaltung im mittelständischen Einzelhandel"
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Dortmund
Sfs
2004
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| Schriftenreihe: | Reihe: Beiträge aus der Forschung / Sfs
Bd. 145 |
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
1. Das Projekt 7
2. Die Branche 10
3. Die Betriebe 12
4. Die Beschäftigten 17
Zufriedenheit mit den bestehenden
Arbeitszeitregelungen 17
Belastungsfaktoren der Arbeitssituation 19
Vereinbarkeit von Arbeit und Privatleben 20
Arbeitszeitwünsche 21
5. Zwischenfazit 23
6. Der betriebliche Cestaltungsprozess
flexibler Arbeitszeitmodelle 24
Wann kommt der Kunde? 24
Zur (Un )Vereinbarkeit von Betriebs und
Beschäftigteninteressen 25
Betriebs vs. Beschäftigteninteressen 25
Divergenz der Beschäftigteninteressen 26
Uneinheitlichkeit des Betriebsinteresses 26
7. Einflussfaktoren der Gestaltbarkeit betrieblicher
Arbeitszeitarrangements 28
Personalvolumen und Struktur der
vertraglichen Arbeitszeit 28
Qualifikation 28
Organisation und gewachsene betriebliche
Traditionen 28
Vorherrschen informeller Regelungen 29
8. Grundideen der flexiblen Arbeitszeitmodelle
und ihre betrieblichen Implikationen 30
Beteiligungsmöglichkeiten bei der
Entwicklung neuer Arbeitszeitmodelle
und Offenlegungder maßgeblichen
Entscheidungsgrundlagen 30
Größere Transparenz durch die Einführung von
Regelarbeitszeiten und Arbeitszeitkonten 30
Größere Flexibilitätsspielräume durch
die Bildung von Arbeitsteams 31
Größere Zeitsouveränität für die
Beschäftigten 31
Reorganisations und Qualifizierungsbedarf 31
Verhältnis der Geschlechter 31
Beschäftigungswirkungen 32
Belastungsempfinden und
Entscheidungsspielräume 32
9. Fazit 34
10. Literatur 35
Tabellenverzeichnis
Tab.l: Merkmale der beteiligten Betriebe 12
Tab. 2: Betriebliche Voraussetzungen bei der
Einführung neuer Arbeitszeitmodelle 16
Tab.3: Arbeitszeitzufriedenheit 17
Tab. 4: Einschätzung von Veränderungstendenzen
in der Arbeitszeitsituation 18
Tab. 5: Lebensalter und Arbeitszufriedenheit 18
Tab. 6: Arbeitszeitzufriedenheit nach Geschlecht 19
Tab. 7: Arbeitszufriedenheit nach
Beschäftigungsvolumen 19
Tab. 8: Bewertung wichtiger Belastungsfaktoren
der Arbeit im Einzelhandel 20
Tab. 9: Vereinbarkeit beruflicher und privater
Anforderungen 20
Tab. 10: Arbeitszeitwünsche der Beschäftigten:
Länge der vertraglichen Arbeitszeit 21
Tab. 11: Arbeitszeitwünsche der Beschäftigten:
Dauer und Verteilung der Arbeitszeit 22
|
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Inhaltsverzeichnis
1. Das Projekt 7
2. Die Branche 10
3. Die Betriebe 12
4. Die Beschäftigten 17
Zufriedenheit mit den bestehenden
Arbeitszeitregelungen 17
Belastungsfaktoren der Arbeitssituation 19
Vereinbarkeit von Arbeit und Privatleben 20
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5. Zwischenfazit 23
6. Der betriebliche Cestaltungsprozess
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Wann kommt der Kunde? 24
Zur (Un )Vereinbarkeit von Betriebs und
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Uneinheitlichkeit des Betriebsinteresses 26
7. Einflussfaktoren der Gestaltbarkeit betrieblicher
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8. Grundideen der flexiblen Arbeitszeitmodelle
und ihre betrieblichen Implikationen 30
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Entwicklung neuer Arbeitszeitmodelle
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Größere Transparenz durch die Einführung von
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9. Fazit 34
10. Literatur 35
Tabellenverzeichnis
Tab.l: Merkmale der beteiligten Betriebe 12
Tab. 2: Betriebliche Voraussetzungen bei der
Einführung neuer Arbeitszeitmodelle 16
Tab.3: Arbeitszeitzufriedenheit 17
Tab. 4: Einschätzung von Veränderungstendenzen
in der Arbeitszeitsituation 18
Tab. 5: Lebensalter und Arbeitszufriedenheit 18
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Tab. 8: Bewertung wichtiger Belastungsfaktoren
der Arbeit im Einzelhandel 20
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