Das Herz gesellschaftlicher Veränderung: wie Sie ihre Welt entscheidend umgestalten können
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German English |
| Veröffentlicht: |
Paderborn
Junfermann
2004
|
| Schriftenreihe: | Gewaltfreie Kommunikation
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 65 Seiten 22 cm |
| ISBN: | 3873875675 |
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Inhalt
Einleitung. 7
Bestrebungen zur Veränderung von Systemen . 7
Grundlegende Einstellungen in uns selbst verändern. 10
Motiviert sein, das Leben zu bereichern. 10
Über Bedürfnisse. 10
Die spirituelle Grundlage gesellschaftlicher Veränderung. 12
Grundlegende Einstellungen mit anderen teilen - über Strukturwandel. 15
Die Qualität von Beziehungen mit anderen Menschen. 15
Die vier Schlüsseldimensionen gesellschaftlicher Veränderung. . 15
Wie funktionieren Cliquen und Herrschaftsstrukturen?. 18
Erziehung, Bildung und menschliche Entwicklung. 21
Über den Einsatz von Macht. 22
Über Autoritäten. 23
Sich selbst und andere für Veränderungen bereit machen. 29
In wirklich bedeutende Ziele investieren. 29
Mit der GFK transformieren. 31
Rollenspiel: Dialog mit einem „Cliquenführer" - 1 . 33
Den Kern dessen erkunden, was in anderen lebendig ist. 39
Feindbilder übersetzen. 41
Üben, Üben, Üben. 42
In produktiven Meetings den gesellschaftlichen
Wandel erörtern. 45
Rollenspiel: Dialog mit einem „Cliquenführer" — 2 . 46
Rollenspiel: Dialog mit einem „Cliquenführer" — 3 . 50
Schlussbemerkung. 55
Empfohlene Literatur. 57
Informationen über zertifizierte GFK-Trainer/innen im
deutschsprachigen Raum. 58
Einige grundlegende Gefühle, die wir alle haben. 61
Grundlegende Bedürfnisse, die wir alle haben. 61
Über das CNVC und die GFK. 63
Über den Autor. 66
Wie Sie den GFK-Prozeß anwenden können. 67
Anmerkungen zur Übersetzung
■> Wenn wir GFK praktizieren, suchen wir eine persönliche Bezie¬
hung zueinander. In Seminaren und Workshops zur Gewaltfreien
Kommunikation wird daher in den meisten Fällen die persönliche
Anrede per „Du" von den Teilnehmerinnen gewählt. Deswegen
wird in dieser Übersetzung aus dem Englischen, das die Unterschei¬
dung zwischen „Du" und „Sie" nicht kennt, anschließend das „Du"
verwendet.
-> Die weibliche und die männliche Form werden in der Übersetzung
in „zufälliger" Abfolge eingesetzt.
-> In der Abschrift der Rollenspiele wurden die Aussagen, die zum
Rollenspiel gehören, in einer anderen Schriftart gesetzt, um die
Übersichtlichkeit und die Lesbarkeit der Rollenspiele zu erleichtern. |
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Inhalt
Einleitung. 7
Bestrebungen zur Veränderung von Systemen . 7
Grundlegende Einstellungen in uns selbst verändern. 10
Motiviert sein, das Leben zu bereichern. 10
Über Bedürfnisse. 10
Die spirituelle Grundlage gesellschaftlicher Veränderung. 12
Grundlegende Einstellungen mit anderen teilen - über Strukturwandel. 15
Die Qualität von Beziehungen mit anderen Menschen. 15
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Wie funktionieren Cliquen und Herrschaftsstrukturen?. 18
Erziehung, Bildung und menschliche Entwicklung. 21
Über den Einsatz von Macht. 22
Über Autoritäten. 23
Sich selbst und andere für Veränderungen bereit machen. 29
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Mit der GFK transformieren. 31
Rollenspiel: Dialog mit einem „Cliquenführer" - 1 . 33
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Feindbilder übersetzen. 41
Üben, Üben, Üben. 42
In produktiven Meetings den gesellschaftlichen
Wandel erörtern. 45
Rollenspiel: Dialog mit einem „Cliquenführer" — 2 . 46
Rollenspiel: Dialog mit einem „Cliquenführer" — 3 . 50
Schlussbemerkung. 55
Empfohlene Literatur. 57
Informationen über zertifizierte GFK-Trainer/innen im
deutschsprachigen Raum. 58
Einige grundlegende Gefühle, die wir alle haben. 61
Grundlegende Bedürfnisse, die wir alle haben. 61
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Wie Sie den GFK-Prozeß anwenden können. 67
Anmerkungen zur Übersetzung
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Anrede per „Du" von den Teilnehmerinnen gewählt. Deswegen
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verwendet.
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in „zufälliger" Abfolge eingesetzt.
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