Verfügbarkeit: Wertorientiertes Personalmanagement

Wertorientiertes Personalmanagement: theoretische Konzepte und empirische Befunde zur monetären Quantifizierung des betrieblichen Humankapitals

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Streich, Daniel 1978- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Frankfurt am Main [u.a.] Lang 2006
Schriftenreihe:	Europäische Hochschulschriften Reihe 5, Volks- und Betriebswirtschaft ; 3222
Schlagworte:	Human capital > Cost effectiveness Personnel management > Evaluation Rechnungswesen Unternehmen Humanvermögensrechnung Humankapital Wertorientiertes Management Bewertung Personalpolitik Humanvermögen Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis Klappentext
Beschreibung:	XXIX, 339 S. Ill., graph. Darst.
ISBN:	9783631557389 3631557388

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Einordnung der Humankapitalbewertung in den historischen Kontext. 62 4.2. Grandgedanken und Ziele der Humankapitalbewertung.62 4.3. Quantifizierung des Humankapitals.67 4.3.1. Quantifizierung der Kosten.69 4.3.2. Quantifizierung des Wertes.70 5. Ausgewählte Ansätze zur Bewertung des Humankapitals. 75 5.1. Quantifizierung des Humankapitals auf Basis der Anschaffungs¬ kosten.75 5.1.1. Methodische Vorgehensweise.75 5.1.2. Kritische Reflexion.78 5.2. Quantifizierung des Humankapitals auf Basis der Wiederbeschaffungskosten.79 5.2.1. Methodische Vorgehensweise.;.79 5.2.2. Fallbeispiel.81 5.2.3. Kritische Reflexion.84 5.3. Quantifizierung des Humankapitals auf Basis der Opportunitäts- kosten.85 5.3.1. Methodische Vorgehensweise.85 5.3.2. Fallbeispiel.86 5.3.3. Kritische Reflexion.88 5.4. Quantifizierung des Humankapitals auf Basis der effizienzgewichteten Personalkostenmethode.90 5.4.1. Methodische Vorgehensweise.90 5.4.2. Fallbeispiel.;.90 5.4.3. Kritische Reflexion.92 5.5. 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Zur Ermittlung des historischen Humankapitalwerts.155 7.2.1. Aspekte des Personalbestands.155 7.2.2. Aspekte der 7.3. Zur Ermittlung des zukünftigen Humankapitalwerts.162 7.3.1. Aspekte der Personalbedarfsplanung. 7.3.2. Aspekte der Personaleinsatzplanung.168 7.3.3. Aspekte der Personalentwicklung.170 7.3.4. Aspekte der Personalfreisetzung. 7.3.5. Aspekte des Personalnutzens.171 7.3.6. Aspekte der Altersstruktur.,.174 7.4. Zum Humankapitalwert.177 7.5. Zum Humankapitalindex.178 7.6. Fallbeispiel.181 7.7. Kritische Reflexion.183 8. Konklusion und Perspektive. 189 8.1. Theoriegeleitete und praxisbezogene Beiträge zum wirtschaftswissenschaftlichen Forschungsfeld.189 8.2. Perspektiven für weitergehende Forschungsarbeiten.192 8.3. Fazit und Ausblick.194 f\ Anhang 2: Zusammensetzung der befragten Unternehmen. 213 Anhang 3: Quantitative und qualitative Befunde._. 219 Quellenverzeichnis. 289 Monographien, Buch- und Konferenzbeiträge.289 Zeitschriften.309 Fachzeitschriften.309 Publikumszeitschriften.319 Zeitungen und Magazine.321 Studien.323 Internet.325 Geschäftsberichte.329 Sonstige Quellen.330 Namensverzeichnis. 331 Stichwortverzeichnis. 335 Die hohe betriebswirtschaftliche Relevanz des Mitarbeiters und des Personal¬ managements ist in vielen Geschäftsberichten führender Unternehmen mani¬ festiert. Es liegen zahlreiche Aussagen vor, die darauf hinweisen, dass die im Unternehmen beschäftigten Menschen das wertvollste Diese oftmals pauschalen Aussagen sollten konkretisiert werden. Obwohl die hohe wirtschaftliche Relevanz des Faktors Mensch erkannt wird, gibt es bis heute keinen allgemein anerkannten Ansatz zur Bewertung des Human¬ kapitals. Somit wird deutlich, dass eine Lücke zwischen der wahrgenomme¬ nen Relevanz und der tatsächlichen Berücksichtigung des Humankapitals im Rechnungswesen zu verzeichnen ist. In dieser Studie wird das Ziel verfolgt, einen alternativen Ansatz zur Humankapitalbewertung zu entwickeln.
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Fazit und Ausblick.194 f\ Anhang 2: Zusammensetzung der befragten Unternehmen. 213 Anhang 3: Quantitative und qualitative Befunde._. 219 Quellenverzeichnis. 289 Monographien, Buch- und Konferenzbeiträge.289 Zeitschriften.309 Fachzeitschriften.309 Publikumszeitschriften.319 Zeitungen und Magazine.321 Studien.323 Internet.325 Geschäftsberichte.329 Sonstige Quellen.330 Namensverzeichnis. 331 Stichwortverzeichnis. 335 Die hohe betriebswirtschaftliche Relevanz des Mitarbeiters und des Personal¬ managements ist in vielen Geschäftsberichten führender Unternehmen mani¬ festiert. Es liegen zahlreiche Aussagen vor, die darauf hinweisen, dass die im Unternehmen beschäftigten Menschen das wertvollste Diese oftmals pauschalen Aussagen sollten konkretisiert werden. Obwohl die hohe wirtschaftliche Relevanz des Faktors Mensch erkannt wird, gibt es bis heute keinen allgemein anerkannten Ansatz zur Bewertung des Human¬ kapitals. 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