Risikomanagement kompakt: Risiken und Unsicherheiten bei IT- und Software-Projekten identifizieren, bewerten und beherrschen
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Elsevier, Spektrum Akad. Verl.
2006
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Klappentext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | VIII, 139 S. Ill., graph. Darst. |
| ISBN: | 9783827416469 3827416469 |
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Risikomanagement ist ein wichtiges Werkzeug für den erfolgreichen
Projektleiter. Es hilft dabei, die im Projektalltag üblichen Unsicherheiten
und Gefahren anzupacken bevor sie zum Problem werden. Risikomanage¬
ment wird allerdings nur in den wenigsten Projekten richtig eingesetzt.
Das führt dazu,
tisches Risikomanagement ist heute überlebensnotwendig. Und bei sich
weiter verschärfender Produkthaftung ist es für das wirtschaftliche Über¬
leben Ihrer Firma sogar verpflichtend.
Risikornanagement kompakt fasst praxisnah und verständlich zu¬
sammen, was Risikomanagement ist, was die Besonderheiten bei IT-
Projekten und Software-Entwicklungsprojekten sind, und wie es eingeführt
und eingesetzt wird.
Risikomanagement kompakt beschreibt Hintergrund und Anwendung
professioneller Techniken, mit denen Risiken identifiziert, analysiert, be¬
seitigt bzw. abgeschwächt und beherrscht werden können. Profitieren
Sie von den Erfahrungen, die in vielen Projekten bis heute schon gesam¬
melt wurden. Nur dann werden Sie in der Lage sein, die Techniken opti¬
mal für Ihr Unternehmen zu nutzen.
Risikomanagement kompakt führt in die aktuellen Techniken und
Trends des Risikomanagement von IT-Projekten (inkl. Produktentwicklung)
ein. Es zeigt konkret nutzbare Vorgehensweisen in Abhängigkeit von
den Projektcharakteristika auf. Praxiserprobte Verfahren werden vorgestellt
und in einen gemeinsamen Kontext gebracht, der es ermöglicht, das
Gelernte erfolgreich und zielorientiert umzusetzen.
Dr,
Er hat in
IT- und Verbesserungsprojekte geleitet oder verantwortet.
Schwerpunkte seiner Arbeit sind
gement
nationaler Experte publiziert, vorträgt und berät.
INHALT INHALT RISIKEN UND UNSICHERHEITEN 1 RISIKEN IN SOFTWARE UND IT 1
WAS IST EIN RISIKO? TERMINOLOGIE UND ERKLAERUNGEN 4 BEISPIEL: UNSICHERE
ANFORDERUNGEN 8 DER NUTZEN VON RISIKOMANAGEMENT 10 DER PROZESS DES
RISIKOMANAGEMENT 13 RISIKEN IDENTIFIZIEREN 17 ES GIBT VERSCHIEDENE ARTEN
VON RISIKEN 17 TECHNIKEN ZUR IDENTIFIZIERUNG 19 CHECKLISTEN ZUM
IDENTIFIZIEREN VON RISIKEN 22 DIE WICHTIGSTEN RISIKEN DER
SOFTWAREENTWICKLUNG 28 TEMPLATE FUER DEN RISIKOPLAN 32 RISIKEN BEWERTEN
34 EIN KLEINER AUSFLUG IN DIE WAHRSCHEINLICHKEITSRECHNUNG . 34 DIE
BEWERTUNG EINFACH HALTEN 39 UNSICHERHEITEN IM PROJEKT 42
ANALYSETECHNIKEN 46 BEISPIEL: INVESTITIONSENTSCHEIDUNG 53 RISIKEN IM
PORTFOLIO 56 RISIKEN ABSCHWAECHEN 59 MASSNAHMEN ZUR ABSCHWAECHUNG 59
RISIKEN VERMEIDEN 60 RISIKEN BEGRENZEN 60 BEISPIEL:
LIEFERANTENMANAGEMENT 61 RISIKEN BEHANDELN 64 RISIKEN IGNORIEREN 65
STANDARDRISIKEN BEHANDELN 66 AUFWAND UND NUTZEN DER RISIKOABSCHWAECHUNG
69 RISIKEN VERFOLGEN 73 RISIKOVERFOLGUNG - EIN NOTWENDIGES UEBEL? 73
TEMPLATE FUER DIE RISIKOVERFOLGUNG 75 REVIEWS 77 STRATEGIE DES
RISIKOMANAGEMENT 8 1 RISIKOSTRATEGIE: ANLEITUNGEN FUER DAS TAGESGESCHAEFT
81 ORGANISATION UND VERANTWORTUNGEN 85 VII INHALT
-V'^S;^S"ISK:^;^^ I^^ INTERNE UND EXTERNE KOMMUNIKATION VON RISIKEN
89 GESETZLICHE VORGABEN: CORPORATE GOVERNANCE, VERTRAGSRECHT,
PRODUKTHAFTUNG 91 RISIKOMANAGEMENT IN IT-STANDARDS 98 CMMI UND
RISIKOMANAGEMENT 100 PROJEKTMANAGEMENT UND RISIKOMANAGEMENT 103 TIPPS
FUER DAS ERFOLGREICHE RISIKOMANAGEMENT 107 EINFUEHRUNG VON
RISIKOMANAGEMENT 107 TIPPS FUER DAS RISIKOMANAGEMENT IM TAGESGESCHAEFT 109
WERKZEUGE FUER DAS RISIKOMANAGEMENT 115 UND WENN RISIKOMANAGEMENT NICHT
ERLAUBT IST? 117 GLOSSAR 120 WEITERFUEHRENDE INFORMATIONEN UND LITERATUR
133 INDEX 138 VIII PPN: 253061849 TITEL: RISIKOMANAGEMENT KOMPAKT :
RISIKEN UND UNSICHERHEITEN BEI IT- UND SOFTWARE-PROJEKTEN
IDENTIFIZIEREN, BEWERTEN UND BEHERRSCHEN / CHRISTOF EBERT. - . - MUENCHEN
: ELSEVIER, SPEKTRUM AKADEMISCHER VERLAG, 2006 ISBN: 3-8274-1646-9PP.EUR
12.00, SFR 20.00; 978-3-8274-1646-9 BIBLIOGRAPHISCHER DATENSATZ IM
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Projektleiter. Es hilft dabei, die im Projektalltag üblichen Unsicherheiten
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leben Ihrer Firma sogar verpflichtend.
Risikornanagement kompakt fasst praxisnah und verständlich zu¬
sammen, was Risikomanagement ist, was die Besonderheiten bei IT-
Projekten und Software-Entwicklungsprojekten sind, und wie es eingeführt
und eingesetzt wird.
Risikomanagement kompakt beschreibt Hintergrund und Anwendung
professioneller Techniken, mit denen Risiken identifiziert, analysiert, be¬
seitigt bzw. abgeschwächt und beherrscht werden können. Profitieren
Sie von den Erfahrungen, die in vielen Projekten bis heute schon gesam¬
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mal für Ihr Unternehmen zu nutzen.
Risikomanagement kompakt führt in die aktuellen Techniken und
Trends des Risikomanagement von IT-Projekten (inkl. Produktentwicklung)
ein. Es zeigt konkret nutzbare Vorgehensweisen in Abhängigkeit von
den Projektcharakteristika auf. Praxiserprobte Verfahren werden vorgestellt
und in einen gemeinsamen Kontext gebracht, der es ermöglicht, das
Gelernte erfolgreich und zielorientiert umzusetzen.
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Er hat in
IT- und Verbesserungsprojekte geleitet oder verantwortet.
Schwerpunkte seiner Arbeit sind
gement
nationaler Experte publiziert, vorträgt und berät.
INHALT INHALT RISIKEN UND UNSICHERHEITEN 1 RISIKEN IN SOFTWARE UND IT 1
WAS IST EIN RISIKO? TERMINOLOGIE UND ERKLAERUNGEN 4 BEISPIEL: UNSICHERE
ANFORDERUNGEN 8 DER NUTZEN VON RISIKOMANAGEMENT 10 DER PROZESS DES
RISIKOMANAGEMENT 13 RISIKEN IDENTIFIZIEREN 17 ES GIBT VERSCHIEDENE ARTEN
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IDENTIFIZIEREN VON RISIKEN 22 DIE WICHTIGSTEN RISIKEN DER
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69 RISIKEN VERFOLGEN 73 RISIKOVERFOLGUNG - EIN NOTWENDIGES UEBEL? 73
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RISIKOMANAGEMENT 8 1 RISIKOSTRATEGIE: ANLEITUNGEN FUER DAS TAGESGESCHAEFT
81 ORGANISATION UND VERANTWORTUNGEN 85 VII INHALT
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89 GESETZLICHE VORGABEN: CORPORATE GOVERNANCE, VERTRAGSRECHT,
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| spelling | Ebert, Christof 1964- Verfasser (DE-588)114410542 aut Risikomanagement kompakt Risiken und Unsicherheiten bei IT- und Software-Projekten identifizieren, bewerten und beherrschen Christof Ebert 1. Aufl. München Elsevier, Spektrum Akad. Verl. 2006 VIII, 139 S. Ill., graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Softwareentwicklung (DE-588)4116522-6 gnd rswk-swf Informationstechnik (DE-588)4026926-7 gnd rswk-swf Projektmanagement (DE-588)4047441-0 gnd rswk-swf Risikomanagement (DE-588)4121590-4 gnd rswk-swf Informationstechnik (DE-588)4026926-7 s Projektmanagement (DE-588)4047441-0 s Risikomanagement (DE-588)4121590-4 s DE-604 Softwareentwicklung (DE-588)4116522-6 s text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=2781433&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext Digitalisierung UB Regensburg application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=014891101&sequence=000003&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Klappentext SWB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=014891101&sequence=000004&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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