Das Management der Ignoranz: Nichtwissen als Erfolgsfaktor
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2006
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Wirtschaftswissenschaft
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Klappentext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 133 - 142 |
| Beschreibung: | 142 S. Ill., graph. Darst. 21 cm |
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digmatischen Zustand, der die klassischen Probleme eines
integrativen Themenzugangs mit sich bringt. Die Fülle an
deskriptiven und normativen Ansätzen ist verwirrend und
es fehlen klare Handlungskonsequenzen. Langsam setzt
sich die Erkenntnis durch,
dass
die Akkumulation von
Information kein Wissen darstellt.
Nach ihrem frühen Plädoyer für eine Beschäftigung mit
Wissen in Organisationen und ihrer Kritik an der Um¬
setzung von Wissensmanagement nähert sich Ursula
Schneider in diesem Buch dem Thema von einer anderen
Seite und betont den Einbezug von Ignoranz in ein ganz¬
heitliches Wissensmanagement. Sie enttarnt die dem
positiven Wissen immanente Ignoranz und schlägt
bewusstes Nichtwissen, zum Beispiel in Bezug auf die
Irrungen des Zeitgeists, als Erfolgsstrategie auf individueller
wie organisatorischer Ebene vor.
INHALTSVERZEICHNIS VORWORT 5 1 IGNORANZ - EIN SCHOCKIERENDES KONZEPT 11
1.2 ZUR HEIKLEN FRAGE DER DUMMHEIT 17 2 WISSENSMANAGEMENT ALS ANTWORT
AUF EINE WELT IM UMBRUCH 29 3 EIN DAUERBRENNER IM WISSENSMANAGEMENT: DAS
VERHAELTNIS VON PRAXIS UND THEORIE 37 3.1 THEORIE AUF ABWEGEN 38 3.2
PRAXIS AUF DEM FORTSCHRITTSTRIP 41 3.3 THEORIE-PRAXIS-DILEMMA 42 3.4
WISSEN IN DER OEKONOMISCHEN THEORIE 44 4 LAW OF FORM UND HYPERBOLISCHES
WACHSTUM VON WISSEN 57 4.1 TRIFF EINE UNTERSCHEIDUNG 57 4.2
HYPERBOLISCHES WACHSTUM VON WISSEN? 62 4.3 DIE MACHT DES WISSENS UND DAS
WISSEN DER MACHT 68 5 IGNORANZ ALS FESSEL UND GARANT VON FREIHEIT 73 5.1
FUNKTIONALE IGNORANZ: WENN NICHTWISSEN NICHTS MACHT 76 2.1.1 POSITIVE
IGNORANZ 77 2.1.2 SCHUETZENDE IGNORANZ 84 5.2 DYSTUNKTIONALE IGNORANZ 99
5.2.1 INSPIRIERENDE IGNORANZ UND MANIPULIERTE IGNORANZ 100 5.2.2
IGNORIERTE IGNORANZ 119 5.3 DIE VIER WELTEN DES TALMUD ALS GESAMTHEIT
VON WISSEN UND IGNORANZ 122 6 KANN IGNORANZ GEMANAGT WERDEN? 129
LITERATUR 133
|
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es fehlen klare Handlungskonsequenzen. Langsam setzt
sich die Erkenntnis durch,
dass
die Akkumulation von
Information kein Wissen darstellt.
Nach ihrem frühen Plädoyer für eine Beschäftigung mit
Wissen in Organisationen und ihrer Kritik an der Um¬
setzung von Wissensmanagement nähert sich Ursula
Schneider in diesem Buch dem Thema von einer anderen
Seite und betont den Einbezug von Ignoranz in ein ganz¬
heitliches Wissensmanagement. Sie enttarnt die dem
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bewusstes Nichtwissen, zum Beispiel in Bezug auf die
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INHALTSVERZEICHNIS VORWORT 5 1 IGNORANZ - EIN SCHOCKIERENDES KONZEPT 11
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