Anwendungsmöglichkeiten und Vorteilhaftigkeit des Electronic Procurement für öffentliche Bundesverwaltungen:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Hamburg
Kovač
2003
|
Schriftenreihe: | Schriftenreihe Management - Forschung und Praxis
Bd. 4 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | XX, 308 S. graph. Darst. : 21cm, 432 gr. |
ISBN: | 3830008252 |
Internformat
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Datensatz im Suchindex
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adam_text | DANIELA BARTH ANWENDUNGSMOEGLICHKEITEN UND VORTEILHAFTIGKEIT DES
ELECTRONIC PROCUREMENT FUER OEFFENTLICHE BUNDESVERWALTUNGEN VERLAG DR.
KOVAC INHALTSVERZEICHNIS V_ INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS V
VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN XI VERZEICHNIS DER ABKUERZUNGEN XV 1
GRUNDLEGUNG 1 1.1 RELEVANZ DES THEMAS 1 1.2 ZIEL DER ARBEIT UND GANG DER
UNTERSUCHUNG 4 1.3 THEORETISCHE GRUNDLAGEN 12 1.3.1 DIE BESCHAFFUNG
OEFFENTLICHER VERWALTUNGEN 12 | 1.3.1.1 DIE OEFFENTLICHE VERWALTUNG 12 I
1.3.1.1.1 BEGRIFF UND CHARAKTERISTIKA DER OEFFENTLICHEN | VERWALTUNG 12 J
| 1.3.1.1.2 DER BETRIEBSCHARAKTER OEFFENTLICHER VERWAL- | TUNGEN UND
ABGRENZUNG ZU OEFFENTLICHEN [ UNTERNEHMEN 17 1.3.1.1.3 TYPISIERUNG DER
OEFFENTLICHEN VERWALTUNGS- BETRIEBE 20 1.3.1.2 DIE OEFFENTLICHE
BESCHAFFUNG ALS TAETIGKEITSBEREICH 26 1.3.1.2.1 OBJEKTE OEFFENTLICHER
BESCHAFFUNG 27 1.3.1.2.2 GRUNDSAETZLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN
OEFFENTLICHER UND PRIVATWIRTSCHAFTLICHER BESCHAFFUNG 34 1.3.2 ELECTRONIC
PROCUREMENT 36 1.3.2.1 DER BEGRIFF DER TRANSAKTION 37 1.3.2.2
KOORDINATIONSFORMEN IN DER ORGANISATIONSTHEORIE 38 1.3.2.3 ENTWICKLUNG
DER ELEKTRONISCHEN KOORDINATIONSFORMEN IM BESCHAFFUNGSBEREICH 40 1.3.2.4
MEDIEN DES ELECTRONIC PROCUREMENT 44 1.3.2.5 SYSTEMATISIERUNG
ELEKTRONISCHER HANDELSBEZIEHUNGEN 45 VI INHALTSVERZEICHNIS STAND DER
THEORIEBILDUNG ZUM ELECTRONIC PROCUREMENT FUER OEFFENTLICHE VERWALTUNGEN
61 2.1 STAND DER FORSCHUNG ZUR BESCHAFFUNG OEFFENTLICHER VERWALTUNGEN 62
2.2 STAND DER FORSCHUNG ZUM ELECTRONIC PROCUREMENT ALLGEMEIN 67 2.2.1
PUBLIKATIONEN MIT THEORETISCHEM BEZUG 68 2.2.2 PUBLIKATIONEN MIT BEZUG
ZUR PRAXIS 73 2.3 STAND DER FORSCHUNG ZUM ELECTRONIC PROCUREMENT FUER
OEFFENTLICHE VERWALTUNGEN 81 2.3.1 JURISTISCH ORIENTIERTE PUBLIKATIONEN
ZUM ELECTRONIC PROCUREMENT FUER OEFFENTLICHE VERWALTUNGEN 81 2.3.2
OEKONOMISCH ORIENTIERTE PUBLIKATIONEN ZUM ELECTRONIC PROCUREMENT FUER
OEFFENTLICHE VERWALTUNGEN 83 2.4 PRAXISPROJEKTE ZUM ELECTRONIC
PROCUREMENT FUER OEFFENTLICHE VERWALTUNGEN 85 2.4.1 PROJEKTE MIT BEZUG ZUM
INLAND: *BUNDONLINE 2005 UND ..OEFFENTLICHER EINKFSTUF ONLINE 86 2.4.2
PROJEKTE MIT BEZUG ZUM AUSLAND 90 2.4.2.1 DAS BEISPIEL DER USA 90
2.4.2.2 EUROPAEISCHE BEMUEHUNGEN ZUR ELEKTRONISCHEN ABWICKLUNG
OEFFENTLICHER BESCHAFFUNGEN 95 RAHMENBEDINGUNGEN DER BESCHAFFUNG
OEFFENTLICHER VERWALTUNGS- BETRIEBE 99 3.1 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE,
VOLKSWIRTSCHAFTLICHE UND FINANZWIRTSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN
OEFFENTLICHER BESCHAFFUNGEN 100 3.2 DER RECHTLICHE RAHMEN DER
OEFFENTLICHEN BESCHAFFUNG 103 3.2.1 HAUSHALTSRECHTLICHE GRUNDLAGEN 105
3.2.1.1 DER BEGRIFF DER WIRTSCHAFTLICHKEIT 105 3.2.1.2 DER BEGRIFF DER
SPARSAMKEIT 107 3.2.2 VERGABERECHT 108 3.2.2.1 DIE VERGABERECHTLICHEN
VORSCHRIFTEN 108 3.2.2.2 DIE VERGABEVERFAHREN 110 3.2.3 PREISRECHT 116
INHALTSVERZEICHNIS VII 3.2.4 SICHERHEITSASPEKTE IM ELEKTRONISCH
UNTERSTUETZTEN SYSTEM UND SCHUTZMECHANISMEN 118 3.2.4.1
SICHERHEITSBEDUERFHISSE IN ELEKTRONISCHEN SYSTEMEN 120 3.2.4.2
MECHANISMEN ZUR BEFRIEDIGUNG DER SICHERHEITSBE- DUERFHISSE 121 3.2.5
AKTUELLE EUROPARECHTLICHE RICHTLINIEN UND DEREN EINFLUSS AUF DEUTSCHE
RECHTSVORSCHRIFTEN 126 3.2.6 WEITERE VORSCHRIFTEN 128 3.3 DER
ORGANISATORISCHE RAHMEN DER OEFFENTLICHEN BESCHAFFUNG DES BUNDES 131
3.3.1 DIE AUFBAUORGANISATION DER BESCHAFFUNG OEFFENTLICHER
VERWALTUNGSBETRIEBE 132 3.3.1.1 DER ORGANISATORISCHE AUFBAU DER
BUNDESVERWALTUNG ALLGEMEIN 132 3.3.1.2 DIE AUFBAUORGANISATION DER
BESCHAFFUNG DER BUNDESVERWALTUNG 138 3.3.1.3 DIE OEFFENTLICHE
BESCHAFFUNG, DARGESTELLT AM BEISPIEL DES BESCHAFFUNGSAMTES DES
BUNDESMINISTERIUMS DES INNERN (BMI) 141 3.3.2 DIE ABLAUFORGANISATION DER
BESCHAFFUNG OEFFENTLICHER VERWALTUNGSBETRIEBE 147 3.3.2.1 DIE NUTZUNG VON
RAHMENVERTRAEGEN IN DER BESCHAFFUNG OEFFENTLICHER VERWALTUNGEN 165 3.3.2.2
DER BESCHAFFUNGSENTSCHEIDUNGSPROZESS ALS REFERENZPUNKT 169 4
ANWENDUNGSMOEGLICHKEITEN DES ELECTRONIC PROCUREMENT FUER OEFFENTLICHE
BUNDESVERWALTUNGEN BEI GEGEBENEN RAHMENBEDINGUNGEN 173 4.1 ASPEKTE DER
ANWENDUNG UNTER BERUECKSICHTIGUNG DER RECHTLICHEN UND ORGANISATORISCHEN
RAHMENBEDINGUNGEN 173 4.1.1 EINHALTUNG DER RECHTLICHEN VORSCHRIFTEN 174
4.1.1.1 BERUECKSICHTIGUNG HAUSHALTSRECHTLICHER VORSCHRIFTEN 174 4.1.1.2
BERUECKSICHTIGUNG VERGABERECHTLICHER VORSCHRIFTEN 175 4.1.1.3
BERUECKSICHTIGUNG SICHERHEITSTECHNISCHER ASPEKTE 176 4.1.2 MOEGLICHKEITEN
DER ELEKTRONISCHEN UNTERSTUETZUNG IN DEN EINZELNEN PHASEN DES
BESCHAFFUNGSPROZESSES 177 4.1.2.1 ELEKTRONISCHE UNTERSTUETZUNG IN DEN
TEILPROZESSEN DER VORBEREITUNGSPHASE 178 VIII INHALTSVERZEICHNIS
4.1.2.1.1 BEDARFSERKENNUNG UND -FORMULIERUNG 178 4.1.2.1.2 UEBERMITTLUNG
AN ZENTRALE BESCHAFFUNGS- STELLE 179 4.1.2.1.3 INFORMATIONSGEWINNUNG 179
4.1.2.1.4 ERSTELLEN DER VERGABEUNTERLAGEN 180 4.1.2.2 ELEKTRONISCHE
UNTERSTUETZUNG IN DEN TEILPROZESSEN DER ANGEBOTSPHASE 181 4.1.2.2.1
OEFFENTLICHE BEKANNTGABE 181 4.1.2.2.2 EINGANG DER ANGEBOTE UND OEFFNUNG
187 4.1.2.3 ELEKTRONISCHE UNTERSTUETZUNG IN DEN TEILPROZESSEN DER
WERTUNGSPHASE 194 4.1.2.3.1 WERTUNG DER ANGEBOTE 194 4.1.2.3.2
ZUSCHLAGSERTEILUNG UND VERTRAGSABSCHLUSS... 195 4.1.2.4 ELEKTRONISCHE
UNTERSTUETZUNG IN DEN TEILPROZESSEN DER NUTZUNGSPHASE 195 4.1.2.4.1
ERHALT, PRUEFUNG UND VERWENDUNG DER BESCHAFFTEN GUETER 195 4.1.2.4.2
ERHALT, PRUEFUNG UND ZAHLUNG DER RECHNUNG 196 4.2 ANWENDBARKEIT EINES
ELECTRONIC PROCUREMENT UNTER BERUECKSICHTIGUNG POLITISCHER,
TECHNOLOGISCHER UND SONSTIGER ASPEKTE 200 5 VORTEILE DES EINSATZES VON
ELECTRONIC PROCUREMENT IM BEREICH OEFFENTLICHER BESCHAFFUNGEN 203 5.1
AUSWIRKUNGEN EINER ELEKTRONISCHEN UNTERSTUETZUNG AUF DIE EFFIZIENZ DES
OEFFENTLICHEN BESCHAFFUNGSPROZESSES 204 5.1.1 DIE VERSCHIEDENEN
EFFIZIENZANSAETZE IN DER LITERATUR 204 5.1.2 DAS EFFIZIENZVERSTAENDNIS DER
ARBEIT 208 5.1.2.1 ARTEN VON TRANSAKTIONSKOSTEN 215 5.1.2.2
EINFLUSSFAKTOREN.DER TRANSAKTIONSKOSTEN 217 5.1.2.3 TRANSAKTIONSKOSTEN
IN ABHAENGIGKEIT DER KOORDINATIONSFORM 220 5.1.3 AUSWIRKUNGEN DES
ELECTRONIC PROCUREMENT AUF DIE TRANSAKTIONS- KOSTEN UND DAMIT AUF DIE
EFFIZIENZ OEFFENTLICHER BESCHAFFUNGEN.... 223 5.2 ERHOEHUNG DER
MARKTTRANSPARENZ 228 5.3 ERLEICHTERTE KONTROLLE OEFFENTLICHER
BESCHAFFUNGEN 237 INHALTSVERZEICHNIS DC 5.3.1 RECHTSPFLICHT DES
GESETZGEBERS ZUR KONTROLLE 237 5.3.2 KONTROLLE BEI PRINZIPAL- AGENT-
BEZIEHUNGEN 238 6 ANWENDUNGSMOEGLICHKEITEN DES ELECTRONIC PROCUREMENT FUER
OEFFENTLICHE BUNDESVERWALTUNGEN BEI ANPASSUNG DER RAHMENBEDINGUNGEN 243
6.1 EINFLUSS DER ELEKTRONISCHEN MEDIEN AUF DIE ABLAUFORGANISATION IM
ALLGEMEINEN 244 6.2 EINFLUSS EINES ELECTRONIC PROCUREMENT AUF DIE ABLAUF
ORGANISATION DER BESCHAFFUNG OEFFENTLICHER VERWALTUNGEN IM BESONDEREN 245
6.2.1 BEURTEILUNG DER VORHERRSCHENDEN ZENTRALEN BESCHAFFUNGS-
ORGANISATION 245 6.2.2 MODIFIKATION DES BESCHAFFUNGSPROZESSES
OEFFENTLICHER VERWALTUNGEN BEI EINSATZ EINES ELECTRONIC PROCUREMENT 249
6.2.3 VARIANTEN DER ELEKTRONISCHEN BESCHAFFUENGSLOESUNG 256 6.2.4
FUNKTIONELLE ANFORDERUNGEN AN EINEN VIRTUELLEN MARKTPLATZ FUER
OEFFENTLICHE BESCHAFFUNGEN 258 6.3 AUSWIRKUNGEN DER ANPASSUNG DER
ORGANISATORISCHEN RAHMENBE- DINGUNGEN AUF DIE VORTEILHAFTIGKEIT DES
EINSATZES VON ELECTRONIC PROCUREMENT 266 6.4 NOTWENDIGKEIT DER ANPASSUNG
DER RECHTLICHEN RAHMENBEDINGUNGEN 269 7 ZUSAMMENFASSUNG: POTENZIAL EINES
ELECTRONIC PROCUREMENT IN DER OEFFENTLICHEN VERWALTUNG 273
LITERATURVERZEICHNIS 279
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adam_txt |
DANIELA BARTH ANWENDUNGSMOEGLICHKEITEN UND VORTEILHAFTIGKEIT DES
ELECTRONIC PROCUREMENT FUER OEFFENTLICHE BUNDESVERWALTUNGEN VERLAG DR.
KOVAC INHALTSVERZEICHNIS V_ INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS V
VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN XI VERZEICHNIS DER ABKUERZUNGEN XV 1
GRUNDLEGUNG 1 1.1 RELEVANZ DES THEMAS 1 1.2 ZIEL DER ARBEIT UND GANG DER
UNTERSUCHUNG 4 1.3 THEORETISCHE GRUNDLAGEN 12 1.3.1 DIE BESCHAFFUNG
OEFFENTLICHER VERWALTUNGEN 12 | 1.3.1.1 DIE OEFFENTLICHE VERWALTUNG 12 I
1.3.1.1.1 BEGRIFF UND CHARAKTERISTIKA DER OEFFENTLICHEN | VERWALTUNG 12 J
| 1.3.1.1.2 DER BETRIEBSCHARAKTER OEFFENTLICHER VERWAL- | TUNGEN UND
ABGRENZUNG ZU OEFFENTLICHEN [ UNTERNEHMEN 17 1.3.1.1.3 TYPISIERUNG DER
OEFFENTLICHEN VERWALTUNGS- BETRIEBE 20 1.3.1.2 DIE OEFFENTLICHE
BESCHAFFUNG ALS TAETIGKEITSBEREICH 26 1.3.1.2.1 OBJEKTE OEFFENTLICHER
BESCHAFFUNG 27 1.3.1.2.2 GRUNDSAETZLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN
OEFFENTLICHER UND PRIVATWIRTSCHAFTLICHER BESCHAFFUNG 34 1.3.2 ELECTRONIC
PROCUREMENT 36 1.3.2.1 DER BEGRIFF DER TRANSAKTION 37 1.3.2.2
KOORDINATIONSFORMEN IN DER ORGANISATIONSTHEORIE 38 1.3.2.3 ENTWICKLUNG
DER ELEKTRONISCHEN KOORDINATIONSFORMEN IM BESCHAFFUNGSBEREICH 40 1.3.2.4
MEDIEN DES ELECTRONIC PROCUREMENT 44 1.3.2.5 SYSTEMATISIERUNG
ELEKTRONISCHER HANDELSBEZIEHUNGEN 45 VI INHALTSVERZEICHNIS STAND DER
THEORIEBILDUNG ZUM ELECTRONIC PROCUREMENT FUER OEFFENTLICHE VERWALTUNGEN
61 2.1 STAND DER FORSCHUNG ZUR BESCHAFFUNG OEFFENTLICHER VERWALTUNGEN 62
2.2 STAND DER FORSCHUNG ZUM ELECTRONIC PROCUREMENT ALLGEMEIN 67 2.2.1
PUBLIKATIONEN MIT THEORETISCHEM BEZUG 68 2.2.2 PUBLIKATIONEN MIT BEZUG
ZUR PRAXIS 73 2.3 STAND DER FORSCHUNG ZUM ELECTRONIC PROCUREMENT FUER
OEFFENTLICHE VERWALTUNGEN 81 2.3.1 JURISTISCH ORIENTIERTE PUBLIKATIONEN
ZUM ELECTRONIC PROCUREMENT FUER OEFFENTLICHE VERWALTUNGEN 81 2.3.2
OEKONOMISCH ORIENTIERTE PUBLIKATIONEN ZUM ELECTRONIC PROCUREMENT FUER
OEFFENTLICHE VERWALTUNGEN 83 2.4 PRAXISPROJEKTE ZUM ELECTRONIC
PROCUREMENT FUER OEFFENTLICHE VERWALTUNGEN 85 2.4.1 PROJEKTE MIT BEZUG ZUM
INLAND: *BUNDONLINE 2005" UND .OEFFENTLICHER EINKFSTUF ONLINE" 86 2.4.2
PROJEKTE MIT BEZUG ZUM AUSLAND 90 2.4.2.1 DAS BEISPIEL DER USA 90
2.4.2.2 EUROPAEISCHE BEMUEHUNGEN ZUR ELEKTRONISCHEN ABWICKLUNG
OEFFENTLICHER BESCHAFFUNGEN 95 RAHMENBEDINGUNGEN DER BESCHAFFUNG
OEFFENTLICHER VERWALTUNGS- BETRIEBE 99 3.1 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE,
VOLKSWIRTSCHAFTLICHE UND FINANZWIRTSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN
OEFFENTLICHER BESCHAFFUNGEN 100 3.2 DER RECHTLICHE RAHMEN DER
OEFFENTLICHEN BESCHAFFUNG 103 3.2.1 HAUSHALTSRECHTLICHE GRUNDLAGEN 105
3.2.1.1 DER BEGRIFF DER WIRTSCHAFTLICHKEIT 105 3.2.1.2 DER BEGRIFF DER
SPARSAMKEIT 107 3.2.2 VERGABERECHT 108 3.2.2.1 DIE VERGABERECHTLICHEN
VORSCHRIFTEN 108 3.2.2.2 DIE VERGABEVERFAHREN 110 3.2.3 PREISRECHT 116
INHALTSVERZEICHNIS VII 3.2.4 SICHERHEITSASPEKTE IM ELEKTRONISCH
UNTERSTUETZTEN SYSTEM UND SCHUTZMECHANISMEN 118 3.2.4.1
SICHERHEITSBEDUERFHISSE IN ELEKTRONISCHEN SYSTEMEN 120 3.2.4.2
MECHANISMEN ZUR BEFRIEDIGUNG DER SICHERHEITSBE- DUERFHISSE 121 3.2.5
AKTUELLE EUROPARECHTLICHE RICHTLINIEN UND DEREN EINFLUSS AUF DEUTSCHE
RECHTSVORSCHRIFTEN 126 3.2.6 WEITERE VORSCHRIFTEN 128 3.3 DER
ORGANISATORISCHE RAHMEN DER OEFFENTLICHEN BESCHAFFUNG DES BUNDES 131
3.3.1 DIE AUFBAUORGANISATION DER BESCHAFFUNG OEFFENTLICHER
VERWALTUNGSBETRIEBE 132 3.3.1.1 DER ORGANISATORISCHE AUFBAU DER
BUNDESVERWALTUNG ALLGEMEIN 132 3.3.1.2 DIE AUFBAUORGANISATION DER
BESCHAFFUNG DER BUNDESVERWALTUNG 138 3.3.1.3 DIE OEFFENTLICHE
BESCHAFFUNG, DARGESTELLT AM BEISPIEL DES BESCHAFFUNGSAMTES DES
BUNDESMINISTERIUMS DES INNERN (BMI) 141 3.3.2 DIE ABLAUFORGANISATION DER
BESCHAFFUNG OEFFENTLICHER VERWALTUNGSBETRIEBE 147 3.3.2.1 DIE NUTZUNG VON
RAHMENVERTRAEGEN IN DER BESCHAFFUNG OEFFENTLICHER VERWALTUNGEN 165 3.3.2.2
DER BESCHAFFUNGSENTSCHEIDUNGSPROZESS ALS REFERENZPUNKT 169 4
ANWENDUNGSMOEGLICHKEITEN DES ELECTRONIC PROCUREMENT FUER OEFFENTLICHE
BUNDESVERWALTUNGEN BEI GEGEBENEN RAHMENBEDINGUNGEN 173 4.1 ASPEKTE DER
ANWENDUNG UNTER BERUECKSICHTIGUNG DER RECHTLICHEN UND ORGANISATORISCHEN
RAHMENBEDINGUNGEN 173 4.1.1 EINHALTUNG DER RECHTLICHEN VORSCHRIFTEN 174
4.1.1.1 BERUECKSICHTIGUNG HAUSHALTSRECHTLICHER VORSCHRIFTEN 174 4.1.1.2
BERUECKSICHTIGUNG VERGABERECHTLICHER VORSCHRIFTEN 175 4.1.1.3
BERUECKSICHTIGUNG SICHERHEITSTECHNISCHER ASPEKTE 176 4.1.2 MOEGLICHKEITEN
DER ELEKTRONISCHEN UNTERSTUETZUNG IN DEN EINZELNEN PHASEN DES
BESCHAFFUNGSPROZESSES 177 4.1.2.1 ELEKTRONISCHE UNTERSTUETZUNG IN DEN
TEILPROZESSEN DER VORBEREITUNGSPHASE 178 VIII INHALTSVERZEICHNIS
4.1.2.1.1 BEDARFSERKENNUNG UND -FORMULIERUNG 178 4.1.2.1.2 UEBERMITTLUNG
AN ZENTRALE BESCHAFFUNGS- STELLE 179 4.1.2.1.3 INFORMATIONSGEWINNUNG 179
4.1.2.1.4 ERSTELLEN DER VERGABEUNTERLAGEN 180 4.1.2.2 ELEKTRONISCHE
UNTERSTUETZUNG IN DEN TEILPROZESSEN DER ANGEBOTSPHASE 181 4.1.2.2.1
OEFFENTLICHE BEKANNTGABE 181 4.1.2.2.2 EINGANG DER ANGEBOTE UND OEFFNUNG
187 4.1.2.3 ELEKTRONISCHE UNTERSTUETZUNG IN DEN TEILPROZESSEN DER
WERTUNGSPHASE 194 4.1.2.3.1 WERTUNG DER ANGEBOTE 194 4.1.2.3.2
ZUSCHLAGSERTEILUNG UND VERTRAGSABSCHLUSS. 195 4.1.2.4 ELEKTRONISCHE
UNTERSTUETZUNG IN DEN TEILPROZESSEN DER NUTZUNGSPHASE 195 4.1.2.4.1
ERHALT, PRUEFUNG UND VERWENDUNG DER BESCHAFFTEN GUETER 195 4.1.2.4.2
ERHALT, PRUEFUNG UND ZAHLUNG DER RECHNUNG 196 4.2 ANWENDBARKEIT EINES
ELECTRONIC PROCUREMENT UNTER BERUECKSICHTIGUNG POLITISCHER,
TECHNOLOGISCHER UND SONSTIGER ASPEKTE 200 5 VORTEILE DES EINSATZES VON
ELECTRONIC PROCUREMENT IM BEREICH OEFFENTLICHER BESCHAFFUNGEN 203 5.1
AUSWIRKUNGEN EINER ELEKTRONISCHEN UNTERSTUETZUNG AUF DIE EFFIZIENZ DES
OEFFENTLICHEN BESCHAFFUNGSPROZESSES 204 5.1.1 DIE VERSCHIEDENEN
EFFIZIENZANSAETZE IN DER LITERATUR 204 5.1.2 DAS EFFIZIENZVERSTAENDNIS DER
ARBEIT 208 5.1.2.1 ARTEN VON TRANSAKTIONSKOSTEN 215 5.1.2.2
EINFLUSSFAKTOREN.DER TRANSAKTIONSKOSTEN 217 5.1.2.3 TRANSAKTIONSKOSTEN
IN ABHAENGIGKEIT DER KOORDINATIONSFORM 220 5.1.3 AUSWIRKUNGEN DES
ELECTRONIC PROCUREMENT AUF DIE TRANSAKTIONS- KOSTEN UND DAMIT AUF DIE
EFFIZIENZ OEFFENTLICHER BESCHAFFUNGEN. 223 5.2 ERHOEHUNG DER
MARKTTRANSPARENZ 228 5.3 ERLEICHTERTE KONTROLLE OEFFENTLICHER
BESCHAFFUNGEN 237 INHALTSVERZEICHNIS DC 5.3.1 RECHTSPFLICHT DES
GESETZGEBERS ZUR KONTROLLE 237 5.3.2 KONTROLLE BEI PRINZIPAL- AGENT-
BEZIEHUNGEN 238 6 ANWENDUNGSMOEGLICHKEITEN DES ELECTRONIC PROCUREMENT FUER
OEFFENTLICHE BUNDESVERWALTUNGEN BEI ANPASSUNG DER RAHMENBEDINGUNGEN 243
6.1 EINFLUSS DER ELEKTRONISCHEN MEDIEN AUF DIE ABLAUFORGANISATION IM
ALLGEMEINEN 244 6.2 EINFLUSS EINES ELECTRONIC PROCUREMENT AUF DIE ABLAUF
ORGANISATION DER BESCHAFFUNG OEFFENTLICHER VERWALTUNGEN IM BESONDEREN 245
6.2.1 BEURTEILUNG DER VORHERRSCHENDEN ZENTRALEN BESCHAFFUNGS-
ORGANISATION 245 6.2.2 MODIFIKATION DES BESCHAFFUNGSPROZESSES
OEFFENTLICHER VERWALTUNGEN BEI EINSATZ EINES ELECTRONIC PROCUREMENT 249
6.2.3 VARIANTEN DER ELEKTRONISCHEN BESCHAFFUENGSLOESUNG 256 6.2.4
FUNKTIONELLE ANFORDERUNGEN AN EINEN VIRTUELLEN MARKTPLATZ FUER
OEFFENTLICHE BESCHAFFUNGEN 258 6.3 AUSWIRKUNGEN DER ANPASSUNG DER
ORGANISATORISCHEN RAHMENBE- DINGUNGEN AUF DIE VORTEILHAFTIGKEIT DES
EINSATZES VON ELECTRONIC PROCUREMENT 266 6.4 NOTWENDIGKEIT DER ANPASSUNG
DER RECHTLICHEN RAHMENBEDINGUNGEN 269 7 ZUSAMMENFASSUNG: POTENZIAL EINES
ELECTRONIC PROCUREMENT IN DER OEFFENTLICHEN VERWALTUNG 273
LITERATURVERZEICHNIS 279 |
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