Die Berufssituation junger Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälte: eine empirische Analyse des Zulassungsjahrgangs 2003
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bonn
Dt. Anwaltverl.
2006
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| Schriftenreihe: | Forschungsberichte des Soldan-Instituts für Anwaltmanagement
2 |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS EINLEITUNG 11 TEIL 1: DIE AUSGANGSSITUATION
JURISTISCHER BERUFSEINSTEIGER: ANWALTSMARKT IM UMBRUCH 15 1. DIE
QUANTITATIVE ENTWICKLUNG DER ANWALTSCHAFT 15 2. ARBEITSLOSIGKEIT 19 3.
INNERER STRUKTURWANDEL DER ANWALTSCHAFT 23 3.1. GESCHLECHTSSPEZRFISCHER
WANDEL 23 3.2. INNERE DIFFERENZIERUNG - FACHANWALTSCHAFT 24 4.
EINKOMMENSSITUATION 29 TEIL 2: DIE BERUFLICHE SITUATION JUNGER
RECHTSANWAELTINNEN UND RECHTSANWAELTE... 35 1. PROJEKTABLAUF DER ERSTEN
ERHEBUNGSWELLE 35 2. GENERELLE CHARAKTERISTIKA DER JUNGEN ANWALTSCHAFT
37 2.1. ART DER BERUFSAUSUEBUNG 37 2.2. GESCHLECHTERVERTEILUNG 41 2.3.
STUDIENDAUER 41 2.4. EXAMENSERGEBNISSE 42 2.5. ZUSATZQUALIFIKATIONEN 47
2.6. AUSUEBUNG VON NEBENTAETIGKEITEN 49 2.7. UEBERGANG IN DEN ANWALTSBERUF
52 2.7.1. BERUFSPRAEFERENZEN 52 2.7.2. BEWERBUNG AUF DIE WUNSCHPOSITION
55 2.7.3. REALISIERUNG DER BERUFSPRAEFERENZ 57 3. DIE BERUFSSITUATION
ANGESTELLTER ANWAELTE UND FREIER MITARBEITER 61 3.1. DER BERUFSEINSTIEG
61 3.2. ARBEITSZEITEN DER ANGESTELLTEN ANWAELTE UND FREIEN MITARBEITER 66
3.3. DIE WIRTSCHAFTLICHE SITUATION ANGESTELLTER ANWAELTE UND FREIER
MITARBEITER 70 3.3.I.EINKOMMEN VOLLZEITTAETIGER ANGESTELLTER ANWAELTE UND
FREIER MITARBEITER 70 3.3.2.BETRIEBLICHE ZUSATZLEISTUNGEN 73 3.3.3.
DETERMINANTEN DES EINKOMMENS ANGESTELLTER ANWAELTE UND FREIER MITARBEITER
74 3.4. SPEZIALISIERUNGEN DER ANWALTSKANZLEIEN UND DER RECHTSANWAELTE 79
3.4.1. FACHANWALTSCHAFTEN UND SPEZIALISIERUNGEN 80 3.5. SOZIALE
ABSICHERUNG 82 3.6. BERUFLICHE ZIELE 84 4. DIE BERUFLICHE SITUATION DER
KANZLEIGRUENDER: DAS *SOLDAN-GRUENDUNGSBAROMETER ..87 4.1. MOTIVE ZUR
GRUENDUNG VON KANZLEIEN 87 4.2. WAHL DER ORGANISATIONSFORM 89 4.3.
GRUENDUNGSPLANUNG 92 4.3.1.GRUENDUNGSBERATUNG 93 4.3.2. BUSINESSPLAN 93
4.3.3.GRUENDUNGSFINANZIERUNG 95 4.3.3.1. ART DER FINANZIERUNG 95 4.3.3.2.
HOEHE DER INVESTITIONEN 97 4.4. PERSONALSTRUKTUR NEU GEGRUENDETER
KANZLEIEN 101 4.5. STRATEGISCHE AUSRICHTUNG DER KANZLEI 103
4.5.I.SPEZIALIST ODER GENERALIST 103 | 4.5.2.FORENSISCHE ODER BERATENDE
TAETIGKEIT 105 | 4.5.3.FACHLICHE SCHWERPUNKTSETZUNG 106 I 4.5.4.
AUSRICHTUNG AUF EINE ZIELGRUPPE 107 J- 4.6. ENTWICKLUNG DER
MANDATSZAHLEN 110 J 4.7. WIRTSCHAFTLICHE SITUATION DER KANZLEIGRUENDER
111 F, 4.7.1. DURCHSCHNITTLICHE UMSAETZE DER KANZLEIGRUENDER 111 | 4.7.2.
KOSTENANALYSE 114 | 4.7.3.SOZIALE SICHERUNG DER KANZLEIGRUENDER 114
4.7.4.EINNAHMEQUELLEN NEBEN DER ANWALTSTAETIGKEIT 117 4.7.5. EINSCHAETZUNG
DER BISHERIGEN UND KUENFTIGEN WIRTSCHAFTLICHEN ENTWICKLUNG 118 4.8.
DURCHSCHNITTLICHE ARBEITSZEIT JUNGER GRUENDER 124 4.9. SPEZIALISIERUNG
126 4.10. DURCHSETZUNGSPROBLEME DER GRUENDER AM MARKT 127 5. DIE
SYNDIKUSANWAELTE 131 6. BERUFSZUFRIEDENHEIT JUNGER ANWAELTE 139 7.
ZUKUNFTSFELDER ANWALTLICHER TAETIGKEIT AUS SICHT JUNGER ANWAELTE 143 TEIL
3: ZUSAMMENFASSUNG DER WICHTIGSTEN ERGEBNISSE 145 1. DIE
AUSGANGSSITUATION JURISTISCHER BERUFSEINSTEIGER: ANWALTSMARKTIM UMBRUCH
145 2. DIE EMPIRISCHE ANALYSE DER BERUFSSITUATION JUNGER ANWAELTE 145 3.
GENERELLE CHARAKTERISTIKA JUNGER RECHTSANWAELTE 146 4. EINSTIEG IN DEN
ANWALTSBERUF 147 5. DIE BERUFLICHE SITUATION ANGESTELLTER RECHTSANWAELTE
UND FREIER MITARBEITER 147 6. DIE BERUFLICHE SITUATION DER
KANZLEIGRUENDER 149 7. DIE SYNDIKUSANWAELTE 154 8. BERUFSZUFRIEDENHEIT
JUNGER RECHTSANWAELTE 154 9. ZUKUNFTSFELDER DER ANWALTLICHEN TAETIGKEIT
AUS SICHT JUNGER ANWAELTE 155 LITERATURVERZEICHNIS 157
|
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INHALTSVERZEICHNIS EINLEITUNG 11 TEIL 1: DIE AUSGANGSSITUATION
JURISTISCHER BERUFSEINSTEIGER: ANWALTSMARKT IM UMBRUCH 15 1. DIE
QUANTITATIVE ENTWICKLUNG DER ANWALTSCHAFT 15 2. ARBEITSLOSIGKEIT 19 3.
INNERER STRUKTURWANDEL DER ANWALTSCHAFT 23 3.1. GESCHLECHTSSPEZRFISCHER
WANDEL 23 3.2. INNERE DIFFERENZIERUNG - FACHANWALTSCHAFT 24 4.
EINKOMMENSSITUATION 29 TEIL 2: DIE BERUFLICHE SITUATION JUNGER
RECHTSANWAELTINNEN UND RECHTSANWAELTE. 35 1. PROJEKTABLAUF DER ERSTEN
ERHEBUNGSWELLE 35 2. GENERELLE CHARAKTERISTIKA DER JUNGEN ANWALTSCHAFT
37 2.1. ART DER BERUFSAUSUEBUNG 37 2.2. GESCHLECHTERVERTEILUNG 41 2.3.
STUDIENDAUER 41 2.4. EXAMENSERGEBNISSE 42 2.5. ZUSATZQUALIFIKATIONEN 47
2.6. AUSUEBUNG VON NEBENTAETIGKEITEN 49 2.7. UEBERGANG IN DEN ANWALTSBERUF
52 2.7.1. BERUFSPRAEFERENZEN 52 2.7.2. BEWERBUNG AUF DIE WUNSCHPOSITION
55 2.7.3. REALISIERUNG DER BERUFSPRAEFERENZ 57 3. DIE BERUFSSITUATION
ANGESTELLTER ANWAELTE UND FREIER MITARBEITER 61 3.1. DER BERUFSEINSTIEG
61 3.2. ARBEITSZEITEN DER ANGESTELLTEN ANWAELTE UND FREIEN MITARBEITER 66
3.3. DIE WIRTSCHAFTLICHE SITUATION ANGESTELLTER ANWAELTE UND FREIER
MITARBEITER 70 3.3.I.EINKOMMEN VOLLZEITTAETIGER ANGESTELLTER ANWAELTE UND
FREIER MITARBEITER 70 3.3.2.BETRIEBLICHE ZUSATZLEISTUNGEN 73 3.3.3.
DETERMINANTEN DES EINKOMMENS ANGESTELLTER ANWAELTE UND FREIER MITARBEITER
74 3.4. SPEZIALISIERUNGEN DER ANWALTSKANZLEIEN UND DER RECHTSANWAELTE 79
3.4.1. FACHANWALTSCHAFTEN UND SPEZIALISIERUNGEN 80 3.5. SOZIALE
ABSICHERUNG 82 3.6. BERUFLICHE ZIELE 84 4. DIE BERUFLICHE SITUATION DER
KANZLEIGRUENDER: DAS *SOLDAN-GRUENDUNGSBAROMETER" .87 4.1. MOTIVE ZUR
GRUENDUNG VON KANZLEIEN 87 4.2. WAHL DER ORGANISATIONSFORM 89 4.3.
GRUENDUNGSPLANUNG 92 4.3.1.GRUENDUNGSBERATUNG 93 4.3.2. BUSINESSPLAN 93
4.3.3.GRUENDUNGSFINANZIERUNG 95 4.3.3.1. ART DER FINANZIERUNG 95 4.3.3.2.
HOEHE DER INVESTITIONEN 97 4.4. PERSONALSTRUKTUR NEU GEGRUENDETER
KANZLEIEN 101 4.5. STRATEGISCHE AUSRICHTUNG DER KANZLEI 103
4.5.I.SPEZIALIST ODER GENERALIST 103 | 4.5.2.FORENSISCHE ODER BERATENDE
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AUSRICHTUNG AUF EINE ZIELGRUPPE 107 J- 4.6. ENTWICKLUNG DER
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DURCHSCHNITTLICHE ARBEITSZEIT JUNGER GRUENDER 124 4.9. SPEZIALISIERUNG
126 4.10. DURCHSETZUNGSPROBLEME DER GRUENDER AM MARKT 127 5. DIE
SYNDIKUSANWAELTE 131 6. BERUFSZUFRIEDENHEIT JUNGER ANWAELTE 139 7.
ZUKUNFTSFELDER ANWALTLICHER TAETIGKEIT AUS SICHT JUNGER ANWAELTE 143 TEIL
3: ZUSAMMENFASSUNG DER WICHTIGSTEN ERGEBNISSE 145 1. DIE
AUSGANGSSITUATION JURISTISCHER BERUFSEINSTEIGER: ANWALTSMARKTIM UMBRUCH
145 2. DIE EMPIRISCHE ANALYSE DER BERUFSSITUATION JUNGER ANWAELTE 145 3.
GENERELLE CHARAKTERISTIKA JUNGER RECHTSANWAELTE 146 4. EINSTIEG IN DEN
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UND FREIER MITARBEITER 147 6. DIE BERUFLICHE SITUATION DER
KANZLEIGRUENDER 149 7. DIE SYNDIKUSANWAELTE 154 8. BERUFSZUFRIEDENHEIT
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