Betriebliches Rechnungswesen und Controlling:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München [u.a.]
Oldenbourg
2006
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverzeichnis Seite 301 - 308 |
| Beschreibung: | XV, 314 S. graph. Darst. |
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Inhalt
Inhalt
Vorbemerkungen.
Abkürzungs- und Symbolverzeichnis._. XIII
1 Kosten- und Leistungsrechnung als traditionelle
Entscheidungsrechnung.1
1.1 Kosten- und Leistungsrechnung als Teilsystem des Rechnungswesens. 1
1.2 Grundlegende Aussagen zur Kosten- und Leistungsrechnung.5
1.2.1 Zielsetzung und Aufgaben der Kosten- und Leistungsrechnung.5
1.2.2 Klassischer Aufbau der Kosten- und Leistungsrechnung.8
1.2.3 Überblick über ausgewählte Systeme der Kosten- und
Leistungsrechnung.12
2 Zentrale Größen und Begriffe.17
2.1 Leistung.17
2.1.1 Leistungsdefinition.17
2.1.2 Abgrenzung zwischen Ertrag und Leistung.17
2.1.3 Elementare Gliederungsmöglichkeiten von Leistungen.18
2.2 Kosten.22
2.2.1 Kostendefinition.22
2.2.2 Abgrenzung zwischen Aufwand und Kosten.22
2.2.3 Elementare Gliederungsmöglichkeiten von Kosten.23
2.3 Beispiel zur Abgrenzungsrechnung.31
2.4 Kurzfristiger Betriebserfolg.33
2.4.1 Überblick.33
2.4.2 Beispiel.35
3 Leistungs- and Erlösrechnung .37
3.1 Erlösrechnung.37
3.1.1 Übersicht und Begriffe.37
3.1.2 Systematik der Erlösrechnung.40
3.1.3 Probleme der Erlösrechnung.45
3.2 Innerbetriebliche Leistungsverrechnung.46
3.2.1 Voraussetzungen.46
3.2.2 Ziel der innerbetrieblichen Leistungsverrechnung.47
3.2.3 Ausgewählte Verfahren der innerbetrieblichen
Leistungsverrechnung.48
3.2.3.1 Überblick.48
3.2.3.2 Beispiel bei homogener Leistungsverflechtung.49
VIII Inhalt
3.2.3.3 Beispiele bei heterogener Leistungsverflechtung.56
3.3 Bestandsrechnung für Halb- und Fertigerzeugnisse.58
3.3.1 Bewertungsmaßstäbe.58
3.3.2 Mengen- und wertmäßige Bestimmung von
Bestandsänderungen.61
3.3.3 Bewertungsverfahren zu Istpreisen.62
3.3.3.1 Überblick.62
3.3.3.2 Beispiel.64
4 Vollkostenrechnung.71
4.1 Ausgewählte Prinzipien der Kostenverrechnung.71
4.2 Kostenartenrechnung.72
4.2.1 Aufgaben der Kostenartenrechnung.72
4.2.2 Erfassung ausgewählter Kostenarten.74
4.2.2.1 Materialkosten.74
4.2.2.2 Erfassung des Materialverbrauchs.74
4.2.2.3 Bewertung des Materialverbrauchs.78
4.2.2.4 Ermittlung kalkulatorischer Kosten.78
4.2.2.4.1 Überblick.78
4.2.2.4.2 Kalkulatorische Abschreibungen.79
4.2.2.4.3 Kalkulatorische Zinsen.83
4.2.2.4.4 Weitere kalkulatorische Kostenarten.86
4.2.3 Zeitliche Abgrenzung von Kosten.88
4.2.4 Kostenartenplan.90
4.3 Kostenstellenrechnung.93
4.3.1 Aufgaben und Anforderungen.93
4.3.2 Gliederung von Kostenstellen.94
4.3.3 Betriebsabrechnungsbogen.97
4.3.3.1 Überblick.97
4.3.3.2 Beispiele.98
4.4 Kostenträgerrechnung.104
4.4.1 Überblick.104
4.4.2 Kostenträgerzeitrechnung.106
4.4.2.1 Überblick.106
4.4.2.2 Beispiele.108
4.4.3 Kostenträgerstückrecbnung.113
4.4.3.1 Überblick.113
4.4.3.2 Anwendung von Kalkulationsverfahren.115
4.5 Stundensatzrechnung.134
4.5.1 Überblick.134
4.5.2 Berechnung der Maschinenlaufzeit.134
4.5.3 Vorgehensweise.136
4.5.4 Beispiel.137
5 Kurzfristige Betriebsergebnisrechnung.145
5.1 Überblick.145
5.2 Gesamtkostenverfahren.145
Inhalt
5.3 Umsatzkostenverfahren.147
5.4 Beispiel.147
6 Teilkostenrechnung auf Basis variabler Kosten.151
6.1 Grundlagen.151
6.2 Kostenauflösimg als eine Aufgabe der Kostenartenrechnung.155
6.2.1 Überblick.155
6.2.2 Statistische Verfahren der Kostenauflösung.157
6.2.3 Analytische Verfahren der Kostenauflösung.163
6.3 Kostenstellenrechnung bei paralleler Voll- und Teilkostenrechnung. 164
6.3.1 Überblick.164
6.3.2 Beispiel.165
6.4 Kostenträgerrechnung bei paralleler Voll- und Teilkostenrechnung. 169
6.4.1 Kostenträgerzeitrechnung auf Basis von Teilkosten.169
6.4.2 Kostenträgerstückrechung auf Basis von Teilkosten.170
6.4.2.1 Überblick.170
6.4.2.2 Kalkulationsverfahren bei Teilkostenrechnung.171
6.5 Betriebsergebnisrechnung bei paralleler
Voll- und Teilkostenrechnung.175
6.5.1 Überblick.175
6.5.2 Beispiel.175
6.6 Stundensatzrechnung bei Anwendung der Teilkostenrechnung.181
6.6.1 Überblick.181
6.6.2 Beispiel.183
6.7 Systeme der Deckungsbeitragsrechnung.187
6.7.1 Einstufige Deckungsbeitragsrechnung.187
6.7.2 Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung.188
6.7.2.1 Überblick.188
6.7.2.2 Beispiel.190
6.7.3 Mehrdimensionale Deckungsbeitragsrechnung.191
6.7.3.1 Überblick.191
6.7.3.2 Beispiel.194
6.8 Ausgewählte Anwendungsmöglichkeiten der
Deckungsbeitragsrechnung.197
6.8.1 Gewinnschwellenanalyse.197
6.8.1.1 Überblick.197
6.8.1.2 Beispiel.200
6.8.2 Kurzfristige, gewinnoptimale Programmplanung.201
6.8.2.1 Überblick.201
6.8.2.2 Programmoptimierung bei Unterbeschäftigung.202
6.8.2.3 Programmoptimierung bei einer Kapazitätsbeschränkung.204
6.8.2.4 Programmoptimierung bei mehreren
Kapazitätsbeschränkungen.206
6.8.3 Make
6.8.3.1 Überblick.208
6.8.3.2 Beispiel.209
6.8.4 Bestimmung von kurzfristigen Preisgrenzen.211
X
6.8.4.1 Überblick.211
6.8.4.2 Kurzfristige Preisgrenzen bei Unterbeschäftigung.211
6.8.4.3 Kurzfristige Preisgrenzen bei einer Kapazitätsbeschränkung. 214
7 Prozesskostenrechnung.217
7.1 Anlass zur Entwicklung.217
7.2 Begriffe und Vorgehensweise der Prozesskostenrechnung.219
7.3 Beispiel für das produzierende Gewerbe.229
7.3.1 Ausgangssituation.229
7.3.2 Lösungsansatz bei Anwendung der Vollkostenrechnung.230
7.3.3 Lösungsansatz bei Anwendung der Teilkostenrechnung.234
7.4 Beispiel für ein Handelsunternehmen.237
7.4.1 Ausgangsdaten.237
7.4.2 Prozesskostenrechnung auf Vollkostenbasis.238
7.4.3 Mehrstufige prozessorientierte Deckungsbeitragsrechnung.241
8 Traditionelle Budgetierung.245
8.1 Zweck und Aufgaben.245
8.2 Koordinationsfelder der Budgetierung.246
8.3 Arten von Budgets.253
8.4 Budgeterstellung.256
8.4.1 Überblick.256
8.4.2 Problemorientierte Budgeterstellung.259
8.4.2.1 Ansätze der Kostenplanung.259
8.4.2.2 Solldeckungsbeiträge.260
8.4.3 Verfahrensorientierte Budgeterstellung.262
8.4.3.1 Fortschreibungsbudgetierung.262
8.4.3.2 Wertanalytische Verfahren.262
8.4.4 Beispiele.265
8.4.4.1 Beispiel zur Budgeterstellung mit Ansätzen der
Kostenplanung.265
8.4.4.2 Beispiel zur modifizierten Fortschreibungsbudgetierung.275
8.5 Budgetkontrolle.281
8.5.1 Überblick.281
8.5.2 Abweichungsanalyse ohne Beachtung von
Abweichungsinterdependenzen.284
8.5.2.1 Eliminienmg von Einflussfaktoren.284
8.5.2.2 Kostenkontrolle bei starrer Budgetierung.284
8.5.2.3 Kostenkontrolle bei flexibler Budgetierung auf
Vollkostenbasis.286
8.5.2.4 Kostenkontrolle bei flexibler Budgetierung auf
Grenzkostenbasis.289
8.5.3 Abweichungsanalyse bei Beachtung von
Abweichungsinterdependenzen.291
8.5.3.1 Überblick.291
8.5.3.2 Kumulative Abweichungsanalyse.292
8.5.3.3 Alternative Abweichungsanalyse.293
Inhalt_
8.5.3.4 Differenziert kumulative Abweichungsanalyse.294
8.5.3.5 Beispiel zur Deckungsbeitragsanalyse.294
8.6 Ausblick auf alternative Budgetierangsansätze.297
Literaturverzeichnis.301
Stichwortverzeichnis.309 |
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Inhalt
Inhalt
Vorbemerkungen.
Abkürzungs- und Symbolverzeichnis._. XIII
1 Kosten- und Leistungsrechnung als traditionelle
Entscheidungsrechnung.1
1.1 Kosten- und Leistungsrechnung als Teilsystem des Rechnungswesens. 1
1.2 Grundlegende Aussagen zur Kosten- und Leistungsrechnung.5
1.2.1 Zielsetzung und Aufgaben der Kosten- und Leistungsrechnung.5
1.2.2 Klassischer Aufbau der Kosten- und Leistungsrechnung.8
1.2.3 Überblick über ausgewählte Systeme der Kosten- und
Leistungsrechnung.12
2 Zentrale Größen und Begriffe.17
2.1 Leistung.17
2.1.1 Leistungsdefinition.17
2.1.2 Abgrenzung zwischen Ertrag und Leistung.17
2.1.3 Elementare Gliederungsmöglichkeiten von Leistungen.18
2.2 Kosten.22
2.2.1 Kostendefinition.22
2.2.2 Abgrenzung zwischen Aufwand und Kosten.22
2.2.3 Elementare Gliederungsmöglichkeiten von Kosten.23
2.3 Beispiel zur Abgrenzungsrechnung.31
2.4 Kurzfristiger Betriebserfolg.33
2.4.1 Überblick.33
2.4.2 Beispiel.35
3 Leistungs- and Erlösrechnung .37
3.1 Erlösrechnung.37
3.1.1 Übersicht und Begriffe.37
3.1.2 Systematik der Erlösrechnung.40
3.1.3 Probleme der Erlösrechnung.45
3.2 Innerbetriebliche Leistungsverrechnung.46
3.2.1 Voraussetzungen.46
3.2.2 Ziel der innerbetrieblichen Leistungsverrechnung.47
3.2.3 Ausgewählte Verfahren der innerbetrieblichen
Leistungsverrechnung.48
3.2.3.1 Überblick.48
3.2.3.2 Beispiel bei homogener Leistungsverflechtung.49
VIII Inhalt
3.2.3.3 Beispiele bei heterogener Leistungsverflechtung.56
3.3 Bestandsrechnung für Halb- und Fertigerzeugnisse.58
3.3.1 Bewertungsmaßstäbe.58
3.3.2 Mengen- und wertmäßige Bestimmung von
Bestandsänderungen.61
3.3.3 Bewertungsverfahren zu Istpreisen.62
3.3.3.1 Überblick.62
3.3.3.2 Beispiel.64
4 Vollkostenrechnung.71
4.1 Ausgewählte Prinzipien der Kostenverrechnung.71
4.2 Kostenartenrechnung.72
4.2.1 Aufgaben der Kostenartenrechnung.72
4.2.2 Erfassung ausgewählter Kostenarten.74
4.2.2.1 Materialkosten.74
4.2.2.2 Erfassung des Materialverbrauchs.74
4.2.2.3 Bewertung des Materialverbrauchs.78
4.2.2.4 Ermittlung kalkulatorischer Kosten.78
4.2.2.4.1 Überblick.78
4.2.2.4.2 Kalkulatorische Abschreibungen.79
4.2.2.4.3 Kalkulatorische Zinsen.83
4.2.2.4.4 Weitere kalkulatorische Kostenarten.86
4.2.3 Zeitliche Abgrenzung von Kosten.88
4.2.4 Kostenartenplan.90
4.3 Kostenstellenrechnung.93
4.3.1 Aufgaben und Anforderungen.93
4.3.2 Gliederung von Kostenstellen.94
4.3.3 Betriebsabrechnungsbogen.97
4.3.3.1 Überblick.97
4.3.3.2 Beispiele.98
4.4 Kostenträgerrechnung.104
4.4.1 Überblick.104
4.4.2 Kostenträgerzeitrechnung.106
4.4.2.1 Überblick.106
4.4.2.2 Beispiele.108
4.4.3 Kostenträgerstückrecbnung.113
4.4.3.1 Überblick.113
4.4.3.2 Anwendung von Kalkulationsverfahren.115
4.5 Stundensatzrechnung.134
4.5.1 Überblick.134
4.5.2 Berechnung der Maschinenlaufzeit.134
4.5.3 Vorgehensweise.136
4.5.4 Beispiel.137
5 Kurzfristige Betriebsergebnisrechnung.145
5.1 Überblick.145
5.2 Gesamtkostenverfahren.145
Inhalt
5.3 Umsatzkostenverfahren.147
5.4 Beispiel.147
6 Teilkostenrechnung auf Basis variabler Kosten.151
6.1 Grundlagen.151
6.2 Kostenauflösimg als eine Aufgabe der Kostenartenrechnung.155
6.2.1 Überblick.155
6.2.2 Statistische Verfahren der Kostenauflösung.157
6.2.3 Analytische Verfahren der Kostenauflösung.163
6.3 Kostenstellenrechnung bei paralleler Voll- und Teilkostenrechnung. 164
6.3.1 Überblick.164
6.3.2 Beispiel.165
6.4 Kostenträgerrechnung bei paralleler Voll- und Teilkostenrechnung. 169
6.4.1 Kostenträgerzeitrechnung auf Basis von Teilkosten.169
6.4.2 Kostenträgerstückrechung auf Basis von Teilkosten.170
6.4.2.1 Überblick.170
6.4.2.2 Kalkulationsverfahren bei Teilkostenrechnung.171
6.5 Betriebsergebnisrechnung bei paralleler
Voll- und Teilkostenrechnung.175
6.5.1 Überblick.175
6.5.2 Beispiel.175
6.6 Stundensatzrechnung bei Anwendung der Teilkostenrechnung.181
6.6.1 Überblick.181
6.6.2 Beispiel.183
6.7 Systeme der Deckungsbeitragsrechnung.187
6.7.1 Einstufige Deckungsbeitragsrechnung.187
6.7.2 Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung.188
6.7.2.1 Überblick.188
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6.7.3 Mehrdimensionale Deckungsbeitragsrechnung.191
6.7.3.1 Überblick.191
6.7.3.2 Beispiel.194
6.8 Ausgewählte Anwendungsmöglichkeiten der
Deckungsbeitragsrechnung.197
6.8.1 Gewinnschwellenanalyse.197
6.8.1.1 Überblick.197
6.8.1.2 Beispiel.200
6.8.2 Kurzfristige, gewinnoptimale Programmplanung.201
6.8.2.1 Überblick.201
6.8.2.2 Programmoptimierung bei Unterbeschäftigung.202
6.8.2.3 Programmoptimierung bei einer Kapazitätsbeschränkung.204
6.8.2.4 Programmoptimierung bei mehreren
Kapazitätsbeschränkungen.206
6.8.3 Make
6.8.3.1 Überblick.208
6.8.3.2 Beispiel.209
6.8.4 Bestimmung von kurzfristigen Preisgrenzen.211
X
6.8.4.1 Überblick.211
6.8.4.2 Kurzfristige Preisgrenzen bei Unterbeschäftigung.211
6.8.4.3 Kurzfristige Preisgrenzen bei einer Kapazitätsbeschränkung. 214
7 Prozesskostenrechnung.217
7.1 Anlass zur Entwicklung.217
7.2 Begriffe und Vorgehensweise der Prozesskostenrechnung.219
7.3 Beispiel für das produzierende Gewerbe.229
7.3.1 Ausgangssituation.229
7.3.2 Lösungsansatz bei Anwendung der Vollkostenrechnung.230
7.3.3 Lösungsansatz bei Anwendung der Teilkostenrechnung.234
7.4 Beispiel für ein Handelsunternehmen.237
7.4.1 Ausgangsdaten.237
7.4.2 Prozesskostenrechnung auf Vollkostenbasis.238
7.4.3 Mehrstufige prozessorientierte Deckungsbeitragsrechnung.241
8 Traditionelle Budgetierung.245
8.1 Zweck und Aufgaben.245
8.2 Koordinationsfelder der Budgetierung.246
8.3 Arten von Budgets.253
8.4 Budgeterstellung.256
8.4.1 Überblick.256
8.4.2 Problemorientierte Budgeterstellung.259
8.4.2.1 Ansätze der Kostenplanung.259
8.4.2.2 Solldeckungsbeiträge.260
8.4.3 Verfahrensorientierte Budgeterstellung.262
8.4.3.1 Fortschreibungsbudgetierung.262
8.4.3.2 Wertanalytische Verfahren.262
8.4.4 Beispiele.265
8.4.4.1 Beispiel zur Budgeterstellung mit Ansätzen der
Kostenplanung.265
8.4.4.2 Beispiel zur modifizierten Fortschreibungsbudgetierung.275
8.5 Budgetkontrolle.281
8.5.1 Überblick.281
8.5.2 Abweichungsanalyse ohne Beachtung von
Abweichungsinterdependenzen.284
8.5.2.1 Eliminienmg von Einflussfaktoren.284
8.5.2.2 Kostenkontrolle bei starrer Budgetierung.284
8.5.2.3 Kostenkontrolle bei flexibler Budgetierung auf
Vollkostenbasis.286
8.5.2.4 Kostenkontrolle bei flexibler Budgetierung auf
Grenzkostenbasis.289
8.5.3 Abweichungsanalyse bei Beachtung von
Abweichungsinterdependenzen.291
8.5.3.1 Überblick.291
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8.5.3.3 Alternative Abweichungsanalyse.293
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8.5.3.4 Differenziert kumulative Abweichungsanalyse.294
8.5.3.5 Beispiel zur Deckungsbeitragsanalyse.294
8.6 Ausblick auf alternative Budgetierangsansätze.297
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