Neoinstitutionalistische Organisationstheorie:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Kohlhammer
2008
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Vorwort .............................................................. 5
Inhaltsverzeichnis .................................................... 7
Abbildungsverzeichnis................................................ 10
Tabellenverzeichnis................................................... 10
1 Einleitung ......................................................... 11
1.1 Die Perspektive und die Fragestellungen
der neoinstitutionalistischen Organisationstheorie ................. 11
1.2 Das Organisationsverständnis in der
neoinstitutionalistischen Organisationstheorie..................... 15
1.3 Der Aufbau des Buchs.......................................... 18
1.4 Die Adressaten des Buchs....................................... 19
2 Die grundlegenden Beiträge....................................... 22
2.1 John W. Meyer und Brian
Rowan
(1977):
Institutionalized
organizations:
Formal
structure as myth and ceremony
............. 22
2.2
Paul J. DiMaggio
und
Walter W. Powell
(1983):
The iron cage
revisited: Institutional isomorphism and collective rationality
in organizational fields
......................................... 33
2.3
Lynne
G.
Zucker (1977):
The role of institutionalization
in cultural persistence
.......................................... 41
2.4 Gemeinsamkeiten und Unterschiede in den grundlegenden
Beiträgen der neoinstitutionalistischen Organisationstheorie ........ 49
3 Die Kernkonzepte und ihre Weiterentwicklung .................... 55
3.1 Institutionen.................................................. 55
3.2 Legitimität.................................................... 63
3.3 Technische und institutionelle Umwelten ......................... 68
3.4 Organisationale Felder ......................................... 71
3.4.1 Dynamik in
organisationalen
Feldern ............................ 72
3.4.2 Heterogenität in
organisationalen
Feldern......................... 75
3.5 Entkopplung.................................................. 81
_ Inhaltsverzeichnis
4 Institutioneller Wandel ............................................ 85
4.1 Muster institutionellen Wandels ................................. 86
4.2 Prozesse der Institutionalisierung und Deinstitutionalisierung....... 89
4.3 Konzepte und Mechanismen institutionellen Wandels .............. 97
4.4 Auslöser institutionellen Wandels................................ 102
4.4.1 Exogene Auslöser.............................................. 102
4.4.2 Endogene Auslöser ............................................ 105
4.5 Übersetzungen und
Bricolage
................................... 108
5 Das Akteurskonzept der neoinstitutionalistischen
Organisationstheorie .............................................. 115
5.1 Akteure, Interessen, strategisches Handeln und Macht -
das Ausgangsproblem .......................................... 115
5.2 Strategische Optionen im Umgang mit institutionalisierten
Erwartungen.................................................. 123
5.3 Agenthafte Akteure............................................ 125
5.4 Neoinstitutionalistische Organisationstheorie
und Strukturationstheorie - ein Verknüpfungsversuch.............. 131
5.5 Institutionelle Unternehmer..................................... 139
6 Verknüpfungen der neoinstitutionalistischen Organisationstheorie
mit anderen Organisationstheorien und Managementansätzen..... 147
6.1 Neoinstitutionalistische Organisationstheorie und Ansätze
des strategischen Managements.................................. 147
6.2 Neoinstitutionalistische Organisationstheorie
und institutionenökonomische Theorien.......................... 151
6.3 Neoinstitutionalistische Organisationstheorie
und
Organizational-Ecology-
Ansatz ............................. 158
6.4 Neoinstitutionalistische Organisationstheorie und Business
Systems-Ansatz ............................................... 163
6.5 Neoinstitutionalistische Organisationstheorie und
Negotiated
Order-Ansatz ................................................. 171
7 Empirisches Design und Methoden:
Der Werkzeugkasten neoinstitutionalistischer Forschung.......... 178
7.1 Vielfalt....................................................... 178
7.2 Diffusion- und Adoptionsstudien................................ 181
7.3 Die empirische Erfassung sozialer und kultureller Bedeutungen...... 187
Inhaltsverzeichnis.
8 Forschen auf der Basis der neoinstitutionalistischen
Organisationstheorie .............................................. 194
8.1 Fragen im Rahmen der Theorieentwicklung....................... 194
8.2 Themensuche in konzeptionellen Arbeiten und empirischen
Studien....................................................... 199
Literaturverzeichnis .................................................. 202
Sachregister........................................................... 230
Die in
der nordamerikanischen Organisationsforschung
wurzelnde neoinstitutionalistische Organisationsthe¬
orie ist derzeit eine der weltweit führenden Organisa¬
tionstheorien. Im Mittelpunkt dieses Ansatzes stehen
die gesellschaftliche Einbettung von Organisationen
sowie die zentrale Rolle des sozialen und kulturellen
Umfeldes für die Legitimität von Organisationsstruk¬
turen und Managementpraktiken.
Das vorliegende Buch bietet eine umfassende Einfüh¬
rung in die Grundlagen der neoinstitutionalistischen
Organisationstheorie. Ergebnisse der empirischen
Forschung und konzeptionelle Weiterentwicklungen des
Ansatzes werden vorgestellt und diskutiert. Anhand
aktueller Fragestellungen werden die unterschiedlichen
Positionen innerhalb des Neoinstitutionalismus, poten¬
zielle Schnittstellen mit anderen Organisationstheorien
sowie das Spektrum möglicher Forschungsmethoden
aufgezeigt und kritisch kommentiert.
Prof. Dr. Peter Walgenbach lehrt Organisationstheorie
und Management an der Universität Erfurt.
Prof. Dr. Renate Meyer lehrt Public Management an der
Wirtschaftsuniversität Wien.
|
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Inhaltsverzeichnis
Vorwort . 5
Inhaltsverzeichnis . 7
Abbildungsverzeichnis. 10
Tabellenverzeichnis. 10
1 Einleitung . 11
1.1 Die Perspektive und die Fragestellungen
der neoinstitutionalistischen Organisationstheorie . 11
1.2 Das Organisationsverständnis in der
neoinstitutionalistischen Organisationstheorie. 15
1.3 Der Aufbau des Buchs. 18
1.4 Die Adressaten des Buchs. 19
2 Die grundlegenden Beiträge. 22
2.1 John W. Meyer und Brian
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(1977):
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. 22
2.2
Paul J. DiMaggio
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Walter W. Powell
(1983):
The iron cage
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. 33
2.3
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Zucker (1977):
The role of institutionalization
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. 41
2.4 Gemeinsamkeiten und Unterschiede in den grundlegenden
Beiträgen der neoinstitutionalistischen Organisationstheorie . 49
3 Die Kernkonzepte und ihre Weiterentwicklung . 55
3.1 Institutionen. 55
3.2 Legitimität. 63
3.3 Technische und institutionelle Umwelten . 68
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3.4.2 Heterogenität in
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3.5 Entkopplung. 81
_ Inhaltsverzeichnis
4 Institutioneller Wandel . 85
4.1 Muster institutionellen Wandels . 86
4.2 Prozesse der Institutionalisierung und Deinstitutionalisierung. 89
4.3 Konzepte und Mechanismen institutionellen Wandels . 97
4.4 Auslöser institutionellen Wandels. 102
4.4.1 Exogene Auslöser. 102
4.4.2 Endogene Auslöser . 105
4.5 Übersetzungen und
Bricolage
. 108
5 Das Akteurskonzept der neoinstitutionalistischen
Organisationstheorie . 115
5.1 Akteure, Interessen, strategisches Handeln und Macht -
das Ausgangsproblem . 115
5.2 Strategische Optionen im Umgang mit institutionalisierten
Erwartungen. 123
5.3 Agenthafte Akteure. 125
5.4 Neoinstitutionalistische Organisationstheorie
und Strukturationstheorie - ein Verknüpfungsversuch. 131
5.5 Institutionelle Unternehmer. 139
6 Verknüpfungen der neoinstitutionalistischen Organisationstheorie
mit anderen Organisationstheorien und Managementansätzen. 147
6.1 Neoinstitutionalistische Organisationstheorie und Ansätze
des strategischen Managements. 147
6.2 Neoinstitutionalistische Organisationstheorie
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6.3 Neoinstitutionalistische Organisationstheorie
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Organizational-Ecology-
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6.4 Neoinstitutionalistische Organisationstheorie und Business
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6.5 Neoinstitutionalistische Organisationstheorie und
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7 Empirisches Design und Methoden:
Der Werkzeugkasten neoinstitutionalistischer Forschung. 178
7.1 Vielfalt. 178
7.2 Diffusion- und Adoptionsstudien. 181
7.3 Die empirische Erfassung sozialer und kultureller Bedeutungen. 187
Inhaltsverzeichnis.
8 Forschen auf der Basis der neoinstitutionalistischen
Organisationstheorie . 194
8.1 Fragen im Rahmen der Theorieentwicklung. 194
8.2 Themensuche in konzeptionellen Arbeiten und empirischen
Studien. 199
Literaturverzeichnis . 202
Sachregister. 230
Die in
der nordamerikanischen Organisationsforschung
wurzelnde neoinstitutionalistische Organisationsthe¬
orie ist derzeit eine der weltweit führenden Organisa¬
tionstheorien. Im Mittelpunkt dieses Ansatzes stehen
die gesellschaftliche Einbettung von Organisationen
sowie die zentrale Rolle des sozialen und kulturellen
Umfeldes für die Legitimität von Organisationsstruk¬
turen und Managementpraktiken.
Das vorliegende Buch bietet eine umfassende Einfüh¬
rung in die Grundlagen der neoinstitutionalistischen
Organisationstheorie. Ergebnisse der empirischen
Forschung und konzeptionelle Weiterentwicklungen des
Ansatzes werden vorgestellt und diskutiert. Anhand
aktueller Fragestellungen werden die unterschiedlichen
Positionen innerhalb des Neoinstitutionalismus, poten¬
zielle Schnittstellen mit anderen Organisationstheorien
sowie das Spektrum möglicher Forschungsmethoden
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Prof. Dr. Peter Walgenbach lehrt Organisationstheorie
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