Finanzierung durch Corporate Venture Capital und Venture Capital: empirische Untersuchung zum Value Added junger, innovativer Unternehmen in Deutschland
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2006
|
Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schriftenreihe: | Gabler Edition Wissenschaft
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | XXII, 293 S. graph. Darst. |
ISBN: | 3835002589 9783835002586 |
Internformat
MARC
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Datensatz im Suchindex
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS XI ABBILDUNGSVERZEICHNIS XV
TABELLENVERZEICHNIS XVII ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XXI 1 EINFUEHRUNG 1 1.1
AUSGANGSSITUATION 1 1.1.1 MANAGEMENTUNTERSTUETZUNG DURCH CORPORATE
VENTURE CAPITAL- UND VENTURE CAPITAL-GESELLSCHAFTEN 3 1.1.2
FORSCHUNGSLUECKE ZUR MAENAGEMENTUNTERSTUETZUNG DURCH CVCG UND VCG AUS SICHT
DER PORTFOLIOUNTERNEHMEN 4 1.2 ZIELE DER UNTERSUCHUNG 7 1.3 GANG UND
AUFBAU DER UNTERSUCHUNG 8 2 FINANZIERUNG MIT VENTURE CAPITAL UND
CORPORATE VENTURE CAPITAL 11 2.1 BEGRIFFSDEFINTTION VON VENTURE CAPITAL
UND CORPORATE VENTURE CAPITAT UND ABGRENZUNG ZU VERWANDTEN GEBIETEN 11
2.1.1 VENTURE CAPITAL 12 2.1.1.1 HISTORISCHE ENTWICKLUNG IN DEN USA 15
2.1.1.2 HISTORISCHE ENTWICKLUNG IN DEUTSCHLAND 18 2.1.2 CORPORATE
VENTURE CAPITAL 21 2.1.2.1 HISTORISCHE ENTWICKLUNG IN DEN USA 31 2.1.2.2
HISTORISCHE ENTWICKLUNG IN DEUTSCHLAND 34 2.1.3 JUNGE, INNOVATIVE
UNTERNEHMEN ALS NACHFRAGER VON VC UND CVC 36 2.1.3.1 DAS MERKMAL *JUNG
38 2.1.3.2 DAS MERKMAL *INNOVATIV 40 2.1.3.2.1 WACHSTUMSPOTENTIAL 43
2.1.3.2.2 INVESTITIONEN 45 2.1.3.3 DER BUSINESSPLAN ALS INSTRUMENT DER
KAPITALBESCHAFFUNG 48 2.2 ZIELE DER AM CVC-PROZESS BETEILIGTEN
UNTERNEHMEN 52 2.2.1 ZIELE DER CVC-GEBER UND DEREN MUTTERUNTERNEHMEN IM
UEBERBLICK 52 2.2.1.1 FOERDERUNG VON TECHNOLOGIESTANDARDS 64 2.2.1.2
STIMULIERUNG DER NACHFRAGE 65 2.2.1.3 AUFBAU VON TECHNOLOGIE- UND
MARKTWISSEN 66 2.2.1.4 EXPERIMENTIERUNG MIT UND AKQUIRIERUNG VON
UNTERNEHMENS- EXTERNEN FAEHIGKEITEN 67 2.2.1.5 INFORMATIONSGEWINNUNG ZU
UND ERSCHLIESSUNG VON NEUEN ATTRAKTIVEN MARKT- UND TECHNOLOGIEPOTENTIALEN
68 XI 2.2.1.6 KOMMERZIALISIERUNG NICHT GENUTZTER TECHNOLOGIEN UND
RESSOURCEN 69 2.2.1.7 VERAENDERUNG DER EINSTELLUNG IM UNTERNEHMEN 70
2.2.2 ZIELE DER BETEILIGUNGSUNTERNEHMEN IM UEBERBLICK 71 2.3
GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN VON CVC- UND VC-FINANZIERUNGEN 77 2.3.1
FINANZIERUNGSPHASEN 77 2.3.2 DER FINANZIERUNGSPROZESS 83 2.3.2.1
BETEILIGUNGSAKQUISITION 85 2.3.2.2 BETEILIGUNGSWUERDIGKEITSPRUEFUNG 87
2.3.2.3 BETEILIGUNGSVERHANDTUNG 90 2.3.2.4 MANAGEMENTUNTERSTUETZUNG UND
ZUSATZLEISTUNGEN 92 2.3.2.5 DESINVESTITION 97 2.3.3 CVC-INVESTITONS- UND
ORGANISATIONSFORMEN 100 2.3.3.1 DIREKTE INVESTITIONEN 103 2.3.3.2
INDIREKTE INVESTITIONEN 105 2.4 SYNDIKATION IM VC-BEREICH 107 2.5
UNTERSCHIEDE ZWISCHEN VC- UND CVC-FINANZIERUNGEN 109 3 THEORETISCHE
EINORDNUNG VON CORPORATE VENTURE CAPITAL 113 3.1 THEORETISCHE
ERKLAERUNGSANSAETZE FUER CORPORATE VENTURE CAPITAL 113 3.2 DER
RESSOURCENBASIERTE ANSATZ 120 3.3 DIE AGENCY-THEORIE 123 3.3.1
AGENCY-RISIKEN 124 3.3.1.1 EXOGENE RISIKEN 124 3.3.1.2 ENDOGENE RISTKEN
125 3.3.1.3 ADVERSE SELEKTION 126 3.3.2 LOESUNGSMOEGLICHKEITEN FUER
AGENCY-RISIKEN 127 3.3.2.1 VERTRAUEN 128 3.3.2.2 KONTROLLE 128 3.3.3
ANWENDUNG DER AGENCY-THEORIE AUF DAS PHAENOMEN CORPORATE VENTURE CAPITAL
131 4 STAND DER FORSCHUNG: ERGEBNISSE BISHERIGER UNTERSUCHUNGEN ZUM
THEMA CORPORATE VENTURE CAPITAL UND ENTWICKLUNG VON FORSCHUNGS-
HYPOTHESEN 139 4.1 UEBERSICHT ZUM FORSCHUNGSSTAND 139 4.2 GENERIERUNG DER
FORSCHUNGSHYPOTHESEN 153 4.2.1 ERWARTUNGEN HINSICHTLICH DER
ZUSATZLEISTUNGEN 153 4.2.2 UNTERSCHIEDE IM RAHMEN DER
MANAGEMENTUNTERSTUETZUNG ZWISCHEN CVC- UND VC-GESELLSCHAFTEN 156 XII
4.2.3 ERFOLGSWIRKUNG DER MANAGEMENTUNTERSTUETZUNG IM RAHMEN VON CVC- UND
VC-INVESTITIONEN 167 4.2.3.1 GRUNDLAGEN DER ERFOLGSMESSUNG 167 4.2.3.2
POTENTIELLE ERFOLGSZUSAMMENHAENGE MIT BEZUG ZU DEN
MANAGEMENTUNTERSTUETZUNGSLEISTUNGEN 169 4.2.3.2.1 TRAEGERSCHAFT DER
GESELLSCHAFT 169 4.2.3.2.2 INTERAKTIONSHAEUFIGKEIT ZWISCHEN DEM
BETEILIGUNGS- KAPITALGEBER UND DEM PU 170 4.2.3.2.3 INTERAKTIONSQUALITAET
ZWISCHEN DEM BETEILIGUNGS- KAPITALGEBER UND DEM PU 172 4.2.4
ZUSAMMENFASSUNG DER HYPOTHESEN 173 5 EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG 177 5.1
DATENERHEBUNG UND STICHPROBE DER EIGENEN UNTERSUCHUNG 177 5.1.1
ERHEBUNGSDESIGN UND -INSTRUMENT 177 5.1.2 EINGRENZUNG DES
UNTERSUCHUNGSOBJEKTES 178 5.1.3 AUFBAU DES FRAGEBOGENS 180 5.1.4
VORGEHEN BEI DER DATENERHEBUNG 183 5.1.5 CHARAKTERISTIKA DER EIGENEN
STICHPROBE 186 5.2 ERGEBNISSE DER EIGENEN UNTERSUCHUNG 190 5.2.1
ALLGEMEINE MERKMALE DER EIGENEN STICHPROBE 190 5.2.1.1
UNTERNEHMENSSPEZIFISCHE MERKMALE 191 5.2.1.2 UNTERNEHMERSPEZIFTSCHE
MERKMALE 193 5.2.1.3 FINANZIERUNGSSPEZIFTSCHE MERKMALE 195 5.2.2
ERWARTUNGEN AN NICHT-FINANZIELLE UNTERSTUETZUNGSLEISTUNGEN 198 5.2.3
AUSPRAEGUNG DER NICHT-FINANZIELLEN UNTERSTUETZUNGSTEISTUNGEN 203 5.2.4
ERFOLGS WIRKUNG IM RAHMEN DER EIGENEN STICHPROBE 214 5.2.4.1 MESSUNG DES
BETEILIGUNGSERFOLGES IN DER EIGENEN STICHPROBE 214 5.2.4.2
ERFOLGSWIRKUNG DER NICHT-FINANZIELLEN UNTERSTUETZUNGS- LEISTUNGEN 218
5.2.4.2.1 TRAEGERSCHAFT DER GESELLSCHAFT 218 5.2.4.2.2
INTERAKTIONSHAEUFIGKEIT ZWISCHEN DEM BETEILIGUNGS- KAPITALGEBER UND DEM
PU 220 5.2.4.2.3 INTERAKTIONSQUALITAET ZWISCHEN DEM BETEILIGUNGS-
KAPITALGEBER UND DEM PU 221 5.3 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE DER
EIGENEN STICHPROBE 227 6 ZUSAMMENFASSUNG UND SCHLUSSFOLGERUNG 231 6.1
ERKENNTNISSE DER UNTERSUCHUNG IM UEBERBLICK 231 XTN 6.2 IMPLIKATIONEN FUER
FINANZIERUNGSGEBER UND FINANZIERUNGSNEHMER 235 6.2.1 IMPLIKATIONEN FUER
PORTFOLIOUNTERNEHMEN UND UNTERNEHMENS- GRUENDER 235 6.2.2 IMPLIKATIONEN
FUER CORPORATE VENTURE CAPITAL-GESELLSCHAFTEN UND UNABHAENGIGE VENTURE
CAPITAL-GESELLSCHAFTEN 238 6.3 ANSATZPUNKTE FUER DIE WEITERE FORSCHUNG
241 LITERATURVERZEICHNIS 243 ANHANG 261 XIV PPN: 251279413 TITEL:
FINANZIERUNG DURCH CORPORATE VENTURE CAPITAL UND VENTURE CAPITAL :
EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG ZUM VALUE ADDED JUNGER, INNOVATIVER UNTERNEHMEN
IN DEUTSCHLAND / JOCHEN NEUBECKER. - . - WIESBADEN : DT. UNIV.-VERL.,
2006 ISBN: 3-8350-0258-9PB.CA. EUR 55.90; 978-3-8350-0258-6
BIBLIOGRAPHISCHER DATENSATZ IM SWB-VERBUND
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adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS XI ABBILDUNGSVERZEICHNIS XV
TABELLENVERZEICHNIS XVII ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XXI 1 EINFUEHRUNG 1 1.1
AUSGANGSSITUATION 1 1.1.1 MANAGEMENTUNTERSTUETZUNG DURCH CORPORATE
VENTURE CAPITAL- UND VENTURE CAPITAL-GESELLSCHAFTEN 3 1.1.2
FORSCHUNGSLUECKE ZUR MAENAGEMENTUNTERSTUETZUNG DURCH CVCG UND VCG AUS SICHT
DER PORTFOLIOUNTERNEHMEN 4 1.2 ZIELE DER UNTERSUCHUNG 7 1.3 GANG UND
AUFBAU DER UNTERSUCHUNG 8 2 FINANZIERUNG MIT VENTURE CAPITAL UND
CORPORATE VENTURE CAPITAL 11 2.1 BEGRIFFSDEFINTTION VON VENTURE CAPITAL
UND CORPORATE VENTURE CAPITAT UND ABGRENZUNG ZU VERWANDTEN GEBIETEN 11
2.1.1 VENTURE CAPITAL 12 2.1.1.1 HISTORISCHE ENTWICKLUNG IN DEN USA 15
2.1.1.2 HISTORISCHE ENTWICKLUNG IN DEUTSCHLAND 18 2.1.2 CORPORATE
VENTURE CAPITAL 21 2.1.2.1 HISTORISCHE ENTWICKLUNG IN DEN USA 31 2.1.2.2
HISTORISCHE ENTWICKLUNG IN DEUTSCHLAND 34 2.1.3 JUNGE, INNOVATIVE
UNTERNEHMEN ALS NACHFRAGER VON VC UND CVC 36 2.1.3.1 DAS MERKMAL *JUNG"
38 2.1.3.2 DAS MERKMAL *INNOVATIV" 40 2.1.3.2.1 WACHSTUMSPOTENTIAL 43
2.1.3.2.2 INVESTITIONEN 45 2.1.3.3 DER BUSINESSPLAN ALS INSTRUMENT DER
KAPITALBESCHAFFUNG 48 2.2 ZIELE DER AM CVC-PROZESS BETEILIGTEN
UNTERNEHMEN 52 2.2.1 ZIELE DER CVC-GEBER UND DEREN MUTTERUNTERNEHMEN IM
UEBERBLICK 52 2.2.1.1 FOERDERUNG VON TECHNOLOGIESTANDARDS 64 2.2.1.2
STIMULIERUNG DER NACHFRAGE 65 2.2.1.3 AUFBAU VON TECHNOLOGIE- UND
MARKTWISSEN 66 2.2.1.4 EXPERIMENTIERUNG MIT UND AKQUIRIERUNG VON
UNTERNEHMENS- EXTERNEN FAEHIGKEITEN 67 2.2.1.5 INFORMATIONSGEWINNUNG ZU
UND ERSCHLIESSUNG VON NEUEN ATTRAKTIVEN MARKT- UND TECHNOLOGIEPOTENTIALEN
68 XI 2.2.1.6 KOMMERZIALISIERUNG NICHT GENUTZTER TECHNOLOGIEN UND
RESSOURCEN 69 2.2.1.7 VERAENDERUNG DER EINSTELLUNG IM UNTERNEHMEN 70
2.2.2 ZIELE DER BETEILIGUNGSUNTERNEHMEN IM UEBERBLICK 71 2.3
GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN VON CVC- UND VC-FINANZIERUNGEN 77 2.3.1
FINANZIERUNGSPHASEN 77 2.3.2 DER FINANZIERUNGSPROZESS 83 2.3.2.1
BETEILIGUNGSAKQUISITION 85 2.3.2.2 BETEILIGUNGSWUERDIGKEITSPRUEFUNG 87
2.3.2.3 BETEILIGUNGSVERHANDTUNG 90 2.3.2.4 MANAGEMENTUNTERSTUETZUNG UND
ZUSATZLEISTUNGEN 92 2.3.2.5 DESINVESTITION 97 2.3.3 CVC-INVESTITONS- UND
ORGANISATIONSFORMEN 100 2.3.3.1 DIREKTE INVESTITIONEN 103 2.3.3.2
INDIREKTE INVESTITIONEN 105 2.4 SYNDIKATION IM VC-BEREICH 107 2.5
UNTERSCHIEDE ZWISCHEN VC- UND CVC-FINANZIERUNGEN 109 3 THEORETISCHE
EINORDNUNG VON CORPORATE VENTURE CAPITAL 113 3.1 THEORETISCHE
ERKLAERUNGSANSAETZE FUER CORPORATE VENTURE CAPITAL 113 3.2 DER
RESSOURCENBASIERTE ANSATZ 120 3.3 DIE AGENCY-THEORIE 123 3.3.1
AGENCY-RISIKEN 124 3.3.1.1 EXOGENE RISIKEN 124 3.3.1.2 ENDOGENE RISTKEN
125 3.3.1.3 ADVERSE SELEKTION 126 3.3.2 LOESUNGSMOEGLICHKEITEN FUER
AGENCY-RISIKEN 127 3.3.2.1 VERTRAUEN 128 3.3.2.2 KONTROLLE 128 3.3.3
ANWENDUNG DER AGENCY-THEORIE AUF DAS PHAENOMEN CORPORATE VENTURE CAPITAL
131 4 STAND DER FORSCHUNG: ERGEBNISSE BISHERIGER UNTERSUCHUNGEN ZUM
THEMA CORPORATE VENTURE CAPITAL UND ENTWICKLUNG VON FORSCHUNGS-
HYPOTHESEN 139 4.1 UEBERSICHT ZUM FORSCHUNGSSTAND 139 4.2 GENERIERUNG DER
FORSCHUNGSHYPOTHESEN 153 4.2.1 ERWARTUNGEN HINSICHTLICH DER
ZUSATZLEISTUNGEN 153 4.2.2 UNTERSCHIEDE IM RAHMEN DER
MANAGEMENTUNTERSTUETZUNG ZWISCHEN CVC- UND VC-GESELLSCHAFTEN 156 XII
4.2.3 ERFOLGSWIRKUNG DER MANAGEMENTUNTERSTUETZUNG IM RAHMEN VON CVC- UND
VC-INVESTITIONEN 167 4.2.3.1 GRUNDLAGEN DER ERFOLGSMESSUNG 167 4.2.3.2
POTENTIELLE ERFOLGSZUSAMMENHAENGE MIT BEZUG ZU DEN
MANAGEMENTUNTERSTUETZUNGSLEISTUNGEN 169 4.2.3.2.1 TRAEGERSCHAFT DER
GESELLSCHAFT 169 4.2.3.2.2 INTERAKTIONSHAEUFIGKEIT ZWISCHEN DEM
BETEILIGUNGS- KAPITALGEBER UND DEM PU 170 4.2.3.2.3 INTERAKTIONSQUALITAET
ZWISCHEN DEM BETEILIGUNGS- KAPITALGEBER UND DEM PU 172 4.2.4
ZUSAMMENFASSUNG DER HYPOTHESEN 173 5 EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG 177 5.1
DATENERHEBUNG UND STICHPROBE DER EIGENEN UNTERSUCHUNG 177 5.1.1
ERHEBUNGSDESIGN UND -INSTRUMENT 177 5.1.2 EINGRENZUNG DES
UNTERSUCHUNGSOBJEKTES 178 5.1.3 AUFBAU DES FRAGEBOGENS 180 5.1.4
VORGEHEN BEI DER DATENERHEBUNG 183 5.1.5 CHARAKTERISTIKA DER EIGENEN
STICHPROBE 186 5.2 ERGEBNISSE DER EIGENEN UNTERSUCHUNG 190 5.2.1
ALLGEMEINE MERKMALE DER EIGENEN STICHPROBE 190 5.2.1.1
UNTERNEHMENSSPEZIFISCHE MERKMALE 191 5.2.1.2 UNTERNEHMERSPEZIFTSCHE
MERKMALE 193 5.2.1.3 FINANZIERUNGSSPEZIFTSCHE MERKMALE 195 5.2.2
ERWARTUNGEN AN NICHT-FINANZIELLE UNTERSTUETZUNGSLEISTUNGEN 198 5.2.3
AUSPRAEGUNG DER NICHT-FINANZIELLEN UNTERSTUETZUNGSTEISTUNGEN 203 5.2.4
ERFOLGS WIRKUNG IM RAHMEN DER EIGENEN STICHPROBE 214 5.2.4.1 MESSUNG DES
BETEILIGUNGSERFOLGES IN DER EIGENEN STICHPROBE 214 5.2.4.2
ERFOLGSWIRKUNG DER NICHT-FINANZIELLEN UNTERSTUETZUNGS- LEISTUNGEN 218
5.2.4.2.1 TRAEGERSCHAFT DER GESELLSCHAFT 218 5.2.4.2.2
INTERAKTIONSHAEUFIGKEIT ZWISCHEN DEM BETEILIGUNGS- KAPITALGEBER UND DEM
PU 220 5.2.4.2.3 INTERAKTIONSQUALITAET ZWISCHEN DEM BETEILIGUNGS-
KAPITALGEBER UND DEM PU 221 5.3 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE DER
EIGENEN STICHPROBE 227 6 ZUSAMMENFASSUNG UND SCHLUSSFOLGERUNG 231 6.1
ERKENNTNISSE DER UNTERSUCHUNG IM UEBERBLICK 231 XTN 6.2 IMPLIKATIONEN FUER
FINANZIERUNGSGEBER UND FINANZIERUNGSNEHMER 235 6.2.1 IMPLIKATIONEN FUER
PORTFOLIOUNTERNEHMEN UND UNTERNEHMENS- GRUENDER 235 6.2.2 IMPLIKATIONEN
FUER CORPORATE VENTURE CAPITAL-GESELLSCHAFTEN UND UNABHAENGIGE VENTURE
CAPITAL-GESELLSCHAFTEN 238 6.3 ANSATZPUNKTE FUER DIE WEITERE FORSCHUNG
241 LITERATURVERZEICHNIS 243 ANHANG 261 XIV PPN: 251279413 TITEL:
FINANZIERUNG DURCH CORPORATE VENTURE CAPITAL UND VENTURE CAPITAL :
EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG ZUM VALUE ADDED JUNGER, INNOVATIVER UNTERNEHMEN
IN DEUTSCHLAND / JOCHEN NEUBECKER. - . - WIESBADEN : DT. UNIV.-VERL.,
2006 ISBN: 3-8350-0258-9PB.CA. EUR 55.90; 978-3-8350-0258-6
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