Verantwortung für die Gesellschaft - verantwortlich für das Geschäft: ein Management-Handbuch
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Gütersloh
Verl. Bertelsmann-Stiftung
2006
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|---|---|
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Inhalt
Vorwort 7
Über dieses Buch 10
TeiM 11
Modernes CSR-Management in Deutschland 13
CSR, CC, CSP, CS - willkommen in Babylon! 15
Was deutsche Manager über CSR denken 17
Zwei Sichtweisen auf CSR 23
Natürliche Themen -
die Handlungsfelder der gesellschaftlichen Verantwortung 25
Die Erweiterung der Komfortzone 26
Gesellschaftliche Verantwortung als Führungsaufgabe 27
Gesellschaftliche Verantwortung in der Unternehmenswirklichkeit 29
Motive für verantwortungsbewusstes Handeln 30
Das Management gesellschaftlicher Verantwortung -
eine Übersetzungsaufgabe 32
Andere Kulturen gesellschaftlicher Verantwortung 34
Natürliche Themen als Aufhänger für
gesellschaftliche Verantwortung 36
CSR-Management richtig organisieren -
Überzeugungsarbeit leisten 37
Bestehende Managementverfahren nutzen 38
5
Inhalt
Die vier Phasen des CSR-Managements 41
Orientierung: Die Landschaft kartieren 41
Strategieentwicklung: Die Reise planen 48
Kooperation: Gemeinsam das Ziel erreichen 56
Optimierung: Das Reisen zur Gewohnheit machen 63
Quellen 69
Teil 2 71
Allianz AG - Betreuung und Reintegration von Unfallopfern 73
Axel Springer AG - Transparenz in der Holz- und Papierkette 83
BASF AG - Initiative Zukunft Rhein-Neckar-Dreieck 92
B. Braun Melsungen AG - Familie und Beruf vereinbaren 105
Deutsche Bahn AG - Kampf gegen Korruption 114
Deutsche Telekom AG -
Neue Technologien und Wissensvermittlung an Schulen 124
E.ON AG - Prävention von Jugendarbeitslosigkeit 132
HeidelbergCement AG - Klimaschutz in Indonesien 138
KarstadtQuelle AG - Verantwortung in der Lieferkette 149
Münchener Rück -
Internationales Engagement zum Klimaschutz 162
OTTO - Armutsbekämpfung durch Ressourcenschutz 173
Solvay GmbH - Ökobilanzierung von Chemikalien 180
Volkswagen AG - Regionalentwicklung aus Standortinteresse 190
WestLBAG-
Sozial- und Umweltverträglichkeit von Projektfinanzierungen 199
Glossar 211
Kommentierte Linkliste 218 |
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Inhalt
Vorwort 7
Über dieses Buch 10
TeiM 11
Modernes CSR-Management in Deutschland 13
CSR, CC, CSP, CS - willkommen in Babylon! 15
Was deutsche Manager über CSR denken 17
Zwei Sichtweisen auf CSR 23
Natürliche Themen -
die Handlungsfelder der gesellschaftlichen Verantwortung 25
Die Erweiterung der Komfortzone 26
Gesellschaftliche Verantwortung als Führungsaufgabe 27
Gesellschaftliche Verantwortung in der Unternehmenswirklichkeit 29
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Das Management gesellschaftlicher Verantwortung -
eine Übersetzungsaufgabe 32
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Natürliche Themen als Aufhänger für
gesellschaftliche Verantwortung 36
CSR-Management richtig organisieren -
Überzeugungsarbeit leisten 37
Bestehende Managementverfahren nutzen 38
5
Inhalt
Die vier Phasen des CSR-Managements 41
Orientierung: Die Landschaft kartieren 41
Strategieentwicklung: Die Reise planen 48
Kooperation: Gemeinsam das Ziel erreichen 56
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Quellen 69
Teil 2 71
Allianz AG - Betreuung und Reintegration von Unfallopfern 73
Axel Springer AG - Transparenz in der Holz- und Papierkette 83
BASF AG - Initiative Zukunft Rhein-Neckar-Dreieck 92
B. Braun Melsungen AG - Familie und Beruf vereinbaren 105
Deutsche Bahn AG - Kampf gegen Korruption 114
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Neue Technologien und Wissensvermittlung an Schulen 124
E.ON AG - Prävention von Jugendarbeitslosigkeit 132
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