Das Sportstudiomanagement: Anforderungen, Rekrutierung, Professionalisierung
Gespeichert in:
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| Veröffentlicht: |
Saarbrücken
VDM-Verl. Müller
2006
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| Beschreibung: | Zugl.: Köln, Dt. Sporthochsch., Diss., 2005 |
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|---|---|
| adam_text | Inhalt
Tabellenverzeichnis ____________________________________11
Abbildungsverzeichnis _________________________________13
Abkürzungsverzeichnis _________________________________14
I.
1. Aufbau der Untersuchung..................................................21
2. Ziel und Fragestellung........................................................23
3. Relevanz.............................................................................29
4. Forschungsstand................................................................37
4.1 Berufsfeld- und Kompetenzstudien............................37
4.2 Absolventenstudien....................................................52
4.3 Studien zum Arbeitsmarkt Sport................................57
4.4 Fazit ..........................................................................58
II.
5. Theoretischer Bezugsrahmen..............................................61
6. Untersuchungsdesign.........................................................67
7. Methoden...........................................................................69
7.1 Online-Befragung.......................................................69
7.1.1 Durchführung der Untersuchung___________72
7.1.2 Qualität der Daten und Repräsentativität der
Ergebnisse_____________________________73
7.1.3 Datenaufbereitung und -auswertung_______77
7.2 Vergleichsuntersuchungen.........................................77
7.2.1 Berufsfeldanalyse von Sportmanagern in
Vereinen und Verbänden_________________77
7.2.2 Berufsfeldanalyse von öffentlichen
Sportmanagern_________________________79
7.2.3 Berufsfeldanalyse von Sporteventmanagern__80
7.2.4 Berufsfeldanalyse von Sportmanagern in
Sportagenturen_________________________80
7.3 Intensivinterviews.......................................................81
7.3.1 Durchführung___________________________82
7.3.2 Datenaufbereitung und -auswertung________82
7.4 Dokumentenanalyse...................................................83
9
III.
8. Rahmenbedingungen des Berufsfelds der Manager
kommerzieller Sportstudios................................................85
9. Profildaten der Personen....................................................95
10. Profildaten der Organisationen.........................................103
11. Tätigkeiten.......................................................................107
11.1 Bedeutung von Tätigkeiten......................................110
11.2 Unterschiede und ihre Erklärung..............................123
11.3 Intersektoraler Vergleich der Bedeutung einzelner
Tätigkeiten...............................................................147
11.4 Zusammenfassung...................................................154
12. Qualifikationen.................................................................159
12.1 Schlüsselqualifikationen...........................................159
12.2 Bedeutung von Qualifikationen................................163
12.3 Unterschiede und ihre Erklärung..............................170
12.4 Intersektoraler Vergleich der Bedeutung einzelner
Qualifikationen.........................................................181
12.5 Gefordertes Qualifikationsniveau zukünftiger
Sportstudiomanager................................................193
12.6 Zusammenfassung...................................................197
13. Rekrutierung.....................................................................201
13.1 Berufliche Herkunft..................................................201
13.2 Sportbezug..............................................................202
13.3 Kriterien der Rekrutierung und Rekrutierungswege.. 203
13.4 Zusammenfassung...................................................210
14. Zum Professionalisierungsgrad der Tätigkeit von
Managern kommerzieller Sportstudios.............................213
15. Zusammenfassung der Untersuchungsergebnisse und
Fazit ..............................................................................225
16. Empfehlungen für die berufsfeldadäquate Ausbildung .... 231
17. Ausblick.........................................................................237
IV.
10
|
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Inhalt
Tabellenverzeichnis _11
Abbildungsverzeichnis _13
Abkürzungsverzeichnis _14
I.
1. Aufbau der Untersuchung.21
2. Ziel und Fragestellung.23
3. Relevanz.29
4. Forschungsstand.37
4.1 Berufsfeld- und Kompetenzstudien.37
4.2 Absolventenstudien.52
4.3 Studien zum Arbeitsmarkt Sport.57
4.4 Fazit .58
II.
5. Theoretischer Bezugsrahmen.61
6. Untersuchungsdesign.67
7. Methoden.69
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7.1.2 Qualität der Daten und Repräsentativität der
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7.2.1 Berufsfeldanalyse von Sportmanagern in
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Sportmanagern_79
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7.2.4 Berufsfeldanalyse von Sportmanagern in
Sportagenturen_80
7.3 Intensivinterviews.81
7.3.1 Durchführung_82
7.3.2 Datenaufbereitung und -auswertung_82
7.4 Dokumentenanalyse.83
9
III.
8. Rahmenbedingungen des Berufsfelds der Manager
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9. Profildaten der Personen.95
10. Profildaten der Organisationen.103
11. Tätigkeiten.107
11.1 Bedeutung von Tätigkeiten.110
11.2 Unterschiede und ihre Erklärung.123
11.3 Intersektoraler Vergleich der Bedeutung einzelner
Tätigkeiten.147
11.4 Zusammenfassung.154
12. Qualifikationen.159
12.1 Schlüsselqualifikationen.159
12.2 Bedeutung von Qualifikationen.163
12.3 Unterschiede und ihre Erklärung.170
12.4 Intersektoraler Vergleich der Bedeutung einzelner
Qualifikationen.181
12.5 Gefordertes Qualifikationsniveau zukünftiger
Sportstudiomanager.193
12.6 Zusammenfassung.197
13. Rekrutierung.201
13.1 Berufliche Herkunft.201
13.2 Sportbezug.202
13.3 Kriterien der Rekrutierung und Rekrutierungswege. 203
13.4 Zusammenfassung.210
14. Zum Professionalisierungsgrad der Tätigkeit von
Managern kommerzieller Sportstudios.213
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Fazit .225
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