Internationales Management: mit 100 Textboxen
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München [u.a.]
Oldenbourg
2006
|
| Ausgabe: | 5., bearb. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | LXXV, 1389 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3486580019 9783486580013 |
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Datensatz im Suchindex
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|---|---|
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XVI Inhaltsübersicht
Inhaltsübersicht
Kapitel 1
Internationalisierung der Wirtschaft
Thematische Einführung und Inhaltsüberblick.3
1 Internationalisierung der Wirtschaft als historisches Phänomen.7
1.1 Anfänge der Internationalisierung.7
1.2 Internationalisierung im Mittelalter.8
1.3 Internationalisierung ab der Kolonialzeit.10
1.4 Internationalisierung ab der Industriellen Revolution.12
1.5 Fazit: Internationalisierung - kein neues Phänomen.14
2 Internationalisierung und Außenhandel.15
2.1 Terminologische und inhaltliche Grundlagen.15
2.2 Der weltweite Außenhandel.40
2.3 Der Außenhandel Deutschlands.57
3 Internationalisierung und Direktinvestitionen.80
3.1 Terminologische und inhaltliche Grundlagen.80
3.2 Die weltweiten Direktinvestitionen.98
3.3 Die Direktinvestitionen in und aus Deutschland.119
3.4 Direktinvestitionen im Zusammenhang mit Außenhandel und
weiteren Formen der außenwirtschaftlichen Verflechtung.133
4 Internationalisierung und die Zahlungsbilanz.138
4.1 Definition der Zahlungsbilanz.138
4.2 Aufbau der Zahlungsbilanz.141
4.3 Die Teilbilanzen Leistungsbilanz und Kapitalverkehrsbilanz.143
4.4 Die Datenbasis der Zahlungsbilanz.150
Inhaltsübersicht XVII
5 Globalisierungstendenzen in der Weltwirtschaft.153
5.1 Globalisierung ist. ? - Die Bedeutung von Globalisierung.153
5.2 Globalisierung von . ? - Die Objekte der Globalisierung.156
5.3 Globalisierung ist nicht gleich . ? - Der Versuch einer Abgrenzung.166
5.4 Konsequenzen der Globalisierung.169
5.5 Ursachen der Globalisierung.176
5.6 Ländergruppen in der Weltwirtschaft - Zeichen der
Regionalisierung statt Globalisierung?.194
6 Anhang: Quellen zur Internationalisierung der Wirtschaft.210
6.1 Quellen nationaler Institutionen.210
6.2 Quellen internationaler Institutionen.212
6.3 Sonstige Quellen.214
6.4 Wissenschaftliche Beiträge zur Internationalisierung.215
Fragen zur Selbstkontrolle.220
Fragen und Aufgaben zur Vertiefung.225
XVIII
Kapitel 2
Die internationale Unternehmung
Thematische Einführung und Inhaltsüberblick.231
1 Ein Grundverständnis der internationalen Unternehmung.233
1.1 Die Ursprünge internationaler Unternehmungen.233
1.2 Ein erster Eindruck von der Bedeutung internationaler
Unternehmungen.234
1.3 Ein einführendes Beispiel einer internationalen Unternehmung.235
1.4 Definitionen der internationalen Unternehmung.236
1.5 Trugschlüsse über die internationale Unternehmung.238
1.6 Überblick über die wichtigsten Markteintritts- und
Marktbearbeitungsformen der internationalen Unternehmung.246
1.7 Vom Grundverständnis zu alternativen Betrachtungsmöglichkeiten
der internationalen Unternehmung.249
2 Quantitative Betrachtungen der internationalen Unternehmung.251
2.1 Quantitativ-absolute Betrachtung.251
2.2 Quantitativ-relative Betrachtung.255
2.3 Beurteilung quantitativer Betrachtungen.270
3 Qualitative Betrachtungen der internationalen Unternehmung.278
3.1 Einleitender Überblick über die qualitativen Konzepte der
internationalen Unternehmung.278
3.2 Die mehrstufigen Konzepte der internationalen Unternehmung.279
3.3 Die einstufigen Konzepte der internationalen Unternehmung.301
3.4 Zusammenfassende Zwischenbetrachtung der Archetypen
der internationalen Unternehmung.316
4 Ein integratives Konzept der internationalen Unternehmung.319
4.1 Darstellung des integrativen Konzepts.319
4.2 Diskussion des integrativen Konzepts.326
Inhaltsübersicht XIX
5 Tochtergesellschaften in der internationalen Unternehmung.332
5.1 Einleitende Überlegungen zur zunehmenden Bedeutung
von Tochtergesellschaften.332
5.2 Die Rollentypologie von Bartlett/Ghoshal.336
5.3 Die Rollentypologie von Ferdows.340
5.4 Die Rollentypologie von Gupta/Govindarajan.347
5.5 Der Erkenntniswert der Rollentypologien.350
6 Schlussbetrachtung zur internationalen Unternehmung.358
Fragen zur Selbstkontrolle.360
Fragen und Aufgaben zur Vertiefung.364
XX
Kapitel 3
Theorien der internationalen Unternehmung
Thematische Einführung und Inhaltsüberblick.371
1 Theorien des Außenhandels.376
1.1 Überblick über Theorien des Außenhandels.376
1.2 Ultra-traditionelle Erklärungsansätze.376
1.3 Traditionelle Erklärungsansätze.386
2 Theorien der Direktinvestition.397
2.1 Überblick über Theorien der Direktinvestition.397
2.2 Kapitalmarktorientierte Erklärungsansätze.397
2.3 Die Theorie des monopolistischen Vorteils von Hymer.406
2.4 Die Theorien des oligopolistischen Parallelverhaltens.411
2.5 Der Handelsschrankenansatz.415
3 Übergreifende Internationalisierungstheorien.418
3.1 Überblick über übergreifende Internationalisierungstheorien.418
3.2 Ansätze zur generellen Begründung der Internationalisierung.419
3.3 Ansätze zur Begründung unterschiedlicher Formen der
Internationalisierung.431
4 Kritische Gesamtbetrachtung der Internationalisierungstheorien.465
Fragen zur Selbstkontrolle.474
Fragen und Aufgaben zur Vertiefung.478
Inhaltsübersicht XXI
Kapitel 4
Organisationsstrukturen der internationalen Unternehmung
Thematische Einführung und Inhaltsüberblick.483
1 Grundformen internationaler Organisationsstrukturen.485
1.1 Darstellung der Grundformen internationaler Organisationsstrukturen.485
1.2 Entwicklung der Grundformen von internationalen
Organisationsstrukturen.542
1.3 Internationale Organisationsstrukturen und Führungsorganisation.561
2 Gestaltungselemente internationaler Organisationsstrukturen.583
2.1 Überblick.583
2.2 Die Schaffung von Konzern- und Holdingstrukturen.583
2.3 Die Einrichtung von Zentralbereichen.615
2.4 Die Entscheidung für internationale Projektorganisationen.628
2.5 Die Wahl der statutarischen Organisationsstruktur.636
3 Von der Strukturorientierung zur Prozessorientierung.641
3.1 Von der Restrukturierung zur Prozessorientierung.641
3.2 Arten von Prozessen.643
3.3 Verbesserung von Geschäftsprozessen.646
3.4 Das schwierige Verhältnis von Strukturen und Prozessen.647
Fragen zur Selbstkontrolle.650
Fragen und Aufgaben zur Vertiefung.656
XXII Inhaltsübersicht
Kapitel 5
Kultur in der internationalen Unternehmung
Thematische Einführung und Inhaltsüberblick.663
1 Terminologische und inhaltliche Grundlagen der Kulturthematik.666
1.1 Ein allgemeines Verständnis von Kultur.666
1.2 Kulturfelder in der internationalen Unternehmung.670
1.3 Ursprung und Entwicklung der Kulturforschung im
Internationalen Management.672
2 Die Unternehmungskultur internationaler Unternehmungen.678
2.1 Auffassungen über Unternehmungskultur.678
2.2 Unternehmungskultur und das Sprachspiel von der
Oberflächen- und Tiefenstruktur.684
2.3 Beschreibungsmerkmale für Unternehmungskulturen.686
2.4 Die Entwicklung von Unternehmungskulturen.689
3 Die Landeskultur in internationalen Unternehmungen.694
3.1 Einleitender Überblick.694
3.2 Die Kulturdimensionen von Kluckhohn/Strodtbeck.695
3.3 Die Kulturdimensionen von Hall.702
3.4 Die Kulturdimensionen von
3.5 Die Kulturdimensionen von
3.6 Das Dülfersche Schichtenmodell.737
3.7 Zusammenfassende Schlussfolgerungen zu den
vorgestellten Kulturstudien.746
3.8 Überblick über weitere Kulturstudien.752
Inhaltsübersicht XXIII
4 Kulturgeprägte Unternehmungsformen.764
4.1 Einleitende Überlegungen.764
4.2 Die japanischen Keiretsu.765
4.3 Die koreanischen
4.4 Die chinesischen Family Business Networks.771
4.5 Zwischenfazit.775
5 Die internationale Unternehmung in ihrer Multikulturalität.778
5.1 Die Universalismus-Kulturismus-Debatte.778
5.2 Die Gründe für Multikulturalität in der internationalen Unternehmung.780
5.3 Probleme der Forschung vor dem Hintergrund der Multikulturalität.782
Fragen zur Selbstkontrolle.783
Fragen und Aufgaben zur Vertiefung.788
XXIV Inhaltsübersicht
Kapitel 6
Strategien der internationalen Unternehmung
Thematische Einführung und Inhaltsüberblick.795
1 Terminologische und konzeptionelle Grundlagen.797
1.1 Definition und Charakterisierung des Strategiebegriffs.797
1.2 Theoretische Ansätze der Strategieforschung.812
2 Markteintritts- und Marktbearbeitungsstrategien.820
2.1 Einleitender Überblick über Markteintritts- und
Marktbearbeitungsstrategien.820
2.2 Export .827
2.3 Lizenzierung.838
2.4
2.5 Vertragsfertigung.853
2.6 Kooperative Formen des Markteintritts und der Marktbearbeitung.857
2.7 Minderheitsbeteiligung.874
2.8 Tochtergesellschaften.877
2.9 Fusion .895
2.10 Sonstige Markteintritts- und Marktbearbeitungsstrategien.899
2.11 Die Auswahl der Markteintritts- und Marktbearbeitungsstrategie.903
2.12 Schlussüberlegungen zu Markteintritts- und
Marktbearbeitungsstrategien.911
3 Zielmarktstrategien.914
3.1 Informationen über Auslandsmärkte als Grundlage für
Zielmarktstrategien.914
3.2 Marktpräsenzstrategien.920
3.3 Marktselektionsstrategien.927
3.4 Marktsegmentierungsstrategien.950
Inhaltsübersicht XXV
4
4.1 Länderspezifische Timingstrategien.958
4.2 Länderübergreifende
5 Allokationsstrategien.970
5.1 Konfigurationsstrategien -
Zentralisierung und Dezentralisierung.970
5.2 Leistungsstrategien - Die Entscheidung zwischen
Standardisierung und Differenzierung.981
6 Koordinationsstrategien.987
6.1 Grundlagen zur Koordinationsproblematik.987
6.2 Gründe für den Koordinationsbedarf
in der internationalen Unternehmung.991
6.3 Strategien für den Umgang mit Koordinationsbedarf
in der internationalen Unternehmung.997
6.4 Zusammenfassender Ausblick zu Koordinationsstrategien.1032
7 Schlussbetrachtung.1038
Fragen zur Selbstkontrolle.1041
Fragen und Aufgaben zur Vertiefung.1047
XXVI Inhaltsübersicht
Kapitel 7
Dynamik in der internationalen Unternehmung
Thematische Einführung und Inhaltsüberblick.1055
1 Grundlagen eines Prozessmanagements.1057
1.1 Klassifizierung bestehender Internationalisierungsansätze.1058
1.2 Die Prozessmechanik.1067
1.3 Die Prozesstrilogie der Internationalisierung:
Evolution, Episoden und Epochen.1080
2 Unternehmungsentwicklung durch internationale Evolution.1089
2.1 Ursachen inkrementaler Internationalisierungsprozesse.1089
2.2 Führung der geplanten internationalen Evolution.1091
2.3 Analysemethoden zur Unterstützung des Managements der
geplanten internationalen Evolution.1113
3 Unternehmungsentwicklung durch Internationalisierungsepisoden.1121
3.1 Ursachen von Internationalisierungsepisoden.1121
3.2 Führung von Internationalisierungsepisoden.1123
3.3 Analysemethoden zur Unterstützung des Episodenmanagements.1152
4 Unternehmungsentwicklung durch Internationalisierungsepochen.1155
4.1 Ursachen von Internationalisierungsepochen.1155
4.2 Führung von Internationalisierungsepochen.1157
4.3 Analysemethoden zur Unterstützung des Epochenmanagements.1168
5 Zusammenfassende Schlussbetrachtung.1181
Fragen zur Selbstkontrolle.1184
Fragen und Aufgaben zur Vertiefung.1187 |
| adam_txt |
XVI Inhaltsübersicht
Inhaltsübersicht
Kapitel 1
Internationalisierung der Wirtschaft
Thematische Einführung und Inhaltsüberblick.3
1 Internationalisierung der Wirtschaft als historisches Phänomen.7
1.1 Anfänge der Internationalisierung.7
1.2 Internationalisierung im Mittelalter.8
1.3 Internationalisierung ab der Kolonialzeit.10
1.4 Internationalisierung ab der Industriellen Revolution.12
1.5 Fazit: Internationalisierung - kein neues Phänomen.14
2 Internationalisierung und Außenhandel.15
2.1 Terminologische und inhaltliche Grundlagen.15
2.2 Der weltweite Außenhandel.40
2.3 Der Außenhandel Deutschlands.57
3 Internationalisierung und Direktinvestitionen.80
3.1 Terminologische und inhaltliche Grundlagen.80
3.2 Die weltweiten Direktinvestitionen.98
3.3 Die Direktinvestitionen in und aus Deutschland.119
3.4 Direktinvestitionen im Zusammenhang mit Außenhandel und
weiteren Formen der außenwirtschaftlichen Verflechtung.133
4 Internationalisierung und die Zahlungsbilanz.138
4.1 Definition der Zahlungsbilanz.138
4.2 Aufbau der Zahlungsbilanz.141
4.3 Die Teilbilanzen Leistungsbilanz und Kapitalverkehrsbilanz.143
4.4 Die Datenbasis der Zahlungsbilanz.150
Inhaltsübersicht XVII
5 Globalisierungstendenzen in der Weltwirtschaft.153
5.1 Globalisierung ist. ? - Die Bedeutung von Globalisierung.153
5.2 Globalisierung von . ? - Die Objekte der Globalisierung.156
5.3 Globalisierung ist nicht gleich . ? - Der Versuch einer Abgrenzung.166
5.4 Konsequenzen der Globalisierung.169
5.5 Ursachen der Globalisierung.176
5.6 Ländergruppen in der Weltwirtschaft - Zeichen der
Regionalisierung statt Globalisierung?.194
6 Anhang: Quellen zur Internationalisierung der Wirtschaft.210
6.1 Quellen nationaler Institutionen.210
6.2 Quellen internationaler Institutionen.212
6.3 Sonstige Quellen.214
6.4 Wissenschaftliche Beiträge zur Internationalisierung.215
Fragen zur Selbstkontrolle.220
Fragen und Aufgaben zur Vertiefung.225
XVIII
Kapitel 2
Die internationale Unternehmung
Thematische Einführung und Inhaltsüberblick.231
1 Ein Grundverständnis der internationalen Unternehmung.233
1.1 Die Ursprünge internationaler Unternehmungen.233
1.2 Ein erster Eindruck von der Bedeutung internationaler
Unternehmungen.234
1.3 Ein einführendes Beispiel einer internationalen Unternehmung.235
1.4 Definitionen der internationalen Unternehmung.236
1.5 Trugschlüsse über die internationale Unternehmung.238
1.6 Überblick über die wichtigsten Markteintritts- und
Marktbearbeitungsformen der internationalen Unternehmung.246
1.7 Vom Grundverständnis zu alternativen Betrachtungsmöglichkeiten
der internationalen Unternehmung.249
2 Quantitative Betrachtungen der internationalen Unternehmung.251
2.1 Quantitativ-absolute Betrachtung.251
2.2 Quantitativ-relative Betrachtung.255
2.3 Beurteilung quantitativer Betrachtungen.270
3 Qualitative Betrachtungen der internationalen Unternehmung.278
3.1 Einleitender Überblick über die qualitativen Konzepte der
internationalen Unternehmung.278
3.2 Die mehrstufigen Konzepte der internationalen Unternehmung.279
3.3 Die einstufigen Konzepte der internationalen Unternehmung.301
3.4 Zusammenfassende Zwischenbetrachtung der Archetypen
der internationalen Unternehmung.316
4 Ein integratives Konzept der internationalen Unternehmung.319
4.1 Darstellung des integrativen Konzepts.319
4.2 Diskussion des integrativen Konzepts.326
Inhaltsübersicht XIX
5 Tochtergesellschaften in der internationalen Unternehmung.332
5.1 Einleitende Überlegungen zur zunehmenden Bedeutung
von Tochtergesellschaften.332
5.2 Die Rollentypologie von Bartlett/Ghoshal.336
5.3 Die Rollentypologie von Ferdows.340
5.4 Die Rollentypologie von Gupta/Govindarajan.347
5.5 Der Erkenntniswert der Rollentypologien.350
6 Schlussbetrachtung zur internationalen Unternehmung.358
Fragen zur Selbstkontrolle.360
Fragen und Aufgaben zur Vertiefung.364
XX
Kapitel 3
Theorien der internationalen Unternehmung
Thematische Einführung und Inhaltsüberblick.371
1 Theorien des Außenhandels.376
1.1 Überblick über Theorien des Außenhandels.376
1.2 Ultra-traditionelle Erklärungsansätze.376
1.3 Traditionelle Erklärungsansätze.386
2 Theorien der Direktinvestition.397
2.1 Überblick über Theorien der Direktinvestition.397
2.2 Kapitalmarktorientierte Erklärungsansätze.397
2.3 Die Theorie des monopolistischen Vorteils von Hymer.406
2.4 Die Theorien des oligopolistischen Parallelverhaltens.411
2.5 Der Handelsschrankenansatz.415
3 Übergreifende Internationalisierungstheorien.418
3.1 Überblick über übergreifende Internationalisierungstheorien.418
3.2 Ansätze zur generellen Begründung der Internationalisierung.419
3.3 Ansätze zur Begründung unterschiedlicher Formen der
Internationalisierung.431
4 Kritische Gesamtbetrachtung der Internationalisierungstheorien.465
Fragen zur Selbstkontrolle.474
Fragen und Aufgaben zur Vertiefung.478
Inhaltsübersicht XXI
Kapitel 4
Organisationsstrukturen der internationalen Unternehmung
Thematische Einführung und Inhaltsüberblick.483
1 Grundformen internationaler Organisationsstrukturen.485
1.1 Darstellung der Grundformen internationaler Organisationsstrukturen.485
1.2 Entwicklung der Grundformen von internationalen
Organisationsstrukturen.542
1.3 Internationale Organisationsstrukturen und Führungsorganisation.561
2 Gestaltungselemente internationaler Organisationsstrukturen.583
2.1 Überblick.583
2.2 Die Schaffung von Konzern- und Holdingstrukturen.583
2.3 Die Einrichtung von Zentralbereichen.615
2.4 Die Entscheidung für internationale Projektorganisationen.628
2.5 Die Wahl der statutarischen Organisationsstruktur.636
3 Von der Strukturorientierung zur Prozessorientierung.641
3.1 Von der Restrukturierung zur Prozessorientierung.641
3.2 Arten von Prozessen.643
3.3 Verbesserung von Geschäftsprozessen.646
3.4 Das schwierige Verhältnis von Strukturen und Prozessen.647
Fragen zur Selbstkontrolle.650
Fragen und Aufgaben zur Vertiefung.656
XXII Inhaltsübersicht
Kapitel 5
Kultur in der internationalen Unternehmung
Thematische Einführung und Inhaltsüberblick.663
1 Terminologische und inhaltliche Grundlagen der Kulturthematik.666
1.1 Ein allgemeines Verständnis von Kultur.666
1.2 Kulturfelder in der internationalen Unternehmung.670
1.3 Ursprung und Entwicklung der Kulturforschung im
Internationalen Management.672
2 Die Unternehmungskultur internationaler Unternehmungen.678
2.1 Auffassungen über Unternehmungskultur.678
2.2 Unternehmungskultur und das Sprachspiel von der
Oberflächen- und Tiefenstruktur.684
2.3 Beschreibungsmerkmale für Unternehmungskulturen.686
2.4 Die Entwicklung von Unternehmungskulturen.689
3 Die Landeskultur in internationalen Unternehmungen.694
3.1 Einleitender Überblick.694
3.2 Die Kulturdimensionen von Kluckhohn/Strodtbeck.695
3.3 Die Kulturdimensionen von Hall.702
3.4 Die Kulturdimensionen von
3.5 Die Kulturdimensionen von
3.6 Das Dülfersche Schichtenmodell.737
3.7 Zusammenfassende Schlussfolgerungen zu den
vorgestellten Kulturstudien.746
3.8 Überblick über weitere Kulturstudien.752
Inhaltsübersicht XXIII
4 Kulturgeprägte Unternehmungsformen.764
4.1 Einleitende Überlegungen.764
4.2 Die japanischen Keiretsu.765
4.3 Die koreanischen
4.4 Die chinesischen Family Business Networks.771
4.5 Zwischenfazit.775
5 Die internationale Unternehmung in ihrer Multikulturalität.778
5.1 Die Universalismus-Kulturismus-Debatte.778
5.2 Die Gründe für Multikulturalität in der internationalen Unternehmung.780
5.3 Probleme der Forschung vor dem Hintergrund der Multikulturalität.782
Fragen zur Selbstkontrolle.783
Fragen und Aufgaben zur Vertiefung.788
XXIV Inhaltsübersicht
Kapitel 6
Strategien der internationalen Unternehmung
Thematische Einführung und Inhaltsüberblick.795
1 Terminologische und konzeptionelle Grundlagen.797
1.1 Definition und Charakterisierung des Strategiebegriffs.797
1.2 Theoretische Ansätze der Strategieforschung.812
2 Markteintritts- und Marktbearbeitungsstrategien.820
2.1 Einleitender Überblick über Markteintritts- und
Marktbearbeitungsstrategien.820
2.2 Export .827
2.3 Lizenzierung.838
2.4
2.5 Vertragsfertigung.853
2.6 Kooperative Formen des Markteintritts und der Marktbearbeitung.857
2.7 Minderheitsbeteiligung.874
2.8 Tochtergesellschaften.877
2.9 Fusion .895
2.10 Sonstige Markteintritts- und Marktbearbeitungsstrategien.899
2.11 Die Auswahl der Markteintritts- und Marktbearbeitungsstrategie.903
2.12 Schlussüberlegungen zu Markteintritts- und
Marktbearbeitungsstrategien.911
3 Zielmarktstrategien.914
3.1 Informationen über Auslandsmärkte als Grundlage für
Zielmarktstrategien.914
3.2 Marktpräsenzstrategien.920
3.3 Marktselektionsstrategien.927
3.4 Marktsegmentierungsstrategien.950
Inhaltsübersicht XXV
4
4.1 Länderspezifische Timingstrategien.958
4.2 Länderübergreifende
5 Allokationsstrategien.970
5.1 Konfigurationsstrategien -
Zentralisierung und Dezentralisierung.970
5.2 Leistungsstrategien - Die Entscheidung zwischen
Standardisierung und Differenzierung.981
6 Koordinationsstrategien.987
6.1 Grundlagen zur Koordinationsproblematik.987
6.2 Gründe für den Koordinationsbedarf
in der internationalen Unternehmung.991
6.3 Strategien für den Umgang mit Koordinationsbedarf
in der internationalen Unternehmung.997
6.4 Zusammenfassender Ausblick zu Koordinationsstrategien.1032
7 Schlussbetrachtung.1038
Fragen zur Selbstkontrolle.1041
Fragen und Aufgaben zur Vertiefung.1047
XXVI Inhaltsübersicht
Kapitel 7
Dynamik in der internationalen Unternehmung
Thematische Einführung und Inhaltsüberblick.1055
1 Grundlagen eines Prozessmanagements.1057
1.1 Klassifizierung bestehender Internationalisierungsansätze.1058
1.2 Die Prozessmechanik.1067
1.3 Die Prozesstrilogie der Internationalisierung:
Evolution, Episoden und Epochen.1080
2 Unternehmungsentwicklung durch internationale Evolution.1089
2.1 Ursachen inkrementaler Internationalisierungsprozesse.1089
2.2 Führung der geplanten internationalen Evolution.1091
2.3 Analysemethoden zur Unterstützung des Managements der
geplanten internationalen Evolution.1113
3 Unternehmungsentwicklung durch Internationalisierungsepisoden.1121
3.1 Ursachen von Internationalisierungsepisoden.1121
3.2 Führung von Internationalisierungsepisoden.1123
3.3 Analysemethoden zur Unterstützung des Episodenmanagements.1152
4 Unternehmungsentwicklung durch Internationalisierungsepochen.1155
4.1 Ursachen von Internationalisierungsepochen.1155
4.2 Führung von Internationalisierungsepochen.1157
4.3 Analysemethoden zur Unterstützung des Epochenmanagements.1168
5 Zusammenfassende Schlussbetrachtung.1181
Fragen zur Selbstkontrolle.1184
Fragen und Aufgaben zur Vertiefung.1187 |
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