Verfügbarkeit: Controlling und Finance Excellence

Controlling und Finance Excellence: Herausforderungen und Best-Practice-Lösungsansätze

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Bibliographische Detailangaben
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Stuttgart Schäffer-Poeschel 2006
Schlagworte:	Finanzmanagement Controlling Aufsatzsammlung
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	IX, 376 S. graph. Darst.
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adam_text	VII Inhaltsverzeichnis Vorwort V I. Entwicklungstrends in Controlling und Finance Ulrich Lehner Trends in Controlling und Finance: Wert und Werte Orientierung 3 Paul A. Sharman Strategie Finances. The Case for Management Accounting 19 Gerhard Roiss Strategien, Prozesse und Performance Controlling für ein Wachstums¬ unternehmen der Ölbranche 27 Bernd Gaiser Die CFO Agenda: Leistungssteigerung von Controlling und Finanzprozessen. 47 Andreas Guldin Finance und Controlling im Einzelhandel. Das Spannungsverhältnis zwischen globalisiertem Geschäft und dem Filialerfolg 61 Erwin Staudt Finanzielle Steuerung einer Profisportorganisation. Das Projekt BalPlan des VfB Stuttgart 75 Lothar Schauer/Christian van Wickeren Strategisches Controlling für die moderne Unternehmenssteuerung. Konzept, Praxis, Technologie 93 II. IFRS und Corporate Governance Christian Hebeler Harmonisierung des internen und externen Rechnungswesens bei Henkel 111 Jürgen Vormann Erfüllung heterogener Steuerungsanforderungen auf Basis eines nach IFRS harmonisierten internen und externen Rechnungswesens. Das neue Steuerungssystem der Infraserv Höchst Gruppe 129 VIII Inhaltsverzeichnis Peter Zattler/Uwe Michel IFRS und Unternehmenssteuerung. Erfahrungen eines weltweit tätigen nicht börsennotierten Unternehmens 145 Barbara E. Weißenberger Integration der Rechnungslegung unter IFRS. Ergebnisse des Arbeitskreises »Controller und IFRS« der International Group of Controlling 161 Carl Christian Freidank Controlling und Corporate Govemance 173 IM. Controlling und Finance Excellence in der Finanzdienstleistungs¬ branche Manuel Loos/Andre Coners Industrialisierung von Banken: Erfolgsfaktor für Effizienz und Nachhaltigkeit. Produktionsplanung und Steuerung bei der Citibank mit integrierten Prozess , Ressourcen und Prozesskostenmodellen 203 RudolfZipf Performance Management bei der Landesbank Baden Württemberg 221 Randolf von Estorff Wertorientiertes Controlling bei der KarstadtQuelle Lebensversicherung AG 239 Markus Jost Rolle des CFO in der strategischen Neuausrichtung der National Versicherung . 251 Thorsten Broecker Was kann der Bank Controller von Analysten lernen? 261 IV. Controlling und finanzielle Steuerung im Public Management Dietrich Budäus 15 Jahre New Public Management. Erfahrungen und Perspektiven 275 Volker Oerter Controlling und Finanzen unter dem Druck der Haushaltskonsolidierung. Der Losungsansatz in Nordrhein Westfalen ein Praxisbericht 287 Manfred J. Senden Der integrative Ansatz des zentralen Controllings des DLR. An den Schnittstellen von Unternehmensführung und Finanzen 305 Inhaltsverzeichnis IX Bernd Landgraf Neuorientierung des Konzerns Stadt Bielefelds Finanzen und Controlling ein Erfahrungsbericht 321 Wilhelm Lipp Strategische Steuerung bei der Bundesbank 333 Theo Haldemann Politische und betriebliche Steuerung mit dem Integrierten Aufgaben und Finanzplan 345 Manfred Bandmann/Hilmar Schmidt Die Steuerung der Fusion der Berufsgenossenschaft der Bauwirtschaft. Herausforderung und Chancen der Post Merger Integration 365 Autorenverzeichnis 375
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