Horizontale Kooperationen im Supply-Chain-Management: Entwicklung eines umweltorientierten Koordinationsmechanismus
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2006
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XV, 151 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3835004298 |
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| adam_text | JUERGEN FRIEDL HORIZONTALE KOOPERATIONEN IM SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
ENTWICKLUNG EINES UMWELTORIENTIERTEN KOORDINATIONSMECHANISMUS MIT EINEM
GELEITWORT VON PROF. DR. AXEL TUMA DEUTSCHER UNIVERSITAETS-VERLAG
INHALTSVERZEICHNIS GELEITWORT V VORWORT VII ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIII
TABELLENVERZEICHNIS XVII ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIX 1 EINLEITUNG ; 1 1.1
AUSGANGSLAGE 1 1.2 PROBLEMSTELLUNG 4 1.3 LOESUNGSWEG 7 2 KONZEPT EINER
UMWELTORIENTIERTEN KOORDINATION IN HORIZONTALEN KOOPERATIONEN 9 2.1
SPEZIFIKATION DES ANFORDERUNGSPROFILS 9 2.1.1 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
AUF BASIS DER HIERARCHISCHEN PLANUNG FUER AUFTRAGSBASIERTE LIEFERKETTEN 9
2.1.1.1 KONZEPT DER HIERARCHISCHEN PLANUNG 9 2.1.1.2 HIERARCHISIERUNG
DER PLANUNGSAUFGABEN DES SCM 13 2.1.1.3 KOORDINATION DER
PLANUNGSAUFGABEN DES SCM 14 2.1.2 ERWEITERTE KURZFRISTIGE,
KAPAZITAETSORIENTIERTE PRODUKTIONSPLANUNG (EKKP) 18 2.2 SPEZIFIKATION DES
ZIELSYSTEMS EINER EKKP 24 2.2.1 PRAEZISIERUNG DER
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN ZIELVORSTELLUNGEN 24 2.2.1.1 MAXIMIERUNG DES
DECKUNGSBEITRAGS 25 2.2.1.2 FLEXIBILITAET DER PRODUKTION 27 2.2.2
PRAEZISIERUNG DER UMWELTORIENTIERTEN ZIELVORSTELLUNGEN 29 2.2.3 ANALYSE
VON VEKTOROPTIMIERUNGSVERFAHREN ZUR UMSETZUNG DES ZIELSYSTEMS 31 2.2.3.1
ANSATZ DER LEXIKOGRAPHISCHEN ORDNUNG 35 2.2.3.2 ANSATZ AUF BASIS VON
ANSPRUCHSNIVEAUS 35 2.2.3.3 ANSATZ DER ZIELGEWICHTUNG 37
INHALTSVERZEICHNIS 2.2.3.3.1 DEFINITION DES STRATEGIEPARAMETERS K 38
2.2.3.3.2 AUSPRAEGUNGEN DES STRATEGIEPARAMETERS K 39 2.2.4 DISKUSSION VON
VERFAHREN ZUR BESTIMMUNG DER ZIELGROESSEN DECKUNGSBEITRAG UND EMISSIONEN
43 2.3 ENTWURF DES ABLAUF- UND PROZESSMODELLS EINER EKKP 48 2.3.1
INTEGRATION EINER EKKP IN DAS KONZEPT DES SCM AUF BASIS DER
HIERARCHISCHEN PLANUNG 48 2.3.1.1 ANALYSE DER PLANUNGSAUFGABEN EINER
EKKP 49 2.3.1.1.1 INITIIERUNG EINER ALLOKATION VON PRODUKTIONSAUFTRAEGEN
49 2.3.1.1.2 ALLOKATION VON PRODUKTIONSAUFTRAEGEN 50 2.3.1.1.3
PLANUNGSMODUL KURZFRISTIGE, KAPAZITAETSORIENTIERTE PRODUKTIONSPLANUNG
(KKP) 50 2.3.1.2 ANALYSE DER KOORDINATIONSTYPEN DER PLANUNGSAUFGABEN
EINER EKKP 54 2.3.1.2.1 UNTERNEHMENSINTERNE SICHT 54 2.3.1.2.2
UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDE SICHT 57 2.3.1.3 ANALYSE DES
KOORDINATIONSPROZESSES EINER ALLOKATION VON PRODUKTIONSAUFLRAEGEN 58
2.3.2 PRAEZISIERUNG DER ZEITLICH-LOGISCHEN ABFOLGE DER
KOORDINATIONSPROZESSE EINER EKKP 60 2.3.2.1 BESCHREIBUNG DER LENKUNG VON
PRODUKTIONSPROZESSEN ALS REGELUNGSTECHNISCHES MODELL 61 2.3.2.2
BESCHREIBUNG DER LENKUNG VON PRODUKTIONSPROZESSEN BEI EINER EKKP AUF
BASIS EINES HIERARCHISCHEN REGELKREISSYSTEMS 66 3 KONKRETISIERUNG DES
KONZEPTS EINER UMWELTORIENTIERTEN KOORDINATION IN HORIZONTALEN
KOOPERATIONEN AUF BASIS VON ENTSCHEIDUNGSMODELLEN 71 3.1 INITIIERUNG
EINER ALLOKATION VON PRODUKTIONSAUFTRAEGEN 71 3.2 ALLOKATION VON
PRODUKTIONSAUFTRAEGEN 72 3.2.1 FORMULIERUNG DES ENTSCHEIDUNGSMODELLS ZUR
AUFTRAGSALLOKATION 72 3.2.2 EINFUEHRUNG EINER KORREKTURFUNKTION ZUR
GEWAEHRLEISTUNG DER FLEXIBILITAET DER PRODUKTION 77 INHALTSVERZEICHNIS XI_
3.3 PLANUNGSMODUL KURZFRISTIGE, KAPAZITAETSORIENTIERTE PRODUKTIONSPLANUNG
(KKP) 82 3.3.1 MATERIALBEDARFS- UND LOSGROESSENPLANUNG 82 3.3.2
RESSOURCENEINSATZPLANUNG 84 3.3.3 AUFTRAGSFREIGABE 85 3.3.4
AUFTRAGSEINLASTUNG 87 4 DISKUSSION DER STRATEGISCHEN PARAMETER DES
KONZEPTS EINER UMWELTORIENTIERTEN KOORDINATION IN HORIZONTALEN
KOOPERATIONEN AUF BASIS PRODUKTIONSTHEORETISCHER ZUSAMMENHAENGE , 93 4.1
DECKUNGSBEITRAGS- BZW. EMISSIONSFUNKTION AUF GRUNDLAGE DER GUTENBERG-
PRODUKTIONSFUNKTION 93 4.2 ANALYSE VON UNTERNEHMENSSTRATEGIEN BEI
VARIATION DES STRATEGIEPARAMETERS K J 99 4.3 DISKUSSION DER
STRATEGISCHEN PARAMETER IM FALL IDENTISCHER UNTERNEHMENSSTRATEGIEN 102
4.4 DISKUSSION DER STRATEGISCHEN PARAMETER IM FALL UNTERSCHIEDLICHER
UNTERNEHMENSSTRATEGIEN 107 5 ANWENDUNG DES KONZEPTS EINER
UMWELTORIENTIERTEN KOORDINATION IN HORIZONTALEN KOOPERATIONEN ANHAND
EINES BEISPIELS AUS DEM BEREICH DER TEXTILINDUSTRIE 117 5.1 ANALYSE VON
SUPPLY CHAINS AUS DEM BEREICH DER TEXTILINDUSTRIE 117 5.2 ANALYSE UND
ABBILDUNG DER BETRACHTETEN PRODUKTIONSSYSTEME 122 5.3 SPEZIFIKATION DES
ZIELSYSTEMS UND ABSCHAETZUNG VON POTENTIALEN DES ENTWICKELTEN KONZEPTS
130 6 ZUSAMMENFASSUNG 135 LITERATURVERZEICHNIS 143
|
| adam_txt |
JUERGEN FRIEDL HORIZONTALE KOOPERATIONEN IM SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
ENTWICKLUNG EINES UMWELTORIENTIERTEN KOORDINATIONSMECHANISMUS MIT EINEM
GELEITWORT VON PROF. DR. AXEL TUMA DEUTSCHER UNIVERSITAETS-VERLAG
INHALTSVERZEICHNIS GELEITWORT V VORWORT VII ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIII
TABELLENVERZEICHNIS XVII ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIX 1 EINLEITUNG ; 1 1.1
AUSGANGSLAGE 1 1.2 PROBLEMSTELLUNG 4 1.3 LOESUNGSWEG 7 2 KONZEPT EINER
UMWELTORIENTIERTEN KOORDINATION IN HORIZONTALEN KOOPERATIONEN 9 2.1
SPEZIFIKATION DES ANFORDERUNGSPROFILS 9 2.1.1 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
AUF BASIS DER HIERARCHISCHEN PLANUNG FUER AUFTRAGSBASIERTE LIEFERKETTEN 9
2.1.1.1 KONZEPT DER HIERARCHISCHEN PLANUNG 9 2.1.1.2 HIERARCHISIERUNG
DER PLANUNGSAUFGABEN DES SCM 13 2.1.1.3 KOORDINATION DER
PLANUNGSAUFGABEN DES SCM 14 2.1.2 ERWEITERTE KURZFRISTIGE,
KAPAZITAETSORIENTIERTE PRODUKTIONSPLANUNG (EKKP) 18 2.2 SPEZIFIKATION DES
ZIELSYSTEMS EINER EKKP 24 2.2.1 PRAEZISIERUNG DER
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN ZIELVORSTELLUNGEN 24 2.2.1.1 MAXIMIERUNG DES
DECKUNGSBEITRAGS 25 2.2.1.2 FLEXIBILITAET DER PRODUKTION 27 2.2.2
PRAEZISIERUNG DER UMWELTORIENTIERTEN ZIELVORSTELLUNGEN 29 2.2.3 ANALYSE
VON VEKTOROPTIMIERUNGSVERFAHREN ZUR UMSETZUNG DES ZIELSYSTEMS 31 2.2.3.1
ANSATZ DER LEXIKOGRAPHISCHEN ORDNUNG 35 2.2.3.2 ANSATZ AUF BASIS VON
ANSPRUCHSNIVEAUS 35 2.2.3.3 ANSATZ DER ZIELGEWICHTUNG 37
INHALTSVERZEICHNIS 2.2.3.3.1 DEFINITION DES STRATEGIEPARAMETERS K 38
2.2.3.3.2 AUSPRAEGUNGEN DES STRATEGIEPARAMETERS K 39 2.2.4 DISKUSSION VON
VERFAHREN ZUR BESTIMMUNG DER ZIELGROESSEN DECKUNGSBEITRAG UND EMISSIONEN
43 2.3 ENTWURF DES ABLAUF- UND PROZESSMODELLS EINER EKKP 48 2.3.1
INTEGRATION EINER EKKP IN DAS KONZEPT DES SCM AUF BASIS DER
HIERARCHISCHEN PLANUNG 48 2.3.1.1 ANALYSE DER PLANUNGSAUFGABEN EINER
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49 2.3.1.1.2 ALLOKATION VON PRODUKTIONSAUFTRAEGEN 50 2.3.1.1.3
PLANUNGSMODUL KURZFRISTIGE, KAPAZITAETSORIENTIERTE PRODUKTIONSPLANUNG
(KKP) 50 2.3.1.2 ANALYSE DER KOORDINATIONSTYPEN DER PLANUNGSAUFGABEN
EINER EKKP 54 2.3.1.2.1 UNTERNEHMENSINTERNE SICHT 54 2.3.1.2.2
UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDE SICHT 57 2.3.1.3 ANALYSE DES
KOORDINATIONSPROZESSES EINER ALLOKATION VON PRODUKTIONSAUFLRAEGEN 58
2.3.2 PRAEZISIERUNG DER ZEITLICH-LOGISCHEN ABFOLGE DER
KOORDINATIONSPROZESSE EINER EKKP 60 2.3.2.1 BESCHREIBUNG DER LENKUNG VON
PRODUKTIONSPROZESSEN ALS REGELUNGSTECHNISCHES MODELL 61 2.3.2.2
BESCHREIBUNG DER LENKUNG VON PRODUKTIONSPROZESSEN BEI EINER EKKP AUF
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KONZEPTS EINER UMWELTORIENTIERTEN KOORDINATION IN HORIZONTALEN
KOOPERATIONEN AUF BASIS VON ENTSCHEIDUNGSMODELLEN 71 3.1 INITIIERUNG
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GEWAEHRLEISTUNG DER FLEXIBILITAET DER PRODUKTION 77 INHALTSVERZEICHNIS XI_
3.3 PLANUNGSMODUL KURZFRISTIGE, KAPAZITAETSORIENTIERTE PRODUKTIONSPLANUNG
(KKP) 82 3.3.1 MATERIALBEDARFS- UND LOSGROESSENPLANUNG 82 3.3.2
RESSOURCENEINSATZPLANUNG 84 3.3.3 AUFTRAGSFREIGABE 85 3.3.4
AUFTRAGSEINLASTUNG 87 4 DISKUSSION DER STRATEGISCHEN PARAMETER DES
KONZEPTS EINER UMWELTORIENTIERTEN KOORDINATION IN HORIZONTALEN
KOOPERATIONEN AUF BASIS PRODUKTIONSTHEORETISCHER ZUSAMMENHAENGE , 93 4.1
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4.4 DISKUSSION DER STRATEGISCHEN PARAMETER IM FALL UNTERSCHIEDLICHER
UNTERNEHMENSSTRATEGIEN 107 5 ANWENDUNG DES KONZEPTS EINER
UMWELTORIENTIERTEN KOORDINATION IN HORIZONTALEN KOOPERATIONEN ANHAND
EINES BEISPIELS AUS DEM BEREICH DER TEXTILINDUSTRIE 117 5.1 ANALYSE VON
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