Rating und Kreditentscheidungsmodell für Immobilien-Projektentwicklungen:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main
Bankakad.-Verl.
2006
|
Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schriftenreihe: | Banking & finance aktuell
25 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Klappentext Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Wuppertal, Bergische Univ., Diss., 2006 |
Beschreibung: | XXI, 285 S. graph. Darst. 240 mm x 170 mm |
ISBN: | 3937519432 |
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adam_text | Basel
entwickelt und angewendet werden. Im Grundsatz basieren diese Verfahren
auf einem Rating. In diesem Buch werden zum einen ein Rating für Immobilien-
Projektentwicklungen zur Messung der Kreditausfallwahrscheinlichkeit und
zum anderen ein Kreditentscheidungsmodell entwickelt, das zusätzlich
bankbetriebswirtschaftliche und -strategische Komponenten berücksichtigt.
An zwei Projektentwicklungen von Büroimmobilien werden sowohl das Rating
als auch das Kreditentscheidungsmodell ausführlich angewendet.
Der Autor Andreas Link ist Leiter der Abteilung „Portfolioanalyse und
Immobilienbewertung bei der METRO Group
an sein Bauingenieurstudium arbeitete Andreas Link bei der KPMG für Mandate
der Immobilien- und Finanzwirtschaft. Danach promovierte er zum Thema
dieses Buches bei Prof. Dr. Claus Jürgen Diederichs am Lehrstuhl Bauwirtschaft
der Bergischen Universität Wuppertal.
VI INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS GELEITWORT I VORWORT II
INHALTSUEBERSICHT III INHALTSVERZEICHNIS VI ABBILDUNGSVERZEICHNIS XII
FORMELVERZEICHNIS XIV ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XV 1. EINLEITUNG 1 1.1.
PROBLEMSTELLUNG 1 1.2. ZIEL DER ARBEIT 3 1.3. STAND DER FORSCHUNG 4 1.4.
VORGEHENSWEISE 7 1.5. FOKUS DER FORSCHUNGSARBEIT 10 2. GRUNDLAGEN 18
2.1. PROJEKTFINANZIERUNG UND PROJEKTENTWICKLUNG 18 2.1.1. DEFIN ITIONEN
18 2.1.2. PROJEKTFINANZIERUNG 19 2.1.3. JOINT-VENTURE 21
INHALTSVERZEICHNIS VII 2.2. RISIKO 22 2.2.1. DEFINITION 22 2.2.2.
KLASSIFIZIERUNG 23 2.2.3. BEWERTUNGSVERFAHREN 24 2.2.3.1.
KORREKTURVERFAHREN 24 2.2.3.2. SENSITIV ITAETSANALYSEN 25 2.2.3.3.
SZENARIOTECHNIK 25 2.2.3.4. VALUE AT RISK (VAR) 26 2.2.3.5.
MONTE-CARLO-SIMULATION (MCS) 28 2.2.3.6. DELPHI-METHODE 28 2.2.3.7.
FEHLERMOEGLICHKEITS- UND EINFLUSSANALYSE (FMEA) 29 2.2.3.8.
RATING/SCORING 29 2.2.3.9. VOLLENUMERATION 30 2.2.4. RISIKOBEWAELTIGUNG
30 2.3. DARSTELLUNG UND BEWERTUNG VON PROJEKTRISIKEN 32 2.3.1.
DARSTELLUNG DER PROJEKTRISIKEN 32 2.3.1.1. IMMOBILIENZYKLUS UND
PROJEKTPHASEN 32 2.3.1.2. BESCHREIBUNG DER PROJEKTRISIKEN 33 2.3.2.
BEWERTUNG VON PROJEKTRISIKEN 35 2.4. DARSTELLUNG UND BEWERTUNG VON
UNTERNEHMENSRISIKEN 37 2.4.1. DARSTELLUNG VON UNTERNEHMENSRISIKEN 37
2.4.2. BEWERTUNG VON UNTERNEHMENSRISIKEN 39 2.5. DARSTELLUNG UND
BEWERTUNG DES KREDITRISIKOS 41 2.5.1. DARSTELLUNG DES KREDITRISIKOS 41
2.5.1.1. PROZESSE IM KREDITGESCHAEFT 41 2.5.1.2. BESCHREIBUNG DES
KREDITRISIKOS 42 VIII INHALTSVERZEICHNIS 2.5.2. BEWERTUNG DES
KREDITRISIKOS 43 2.5.3. KREDITPORTFOLIOMANAGEMENT DURCH BANKEN 45
2.5.3.1. PORTFOLIOMANAGEMENT 45 2.5.3.2. KREDITRISIKOMODELLE BASIEREND
AUF RATINGS 46 3. RATING UND KREDITENTSCHEIDUNGSMODELL FUER
PROJEKTENTWICKLUNGEN 48 3.1. DEFINITION UND ELEMENTE DES RATINGS 48 3.2.
ANFORDERUNGEN 50 3.2.1. AUFSICHTSRECHTLICHE ANFORDERUNGEN 51 3.2.1.1.
KREDITWESENGESETZ (KWG) UND PFANDBRIEFGESETZ (PFANDBG) 51 3.2.1.2.
EIGENKAPITALANFORDERUNGEN NACH BASEL II 53 3.2.1.3. MINDESTANFORDERUNGEN
AN DAS KREDITGESCHAEFT (MAK) 63 3.2.1.4. GESETZ ZUR KONTROLLE UND
TRANSPARENZ IM UNTERNEHMENSBEREICH (KONTRAG) 68 3.2.2. BANKINTERNE
ALLFORDERUNGEN 68 3.2.3. ANFORDERUNGEN AUS DEM MARKT FUER KREDITGESCHAEFT
70 3.3. GESAMTKONZEPT EINES RATINGS UND KREDITENTSCHEIDUNGSMODELLS 72
3.4. ENTWICKLUNG EINES RATINGS FUER PROJEKTENTWICKLUNGEN 74 3.4.1.
VORBEWERTUNG 75 3.4.2. PROJEKTRATING 77 3.4.3. UNTERNEHMENSRATING 82
3.4.4. FINANZIERUNGSRATING 85 3.4.5. GESAMTRATING 86 3.4.6.
SICHERHEITENRATING 86 INHALTSVERZEICHNIS IX 3.5. WEITERENTWICKLUNG ZUM
KREDITENTSCHEIDUNGSMODELL 88 3.5.1. BASEL-II- BERECHNUNG 89 3.5.2.
KREDITZINSBERECHNUNG 91 3.5.3. RETURN ON EQUITY 93 3.5.4.
ENGAGEMENTPOTENTIAL 94 3.5.5. KREDITENTSCHEIDUNGSMODELL 95 3.6.
BEWERTUNGSZEITPUNKTE 96 3.6.1. KREDITPROZESSE UND PROJEKTPHASEN 97
3.6.2. EMPFEHLUNG VON BEWERTUNGSZEITPUNKTEN 99 3.7. EINGANGSDATEN FUER
DAS RATING 102 3.7.1. RATING 1 (KREDITVERGABE) 103 3.7.2. RATING 2
(VERGABE) 105 3.7.3. RATING 3 (BAUTENSTAND 40 BIS 60 %) 105 3.8. AUSWAHL
DER BEWERTUNGSMETHODEN 106 3.9. ELEMENTE ZUR BEWERTUNG 109 3.9.1.
FESTLEGUNG DER SKALIERUNG 109 3.9.2. BESTIMMUNG VON
AUSFALLWAHRSCHEINLICHKEITEN 110 3.9.3. BESTIMMUNG DER
MIGRATIONSWAHRSCHEINLICHKEIT INNERHALB DER RISIKOKLASSEN 115 3.9.4.
BESTIMMUNG VON GEWICHTUNGEN 117 3.9.5. BEWERTUNGSHILFEN FUER DAS
SKALIERUNGSRASTER 122 3.10. AUFBAU- UND ABLAUFORGANISATION 125
INHALTSVERZEICHNIS 4. ANWENDUNG DES RATINGS UND
KREDITENTSCHEIDUNGSMODELLS 129 4.1. AUSWAHL UND KURZE BESCHREIBUNG VON
ZWEI PROJEKTEN 129 4.1.1. AUSWAHL DER PROJEKTE 129 4.1.2. KURZE
BESCHREIBUNG DER PROJEKTE 1 30 4.2. DURCHFUEHRUNG 131 4.3. ERGEBNISSE 135
4.3.1. PROJEKT *KOELN 136 4.3.1.1. VORBEWERTUNG 136 4.3.1.2.
PROJEKTRATING 138 4.3.1.3. UNTERNEHMENSRATING 142 4.3.1.4.
FINANZIERUNGSRATING 145 4.3.1.5. GESAMTRATING 147 4.3.1.6.
SICHERHEITENRATING 148 4.3.1.7. BASEL-II-BERECHNUNG 150 4.3.1.8.
KREDITZINSBERECHNUNG 151 4.3.1.9. RETURN ON EQUITY 152 4.3.1.10.
ENGAGEMENTPOTENTIAL 153 4.3.1.11. KREDITENTSCHEIDUNG 154 4.3.2. PROJEKT
*FRANKFURT 157 4.3.2.1. VORBEWERTUNG 157 4.3.2.2. PROJEKTRATING 160
4.3.2.3. UNTERNEHMENSRATING 165 4.3.2.4. FINANZIERUNGSRATING 167
4.3.2.5. GESAMTRATING 169 4.3.2.6. SICHERHEITENRATING 170
INHALTSVERZEICHNIS XI 4.3.2.7. BASEL-II-BERECHNUNG 172 4.3.2.8.
KREDITZINSBERECHNUNG 173 4.3.2.9. RETURN ON EQUITY 173 4.3.2.10.
ENGAGEMENTPOTENTIAL 174 4.3.2.11. KREDITENTSCHEIDUNG 176 4.4. BEWERTUNG
DES RATINGVERFAHRENS UND KREDITENTSCHEIDUNGSMODELLS 178 4.4.1.
ERFIILLUNGSGRAD DER ANFORDERUNGEN 178 4.4.2. ANWENDBARKEIT 180 4.4.3.
OPTIMIERUNG DES KREDITPORTFOLIOMANAGEMENTS 181 5. NUTZEN UND GRENZEN 185
5.1. NUTZEN 185 5.1.1. INTERNER NUTZEN DER BANK 185 5.1.2. EXTERNER
NUTZEN 189 5.1.3. WISSENSCHAFTLICHER NUTZEN 190 5.2. GRENZEN 191 6.
SCHLUSS 194 6.1. VORWEGNAHME MOEGLICHER KRITIK 194 6.2. ZUSAMMENFASSUNG
196 6.3. WEITERER FORSCHUNGSBEDARF 199 6.4. AUSBLICK 200
LITERATURVERZEICHNIS 202 VERZEICHNIS DER ANHAENGE 225 PPN: 254825311
TITEL: RATING UND KREDITENTSCHEIDUNGSMODELL FUER
IMMOBILIEN-PROJEKTENTWICKLUNGEN / ANDREAS LINK. - . - FRANKFURT AM MAIN
: BANKAKADEMIE-VERL., 2006 ISBN: 3-937519-43-2PB.EUR 29.90
BIBLIOGRAPHISCHER DATENSATZ IM SWB-VERBUND
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adam_txt |
Basel
entwickelt und angewendet werden. Im Grundsatz basieren diese Verfahren
auf einem Rating. In diesem Buch werden zum einen ein Rating für Immobilien-
Projektentwicklungen zur Messung der Kreditausfallwahrscheinlichkeit und
zum anderen ein Kreditentscheidungsmodell entwickelt, das zusätzlich
bankbetriebswirtschaftliche und -strategische Komponenten berücksichtigt.
An zwei Projektentwicklungen von Büroimmobilien werden sowohl das Rating
als auch das Kreditentscheidungsmodell ausführlich angewendet.
Der Autor Andreas Link ist Leiter der Abteilung „Portfolioanalyse und
Immobilienbewertung" bei der METRO Group
an sein Bauingenieurstudium arbeitete Andreas Link bei der KPMG für Mandate
der Immobilien- und Finanzwirtschaft. Danach promovierte er zum Thema
dieses Buches bei Prof. Dr. Claus Jürgen Diederichs am Lehrstuhl Bauwirtschaft
der Bergischen Universität Wuppertal.
VI INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS GELEITWORT I VORWORT II
INHALTSUEBERSICHT III INHALTSVERZEICHNIS VI ABBILDUNGSVERZEICHNIS XII
FORMELVERZEICHNIS XIV ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XV 1. EINLEITUNG 1 1.1.
PROBLEMSTELLUNG 1 1.2. ZIEL DER ARBEIT 3 1.3. STAND DER FORSCHUNG 4 1.4.
VORGEHENSWEISE 7 1.5. FOKUS DER FORSCHUNGSARBEIT 10 2. GRUNDLAGEN 18
2.1. PROJEKTFINANZIERUNG UND PROJEKTENTWICKLUNG 18 2.1.1. DEFIN ITIONEN
18 2.1.2. PROJEKTFINANZIERUNG 19 2.1.3. JOINT-VENTURE 21
INHALTSVERZEICHNIS VII 2.2. RISIKO 22 2.2.1. DEFINITION 22 2.2.2.
KLASSIFIZIERUNG 23 2.2.3. BEWERTUNGSVERFAHREN 24 2.2.3.1.
KORREKTURVERFAHREN 24 2.2.3.2. SENSITIV ITAETSANALYSEN 25 2.2.3.3.
SZENARIOTECHNIK 25 2.2.3.4. VALUE AT RISK (VAR) 26 2.2.3.5.
MONTE-CARLO-SIMULATION (MCS) 28 2.2.3.6. DELPHI-METHODE 28 2.2.3.7.
FEHLERMOEGLICHKEITS- UND EINFLUSSANALYSE (FMEA) 29 2.2.3.8.
RATING/SCORING 29 2.2.3.9. VOLLENUMERATION 30 2.2.4. RISIKOBEWAELTIGUNG
30 2.3. DARSTELLUNG UND BEWERTUNG VON PROJEKTRISIKEN 32 2.3.1.
DARSTELLUNG DER PROJEKTRISIKEN 32 2.3.1.1. IMMOBILIENZYKLUS UND
PROJEKTPHASEN 32 2.3.1.2. BESCHREIBUNG DER PROJEKTRISIKEN 33 2.3.2.
BEWERTUNG VON PROJEKTRISIKEN 35 2.4. DARSTELLUNG UND BEWERTUNG VON
UNTERNEHMENSRISIKEN 37 2.4.1. DARSTELLUNG VON UNTERNEHMENSRISIKEN 37
2.4.2. BEWERTUNG VON UNTERNEHMENSRISIKEN 39 2.5. DARSTELLUNG UND
BEWERTUNG DES KREDITRISIKOS 41 2.5.1. DARSTELLUNG DES KREDITRISIKOS 41
2.5.1.1. PROZESSE IM KREDITGESCHAEFT 41 2.5.1.2. BESCHREIBUNG DES
KREDITRISIKOS 42 VIII INHALTSVERZEICHNIS 2.5.2. BEWERTUNG DES
KREDITRISIKOS 43 2.5.3. KREDITPORTFOLIOMANAGEMENT DURCH BANKEN 45
2.5.3.1. PORTFOLIOMANAGEMENT 45 2.5.3.2. KREDITRISIKOMODELLE BASIEREND
AUF RATINGS 46 3. RATING UND KREDITENTSCHEIDUNGSMODELL FUER
PROJEKTENTWICKLUNGEN 48 3.1. DEFINITION UND ELEMENTE DES RATINGS 48 3.2.
ANFORDERUNGEN 50 3.2.1. AUFSICHTSRECHTLICHE ANFORDERUNGEN 51 3.2.1.1.
KREDITWESENGESETZ (KWG) UND PFANDBRIEFGESETZ (PFANDBG) 51 3.2.1.2.
EIGENKAPITALANFORDERUNGEN NACH BASEL II 53 3.2.1.3. MINDESTANFORDERUNGEN
AN DAS KREDITGESCHAEFT (MAK) 63 3.2.1.4. GESETZ ZUR KONTROLLE UND
TRANSPARENZ IM UNTERNEHMENSBEREICH (KONTRAG) 68 3.2.2. BANKINTERNE
ALLFORDERUNGEN 68 3.2.3. ANFORDERUNGEN AUS DEM MARKT FUER KREDITGESCHAEFT
70 3.3. GESAMTKONZEPT EINES RATINGS UND KREDITENTSCHEIDUNGSMODELLS 72
3.4. ENTWICKLUNG EINES RATINGS FUER PROJEKTENTWICKLUNGEN 74 3.4.1.
VORBEWERTUNG 75 3.4.2. PROJEKTRATING 77 3.4.3. UNTERNEHMENSRATING 82
3.4.4. FINANZIERUNGSRATING 85 3.4.5. GESAMTRATING 86 3.4.6.
SICHERHEITENRATING 86 INHALTSVERZEICHNIS IX 3.5. WEITERENTWICKLUNG ZUM
KREDITENTSCHEIDUNGSMODELL 88 3.5.1. BASEL-II- BERECHNUNG 89 3.5.2.
KREDITZINSBERECHNUNG 91 3.5.3. RETURN ON EQUITY 93 3.5.4.
ENGAGEMENTPOTENTIAL 94 3.5.5. KREDITENTSCHEIDUNGSMODELL 95 3.6.
BEWERTUNGSZEITPUNKTE 96 3.6.1. KREDITPROZESSE UND PROJEKTPHASEN 97
3.6.2. EMPFEHLUNG VON BEWERTUNGSZEITPUNKTEN 99 3.7. EINGANGSDATEN FUER
DAS RATING 102 3.7.1. RATING 1 (KREDITVERGABE) 103 3.7.2. RATING 2
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DER BEWERTUNGSMETHODEN 106 3.9. ELEMENTE ZUR BEWERTUNG 109 3.9.1.
FESTLEGUNG DER SKALIERUNG 109 3.9.2. BESTIMMUNG VON
AUSFALLWAHRSCHEINLICHKEITEN 110 3.9.3. BESTIMMUNG DER
MIGRATIONSWAHRSCHEINLICHKEIT INNERHALB DER RISIKOKLASSEN 115 3.9.4.
BESTIMMUNG VON GEWICHTUNGEN 117 3.9.5. BEWERTUNGSHILFEN FUER DAS
SKALIERUNGSRASTER 122 3.10. AUFBAU- UND ABLAUFORGANISATION 125
INHALTSVERZEICHNIS 4. ANWENDUNG DES RATINGS UND
KREDITENTSCHEIDUNGSMODELLS 129 4.1. AUSWAHL UND KURZE BESCHREIBUNG VON
ZWEI PROJEKTEN 129 4.1.1. AUSWAHL DER PROJEKTE 129 4.1.2. KURZE
BESCHREIBUNG DER PROJEKTE 1 30 4.2. DURCHFUEHRUNG 131 4.3. ERGEBNISSE 135
4.3.1. PROJEKT *KOELN" 136 4.3.1.1. VORBEWERTUNG 136 4.3.1.2.
PROJEKTRATING 138 4.3.1.3. UNTERNEHMENSRATING 142 4.3.1.4.
FINANZIERUNGSRATING 145 4.3.1.5. GESAMTRATING 147 4.3.1.6.
SICHERHEITENRATING 148 4.3.1.7. BASEL-II-BERECHNUNG 150 4.3.1.8.
KREDITZINSBERECHNUNG 151 4.3.1.9. RETURN ON EQUITY 152 4.3.1.10.
ENGAGEMENTPOTENTIAL 153 4.3.1.11. KREDITENTSCHEIDUNG 154 4.3.2. PROJEKT
*FRANKFURT" 157 4.3.2.1. VORBEWERTUNG 157 4.3.2.2. PROJEKTRATING 160
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4.3.2.5. GESAMTRATING 169 4.3.2.6. SICHERHEITENRATING 170
INHALTSVERZEICHNIS XI 4.3.2.7. BASEL-II-BERECHNUNG 172 4.3.2.8.
KREDITZINSBERECHNUNG 173 4.3.2.9. RETURN ON EQUITY 173 4.3.2.10.
ENGAGEMENTPOTENTIAL 174 4.3.2.11. KREDITENTSCHEIDUNG 176 4.4. BEWERTUNG
DES RATINGVERFAHRENS UND KREDITENTSCHEIDUNGSMODELLS 178 4.4.1.
ERFIILLUNGSGRAD DER ANFORDERUNGEN 178 4.4.2. ANWENDBARKEIT 180 4.4.3.
OPTIMIERUNG DES KREDITPORTFOLIOMANAGEMENTS 181 5. NUTZEN UND GRENZEN 185
5.1. NUTZEN 185 5.1.1. INTERNER NUTZEN DER BANK 185 5.1.2. EXTERNER
NUTZEN 189 5.1.3. WISSENSCHAFTLICHER NUTZEN 190 5.2. GRENZEN 191 6.
SCHLUSS 194 6.1. VORWEGNAHME MOEGLICHER KRITIK 194 6.2. ZUSAMMENFASSUNG
196 6.3. WEITERER FORSCHUNGSBEDARF 199 6.4. AUSBLICK 200
LITERATURVERZEICHNIS 202 VERZEICHNIS DER ANHAENGE 225 PPN: 254825311
TITEL: RATING UND KREDITENTSCHEIDUNGSMODELL FUER
IMMOBILIEN-PROJEKTENTWICKLUNGEN / ANDREAS LINK. - . - FRANKFURT AM MAIN
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