Macht, Kontrolle und Entscheidungen in Organisationen: eine Einführung in organisationale Mikro-, Meso- und Makropolitik
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
VS Verl. für Sozialwissenschaften
2006
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Hagener Studientexte zur Soziologie
Lehrbuch |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 196 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3531149512 9783531149516 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV021627280 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20070129 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 060623s2006 gw d||| |||| 00||| ger d | ||
| 016 | 7 | |a 978014545 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 3531149512 |c Pb. : ca. EUR 21.90 |9 3-531-14951-2 | ||
| 020 | |a 9783531149516 |9 978-3-531-14951-6 | ||
| 035 | |a (OCoLC)71336203 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV021627280 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-HE | ||
| 049 | |a DE-824 |a DE-1050 |a DE-20 |a DE-29 |a DE-355 |a DE-19 |a DE-473 |a DE-706 |a DE-860 |a DE-523 |a DE-B1533 |a DE-11 |a DE-2070s |a DE-188 | ||
| 084 | |a MS 5650 |0 (DE-625)123730: |2 rvk | ||
| 084 | |a QP 340 |0 (DE-625)141861: |2 rvk | ||
| 084 | |a 300 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Matys, Thomas |d 1971- |e Verfasser |0 (DE-588)1016269404 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Macht, Kontrolle und Entscheidungen in Organisationen |b eine Einführung in organisationale Mikro-, Meso- und Makropolitik |c Thomas Matys |
| 250 | |a 1. Aufl. | ||
| 264 | 1 | |a Wiesbaden |b VS Verl. für Sozialwissenschaften |c 2006 | |
| 300 | |a 196 S. |b graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a Hagener Studientexte zur Soziologie | |
| 490 | 0 | |a Lehrbuch | |
| 650 | 0 | 7 | |a Organisation |0 (DE-588)4043774-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Kontrolle |0 (DE-588)4032312-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Organisationstheorie |0 (DE-588)4121434-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Entscheidung |0 (DE-588)4014904-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Macht |0 (DE-588)4036824-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4151278-9 |a Einführung |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Organisation |0 (DE-588)4043774-7 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Macht |0 (DE-588)4036824-5 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Organisation |0 (DE-588)4043774-7 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Kontrolle |0 (DE-588)4032312-2 |D s |
| 689 | 1 | |5 DE-604 | |
| 689 | 2 | 0 | |a Organisation |0 (DE-588)4043774-7 |D s |
| 689 | 2 | 1 | |a Entscheidung |0 (DE-588)4014904-3 |D s |
| 689 | 2 | |5 DE-604 | |
| 689 | 3 | 0 | |a Organisationstheorie |0 (DE-588)4121434-1 |D s |
| 689 | 3 | |5 DE-604 | |
| 856 | 4 | 2 | |m Digitalisierung UB Regensburg |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=014842240&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-014842240 | ||
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804135422886936576 |
|---|---|
| adam_text | Inhalt
Abbildungsverzeichnis..............................................................................................8
Tabellenverzeichnis..................................................................................................8
Überblick................................................................................................................9
1. Thema.................................................................................................................9
2. Inhalt...................................................................................................................9
3. Lernziele und Arbeitsweise..............................................................................10
4. Organisation in der modernen Gesellschaft......................................................11
5. Macht, Kontrolle und Entscheidungen - in Organisationen?...........................14
6. Der Analyserahmen: Trennen, was zusammengehört.......................................16
Teill
Stein des Anstoßes? - Das Paradigma tayloristisch-fordistisch
organisierter Arbeit.............................................................................................18
1. Mikropolitische Ansätze.................................................................................22
1.1 Verhaltenswissenschaftliche Ansätze.............................................................22
1.1.1 Die Human-Relations-Bewegung..........................................................22
1.1.2 Verhaltenswissenschaftliche Entscheidungstheorie...............................23
1.2 Spieltheoretische Ansätze...............................................................................29
1.2.1 Die strategische Organisationsanalyse von Crozier & Friedberg.........29
1.2.2 Weiterentwicklungen von Mintzberg und Giddens/Ortmann..............33
Fazit mikropolitische Ansätze..............................................................................39
2. Mesopolitische Ansätze....................................................................................41
2.1 Konflikt- bzw. kontrolltheoretische Ansätze..................................................41
2.1.1 Das Marx sehe Transformationsproblem..............................................41
2.1.2 Die Labor
Arbeitsprozesses zur Managementkontrolle..........................................44
2.2 Kulturalistische Ansätze................................................................................50
2.2.1 Macht durch Heterogenität: Von der rationalistischen Einheitskultur
zur fimktonalistischen Subkultur............................................................50
2.2.2 Die Illusion von Konsens: Organisationskultur als Symbolsysteme......54
Inhalt
Break: Max
„Sonderfall von Macht ........................................................................................56
2.3 Kontingenztheoretische Ansätze....................................................................61
2.3.1 Die jAston-Grappe : Entscheidungsdezentralisation und
Hierarchieebenen..................................................................................61
2.3.2 Ressourcenabhängigkeitsansatz:
Organizations
2.3.3 Neo-Institutionalismus 1: Rationalitätsmythen und struktureller
Isomorphismus......................................................................................65
2.4 Konstruktivistische bzw. systemtheoretische Ansätze...................................68
2.4.1 Organisation als Macht-Dispositiv: Foucaults Grundlegungen............68
2.4.2 Entscheidungen und Macht bei Luhmann..............................................72
Fazit mesopolitische Ansätze...............................................................................77
3. Makropolitische Ansätze..................................................................................80
3.1 Neo-Institutionalismus 2: Organisation(en) als Institutionen.........................80
3.2 Regulationstheorie: Das (Macht-)Verhältnis Staat - Organisation................83
3.3 Der „strukturell-individualistische Ansatz
Fazit makropolitische Ansätze.............................................................................88
Teil 2
Vorbemerkungen.................................................................................................. 91
1.
1.1 Die Ablösung des Arbeitsparadigmas industrieller Gesellschaften...............92
1.2 Die „neuen Produktionskonzepte .................................................................98
2. Autonomie und Kontrolle.............................................................................101
2.1 Herrschaft durch Autonomie?.....................................................................101
2.2 Gruppenarbeit...............................................................................................106
2.3
3. Rationalisierung und (Selbst-)Qualifizierung..............................................112
3.1
3.2 Dezentralisierung und Vermarktlichung.......................................................116
Inhalt
4. Innovation, Lernen und Wissen....................................................................119
4.1 Der implizite Innovationsmodus..................................................................119
4.2 Organisationales
5. Arbeitsvermögen und Subjektivierung........................................................130
5.1 Subjektbedarf und Formierungszwang durch Informatisierung...................130
5.2 Normative Subjektivierung der Arbeit.........................................................135
5.3 Der Arbeitskraftunternehmer .....................................................................141
5.4 Identität und Anerkennung..........................................................................146
6. Entgrenzungen und Globalisierung..............................................................150
6.1 Virtuelle Organisationen und strategische Netzwerke.................................150
6.2 Systemische Rationalisierung transnationaler Organisationen....................153
6.3
7. Fazit und Schlussfolgerungen........................................................................168
7.1 Merkmale neuer Macht-, Kontroll- und Entscheidungsmodi......................168
7.2 Relationalität und Rekursivität von Arbeitssubjektivität..............................172
Literaturverzeichnis...........................................................................................176
Teill..................................................................................................................176
Teil 2..................................................................................................................187
|
| adam_txt |
Inhalt
Abbildungsverzeichnis.8
Tabellenverzeichnis.8
Überblick.9
1. Thema.9
2. Inhalt.9
3. Lernziele und Arbeitsweise.10
4. Organisation in der modernen Gesellschaft.11
5. Macht, Kontrolle und Entscheidungen - in Organisationen?.14
6. Der Analyserahmen: Trennen, was zusammengehört.16
Teill
Stein des Anstoßes? - Das Paradigma tayloristisch-fordistisch
organisierter Arbeit.18
1. Mikropolitische Ansätze.22
1.1 Verhaltenswissenschaftliche Ansätze.22
1.1.1 Die Human-Relations-Bewegung.22
1.1.2 Verhaltenswissenschaftliche Entscheidungstheorie.23
1.2 Spieltheoretische Ansätze.29
1.2.1 Die strategische Organisationsanalyse von Crozier & Friedberg.29
1.2.2 Weiterentwicklungen von Mintzberg und Giddens/Ortmann.33
Fazit mikropolitische Ansätze.39
2. Mesopolitische Ansätze.41
2.1 Konflikt- bzw. kontrolltheoretische Ansätze.41
2.1.1 Das Marx'sehe Transformationsproblem.41
2.1.2 Die Labor
Arbeitsprozesses zur Managementkontrolle.44
2.2 Kulturalistische Ansätze.50
2.2.1 Macht durch Heterogenität: Von der rationalistischen Einheitskultur
zur fimktonalistischen Subkultur.50
2.2.2 Die Illusion von Konsens: Organisationskultur als Symbolsysteme.54
Inhalt
Break: Max
„Sonderfall von Macht".56
2.3 Kontingenztheoretische Ansätze.61
2.3.1 Die jAston-Grappe': Entscheidungsdezentralisation und
Hierarchieebenen.61
2.3.2 Ressourcenabhängigkeitsansatz:
Organizations"
2.3.3 Neo-Institutionalismus 1: Rationalitätsmythen und struktureller
Isomorphismus.65
2.4 Konstruktivistische bzw. systemtheoretische Ansätze.68
2.4.1 Organisation als Macht-Dispositiv: Foucaults Grundlegungen.68
2.4.2 Entscheidungen und Macht bei Luhmann.72
Fazit mesopolitische Ansätze.77
3. Makropolitische Ansätze.80
3.1 Neo-Institutionalismus 2: Organisation(en) als Institutionen.80
3.2 Regulationstheorie: Das (Macht-)Verhältnis Staat - Organisation.83
3.3 Der „strukturell-individualistische" Ansatz
Fazit makropolitische Ansätze.88
Teil 2
Vorbemerkungen. 91
1.
1.1 Die Ablösung des Arbeitsparadigmas industrieller Gesellschaften.92
1.2 Die „neuen Produktionskonzepte".98
2. Autonomie und Kontrolle.101
2.1 Herrschaft durch Autonomie?.101
2.2 Gruppenarbeit.106
2.3
3. Rationalisierung und (Selbst-)Qualifizierung.112
3.1
3.2 Dezentralisierung und Vermarktlichung.116
Inhalt
4. Innovation, Lernen und Wissen.119
4.1 Der implizite Innovationsmodus.119
4.2 Organisationales
5. Arbeitsvermögen und Subjektivierung.130
5.1 Subjektbedarf und Formierungszwang durch Informatisierung.130
5.2 Normative Subjektivierung der Arbeit.135
5.3 Der Arbeitskraftunternehmer .141
5.4 Identität und Anerkennung.146
6. Entgrenzungen und Globalisierung.150
6.1 Virtuelle Organisationen und strategische Netzwerke.150
6.2 Systemische Rationalisierung transnationaler Organisationen.153
6.3
7. Fazit und Schlussfolgerungen.168
7.1 Merkmale neuer Macht-, Kontroll- und Entscheidungsmodi.168
7.2 Relationalität und Rekursivität von Arbeitssubjektivität.172
Literaturverzeichnis.176
Teill.176
Teil 2.187 |
| any_adam_object | 1 |
| any_adam_object_boolean | 1 |
| author | Matys, Thomas 1971- |
| author_GND | (DE-588)1016269404 |
| author_facet | Matys, Thomas 1971- |
| author_role | aut |
| author_sort | Matys, Thomas 1971- |
| author_variant | t m tm |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV021627280 |
| classification_rvk | MS 5650 QP 340 |
| ctrlnum | (OCoLC)71336203 (DE-599)BVBBV021627280 |
| discipline | Soziologie Wirtschaftswissenschaften |
| discipline_str_mv | Soziologie Wirtschaftswissenschaften |
| edition | 1. Aufl. |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02365nam a2200577 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV021627280</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20070129 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">060623s2006 gw d||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">978014545</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3531149512</subfield><subfield code="c">Pb. : ca. EUR 21.90</subfield><subfield code="9">3-531-14951-2</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783531149516</subfield><subfield code="9">978-3-531-14951-6</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)71336203</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV021627280</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-HE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-824</subfield><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-20</subfield><subfield code="a">DE-29</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-523</subfield><subfield code="a">DE-B1533</subfield><subfield code="a">DE-11</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">MS 5650</subfield><subfield code="0">(DE-625)123730:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 340</subfield><subfield code="0">(DE-625)141861:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">300</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Matys, Thomas</subfield><subfield code="d">1971-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1016269404</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Macht, Kontrolle und Entscheidungen in Organisationen</subfield><subfield code="b">eine Einführung in organisationale Mikro-, Meso- und Makropolitik</subfield><subfield code="c">Thomas Matys</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1. Aufl.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">VS Verl. für Sozialwissenschaften</subfield><subfield code="c">2006</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">196 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Hagener Studientexte zur Soziologie</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Lehrbuch</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Organisation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043774-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Kontrolle</subfield><subfield code="0">(DE-588)4032312-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Organisationstheorie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121434-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Entscheidung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4014904-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Macht</subfield><subfield code="0">(DE-588)4036824-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4151278-9</subfield><subfield code="a">Einführung</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Organisation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043774-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Macht</subfield><subfield code="0">(DE-588)4036824-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Organisation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043774-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Kontrolle</subfield><subfield code="0">(DE-588)4032312-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">Organisation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043774-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="1"><subfield code="a">Entscheidung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4014904-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2="0"><subfield code="a">Organisationstheorie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121434-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">Digitalisierung UB Regensburg</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=014842240&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-014842240</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4151278-9 Einführung gnd-content |
| genre_facet | Einführung |
| id | DE-604.BV021627280 |
| illustrated | Illustrated |
| index_date | 2024-07-02T14:55:44Z |
| indexdate | 2024-07-09T20:40:16Z |
| institution | BVB |
| isbn | 3531149512 9783531149516 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-014842240 |
| oclc_num | 71336203 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-824 DE-1050 DE-20 DE-29 DE-355 DE-BY-UBR DE-19 DE-BY-UBM DE-473 DE-BY-UBG DE-706 DE-860 DE-523 DE-B1533 DE-11 DE-2070s DE-188 |
| owner_facet | DE-824 DE-1050 DE-20 DE-29 DE-355 DE-BY-UBR DE-19 DE-BY-UBM DE-473 DE-BY-UBG DE-706 DE-860 DE-523 DE-B1533 DE-11 DE-2070s DE-188 |
| physical | 196 S. graph. Darst. |
| publishDate | 2006 |
| publishDateSearch | 2006 |
| publishDateSort | 2006 |
| publisher | VS Verl. für Sozialwissenschaften |
| record_format | marc |
| series2 | Hagener Studientexte zur Soziologie Lehrbuch |
| spelling | Matys, Thomas 1971- Verfasser (DE-588)1016269404 aut Macht, Kontrolle und Entscheidungen in Organisationen eine Einführung in organisationale Mikro-, Meso- und Makropolitik Thomas Matys 1. Aufl. Wiesbaden VS Verl. für Sozialwissenschaften 2006 196 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Hagener Studientexte zur Soziologie Lehrbuch Organisation (DE-588)4043774-7 gnd rswk-swf Kontrolle (DE-588)4032312-2 gnd rswk-swf Organisationstheorie (DE-588)4121434-1 gnd rswk-swf Entscheidung (DE-588)4014904-3 gnd rswk-swf Macht (DE-588)4036824-5 gnd rswk-swf (DE-588)4151278-9 Einführung gnd-content Organisation (DE-588)4043774-7 s Macht (DE-588)4036824-5 s DE-604 Kontrolle (DE-588)4032312-2 s Entscheidung (DE-588)4014904-3 s Organisationstheorie (DE-588)4121434-1 s Digitalisierung UB Regensburg application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=014842240&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Matys, Thomas 1971- Macht, Kontrolle und Entscheidungen in Organisationen eine Einführung in organisationale Mikro-, Meso- und Makropolitik Organisation (DE-588)4043774-7 gnd Kontrolle (DE-588)4032312-2 gnd Organisationstheorie (DE-588)4121434-1 gnd Entscheidung (DE-588)4014904-3 gnd Macht (DE-588)4036824-5 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4043774-7 (DE-588)4032312-2 (DE-588)4121434-1 (DE-588)4014904-3 (DE-588)4036824-5 (DE-588)4151278-9 |
| title | Macht, Kontrolle und Entscheidungen in Organisationen eine Einführung in organisationale Mikro-, Meso- und Makropolitik |
| title_auth | Macht, Kontrolle und Entscheidungen in Organisationen eine Einführung in organisationale Mikro-, Meso- und Makropolitik |
| title_exact_search | Macht, Kontrolle und Entscheidungen in Organisationen eine Einführung in organisationale Mikro-, Meso- und Makropolitik |
| title_exact_search_txtP | Macht, Kontrolle und Entscheidungen in Organisationen eine Einführung in organisationale Mikro-, Meso- und Makropolitik |
| title_full | Macht, Kontrolle und Entscheidungen in Organisationen eine Einführung in organisationale Mikro-, Meso- und Makropolitik Thomas Matys |
| title_fullStr | Macht, Kontrolle und Entscheidungen in Organisationen eine Einführung in organisationale Mikro-, Meso- und Makropolitik Thomas Matys |
| title_full_unstemmed | Macht, Kontrolle und Entscheidungen in Organisationen eine Einführung in organisationale Mikro-, Meso- und Makropolitik Thomas Matys |
| title_short | Macht, Kontrolle und Entscheidungen in Organisationen |
| title_sort | macht kontrolle und entscheidungen in organisationen eine einfuhrung in organisationale mikro meso und makropolitik |
| title_sub | eine Einführung in organisationale Mikro-, Meso- und Makropolitik |
| topic | Organisation (DE-588)4043774-7 gnd Kontrolle (DE-588)4032312-2 gnd Organisationstheorie (DE-588)4121434-1 gnd Entscheidung (DE-588)4014904-3 gnd Macht (DE-588)4036824-5 gnd |
| topic_facet | Organisation Kontrolle Organisationstheorie Entscheidung Macht Einführung |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=014842240&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT matysthomas machtkontrolleundentscheidungeninorganisationeneineeinfuhrunginorganisationalemikromesoundmakropolitik |