Medienmarketing:
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Vahlen
2006
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Klappentext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | X, 248 S. Ill., graph. Darst. |
| ISBN: | 3800633280 |
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Dr. Thomas Breyer-Mayländer, Professor für Medienmanagement und Studiendekan an der
Fakultät „Medien und Informationswesen" der Hochschule Offenburg.
Christof Seeger, Professor für „Periodische Medien für
Studiengang Mediapublishing und Verlagswirtschaft an der Hochschule der Medien, Stuttgart.
Kaum eine Branche hat in den vergangenen zwanzig Jahren eine ähnlich starke
Differenzierung der Produkte und Märkte verzeichnen können wie die Medienbranche.
Das Marketing für Medien wurde daher zunehmend anspruchsvoller, zumal die Produkte
und Marketingkonzepte meist sowohl am Werbe- als auch am Nutzermarkt ausgerichtet
werden müssen.
Das Buch stellt die grundsätzliche Arbeitsweise im Medienmarketing dar und liefert die
Detailbetrachtungen für die einzelnen Teilmärkte und Mediengattungen, so
umfassender Überblick über alle Facetten des Medienmarketings ergibt. Das Buch richtet
sich an Auszubildende, Studierende aus den Bereichen Medien und Betriebswirtschaft
sowie an Quereinsteiger im Marketingbereich von Medienunternehmen und Agenturen und
vereint in der Aufbereitung die Theorie und Praxis des Medienmarketings.
INHALTSVERZEICHNIS VORWORT V 1, GRUNDLAGEN , 1 1.1 AUFGABENSTELLUNG DES
MARKETINGS IM MEDIENUNTERNEHMEN 1 1.1.1 MARKETING ALS
UNTERNEHMENSKONZEPTION 1 1.1.2 MEDIENUNTERNEHMEN IM WIRTSCHAFTSKREISLAUF
3 1.1.3 KERNAUFGABEN DES MEDIENMARKETINGS . 6 1.1.4 ORGANISATORISCHE
EINBINDUNG DES MARKETINGS IN MEDIEN- UNTERNEHMEN 7 1.2 BESONDERHEITEN
VON MEDIENXNAERKTEN 13 1.2.1 GRUNDZUEGE VON MAERKTEN , 13 1.2.2
MEDIENMAERKTE 19 1.3 EINFLUSSFAKTOREN AUF MEDIENMAERKTE 25 1.3.1
GESELLSCHAFT 25 1.3.2 TECHNOLOGIE 26 1.3.3 WERTSCHOEPFUNGSKETTEN 26 1.3.4
RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 27 2. MARKETINGSTRATEGIEN 33 2.1 GRUNDLAGEN
DER STRATEGIEENTWICKLUNG 33 2.1.1 BEDEUTUNG DER STRATEGIE FUER DEN
UNTERNEHMENSPROZESS . . , . 33 2.1.2 UNTERNEHMENSZIELE 34 2.1.3
BEDEUTUNG DER STRATEGIE IM GESAMTPROZESS DES MEDIEN- MANAGEMENTS 41
2.1.4 BEDEUTUNG DER STRATEGIE FUER DEN MARKETINGPROZESS 44 2.1.5
BEDEUTUNG DER STRATEGIE IM GESAMTPROZESS DES MEDIEN- MARKETMGS 45 2.2
STRATEGISCHE ANALYSE . 47 2.2.1 UNTERNEHMENSANALYSE 48 2.2.2
MARKTANALYSE 48 2.2.3 WETTBEWERBSANALYSE 49 2.2.4 UMFELDANALYSE 50 2.2.5
INTEGRATIVE ANALYSEFORMEN . , , . 51 2.3 GEBRAEUCHLICHE HILFSMITTEL ZUR
STRATEGISCHEN ANALYSE , . 58 2.3.1 PORTFOLIOTECHNIK UND STRATEGISCHE
GESCHAEFTSEINHEIT 58 2.3.2 SWOT-ANALYSE 61 2.4 TYPISCHE
STANDARDSTRATEGIEN , 62 2.4.1 MARKTFELDSTRATEGIEN . . . 62 2.4.2
MARKTSTIMULIERUNGSSTRATEGIEN 66 2.4.3 MARKTPARZELLIERUNGSSTRATEGIEN 68
2.4.4 MARKTAREALSTRATEGIEN *, ,., 69 2.4.5 STRATEGIEKOMBINATIONEN UND
STRATEGIEZIELE , 72 VIII INHALTSVERZEICHNIS 2.5 BEISPIELHAFTE STRATEGIEN
DER MEDIENBRANCHE 73 2.5.1 STRATEGIEN IM ZEITUNGSMARKT 73 2.5.2
STRATEGIEN IM ZEITSCHRIFTENMARKT 74 2.5.3 STRATEGIEN IM HOERFUNKMARKT 75
2.5.4 STRATEGIEN IM FERNSEHMARKT 76 2.6 STRATEGISCHE KONTROLLE 77 2.6.1
KONTROLLE ANHAND DER BALANCED-SCORECARD 79 2.6.2 KONTROLLE ANHAND DES
EFQM-MODELLS 82 3. TEILMAERKTE DER MEDIENBRANCHE 89 3.1 REZIPIENTENMARKT
90 3.1.1 MEDIENNUTZUNGSVERHALTEN VON REZIPIENTEN 92 3.1.2 TRENDS IN DER
MEDIENNUTZUNG 95 3.2 WERBEMAERKTE 96 3.2.1 WERBETRAEGER IN DEUTSCHLAND 96
3.2.2 CHARAKTERISTIKA VERSCHIEDENER MEDIEN 97 3.2.3 AKTEURE IM MARKT DER
WERBEVERMARKTUNG 99 3.2.4 WERBUNG ALS TEIL DES WIRTSCHAFTSMOTORS 103
3.2.5 MARKETINGZIELE 103 3.3 MARKETINGMIX 104 3.3.1 PRODUKT- UND
PROGRAMMPOLITIK 106 3.3.2 PREIS- UND KONTRAHIERUNGSPOLITIK 107 3.3.3
DISTRIBUTIONSPOLITIK 111 3.3.4 KOMMUNIKATIONSPOLITIK 112 4. MARKT- UND
MEDIAFORSCHUNG 117 4.1 GRUNDLAGEN DER MARKTFORSCHUNG 117 4.1.1 AUFGABEN
UND TYPOLOGISIERUNG DER MARKTFORSCHUNG 118 4.1.2 EINORDNUNG DER
GUETEKRITERIEN VON PRIMAEREN DATEN- ERHEBUNGEN 119 4.1.3 METHODISCHE
QUALITAET DER UNTERSUCHUNG 121 4.2 AUSWAHL VON STICHPROBEN R 123 4.2.1
GRUNDGESAMTHEIT 124 4.2.2 VOELLERHEBUNG 124 4.2.3 STICHPROBEN 124 4.3
GRUNDTYPEN VON MARKTFORSCHUNGSUNTERSUCHUNGEN 126 4.3.1 QUANTITATIVE UND
QUALITATIVE MARKTFORSCHUNG 126 4.3.2 EIN- UND MEHRTHEMENUNTERSUCHUNGEN
127 4-3.3 GRAD DER STANDARDISIERUNG 127 4.3.4 WIEDERHOLUNGEN VON
ERHEBUNGEN 128 4.4 FORMEN DER PRIMAEREN DATENERHEBUNG 129 4.4.1
BEOBACHTUNG 129 4.4.2 BEFRAGUNG , 131 4.4.3 EXPERIMENT , 131 4.4.4
AUSWERTUNG DER INFORMATION . , . 132 4.5 TYPISCHE UNTERSUCHUNGSMETHODEN
IN DER MEDIA-FORSCHUNG 133 4.5.1 WIEDERERKENNUNGSMETHODEN
(RECOGNITION-VERFAHREN) 133 4.5.2 ERINNERUNGSMETHODE (RECALL-VERFAHREN)
134 4.5.3 PROGNOSE-^ UND KONTROLLVERFAHREN 135 INHALTSVERZEICHNIS IX 4.6
DIE WICHTIGSTEN MEDIASTUDIEN IRN UEBERBLICK 136 4.6.1 MEDIA-ANALYSE (MA)
136 4.6.2 VERBRAUCHER-ANALYSE (VA) 137 4.6.3 TYPOLOGIE DER WUENSCHE
INTERMEDIA (TDWI) 137 4.6.4 DIE ALLENSBACHER WERBETRAEGER-ANALYSE (AWA)
138 4.6.5 LESER-ANALYSE ENTSCHEIDUNGSTRAEGER (LAE) 138 5, ENTWICKLUNGEN
IM MEDIENMARKETING 141 5.1 CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT (CRM) UND
DIALOGMARKETING 141 5.1.1 PROBLEMBEREICHE BEI DER DIALOGORIENTIERUNG ,
142 5.1.2 DIE BEWERTUNG DER KUNDENBEZIEHUNG 143 5.1.3 SYSTEMATISCHER
AUFBAU EINES CRM 145 5.1.4 SINNVOLLES DATENMANAGEMENT 147 5.2 ONE-TO-ONE
MARKETING 149 5.2.1 STRATEGISCHE OPTIONEN DER PERSONALISIERTEN
MARKTBEARBEI- TUNG 150 5.2.2 SCHRITTE ZUR ONE-TO-ONE PERSONALISIERUNG
150 5.2.3 PROBLEME BEIM EINSATZ DES ONE-TO-ONE MARKETINGS 151 5.3
ZEITALTER DER MEDIENKONVERGENZ 152 5.3.1 MEDIENNEUTRALE
INFORMATIONSAUFBEREITUNG 152 5.3.2 INNOVATIVE ORGANISATIONSFORMEN 153
5.4 INTERNATIONALES MARKETING * , 153 5.4.1 RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN
154 5.4.2 STRATEGISCHES MARKETING IN DER INTERNATIONALEN KONVERGENZ 155
5.4.3 DIE MARKTAUSWAHLENTSCHEIDUNG 155 5.4.4 STUFENMODELL DER
INTERNATIONALISIERUNG ; 156 5.4.5 INTERNATIONALISIERUNGSSTRATEGIEN
DEUTSCHER MEDIENKONZERNE 158 6. BESONDERHEITEN IM BRANCHENFOKUS , 163
6.1 MARKETING IM BUCHVERLAG 163 6.1.1 MAERKTE UND PRODUKTFORMEN 163 6.1.2
FELDER DES MARKETINGMIX 167 6.1.3 STRATEGIEN UND POSITIONEN IM MARKT 173
6.2 MARKETING IM ZEITUNGSVERLAG , 174 6.2.1 MAERKTE UND PRODUKTFORMEN 174
6.2.2 FELDER DES MARKETINGMIX 176 6.2.3 STRATEGIEN UND POSITIONEN IM
MARKT 179 6.3 MARKETING IM ZEITSCHRIFTENVERLAG , 179 6.3.1 MAERKTE UND
PRODUKTFORMEN 179 6.3.2 FELDER DES MARKETINGMIX 182 6.3.3 STRATEGIEN UND
POSITIONEN IM MARKT , 185 6.4 MARKETING IM ANZEIGENBLATTVERLAG 186 6.4.1
MAERKTE UND PRODUKTFORMEN 186 6.4.2 FELDER DES MARKETINGMIX 187 6.4.3
STRATEGIEN UND POSITIONEN IM MARKT , . ,, 189 6.5 MARKETING IM
TV-SEKTOR 189 6.5.1 MAERKTE UND PRODUKTFORMEN 190 6.5.2 FELDER DES
MARKETINGMIX 194 6.5.3 STRATEGIEN UND POSITIONEN IM MARKT . 198 X
INHALTSVERZEICHNIS 6.6 MARKETING IM HOERFUNK . . * 199 6.6.1 MAERKTE UND
PRODUKTFORMEN 199 6.6.2 FELDER DES MARKETINGMIX 201 6.6.3 STRATEGIEN UND
POSITIONEN IM MARKT 203 6.7 MARKETING IM ONLINE-MARKT 205 6.7.1 MAERKTE
UND PRODUKTFORMEN 205 6.7.2 FELDER DES MARKETINGMIX 207 6.7.3 STRATEGIEN
UND POSITIONEN IM MARKT 211 6.8 MARKETING IN DER FILMBRANCHE 212 6.8.1
MAERKTE UND PRODUKTFORMEN 212 6.8.2 FELDER DES MARKETINGMIX 216 6.8.3
STRATEGIEN UND POSITIONEN IM MARKT 219 6.9 MARKETING IN DER
MUSIKINDUSTRIE 219 6.9.1 MAERKTE UND PRODUKTFORMEN 219 6.9.2 FELDER DES
MARKETINGMIX 222 6.9.3 STRATEGIEN UND POSITIONEN IM MARKT 226 6.10
MARKETING IM SPIELEMARKT 226 6.10.1 MAERKTE UND PRODUKTFORMEN 226 6.10.2
FELDER DES MARKETINGMIX 229 6.10.3 STRATEGIEN UND POSITIONEN IM MARKT
233 6.11 MARKETING BEI AGENTUREN UND DIENSTLEISTERN 233 6.11.1 MAERKTE
UND PRODUKTFORMEN 233 6.11.2 FELDER DES MARKETINGMIX 236 6.11.3
STRATEGIEN UND POSITIONEN IM MARKT 240 STICHWORTVERZEICHNIS 245 PPN:
253957788 TITEL: MEDIENMARKETING / VON THOMAS BREYER-MAYLAENDER UND
CHRISTOF SEEGER. - MUENCHEN : VAHLEN, 2006 ISBN: 3-8006-3328-0GB.CA. EUR
29.00, CA. SFR 50.70 BIBLIOGRAPHISCHER DATENSATZ IM SWB-VERBUND |
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Dr. Thomas Breyer-Mayländer, Professor für Medienmanagement und Studiendekan an der
Fakultät „Medien und Informationswesen" der Hochschule Offenburg.
Christof Seeger, Professor für „Periodische Medien für
Studiengang Mediapublishing und Verlagswirtschaft an der Hochschule der Medien, Stuttgart.
Kaum eine Branche hat in den vergangenen zwanzig Jahren eine ähnlich starke
Differenzierung der Produkte und Märkte verzeichnen können wie die Medienbranche.
Das Marketing für Medien wurde daher zunehmend anspruchsvoller, zumal die Produkte
und Marketingkonzepte meist sowohl am Werbe- als auch am Nutzermarkt ausgerichtet
werden müssen.
Das Buch stellt die grundsätzliche Arbeitsweise im Medienmarketing dar und liefert die
Detailbetrachtungen für die einzelnen Teilmärkte und Mediengattungen, so
umfassender Überblick über alle Facetten des Medienmarketings ergibt. Das Buch richtet
sich an Auszubildende, Studierende aus den Bereichen Medien und Betriebswirtschaft
sowie an Quereinsteiger im Marketingbereich von Medienunternehmen und Agenturen und
vereint in der Aufbereitung die Theorie und Praxis des Medienmarketings.
INHALTSVERZEICHNIS VORWORT V 1, GRUNDLAGEN , 1 1.1 AUFGABENSTELLUNG DES
MARKETINGS IM MEDIENUNTERNEHMEN 1 1.1.1 MARKETING ALS
UNTERNEHMENSKONZEPTION 1 1.1.2 MEDIENUNTERNEHMEN IM WIRTSCHAFTSKREISLAUF
3 1.1.3 KERNAUFGABEN DES MEDIENMARKETINGS . 6 1.1.4 ORGANISATORISCHE
EINBINDUNG DES MARKETINGS IN MEDIEN- UNTERNEHMEN 7 1.2 BESONDERHEITEN
VON MEDIENXNAERKTEN 13 1.2.1 GRUNDZUEGE VON MAERKTEN , 13 1.2.2
MEDIENMAERKTE 19 1.3 EINFLUSSFAKTOREN AUF MEDIENMAERKTE 25 1.3.1
GESELLSCHAFT 25 1.3.2 TECHNOLOGIE 26 1.3.3 WERTSCHOEPFUNGSKETTEN 26 1.3.4
RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 27 2. MARKETINGSTRATEGIEN 33 2.1 GRUNDLAGEN
DER STRATEGIEENTWICKLUNG 33 2.1.1 BEDEUTUNG DER STRATEGIE FUER DEN
UNTERNEHMENSPROZESS . . , . 33 2.1.2 UNTERNEHMENSZIELE 34 2.1.3
BEDEUTUNG DER STRATEGIE IM GESAMTPROZESS DES MEDIEN- MANAGEMENTS 41
2.1.4 BEDEUTUNG DER STRATEGIE FUER DEN MARKETINGPROZESS 44 2.1.5
BEDEUTUNG DER STRATEGIE IM GESAMTPROZESS DES MEDIEN- MARKETMGS 45 2.2
STRATEGISCHE ANALYSE . 47 2.2.1 UNTERNEHMENSANALYSE 48 2.2.2
MARKTANALYSE 48 2.2.3 WETTBEWERBSANALYSE 49 2.2.4 UMFELDANALYSE 50 2.2.5
INTEGRATIVE ANALYSEFORMEN . , , . 51 2.3 GEBRAEUCHLICHE HILFSMITTEL ZUR
STRATEGISCHEN ANALYSE , . 58 2.3.1 PORTFOLIOTECHNIK UND STRATEGISCHE
GESCHAEFTSEINHEIT 58 2.3.2 SWOT-ANALYSE 61 2.4 TYPISCHE
STANDARDSTRATEGIEN , 62 2.4.1 MARKTFELDSTRATEGIEN . . . 62 2.4.2
MARKTSTIMULIERUNGSSTRATEGIEN 66 2.4.3 MARKTPARZELLIERUNGSSTRATEGIEN 68
2.4.4 MARKTAREALSTRATEGIEN *, ,., 69 2.4.5 STRATEGIEKOMBINATIONEN UND
STRATEGIEZIELE , 72 VIII INHALTSVERZEICHNIS 2.5 BEISPIELHAFTE STRATEGIEN
DER MEDIENBRANCHE 73 2.5.1 STRATEGIEN IM ZEITUNGSMARKT 73 2.5.2
STRATEGIEN IM ZEITSCHRIFTENMARKT 74 2.5.3 STRATEGIEN IM HOERFUNKMARKT 75
2.5.4 STRATEGIEN IM FERNSEHMARKT 76 2.6 STRATEGISCHE KONTROLLE 77 2.6.1
KONTROLLE ANHAND DER BALANCED-SCORECARD 79 2.6.2 KONTROLLE ANHAND DES
EFQM-MODELLS 82 3. TEILMAERKTE DER MEDIENBRANCHE 89 3.1 REZIPIENTENMARKT
90 3.1.1 MEDIENNUTZUNGSVERHALTEN VON REZIPIENTEN 92 3.1.2 TRENDS IN DER
MEDIENNUTZUNG 95 3.2 WERBEMAERKTE 96 3.2.1 WERBETRAEGER IN DEUTSCHLAND 96
3.2.2 CHARAKTERISTIKA VERSCHIEDENER MEDIEN 97 3.2.3 AKTEURE IM MARKT DER
WERBEVERMARKTUNG 99 3.2.4 WERBUNG ALS TEIL DES WIRTSCHAFTSMOTORS 103
3.2.5 MARKETINGZIELE 103 3.3 MARKETINGMIX 104 3.3.1 PRODUKT- UND
PROGRAMMPOLITIK 106 3.3.2 PREIS- UND KONTRAHIERUNGSPOLITIK 107 3.3.3
DISTRIBUTIONSPOLITIK 111 3.3.4 KOMMUNIKATIONSPOLITIK 112 4. MARKT- UND
MEDIAFORSCHUNG 117 4.1 GRUNDLAGEN DER MARKTFORSCHUNG 117 4.1.1 AUFGABEN
UND TYPOLOGISIERUNG DER MARKTFORSCHUNG 118 4.1.2 EINORDNUNG DER
GUETEKRITERIEN VON PRIMAEREN DATEN- ERHEBUNGEN 119 4.1.3 METHODISCHE
QUALITAET DER UNTERSUCHUNG 121 4.2 AUSWAHL VON STICHPROBEN R 123 4.2.1
GRUNDGESAMTHEIT 124 4.2.2 VOELLERHEBUNG 124 4.2.3 STICHPROBEN 124 4.3
GRUNDTYPEN VON MARKTFORSCHUNGSUNTERSUCHUNGEN 126 4.3.1 QUANTITATIVE UND
QUALITATIVE MARKTFORSCHUNG 126 4.3.2 EIN- UND MEHRTHEMENUNTERSUCHUNGEN
127 4-3.3 GRAD DER STANDARDISIERUNG 127 4.3.4 WIEDERHOLUNGEN VON
ERHEBUNGEN 128 4.4 FORMEN DER PRIMAEREN DATENERHEBUNG 129 4.4.1
BEOBACHTUNG 129 4.4.2 BEFRAGUNG , 131 4.4.3 EXPERIMENT , 131 4.4.4
AUSWERTUNG DER INFORMATION . , . 132 4.5 TYPISCHE UNTERSUCHUNGSMETHODEN
IN DER MEDIA-FORSCHUNG 133 4.5.1 WIEDERERKENNUNGSMETHODEN
(RECOGNITION-VERFAHREN) 133 4.5.2 ERINNERUNGSMETHODE (RECALL-VERFAHREN)
134 4.5.3 PROGNOSE-^ UND KONTROLLVERFAHREN 135 INHALTSVERZEICHNIS IX 4.6
DIE WICHTIGSTEN MEDIASTUDIEN IRN UEBERBLICK 136 4.6.1 MEDIA-ANALYSE (MA)
136 4.6.2 VERBRAUCHER-ANALYSE (VA) 137 4.6.3 TYPOLOGIE DER WUENSCHE
INTERMEDIA (TDWI) 137 4.6.4 DIE ALLENSBACHER WERBETRAEGER-ANALYSE (AWA)
138 4.6.5 LESER-ANALYSE ENTSCHEIDUNGSTRAEGER (LAE) 138 5, ENTWICKLUNGEN
IM MEDIENMARKETING 141 5.1 CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT (CRM) UND
DIALOGMARKETING 141 5.1.1 PROBLEMBEREICHE BEI DER DIALOGORIENTIERUNG ,
142 5.1.2 DIE BEWERTUNG DER KUNDENBEZIEHUNG 143 5.1.3 SYSTEMATISCHER
AUFBAU EINES CRM 145 5.1.4 SINNVOLLES DATENMANAGEMENT 147 5.2 ONE-TO-ONE
MARKETING 149 5.2.1 STRATEGISCHE OPTIONEN DER PERSONALISIERTEN
MARKTBEARBEI- TUNG 150 5.2.2 SCHRITTE ZUR ONE-TO-ONE PERSONALISIERUNG
150 5.2.3 PROBLEME BEIM EINSATZ DES ONE-TO-ONE MARKETINGS 151 5.3
ZEITALTER DER MEDIENKONVERGENZ 152 5.3.1 MEDIENNEUTRALE
INFORMATIONSAUFBEREITUNG 152 5.3.2 INNOVATIVE ORGANISATIONSFORMEN 153
5.4 INTERNATIONALES MARKETING * , 153 5.4.1 RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN
154 5.4.2 STRATEGISCHES MARKETING IN DER INTERNATIONALEN KONVERGENZ 155
5.4.3 DIE MARKTAUSWAHLENTSCHEIDUNG 155 5.4.4 STUFENMODELL DER
INTERNATIONALISIERUNG ; 156 5.4.5 INTERNATIONALISIERUNGSSTRATEGIEN
DEUTSCHER MEDIENKONZERNE 158 6. BESONDERHEITEN IM BRANCHENFOKUS , 163
6.1 MARKETING IM BUCHVERLAG 163 6.1.1 MAERKTE UND PRODUKTFORMEN 163 6.1.2
FELDER DES MARKETINGMIX 167 6.1.3 STRATEGIEN UND POSITIONEN IM MARKT 173
6.2 MARKETING IM ZEITUNGSVERLAG , 174 6.2.1 MAERKTE UND PRODUKTFORMEN 174
6.2.2 FELDER DES MARKETINGMIX 176 6.2.3 STRATEGIEN UND POSITIONEN IM
MARKT 179 6.3 MARKETING IM ZEITSCHRIFTENVERLAG , 179 6.3.1 MAERKTE UND
PRODUKTFORMEN 179 6.3.2 FELDER DES MARKETINGMIX 182 6.3.3 STRATEGIEN UND
POSITIONEN IM MARKT , 185 6.4 MARKETING IM ANZEIGENBLATTVERLAG 186 6.4.1
MAERKTE UND PRODUKTFORMEN 186 6.4.2 FELDER DES MARKETINGMIX 187 6.4.3
STRATEGIEN UND POSITIONEN IM MARKT , . ,, 189 6.5 MARKETING IM
TV-SEKTOR 189 6.5.1 MAERKTE UND PRODUKTFORMEN 190 6.5.2 FELDER DES
MARKETINGMIX 194 6.5.3 STRATEGIEN UND POSITIONEN IM MARKT . 198 X
INHALTSVERZEICHNIS 6.6 MARKETING IM HOERFUNK . . * 199 6.6.1 MAERKTE UND
PRODUKTFORMEN 199 6.6.2 FELDER DES MARKETINGMIX 201 6.6.3 STRATEGIEN UND
POSITIONEN IM MARKT 203 6.7 MARKETING IM ONLINE-MARKT 205 6.7.1 MAERKTE
UND PRODUKTFORMEN 205 6.7.2 FELDER DES MARKETINGMIX 207 6.7.3 STRATEGIEN
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MUSIKINDUSTRIE 219 6.9.1 MAERKTE UND PRODUKTFORMEN 219 6.9.2 FELDER DES
MARKETINGMIX 222 6.9.3 STRATEGIEN UND POSITIONEN IM MARKT 226 6.10
MARKETING IM SPIELEMARKT 226 6.10.1 MAERKTE UND PRODUKTFORMEN 226 6.10.2
FELDER DES MARKETINGMIX 229 6.10.3 STRATEGIEN UND POSITIONEN IM MARKT
233 6.11 MARKETING BEI AGENTUREN UND DIENSTLEISTERN 233 6.11.1 MAERKTE
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