Konkurrenz in der Kirche: praktisch-theologische Untersuchungen zu einem Tabu
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Neukirchen
Neukirchen
2006
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Zugl.: Wuppertal, Kirchl. Hochschule, Habil.-Schr., 2006 |
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|---|---|
| adam_text | Annäherungen
1. Persönlicher Zugang zum Thema
Konkurrenz biografisch 13
2. Konkurrenz in der Kirche weder Thema der Theologie
noch Bestandteil kirchlicher Aus und Fortbildung 14
a. Kein Thema der Theologie 14
b. Kein Bestandteil kirchlicher Aus und Fortbildung 17
c. Kirche in Konkurrenz 17
3. Konkurrenz in der Kirche Herausforderung für die
Praktische Theologie 20
a. Warum »Konkurrenz in der Kirche« theologisch
bearbeitet werden muss 20
b. Vorläufige Arbeitshypothese, Vorgehen und
Zielsetzung 21
TeilA
Zwischenmenschliche Konkurrenz im kirchlichen Kontext
I. Wahrnehmungen: Zwischenmenschliche Konkurrenz im
Pfarrberuf. 25
1. Qualitative Interviews mit Pfarrerinnen und Pfarrern 25
a. Der Erzählfaden der Befragten und der Leitfaden des
Interviewers 25
b. Grobstrukturierte Interviews narrativ und
problemzentriert 27
c. Auswahl der Befragten, Kontakte und Vorabsprachen 28
d. Grober Leitfaden und Durchführung der Interviews ... 30
e. Auswertung 31
2. Unterschiedlichkeit im Team und knapper werdende
Kassen Pfarrer Büchler 32
3. Strukturen, Macht, Konflikte, Klärungen
Pfarrerin Kessner 38
4. Hierarchien, Pfarrermangel, theologische Auseinander¬
setzungen und menschlicher Anstand Pfarrer Borowski 44
5. Gelingende Stellenteilung, misslungenes Miteinander,
spielerische Konkurrenz Pfarrer Lohrer 52
6. Problemdifferenzierung 59
a. Geschichtliche Entwicklung 59
b. Unsicherheit in der Wahrnehmung des
Konkurrenzphänomens 60
c. Bedeutung theologischer Unterschiede 61
d. Strukturelle Voraussetzungen, systemische
Zusammenhänge und individuelles Verhalten 61
e. Hilfen zu einem konstruktiven Umgang mit
Konkurrenz 62
7. Arbeitshypothese 63
8. Präzisierung des Vorgehens: Aufbau und
Interdisziplinarität 65
II. Klärungen: Zwischenmenschliche Konkurrenz was ist das? 69
1. Konkurrenz in verschiedenen Bereichen 69
a. Von Concurrere zu Konkurrieren 69
b. Wirtschaftliche Marktmechanismen 70
c. Sportliche Wettkämpfe und kulturelle Wettbewerbe ... 73
d. Biologische Selektionsvorgänge 74
e. Zwischenmenschliche Arbeits und
Sozialbeziehungen 75
f. Definition: Zwischenmenschliche Konkurrenz in der
Kirche 77
2. Gesellschaftliche und individuelle Dimension von
Konkurrenz 78
a. Begrenzter Gewinn für Einzelne und Gesellschaft 78
b. Vergesellschaftende Wirkung durch Anpassung an
die Umworbenen und durch Widerstand 79
c. Konkurrenz und Religion 82
d. Konkurrenzkampf oder gütliche Teilung 82
e. Die Grausamkeit der Objektivität und die soziale
Dimension 84
f. Die Affinität von Konkurrenz und Geistesgeschichte . 85
3. Konkurrenzsituationen, erleben und verhalten
unterscheiden oder: Struktur, System und Individuum
aufeinander beziehen 85
4. Konkurrenz, Konflikt und Kooperation 88
a. Konkurrenz und Konflikt 89
b. Konkurrenz und Kooperation 92
5. Co opetition: Kooperation als Konkurrenz zur
Konkurrenz 94
6. Konkurrenz Ausdruck der Selbstbehauptung 98
a. Konkurrenz Ausdruck der Lebendigkeit 99
b. Konkurrenz Beitrag zur Entwicklung der
Persönlichkeit 100
c. Konkurrenz Ringen um Raumverteilung 102
7. Unterschiede zu und Gemeinsamkeiten mit verwandten
Begriffen 103
a. Rivalität 104
b. Auslese 105
c. Misstrauen 106
d. Ehrgeiz 106
8. Ertrag und Präzisierung der Definition
zwischenmenschlicher Konkurrenz in der Kirche 107
HI. Kirchliche Kontexte: Pfarrbilder, Gemeindepädagogik,
Strukturdebatte 111
1. Andersartigkeit und spirituelle Führerschaft
(Manfred Josuttis) 112
2. Pfarrberuf als Profession (Isolde Karle) 116
3. Rollendistanz und Erwartungsdruck (Leitbild
»Pfarrerinnen und Pfarrer in der Gemeinde«) 120
4. Stabile Identität brüchiges Leben
(Michael Kiessmann) 122
5. »Zusammenspiel der verschiedenen Berufungen«
(Brigitte Enzner Probst, Bernhard Petry, Ernst Lange) 123
6. Zwischenergebnis 128
7. Das Miteinander kirchlicher Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter (Gemeindepädagogische Diskussion) 130
a. Von der »Versäulung« zur »Vernetzung« 130
b. Das Miteinander verschiedener Berufsgruppen 132
c. Ehrenamtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 133
d. Das Miteinander haupt und ehrenamtlich
Mitarbeitender 136
8. Die Zukunft der Kirche und die Entwicklung
entsprechender Strukturen (Karl Foitzik,
Uta Pohl Patalong, Thies Gundlach) 138
9. Das »Gemeinsame Pastorale Amt«
(Evangelische Kirche im Rheinland) 143
10. Perspektiven 148
TeilB
Zwischenmenschliche Konkurrenz und christliche Existenz
I. Sozialbeziehungen und Konkurrenz
Biblische Spurensuche 153
1. Historische Erkundung und individuelle und
soziale Aneignung 154
2. Zwischen eigenem Erleben, Gottes Stimme und
Macht der Tat: Kain (Gen 4,1 16) 156
3. Weiter Raum für Abram und Lot (Gen 13,1 18) 162
4. Konkurrenz um den Segen: Jakob und Esau
(bes. Gen 27 und 32f.) 165
5. Konkurrenz um Kinder, Liebe und Anerkennung: Rahel
undLea(bes. Gen 29,31 30,24) 169
6. Konkurrierende Geschichten, Überzeugungen und
Wahrheiten 173
7. »... wer groß sein will unter euch ...« (Markus 10,35 45) . 176
8. Paulus und die Leiter der Jerusalemer Gemeinde 179
9. Paulus und Apollos 183
10. Ergebnis 186
II. Zwischenmenschliche Konkurrenz im Bereich des Vorletzten
Systematisch theologische Reflexionen 189
1. Von der Polarisierung zur Differenzierung
(Karl Barth, Dorothee Solle, Helmut Thielicke) 189
2. Gleichwertig und verschiedenartig 192
3. Sünde Verantwortung und Verstrickung 198
4. Selbstbehauptung 202
5. Fragment und Ganzheit 207
6. Kriterien für zwischenmenschliche Konkurrenz 210
TeilC
Umgang mit zwischenmenschlicher Konkurrenz in der Kirche
I. Konkurrenz als positiven Gegenwert zu Kooperation sehen
lernen 217
1. Vom Werte zum Entwicklungsquadrat 217
2. Ambivalenzen im Spiegel des Werte und
Entwicklungsquadrats 221
3. Konkurrenz im Licht des Werte und
Entwicklungsquadrats 223
4. Kampf und Liebe 227
5. Selbstbehauptung und Hingabe 229
6. Sich Respekt verschaffen und Respekt erweisen 233
II. Wie konstruktiver Umgang mit zwischenmenschlicher
Konkurrenz in der Kirche aussieht 237
1. Sich gegenseitig anerkennen und achten 238
2. Entscheiden, wann Konkurrieren sinnvoll ist und
wann nicht 241
3. Offen konkurrieren, nicht verdeckt 243
III. Was konstruktiven Umgang mit zwischenmenschlicher
Konkurrenz in der Kirche fördert individuell und
strukturell 247
1. Wahrnehmen Blockaden abbauen Annehmen 247
a. Anerkennungsbedürfnis und Allmachtsphantasien,
Ohnmachtserfahrungen und Scham 250
b. Erfolg und Scheitern 254
c. Neid und Eifersucht 259
d. Ärger und Aggression 261
2. Supervision und Seelsorge 262
3. Systemkompetenz 265
4. Mut zur Macht und zu ihrer Begrenzung 270
5. Eine Kirche, die ihren Raum strukturiert 275
a. Arbeitsplatzbeschreibungen und Dienstanweisungen
klar formulieren 277
b. Personal und Organisationsentwicklung fördern 279
c. Profil der einzelnen Berufsgruppen und der
Ehrenamtlichen strukturell würdigen 282
d. Aus und Fortbildung profilieren und Supervision
fördern 284
6. Differenzkultur entwickeln Abschied vom
Gleichheitsideal 285
a. Ausdifferenzierungen und Anforderungen 285
b. Wahrnehmungshindemisse und
Gestaltungsmöglichkeiten 287
c. Männer und Frauenkonkurrenz 289
d. Differenzwahrnehmung einüben 291
e. Differenzwahrnehmung in der Gemeinde 293
IV. Ergebnis und Leitfragen zur Konkurrenzanalyse 295
Anhang 1: Interviews 305
Anhang 2: Leitfragen zur Konkurrenzanalyse Beispiel 335
Literatur 345
|
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Annäherungen
1. Persönlicher Zugang zum Thema
Konkurrenz biografisch 13
2. Konkurrenz in der Kirche weder Thema der Theologie
noch Bestandteil kirchlicher Aus und Fortbildung 14
a. Kein Thema der Theologie 14
b. Kein Bestandteil kirchlicher Aus und Fortbildung 17
c. Kirche in Konkurrenz 17
3. Konkurrenz in der Kirche Herausforderung für die
Praktische Theologie 20
a. Warum »Konkurrenz in der Kirche« theologisch
bearbeitet werden muss 20
b. Vorläufige Arbeitshypothese, Vorgehen und
Zielsetzung 21
TeilA
Zwischenmenschliche Konkurrenz im kirchlichen Kontext
I. Wahrnehmungen: Zwischenmenschliche Konkurrenz im
Pfarrberuf. 25
1. Qualitative Interviews mit Pfarrerinnen und Pfarrern 25
a. Der Erzählfaden der Befragten und der Leitfaden des
Interviewers 25
b. Grobstrukturierte Interviews narrativ und
problemzentriert 27
c. Auswahl der Befragten, Kontakte und Vorabsprachen 28
d. Grober Leitfaden und Durchführung der Interviews . 30
e. Auswertung 31
2. Unterschiedlichkeit im Team und knapper werdende
Kassen Pfarrer Büchler 32
3. Strukturen, Macht, Konflikte, Klärungen
Pfarrerin Kessner 38
4. Hierarchien, Pfarrermangel, theologische Auseinander¬
setzungen und menschlicher Anstand Pfarrer Borowski 44
5. Gelingende Stellenteilung, misslungenes Miteinander,
spielerische Konkurrenz Pfarrer Lohrer 52
6. Problemdifferenzierung 59
a. Geschichtliche Entwicklung 59
b. Unsicherheit in der Wahrnehmung des
Konkurrenzphänomens 60
c. Bedeutung theologischer Unterschiede 61
d. Strukturelle Voraussetzungen, systemische
Zusammenhänge und individuelles Verhalten 61
e. Hilfen zu einem konstruktiven Umgang mit
Konkurrenz 62
7. Arbeitshypothese 63
8. Präzisierung des Vorgehens: Aufbau und
Interdisziplinarität 65
II. Klärungen: Zwischenmenschliche Konkurrenz was ist das? 69
1. Konkurrenz in verschiedenen Bereichen 69
a. Von Concurrere zu Konkurrieren 69
b. Wirtschaftliche Marktmechanismen 70
c. Sportliche Wettkämpfe und kulturelle Wettbewerbe . 73
d. Biologische Selektionsvorgänge 74
e. Zwischenmenschliche Arbeits und
Sozialbeziehungen 75
f. Definition: Zwischenmenschliche Konkurrenz in der
Kirche 77
2. Gesellschaftliche und individuelle Dimension von
Konkurrenz 78
a. Begrenzter Gewinn für Einzelne und Gesellschaft 78
b. Vergesellschaftende Wirkung durch Anpassung an
die Umworbenen und durch Widerstand 79
c. Konkurrenz und Religion 82
d. Konkurrenzkampf oder gütliche Teilung 82
e. Die Grausamkeit der Objektivität und die soziale
Dimension 84
f. Die Affinität von Konkurrenz und Geistesgeschichte . 85
3. Konkurrenzsituationen, erleben und verhalten
unterscheiden oder: Struktur, System und Individuum
aufeinander beziehen 85
4. Konkurrenz, Konflikt und Kooperation 88
a. Konkurrenz und Konflikt 89
b. Konkurrenz und Kooperation 92
5. Co opetition: Kooperation als Konkurrenz zur
Konkurrenz 94
6. Konkurrenz Ausdruck der Selbstbehauptung 98
a. Konkurrenz Ausdruck der Lebendigkeit 99
b. Konkurrenz Beitrag zur Entwicklung der
Persönlichkeit 100
c. Konkurrenz Ringen um Raumverteilung 102
7. Unterschiede zu und Gemeinsamkeiten mit verwandten
Begriffen 103
a. Rivalität 104
b. Auslese 105
c. Misstrauen 106
d. Ehrgeiz 106
8. Ertrag und Präzisierung der Definition
zwischenmenschlicher Konkurrenz in der Kirche 107
HI. Kirchliche Kontexte: Pfarrbilder, Gemeindepädagogik,
Strukturdebatte 111
1. Andersartigkeit und spirituelle Führerschaft
(Manfred Josuttis) 112
2. Pfarrberuf als Profession (Isolde Karle) 116
3. Rollendistanz und Erwartungsdruck (Leitbild
»Pfarrerinnen und Pfarrer in der Gemeinde«) 120
4. Stabile Identität brüchiges Leben
(Michael Kiessmann) 122
5. »Zusammenspiel der verschiedenen Berufungen«
(Brigitte Enzner Probst, Bernhard Petry, Ernst Lange) 123
6. Zwischenergebnis 128
7. Das Miteinander kirchlicher Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter (Gemeindepädagogische Diskussion) 130
a. Von der »Versäulung« zur »Vernetzung« 130
b. Das Miteinander verschiedener Berufsgruppen 132
c. Ehrenamtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 133
d. Das Miteinander haupt und ehrenamtlich
Mitarbeitender 136
8. Die Zukunft der Kirche und die Entwicklung
entsprechender Strukturen (Karl Foitzik,
Uta Pohl Patalong, Thies Gundlach) 138
9. Das »Gemeinsame Pastorale Amt«
(Evangelische Kirche im Rheinland) 143
10. Perspektiven 148
TeilB
Zwischenmenschliche Konkurrenz und christliche Existenz
I. Sozialbeziehungen und Konkurrenz
Biblische Spurensuche 153
1. Historische Erkundung und individuelle und
soziale Aneignung 154
2. Zwischen eigenem Erleben, Gottes Stimme und
Macht der Tat: Kain (Gen 4,1 16) 156
3. Weiter Raum für Abram und Lot (Gen 13,1 18) 162
4. Konkurrenz um den Segen: Jakob und Esau
(bes. Gen 27 und 32f.) 165
5. Konkurrenz um Kinder, Liebe und Anerkennung: Rahel
undLea(bes. Gen 29,31 30,24) 169
6. Konkurrierende Geschichten, Überzeugungen und
Wahrheiten 173
7. ». wer groß sein will unter euch .« (Markus 10,35 45) . 176
8. Paulus und die Leiter der Jerusalemer Gemeinde 179
9. Paulus und Apollos 183
10. Ergebnis 186
II. Zwischenmenschliche Konkurrenz im Bereich des Vorletzten
Systematisch theologische Reflexionen 189
1. Von der Polarisierung zur Differenzierung
(Karl Barth, Dorothee Solle, Helmut Thielicke) 189
2. Gleichwertig und verschiedenartig 192
3. Sünde Verantwortung und Verstrickung 198
4. Selbstbehauptung 202
5. Fragment und Ganzheit 207
6. Kriterien für zwischenmenschliche Konkurrenz 210
TeilC
Umgang mit zwischenmenschlicher Konkurrenz in der Kirche
I. Konkurrenz als positiven Gegenwert zu Kooperation sehen
lernen 217
1. Vom Werte zum Entwicklungsquadrat 217
2. Ambivalenzen im Spiegel des Werte und
Entwicklungsquadrats 221
3. Konkurrenz im Licht des Werte und
Entwicklungsquadrats 223
4. Kampf und Liebe 227
5. Selbstbehauptung und Hingabe 229
6. Sich Respekt verschaffen und Respekt erweisen 233
II. Wie konstruktiver Umgang mit zwischenmenschlicher
Konkurrenz in der Kirche aussieht 237
1. Sich gegenseitig anerkennen und achten 238
2. Entscheiden, wann Konkurrieren sinnvoll ist und
wann nicht 241
3. Offen konkurrieren, nicht verdeckt 243
III. Was konstruktiven Umgang mit zwischenmenschlicher
Konkurrenz in der Kirche fördert individuell und
strukturell 247
1. Wahrnehmen Blockaden abbauen Annehmen 247
a. Anerkennungsbedürfnis und Allmachtsphantasien,
Ohnmachtserfahrungen und Scham 250
b. Erfolg und Scheitern 254
c. Neid und Eifersucht 259
d. Ärger und Aggression 261
2. Supervision und Seelsorge 262
3. Systemkompetenz 265
4. Mut zur Macht und zu ihrer Begrenzung 270
5. Eine Kirche, die ihren Raum strukturiert 275
a. Arbeitsplatzbeschreibungen und Dienstanweisungen
klar formulieren 277
b. Personal und Organisationsentwicklung fördern 279
c. Profil der einzelnen Berufsgruppen und der
Ehrenamtlichen strukturell würdigen 282
d. Aus und Fortbildung profilieren und Supervision
fördern 284
6. Differenzkultur entwickeln Abschied vom
Gleichheitsideal 285
a. Ausdifferenzierungen und Anforderungen 285
b. Wahrnehmungshindemisse und
Gestaltungsmöglichkeiten 287
c. Männer und Frauenkonkurrenz 289
d. Differenzwahrnehmung einüben 291
e. Differenzwahrnehmung in der Gemeinde 293
IV. Ergebnis und Leitfragen zur Konkurrenzanalyse 295
Anhang 1: Interviews 305
Anhang 2: Leitfragen zur Konkurrenzanalyse Beispiel 335
Literatur 345 |
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