Ansätze zur Stadtteilaufwertung durch Business Improvement Districts (BIDs): Diskussion am Beispiel eines Innenstadtquartiers in Heilbronn
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Kaiserslautern
Techn. Universität
2006
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| Schriftenreihe: | Materialien zur Regionalentwicklung und Raumordnung
16 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XII, 138 S. Ill., graph. Darst., Kt. |
| ISBN: | 3933103266 |
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FLORIAN BAASCH ANSAETZE ZUR STADTTEILAUFWERTUNG DURCH BUSINESS
IMPROVEMENT DISTRICTS (BIDS) DISKUSSION AM BEISPIEL EINES
INNENSTADTQUARTIERS IN HEILBRONN MATERIALIEN ZUR REGIONALENTWICKLUNG UND
RAUMORDNUNG BAND 16 HERAUSGEBER PROF. DR. GABI TROEGER-WEISS TECHNISCHE
UNIVERSITAET KAISERSLAUTERN 2006 INHALTSVERZEICHNIS TABELLENVERZEICHNIS
VI ABBILDUNGSVERZEICHNIS VII ABKUERZUNGSVERZEICHNIS VIII KURZFASSUNG IX
1. EINLEITUNG 1 1.1 PROBLEMSTELLUNG 1 1.2 ZIELSETZUNG UND
FRAGESTELLUNGEN DER ARBEIT 3 1.3 AUFBAU UND METHODISCHE VORGEHENSWEISE 4
2. ALLGEMEINE ENTWICKLUNGEN IM EINZELHANDEL UND IHRE AUSWIRKUNGEN AUF
DIE INNENSTAEDTE 7 2.1 ENTWICKLUNGEN IM EINZELHANDEL 7 2.1.1
VERAENDERUNGEN AUF DER ANGEBOTSSEITE (HANDELSENDOGENE FAKTOREN). 7
2.1.2 VERAENDERUNGEN AUF DER NACHFRAGESEITE (HANDELSEXOGENE FAKTOREN).
11 2.2 RAHMENBEDINGUNGEN DER INNENSTADTENTWICKLUNG SEIT 1960 13 2.3
BESTEHENDE STRATEGIEN ZUR STAERKUNG DER INNENSTAEDTE 19 2.3.1 PUBLIC
PRIVATE PARTNERSHIP IN DER STADTENTWICKLUNG 20 2.3.1.1 STADTMARKETING 23
2.3.1.2 CENTER-MANAGEMENT 25 2.3.1.3 QUARTIERS- UND
GESCHAEFTSSTRASSENMANAGEMENT 28 2.3.2 PROBLEME DER BISHERIGEN
PPP-AKTIVITAETEN 32 2.4 ZWISCHENFAZIT 33 3. DAS MODELL DER BUSINESS
IMPROVEMENT DISTRICTS (BIDS) 37 3.1 DAS NORDAMERIKANISCHE BID-MODELL 37
3.1.1 GRUNDIDEE DES MODELLS 38 3.1.2 HISTORISCHE ENTWICKLUNG 39 3.1.3
RECHTLICHE GRUNDLAGEN 41 3.1.4 AUSGANGSLAGE UND GRUENDUNGSVORGANG/
IMPLEMENTIERUNG 42 3.1.5 GEBIETSABGRENZUNG UND ORGANISATIONSSTRUKTUR 45
3.1.6 FINANZIERUNG 47 3.1.7 AUFGABEN UND FUNKTIONEN VON BIDS 50 3.1.8
KRITIK AN BIDS 54 3.1.9 FAZIT 55 3.2 RECHTLICHE PROBLEME BEI DER
UMSETZUNG DES BID-MODELLS IN DEUTSCHLAND 57 3.3 ERSTE DEUTSCHE ANSAETZE
ZUR UEBERTRAGUNG DES BID-MODELLS 60 3.3.1 DIE HAMBURGER
GESETZESINITIATIVE 60 3.3.2 DAS MODELLPROJEKT .IMMOBILIEN- UND
STANDORTGEMEINSCHAFTEN'(ISGEN) IN NORDRHEIN-WESTFALEN 62 3.3.3
DSSW-PROJEKT ,BID-EINBINDUNG VON EIGENTUEMERN' 66 EXKURS: AKTUELLE
SITUATION IN BADEN-WUERTTEMBERG 67 3.3.4 ZUSAMMENFASSUNG DER DEUTSCHEN
ANSAETZE 67 3.4 SCHLUSSFOLGERUNGEN UND ABLEITUNG ERSTER ALLGEMEINER
HANDLUNGSANSAETZE FUER DIE *SUELMERCITY" 72 4. DAS INNENSTADTQUARTIER
,SUELMER CITY' 75 4.1 SITUATIONSANALYSE DES INNENSTADTQUARTIERS ,SUELMER
CITY' 75 4.1.1 DIE LAGE UND STRUKTURDATEN DER STADT HEILBRONN 75 4.1.2
ANALYSE DER INNENSTADTSITUATION 77 4.1.3 DAS INNENSTADTQUARTIER ,SUELMER
CITY' 78 4.1.4 DIE STADTINITIATIVE HEILBRONN E.V 81 4.1.5
ZUSAMMENFASSUNG 81 4.2 EINSCHAETZUNG DER BETEILIGUNGSBEREITSCHAFT
WICHTIGER AKTEURE AN BID-ORIENTIERTEN MANAGEMENTSTRUKTUREN 81 4.2.1
HINTERGRUND DER AKTEURSBEFRAGUNG - METHODISCHE VORGEHENSWEISE.82
4.2.2 ANALYSE DER AKTEURSBEFRAGUNG 84 4.2.2.1 OEFFENTLICHE VERWALTUNG 84
4.2.2.2 IMMOBILIENBESITZER UND EINZELHAENDLER 86 4.2.2.3 IHK
HEILBRONN-FRANKEN 94 4.2.2.4 VERTRETER DES EINZELHANDELS 95 4.2.3
ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE UND SICH DARAUS ERGEBENDE ERSTE
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN FUER DIE ,SUELMER CITY' 97 IV 5. ANSAETZE ZUR
UEBERTRAGUNG BID-AEHNLICHER STRUKTUREN IN DER ,SUELMER CITY' 103 5.1 ZIELE
DES BIDS ,SUELMER CITY' 103 5.2 EMPFEHLUNGEN FUER DAS BID ,SUELMER CITY'
104 5.2.1 ARBEITSSCHRITTE IM GRUENDUNGSPROZESS 104 5.2.1.1 DIE
INITIALPHASE 105 5.2.1.2 DIE KONKRETISIERUNGSPHASE 108 5.2.1.3 DIE
GRUENDUNGSPHASE 110 5.2.1.4 DIE UMSETZUNGSPHASE 111 5.2.2 AKTEURE DES
BIDS .SUELMER CITY' 112 5.2.3 EINGRENZUNG DES OPTIMALEN GELTUNGSBEREICHS
DES BIDS .SUELMERCITY' 113 5.2.4 FINANZIERUNG DES BIDS .SUELMERCITY' 114
5.2.5 ORGANISATION DES BIDS ,SUELMER CITY' 115 5.2.6 ERSTE AUSSAGEN ZU
DEN AUFGABENBEREICHEN DES BIDS .SUELMER CITY'. 116 5.3 FAZIT 117 6.
GESAMTFAZIT UND AUSBLICK 121 ANHANG 129 V |
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FLORIAN BAASCH ANSAETZE ZUR STADTTEILAUFWERTUNG DURCH BUSINESS
IMPROVEMENT DISTRICTS (BIDS) DISKUSSION AM BEISPIEL EINES
INNENSTADTQUARTIERS IN HEILBRONN MATERIALIEN ZUR REGIONALENTWICKLUNG UND
RAUMORDNUNG BAND 16 HERAUSGEBER PROF. DR. GABI TROEGER-WEISS TECHNISCHE
UNIVERSITAET KAISERSLAUTERN 2006 INHALTSVERZEICHNIS TABELLENVERZEICHNIS
VI ABBILDUNGSVERZEICHNIS VII ABKUERZUNGSVERZEICHNIS VIII KURZFASSUNG IX
1. EINLEITUNG 1 1.1 PROBLEMSTELLUNG 1 1.2 ZIELSETZUNG UND
FRAGESTELLUNGEN DER ARBEIT 3 1.3 AUFBAU UND METHODISCHE VORGEHENSWEISE 4
2. ALLGEMEINE ENTWICKLUNGEN IM EINZELHANDEL UND IHRE AUSWIRKUNGEN AUF
DIE INNENSTAEDTE 7 2.1 ENTWICKLUNGEN IM EINZELHANDEL 7 2.1.1
VERAENDERUNGEN AUF DER ANGEBOTSSEITE (HANDELSENDOGENE FAKTOREN). 7
2.1.2 VERAENDERUNGEN AUF DER NACHFRAGESEITE (HANDELSEXOGENE FAKTOREN).
11 2.2 RAHMENBEDINGUNGEN DER INNENSTADTENTWICKLUNG SEIT 1960 13 2.3
BESTEHENDE STRATEGIEN ZUR STAERKUNG DER INNENSTAEDTE 19 2.3.1 PUBLIC
PRIVATE PARTNERSHIP IN DER STADTENTWICKLUNG 20 2.3.1.1 STADTMARKETING 23
2.3.1.2 CENTER-MANAGEMENT 25 2.3.1.3 QUARTIERS- UND
GESCHAEFTSSTRASSENMANAGEMENT 28 2.3.2 PROBLEME DER BISHERIGEN
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IMPROVEMENT DISTRICTS (BIDS) 37 3.1 DAS NORDAMERIKANISCHE BID-MODELL 37
3.1.1 GRUNDIDEE DES MODELLS 38 3.1.2 HISTORISCHE ENTWICKLUNG 39 3.1.3
RECHTLICHE GRUNDLAGEN 41 3.1.4 AUSGANGSLAGE UND GRUENDUNGSVORGANG/
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3.1.6 FINANZIERUNG 47 3.1.7 AUFGABEN UND FUNKTIONEN VON BIDS 50 3.1.8
KRITIK AN BIDS 54 3.1.9 FAZIT 55 3.2 RECHTLICHE PROBLEME BEI DER
UMSETZUNG DES BID-MODELLS IN DEUTSCHLAND 57 3.3 ERSTE DEUTSCHE ANSAETZE
ZUR UEBERTRAGUNG DES BID-MODELLS 60 3.3.1 DIE HAMBURGER
GESETZESINITIATIVE 60 3.3.2 DAS MODELLPROJEKT .IMMOBILIEN- UND
STANDORTGEMEINSCHAFTEN'(ISGEN) IN NORDRHEIN-WESTFALEN 62 3.3.3
DSSW-PROJEKT ,BID-EINBINDUNG VON EIGENTUEMERN' 66 EXKURS: AKTUELLE
SITUATION IN BADEN-WUERTTEMBERG 67 3.3.4 ZUSAMMENFASSUNG DER DEUTSCHEN
ANSAETZE 67 3.4 SCHLUSSFOLGERUNGEN UND ABLEITUNG ERSTER ALLGEMEINER
HANDLUNGSANSAETZE FUER DIE *SUELMERCITY" 72 4. DAS INNENSTADTQUARTIER
,SUELMER CITY' 75 4.1 SITUATIONSANALYSE DES INNENSTADTQUARTIERS ,SUELMER
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ANALYSE DER INNENSTADTSITUATION 77 4.1.3 DAS INNENSTADTQUARTIER ,SUELMER
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ZUSAMMENFASSUNG 81 4.2 EINSCHAETZUNG DER BETEILIGUNGSBEREITSCHAFT
WICHTIGER AKTEURE AN BID-ORIENTIERTEN MANAGEMENTSTRUKTUREN 81 4.2.1
HINTERGRUND DER AKTEURSBEFRAGUNG - METHODISCHE VORGEHENSWEISE.82
4.2.2 ANALYSE DER AKTEURSBEFRAGUNG 84 4.2.2.1 OEFFENTLICHE VERWALTUNG 84
4.2.2.2 IMMOBILIENBESITZER UND EINZELHAENDLER 86 4.2.2.3 IHK
HEILBRONN-FRANKEN 94 4.2.2.4 VERTRETER DES EINZELHANDELS 95 4.2.3
ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE UND SICH DARAUS ERGEBENDE ERSTE
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN FUER DIE ,SUELMER CITY' 97 IV 5. ANSAETZE ZUR
UEBERTRAGUNG BID-AEHNLICHER STRUKTUREN IN DER ,SUELMER CITY' 103 5.1 ZIELE
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