Holdings: Problembezogenes Regionalmanagement

Problembezogenes Regionalmanagement:

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Bibliographic Details
Main Author:	Löb, Stephan 1967- (Author)
Format:	Thesis Book
Language:	German
Published:	Dortmund Dortmunder Vertrieb 2006
Series:	Architektur, Bauen, Planen
Subjects:	Regionalentwicklung Regionalpolitik Deutschland Hochschulschrift
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adam_text	Titel: Problembezogenes Regionalmanagement Autor: Löb, Stephan Jahr: 2006 Inhalt 1 Inhaltsverzeichnis 1. Einleitung_5 1.1. Zielsetzung und Fragestellung_6 1.2. Leitfragen_8 1.3. Methodische Vorgehensweise_9 1.4. Gang der Untersuchung_12 2. Theoretischer Bezugsrahmen_15 2.1. Wandel extemer Rahmenbedingungen in ihrer Bedeutung fur die regionale Ebene_15 2.1.1. Globalisierung der Wirtschaft_15 2.1.2. Europaisierung der Politik_19 2.1.3. Wandel des Staates_20 2.1.3.1. Grenzen der machtformigen Steuerung_22 2.1.3.2. Grenzen der Steuerung uber Anreize_27 2.1.4. Der Impuls von unten - die kommunale Ebene_30 2.1.4.1. Wachsender Kooperationsbedarf vs. Hemmnisse der Zusammenarbeit_30 2.1.4.2. Aufgabenunabhangige Vorteile ,weicher Kooperationstrukturen?_32 2.1.5. Zwischenfazit: Folgerungen aus dem Wandel der Rahmenbedingungen_34 2.2. Wandel der Planungsparadigmen - Reaktionen der Planung_36 2.2.1. Wandel und Konstanz in der Planung_37 2.2.1.1. Synoptik____37 2.2.1.2. Inkrementalismus_42 2.2.1.3. Mixed Scanning Perspektivischer Inkrementalismus_47 2.2.2. Institutionelle Implikationen des planerischen Paradigmenwandels_49 2.2.2.1. Weiche Instrumente als gangbarer Weg_49 2.2.2.2. Regionalmanagement als Innovation, die es noch nicht gab_51 3. Regionalmanagement heute - Stand der Diskussion_57 3.1. Definition Regionalmanagement - Regionalmanagement als Sammelbegriff fur Strategien eigenstandiger Regionalentwicklung_57 3.1.1. Regionalmanagement als regionales Projektmanagement_60 3.1.2. Regionalmanagement als Regionalmarketing_61 3.1.3. Raumbezogenes Regionalmanagement_62 3.1.4. Regionalmanagement als problembezogener, regionaler Diskurs_66 3.1.5. Zusammenfassender Vergleich der Steuerungspotenziale_69 2 Inhalt 3.2. Einordnung des problembezogenen Regionalmanagements in die planerische Steuerungsdiskussion _ ---77 3.2.1. Regionalmanagement, regional governance und Netzwerke-77 3.2.1.1. Institutioneller Kontext_____7^ 3.2.1.2. Akteure ---81 3.2.1.3. 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Zusammenspiel der Gremien: Recognition- und Decisionlag_121 4.3.3.3. Institutionenbindung: Galionsfiguren und Mehrebenenverflechtung_____123 4.3.3.4. Mixed-Motive-Problematik und Erhalt des Spannungsbogens_125 4.4. Supportstrukturen - Unterstiitzungsleistungen fur den Gremienverbund ______132 4.4.1. Prozessmanagement und Moderation __132 4.4.1.1. Aufgaben des Prozessmanagements____133 4.4.1.2. Aufgaben der Moderation_______135 4.4.1.3. Wer soil die Vermittlerrolle iibernehmen?____137 4.4.1.4. Bildung eines ,Steuerungstandems zur Optimierung des Zusammenspiels von Moderation und Prozessmanagement_144 4.4.2. Geschaftsstelle__ti/ Inhalt 3 4.4.3. Unterstiitzungsleistungen zur Uberwindung von Kreativitatsgrenzen und Innovationsaversionen_149 4.4.4. Das Projektdrehbuch: Netzplangestiitzte Orientierungshilfe und Fortschrittskontrolle_156 4.4.5. Finanzausstattung_162 4.4.5.1. Prozessfinanzierung_164 4.4.5.2. Projektfinanzierung_166 4.4.6. Unterstiitzungsleistungen durch staatliche Ebenen_172 4.5. Ablauforganisation __175 4.5.1. Uberblick iiber den Verfahrensverlauf_175 4.5.2. Aktivitaten im Vorfeld des Prozesses - Vorbereitung und Initiierung_177 4.5.2.1. Vorbereitende Studien_177 4.5.2.2. Eingrenzung des planerischen Bezugsrahmens_179 4.5.2.2.1. Zeithorizont _180 4.5.2.2.2. Planungsraum____181 4.5.2.2.3. Teilnehmerkreis____182 4.5.2.2.4. Problemtypisierung _183 4.5.2.2.5. Bestimmung des ,optimalen Problemniveaus _198 4.5.3. Prozessauftakt___200 4.5.3.1. Darstellung des Verfahrens _200 4.5.3.2. Problem-shaping und Zielvereinbarungen_201 4.5.3.3. Regelsetzungen___203 4.5.4. Die Bestimmung der strategischen Stofirichtung: Leitbilder vs. Entwicklungskorridore_207 4.5.5. Bestimmung und Auswahl von Projekten_209 4.5.6. Schnittstellenmanagement - Vorbereitung der Projektumsetzung_212 5. Einbettung von Regionalmanagement_219 5.1. Regionalmanagement als Erganzung der Regionalplanung_219 5.2. 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