Reputationsmanagement: erfolgreich weil Ihr persönliches Image stimmt
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München [u.a.]
Hanser
2006
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Klappentext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XV, 200 S. Ill., graph. Darst. 230 mm x 150 mm |
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Inhalt
1 Was hört man denn, was erzählt man sich?. 1
1.1 Warum Ihre Reputation wie ein gutes Auto im Straßen¬
netz Ihrer Beziehungen ist. 3
1.2 Warum Personalisierung an Einfluss gewinnt. 6
1.3 Warum wir uns immer mehr auf Empfehlungen und
Mundpropaganda verlassen. 9
1.4 Warum es Sinn macht, glaubwürdig und anständig
zu sein. 13
2 Ehre - ein altes Konzept im neuen Kleid. 19
2.1 Werte bestimmen unser Leben . 21
2.2 Warum Ehre für uns heute noch wichtig ist. 29
2.3 Begriffserklärung: Image, Status, Ruf, Reputation. 38
2.4 Reputationsforschung. 41
3 Der rote Faden in der Lebensbiografie. 47
3.1 Unsere Arbeitswelt heute . 49
3.2 Studie: Wie Manager Reputation bewerten. 58
4 Berg- und Talfahrt auf dem Weg nach oben. 65
4.1 Logik des Reputationsaufbaus und der Korrektur. 67
4.2 Neu im Job . 70
4.3 Bei Jobverlust. 73
4.4 Bei Jobunterbrechung . 77
4.5 In Krisensituationen. 80
5 Spieglein, Spieglein an der Wand.?. 85
5.1 Aus Werten und Stärken Fakten machen. 87
5.2 Identität. 88
5.3 Ziel. 92
5.4 Image. 94
5.5 Reputation. 97
5.6 Reputation ist mehr als Image (Praxis). 98
5.7 Was sollen die anderen über mich sagen?. 103
6 Immer im Rampenlicht. 105
6.1 Warum gibt es Netzwerke?. 107
6.2 Wie funktionieren Netzwerke?. 111
6.3 Netzwerkanalyse. 112
6.4 Wie Sie Ihre Reputation im Netzwerk pflegen. 122
6.5 Umgang mit Unvorhersehbarem . 125
6.6 Pflege der Reputation im Netzwerk (Praxis). 127
7 Was bleibt In den Köpfen der anderen hängen?. 131
7.1 Nur was du schwarz auf weiß besitzest. 133
7.2 Reputations-Seismograf. 136
7.3 Fragenkatalog Selbstmonitoring. 141
7.4 Grafische Auswertung mit dem Reputationsdiagramm . 147
7.5 Messen der Reputation (Praxis). 150
8
8.1 Welche Angriffe auf die Reputation gibt es?. 155
8.2 Erkennen - kennen - handeln. 162
8.3 Erkennen: Diagnose des Angriffs. 163
8.4 Kennen: Gegenmaßnahmen zur Reputationskorrektur . 166
8.5 Handeln - die richtigen Maßnahmen setzen. 169
8.6 Überprüfen der Veränderung . 175
8.7 Kann man sich erlauben, überhaupt nicht
zu handeln?. 176
9 Reputationsreise - dauerhaft unterwegs. 179
9.1 Ist weibliche Reputation anders?. 181
9.2 Unterwegs im Straßensystem der Beziehungen. 185
9.3 Axiomensystem der Reputation. 188
9.4 Anleitung zum erfolgreichen Reputationsmanagement . 191
Literatur. 193
Endorsements
»Wir wirken immer!! Morgens, mittags, abends - anwesend
oder nicht. Die Wirkung von Führungskräften ist omnipräsent.
Was die Marke und die Markenwerte für ein Unternehmen
sind, das ist die Reputation für die Führungskräfte. Das Ergebnis
dieses Wirkens kann entweder dazu beitragen, die über
Jahre aufgebaute Reputation zu ergänzen oder diese inner¬
halb eines Bruchteils einer Sekunde zu ruinieren.«
Or.
»Reputation gehört zu den
lichen Berufskapitals. (.) Wettbewerb und Erfolg entschei¬
den sich nicht nur an ausschließlich messbaren Ergebnissen.«
Unk-Prof. Dr. Alfred Gutschelhofer
(Rektor der Karl Franzens Universität, Graz, Österreich)
Dieses Praxisbuch zeigt Ihnen, wie wichtig Reputation für Ihren beruflichen Weg
ist, wie Sie aktiv an der Verbesserung oder Veränderung Ihrer Reputation arbei¬
ten und wie Sie sie zielgerichtet für die eigene Karriere einsetzen können. |
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Inhalt
1 Was hört man denn, was erzählt man sich?. 1
1.1 Warum Ihre Reputation wie ein gutes Auto im Straßen¬
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1.2 Warum Personalisierung an Einfluss gewinnt. 6
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3.1 Unsere Arbeitswelt heute . 49
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4.1 Logik des Reputationsaufbaus und der Korrektur. 67
4.2 Neu im Job . 70
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4.5 In Krisensituationen. 80
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5.6 Reputation ist mehr als Image (Praxis). 98
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6.1 Warum gibt es Netzwerke?. 107
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7 Was bleibt In den Köpfen der anderen hängen?. 131
7.1 Nur was du schwarz auf weiß besitzest. 133
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8.1 Welche Angriffe auf die Reputation gibt es?. 155
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Endorsements
»Wir wirken immer!! Morgens, mittags, abends - anwesend
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Unk-Prof. Dr. Alfred Gutschelhofer
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