Unternehmenscontrolling: Managementunterstützung bei Erfolgs-, Finanz-, Risiko- und Erfolgspotenzialsteuerung
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2006
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Lehrbuch
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=2803059&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Auch als Internetausgabe Literaturverzeichnis Seite 315 - 333 |
| Beschreibung: | X, 340 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3834901377 9783834901378 |
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Inhaltsverzeichnis
I
Vorwort.
Inhaltsverzeichnis.
1 Grundsachverhalte des Controlling.1
1.1 Einführung.•.•*. 1
1.2 Wesen und Aufgaben des Controlling.3
1.2.1 Controllingentwicklung und Controllingphilosophien.5
1.2.2 Koordination der Untemehmensführungs-Teilsysteme als
Controllingaufgabe.8
1.2.3 Gestaltung des Planungs- und Kontrollsystems als Controllingaufgabe. 10
1.2.4 Gestaltung des betrieblichen Informationssystems als
Controllingaufgabe.15
1.3 Teilgebiete des Controlling.20
1.3.1 Controllingteilgebiete nach Aufgabenaspekt.21
1.3.2 Controllingteilgebiete nach Zeitaspekt.23
1.3.3 Controllingteilgebiete nach Funktionalaspekt.29
1.3.4 Controllingteilgebiete nach Faktoraspekt.37
1.4 Instrumente des Controlling.39
2 ^f'foiggco'ntroiiiyig.-.-.»«««««««««.».»»«««««««.»«««.«.«. 43
2.1 Grundsachverhalte des Erfolgscontrolling._. 43
2.2 Kosten- und Leistungsrechnung als Bestandteil des
. 43
2.2.1 Wesen der Kosten- und Leistungsrechnung.43
2.2.2 Aufgaben und Module der Kosten- und Leistungsrechnung.46
2.23 Gegenstände der Kosten- und Leistungsrechnung.50
2.2.4 Teilgebiete der Kosten- und Leistungsrechnung.53
VII
Inhaltsverzeichnis
2.2.5 Kostenrechnungssysteme.74
23 Kostenmanagement als Bestandteil des Erfolgscontrolling .95
2.3.1 Fixkostenmanagement.95
2.3.2 Prozesskostenrechnung.96
2.3.3 Lifecyde
2.3.4 Target
2.3.5
24 Absatz- und Umsatzprognose als Bestandteil des
FrfaioHcnntrollinB:
2.4.1 Absatz- und Umsatzprognose als zentraler Controllingbaustein.111
2.4.2 Verfahren zur Absatz- und Umsatzprognose.113
2.4.3 Umsatzprognose bei Unternehmen mit hoher Wiederholungshäufigkeit
der Leistungserstellung (Massenfertigung).118
2.4.4 Umsatzprognose bei Unternehmen mit geringer
Wiederholungshäufigkeit der Leistungserstellung (Einzelfertigung).122
2.4.5 Absatz-und Umsatzmanagement.129
25 Umsatz-, Kosten- und Erfolgsplanung als Bestandteile des
Erfnlirftfonfmlline.^.„._.132
2.5.1 Umsatzplanung.133
2.5.2 Kostenplanung.134
2.5.3 Erfolgsplanung.138
2.6 Budgetierung als Bestandteil des Erfolgscontrolling .144
2.6.1 Budgetierungsprozess.146
2.62 Budgetierungstechniken.150
3
3.1 Grundsachverhalte des Finanzcontrolling .155
3.2 Statische Kalküle des Finanzcontrolling .157
3.2.1 Vermögensanalyse.157
3.2.2 Kapitalanalyse.162
3.2.3 Deckungsverhältnisse von Vermögen und Kapital.168
3.2.4 Prospektive beständebezogene Finanzanalyse.173
3.2.5 Liquiditätsstatusrechnungen.174
3.3 Dynamische Kalküle des Finanzcontrolling.~~«.n.n.u.~175
3.3.1 Finanzplanungsprozess.175
Vili
Inhaltsverzeichnis
3.3.2 Originäre und derivative Einnahmen-Ausgaben-Rechnung.177
3.3.3 Kapitalflussrechnung
3.4 Integriertes Erfolgs-, Bilanz- und Finanzplanungssystem.193
3.4.1 Planungs- und Kontrollsystem der Unternehmung.193
3.4.2 Erfolgs- und Finanzlenkung als integrativer Faktor des Planungs- und
Kontrollsystems.197
3.4.3 Sachliche Integration von Erfolgs-, Bilanz- und Finanzgrößen.199
3.4.4 Zeitliche Integration von Erfolgs-, Bilanz- und Finanzgrößen.200
3.4.5 Organisatorische Integration von Erfolgs-, Bilanz- und Finanzgrößen.200
4 RisilcocontrollinfE •••■••■.•*•••.■■•.••••••••.■.■■■«••••.■•••.••••••.•.■.•••■.••■•»■■■■.•••■•■•■.■•.•••203
4.1 Grundsachverhalte des Risikocontrolling.203
4.2
4.2.1 Grundkonzept eines Risikomanagementsystems.205
4.22 Risikoidentifikation.207
4.2.3 Bewertung der Einzelrisiken.211
4.2.4 Risikokommunikation.213
4.2.5 Risikoaggregation und Risikogesamtbewertung.214
4.2.6 Risikobericht.216
4.2.7 Risikosteuerung.217
4.2.8 Risikoüberwachung.217
43 Integriertes Erfolgs-, Finanz- und Risikomanagementsystem.J219
4.3.1 Grundkonzept eines integrierten Erfolgs-, Finanz- und
Risikomanagementsystems.219
4.3.2 Erfolgs- und Finanztransformation der Risiken.221
4.3.3 Gesamtunternehmensmodule eines integrierten Erfolgs-, Finanz- und
Risikomanagementsystems.223
5
5.1 Grundsachverhalte des Erfolgspotenzial-Controlling .¿25
5.2 Wertorientiertes Controlling .227
5.2.1
5.2.2
5.2.3
5.2.4
5.2.5 Möglichkeiten und Grenzen wertorientierter Konzepte.,.235
IX
Inhaltsverzeichnis
53
5.3.1 Identifizierung von Immaterialvermögen.240
5.3.2 Bewertung von Immaterialvermögen.240
5.4 Erfolgsfaktoren-Controlling._.----------------------------.242
5.4.1 Identifizierung von Erfolgsfaktoren.243
5.4.2 Messung von Erfolgsfaktoren.249
5.5 Strategisches Controlling._._.—.-----------.252
5.5.1 Instrumente und Techniken des strategischen Controlling.'.252
5.5.2 Integration qualitativer und strategischer Informationen in
Controllingkalküle.257
6 Controlling-Kfinnzahlerisysteme.—.263
6.1 Notwendigkeit von Controlling-Kennzahlensystemen.—.„.¿263
62.
63 Rentabilitäts-Iiquiditäts-(RL-) Kennzahlensystem_._.267
6.3.1 Das Grundkonzept des Rentabilitäts-Liquiditäts-Kennzahlensystems.267
6.3.2 Der allgemeine Teil des Rentabilitäts-Liquiditäts-Kennzahlensystems.269
6.3.3 Der Sonderteil des Rentabilitäts-Liquiditäts-Kennzahlensystems.279
63.4 Erweiterungen des RL-Kennzahlensystems um Wertorientierungs-,
Nachhaltigkeits- und Risikoaspekte.284
6.4
65 Fallstudie .„.^96
Ijteraturverzeichiiis.315
S |
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Inhaltsverzeichnis
I
Vorwort.
Inhaltsverzeichnis.
1 Grundsachverhalte des Controlling.1
1.1 Einführung.•.•*. 1
1.2 Wesen und Aufgaben des Controlling.3
1.2.1 Controllingentwicklung und Controllingphilosophien.5
1.2.2 Koordination der Untemehmensführungs-Teilsysteme als
Controllingaufgabe.8
1.2.3 Gestaltung des Planungs- und Kontrollsystems als Controllingaufgabe. 10
1.2.4 Gestaltung des betrieblichen Informationssystems als
Controllingaufgabe.15
1.3 Teilgebiete des Controlling.20
1.3.1 Controllingteilgebiete nach Aufgabenaspekt.21
1.3.2 Controllingteilgebiete nach Zeitaspekt.23
1.3.3 Controllingteilgebiete nach Funktionalaspekt.29
1.3.4 Controllingteilgebiete nach Faktoraspekt.37
1.4 Instrumente des Controlling.39
2 ^f'foiggco'ntroiiiyig.-.-.»«««««««««.».»»«««««««.»«««.«.«. 43
2.1 Grundsachverhalte des Erfolgscontrolling._. 43
2.2 Kosten- und Leistungsrechnung als Bestandteil des
. 43
2.2.1 Wesen der Kosten- und Leistungsrechnung.43
2.2.2 Aufgaben und Module der Kosten- und Leistungsrechnung.46
2.23 Gegenstände der Kosten- und Leistungsrechnung.50
2.2.4 Teilgebiete der Kosten- und Leistungsrechnung.53
VII
Inhaltsverzeichnis
2.2.5 Kostenrechnungssysteme.74
23 Kostenmanagement als Bestandteil des Erfolgscontrolling .95
2.3.1 Fixkostenmanagement.95
2.3.2 Prozesskostenrechnung.96
2.3.3 Lifecyde
2.3.4 Target
2.3.5
24 Absatz- und Umsatzprognose als Bestandteil des
FrfaioHcnntrollinB:
2.4.1 Absatz- und Umsatzprognose als zentraler Controllingbaustein.111
2.4.2 Verfahren zur Absatz- und Umsatzprognose.113
2.4.3 Umsatzprognose bei Unternehmen mit hoher Wiederholungshäufigkeit
der Leistungserstellung (Massenfertigung).118
2.4.4 Umsatzprognose bei Unternehmen mit geringer
Wiederholungshäufigkeit der Leistungserstellung (Einzelfertigung).122
2.4.5 Absatz-und Umsatzmanagement.129
25 Umsatz-, Kosten- und Erfolgsplanung als Bestandteile des
Erfnlirftfonfmlline.^.„._.132
2.5.1 Umsatzplanung.133
2.5.2 Kostenplanung.134
2.5.3 Erfolgsplanung.138
2.6 Budgetierung als Bestandteil des Erfolgscontrolling .144
2.6.1 Budgetierungsprozess.146
2.62 Budgetierungstechniken.150
3
3.1 Grundsachverhalte des Finanzcontrolling .155
3.2 Statische Kalküle des Finanzcontrolling .157
3.2.1 Vermögensanalyse.157
3.2.2 Kapitalanalyse.162
3.2.3 Deckungsverhältnisse von Vermögen und Kapital.168
3.2.4 Prospektive beständebezogene Finanzanalyse.173
3.2.5 Liquiditätsstatusrechnungen.174
3.3 Dynamische Kalküle des Finanzcontrolling.~~«.n.n.u.~175
3.3.1 Finanzplanungsprozess.175
Vili
Inhaltsverzeichnis
3.3.2 Originäre und derivative Einnahmen-Ausgaben-Rechnung.177
3.3.3 Kapitalflussrechnung
3.4 Integriertes Erfolgs-, Bilanz- und Finanzplanungssystem.193
3.4.1 Planungs- und Kontrollsystem der Unternehmung.193
3.4.2 Erfolgs- und Finanzlenkung als integrativer Faktor des Planungs- und
Kontrollsystems.197
3.4.3 Sachliche Integration von Erfolgs-, Bilanz- und Finanzgrößen.199
3.4.4 Zeitliche Integration von Erfolgs-, Bilanz- und Finanzgrößen.200
3.4.5 Organisatorische Integration von Erfolgs-, Bilanz- und Finanzgrößen.200
4 RisilcocontrollinfE •••■••■.•*•••.■■•.••••••••.■.■■■«••••.■•••.••••••.•.■.•••■.••■•»■■■■.•••■•■•■.■•.•••203
4.1 Grundsachverhalte des Risikocontrolling.203
4.2
4.2.1 Grundkonzept eines Risikomanagementsystems.205
4.22 Risikoidentifikation.207
4.2.3 Bewertung der Einzelrisiken.211
4.2.4 Risikokommunikation.213
4.2.5 Risikoaggregation und Risikogesamtbewertung.214
4.2.6 Risikobericht.216
4.2.7 Risikosteuerung.217
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43 Integriertes Erfolgs-, Finanz- und Risikomanagementsystem.J219
4.3.1 Grundkonzept eines integrierten Erfolgs-, Finanz- und
Risikomanagementsystems.219
4.3.2 Erfolgs- und Finanztransformation der Risiken.221
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Risikomanagementsystems.223
5
5.1 Grundsachverhalte des Erfolgspotenzial-Controlling .¿25
5.2 Wertorientiertes Controlling .227
5.2.1
5.2.2
5.2.3
5.2.4
5.2.5 Möglichkeiten und Grenzen wertorientierter Konzepte.,.235
IX
Inhaltsverzeichnis
53
5.3.1 Identifizierung von Immaterialvermögen.240
5.3.2 Bewertung von Immaterialvermögen.240
5.4 Erfolgsfaktoren-Controlling._.----------------------------.242
5.4.1 Identifizierung von Erfolgsfaktoren.243
5.4.2 Messung von Erfolgsfaktoren.249
5.5 Strategisches Controlling._._.—.-----------.252
5.5.1 Instrumente und Techniken des strategischen Controlling.'.252
5.5.2 Integration qualitativer und strategischer Informationen in
Controllingkalküle.257
6 Controlling-Kfinnzahlerisysteme.—.263
6.1 Notwendigkeit von Controlling-Kennzahlensystemen.—.„.¿263
62.
63 Rentabilitäts-Iiquiditäts-(RL-) Kennzahlensystem_._.267
6.3.1 Das Grundkonzept des Rentabilitäts-Liquiditäts-Kennzahlensystems.267
6.3.2 Der allgemeine Teil des Rentabilitäts-Liquiditäts-Kennzahlensystems.269
6.3.3 Der Sonderteil des Rentabilitäts-Liquiditäts-Kennzahlensystems.279
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Beschreibung
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| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |