Gewillkürte Betriebsverfassungsstruktur und Umstrukturierung:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2006
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Arbeits- und Sozialrecht
95 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 222 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3832917500 |
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Datensatz im Suchindex
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 15 § 1 EINLEITUNG 19 I.
PROBLEMSTELLUNG 19 1. GEWANDELTE UNTERNEHMENSSTRUKTUREN UND
BETRIEBSVERFASSUNG 19 2. BETRIEBSORGANISATIONSREGULIERUNG UNTER
ANPASSUNGSDRUCK 20 3. GESETZGEBERISCHES DEFIZIT 21 II. GANG DER
UNTERSUCHUNG 23 § 2 KRITISCHE BEURTEILUNG BESTEHENDER LOESUNGSANSAETZE 26
I. BESTANDSAKZESSORIETAET VON BETRIEBSRATSAMT UND KOLLEKTIVVERTRAG 26 1.
MEINUNGSSTAND 26 2. STELLUNGNAHME 27 A) KONTERKARIERUNG DES
ARBEITNEHMERSCHUTZES 27 B) ENTGEGENSTEHEN DES GRUNDSATZES DER
KONTINUITAET 28 II. TARIFRECHTLICHE ANSAETZE ZUR ERHALTUNG DES
BETRIEBSRATSAMTS 29 1. MEINUNGSSTAND 30 A) ANALOGIE ZUR NACHBINDUNG 30
B) ANALOGIE ZUR NACHWIRKUNG 30 2. STELLUNGNAHME 32 A) ERKLAERUNGSDEFIZIT
FUER NICHT TARIFVERTRAGSBASIERTE ARBEITNEHMER- VERTRETUNGEN 32 B) MAENGEL
DER ERKLAERUNGSMODELLE BEI UMSTRUKTURIERUNGEN 33 C) NICHTERFUELLUNG DER
ANALOGIEVORAUSSETZUNGEN ZUR NACHBINDUNG 35 D) NICHTERFUELLUNG DER
ANALOGIEVORAUSSETZUNGEN ZUR NACHWIRKUNG 35 III.
BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE ANSAETZE ZUR ERHALTUNG DES BETRIEBS-
RATSAMTS 38 1. MEINUNGSSTAND 38 A) VORUEBERGEHENDE
GESCHAEFTSFUEHRUNGSBEFUGNIS NACH § 22 BETRVG 38 B) ANALOGIE ZU UEBERGANGS-
ODER RESTMANDAT 38 C) DIFFERENZIERENDER ANSATZ TRUEMNERS 39 2.
STELLUNGNAHME 40 A) VERKENNUNG DES VERHAELTNISSES VON
VERTRETUNGSSTRUKTURREGELUNG UND REAL STRUKTUR 40 B) DER
AUSNAHMECHARAKTER VORUEBERGEHENDER GESCHAEFTSFUEHRUNGS- BEFUGNIS 40 C)
KEINE ANALOGIE ZU UEBERGANGS- UND RESTMANDAT 41 § 3 TATBESTAENDE UND
REGELUNGSINSTRUMENTE GEWILLKUERTER VERTRETUNGS- STRUKTUREN 43 I.
GEWILLKUERTE VERTRETUNGSSTRUKTUR DURCH TARIFVERTRAG 43 1.
UNTERNEHMENSEINHEITLICHER BETRIEBSRAT UND ZUSAMMENFASSUNG VON BETRIEBEN
NACH § 3 ABS. 1 NR. 1 A UND B BETRVG 44 A) GEMEINSAME
TATBESTANDSVORAUSSETZUNGEN 44 B) UNTERNEHMENSEINHEITLICHER BETRIEBSRAT
46 C) ZUSAMMENFASSUNG VON BETRIEBEN 47 2. SPARTEN NACH § 3 ABS. 1 NR. 2
BETRVG 49 A) BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE BEDEUTUNG DER SPARTE 49 B)
LEGALDEFINITION UND TATBESTAND 49 C) GRUNDKONSTELLATIONEN EINER
SPARTENGLIEDERUNG 52 D) PROBLEM: VERHAELTNIS VON BETRIEB UND SPARTE 57
AA) ANSICHT DES KUMULATIVEN NEBENEINANDERS 57 BB) ANSICHT DER
EXKLUSIVITAET 58 CC) STELLUNGNAHME 58 3. ANDERE
ARBEITNEHMERVERTRETUNGSSTRUKTUREN NACH § 3 ABS. 1 NR. 3 BETRVG 61 4.
ARBEITNEHMERVERTRETUNG IM FLUGBETRIEB NACH § 117 ABS. 2 S. 1 BETRVG 62
II. GEWILLKUERTE VERTRETUNGSSTRUKTUR DURCH BETRIEBS VEREINBARUNG 63 III.
GEWILLKUERTE VERTRETUNGSSTRUKTUR DURCH URABSTIMMUNG 65 1.
UNTERNEHMENSEINHEITLICHER BETRIEBSRAT NACH § 3 ABS. 3 BETRVG 65 2.
BETRIEBSRATS WAEHL IM HAUPTBETRIEB NACH § 4 ABS. 1 S. 2 BETRVG 66 3.
UNTERNEHMENSSPRECHERAUSSCHUSS NACH § 20 ABS. 1 S. 1 SPRAUG 68 § 4
UMSTRUKTURIERUNG BEI GEWILLKUERTER VERTRETUNGSSTRUKTUR 70 I. VERHINDERUNG
VON UMSTRUKTURIERUNGEN DURCH GEWILLKUERTE VERTRETUNGSSTRUKTUR? 70 1.
KEINE VERHINDERUNG DURCH BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE BETEILI-
GUNGSRECHTE 70 2. KEINE VERHINDERUNG DURCH TARIFVERTRAGLICHE
DURCHFUEHRUNGSPFLICHT 72 II. BETRIEBSUEBERGANG BEI GEWILLKUERTER
VERTRETUNGSSTRUKTUR 75 1. BETRIEBSBEGRIFF IM SINNE DES § 613A BGB 75 8
2. KEINE VERDRAENGUNG DES BETRIEBS DURCH GEWILLKUERTE ORGANISATIONS-
EINHEITEN 77 3. UEBERGANG DER GEWILLKUERTEN ORGANISATIONSEINHEIT 77 A)
REICHWEITE DER BETRIEBSFIKTION DES § 3 ABS. 5 BETRVG 78 B) PRUEFUNG DER
BETRIEBSEIGENSCHAFT IM EINZELFALL 79 AA) ZUSAMMENGEFASSTE BETRIEBE 79
BB) SPARTEN 80 CC) ANDERE VERTRETUNGSSTRUKTUREN 83 4.
RECHTSGESCHAEFTLICHER UEBERGANG 84 § 5 REAKTIVER CHARAKTER DER
VERTRETUNGSSTRUKTURREGELUNG UND REGELUNGSTECHNIK 85 I. GEWILLKUERTE
VERTRETUNGSSTRUKTUREN: EINE SONDERFORM DISPOSITIVEN ORGANISATIONSRECHTS
85 1. ORGANISATORISCHER RAHMEN DES BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZES 86 2.
UNMITTELBARE UND MITTELBARE MODIFIZIERUNG DES ORGANISATIONSRECHTS 88 II.
KONSEQUENZEN FUER VERTRETUNGSSTRUKTURREGELUNGEN 90 1. KEINE REALE
UMSTRUKTURIERUNG DURCH VERTRETUNGSSTRUKTURREGELUNG 90 2. KEINE
ARBEITNEHMERVERTRETUNG DURCH VERTRETUNGSSTRUKTURREGELUNG 91 III.
REGELUNGSTECHNIK GEWILLKUERTER VERTRETUNGSSTRUKTURREGELUNG 92 1.
MOEGLICHKEITEN ZUR UEBERTRAGUNG VON RECHTSSETZUNGSMACHT 92 2.
REGELUNGSTECHNIK BEI BESTIMMUNGS- UND OEFFNUNGSKLAUSELN 94 A) AUFSPALTUNG
DER REGELUNGSKOMPETENZ 94 B) VERMITTELTE RECHTSWIRKUNG BEI AUSFUELLUNG
VON BESTIMMUNGS- KLAUSELN 95 C) SELBSTAENDIGE RECHTSWIRKUNG BEI
AUSFUELLUNG VON OEFFNUNGS- KLAUSELN 96 D) ERFORDERNIS DER BESTIMMTHEIT 97
3. EINORDNUNG DER ERMAECHTIGUNG ZU GEWILLKUERTER VERTRETUNGSSTRUKTUR 97 A)
ARBEITNEHMERVERTRETUNGEN IM FLUGBETRIEB, § 117 ABS. 2 BETRVG 97 B)
VERTRETUNGSSTRUKTUREN NACH § 3 BETRVG 99 AA) WORTLAUT 99 BB) AUFSPALTUNG
DER REGELUNGSZUSTAENDIGKEIT 99 CC) INHALT DES BESTIMMUNGSRECHTS 101 DD)
BESTIMMTHEITSERFORDERNIS 101 C) TEILNAHME AN DER WAHL IM HAUPTBETRIEB, §
4 ABS. 1 S. 2 BETRVG 103 4. VERMITTELTE NORMWIRKUNG VON
VERTRETUNGSSTRUKTURREGELUNGEN 104 A) VERTRETUNGSSTRUKTUR NACH § 3 UND 4
BETRVG 104 B) ARBEITNEHMERVERTRETUNGEN IM FLUGBETRIEB 106 § 6 GRENZEN
AUTONOMER UND GESETZLICHER GESTALTUNGSMACHT FUER GEWILLKUERTE
VERTRETUNGSSTRUKTUREN 107 I. REGELUNGSSPEZIFISCHE WEITERGELTUNGSGRENZEN
107 1. WEGFALL ODER VERAENDERUNG DES REGELUNGSGEGENSTANDS 108 A) WEGFALL
VON ORGANISATIONSEINHEITEN 108 B) AUFNAHME VON ORGANISATIONSEINHEITEN
109 C) WEGFALL VON LEITUNGSSTRUKTUREN 111 D) WEGFALL DER
ARBEITNEHMERNUETZIGKEIT 112 2. GELTUNGSGRENZEN DES TARIFVERTRAGS 113 A)
UEBERLEITUNG DER TARIFGEBUNDENHEIT? 113 AA) VERBANDSMITGLIEDSCHAFT 113
BB) HAUSTARIFVERTRAG UND EXISTENZ DES ARBEITGEBERS 114 B) GEWOLLTE
TARIFUNFAEHIGKEIT 116 C) HERAUSWANDERN AUS DEM GELTUNGSBEREICH 117 D)
SONDERFALL: REGELUNGSKONKURRENZ 118 3. GELTUNGSGRENZEN DER BETRIEBS
VEREINBARUNG 123 A) EINFACHE BETRIEBSVEREINBARUNG 124 AA) GRUNDSATZ 124
(1) GRUNDSATZ DER IDENTITAETSWAHRUNG 124 (2) DIE MASSGEBLICHE
ORGANISATIONSEINHEIT 125 BB) SONDERFALL: FORTFUEHRUNG EINES BETRIEBSTEILS
ALS SELBSTAENDIGEN BETRIEB? 128 (1) BISLANG HERRSCHENDE MEINUNG 128 (2)
DER DURCH DAS BAG UEBERNOMMENE ANSATZ VON KREUTZ 129 (3) STELLUNGNAHME
129 B) GESAMTBETRIEBS VEREINBARUNG NACH § 50 ABS. 1 BETRVG 131 AA)
MEINUNGSSTAND ZUR FORTGELTUNG VON GESAMTBETRIEBS VEREINBARUNGEN 131 BB)
STELLUNGNAHME 134 C) KONZERNBETRIEBSVEREINBARUNG 135 D)
REGELUNGSKONKURRENZ 136 AA) KOLLISION MIT TARIFVERTRAG 136 BB)
AUFEINANDERTREFFEN VON BETRIEBS VEREINBARUNGEN 137 4.
GELTUNGSVORAUSSETZUNG DER URABSTIMMUNG 139 A) ABHAENGIGKEIT VOM ERHALT
DER LEGITIMATIONSBASIS 139 B) ERFORDERNIS DER NEUABSTIMMUNG BEI
GROESSENVERAENDERUNG? 140 II. AUTONOME REGELUNG DER UMSTRUKTURIERUNGSFOLGEN
FUER GEWILLKUERTE VERTRETUNGSSTRUKTUREN UND IHRE GRENZEN 142 1.
MOEGLICHKEITEN AUTONOMER LOESUNGEN 142 A) TARIFVERTRAG 142 B)
BETRIEBSVEREINBARUNG 143 C) URABSTIMMUNG 143 10 2. GRENZEN AUTONOMER
REGELUNGSMACHT BEI VERTRETUNGSSTRUKTUR- REGELUNGEN 144 A)
ARBEITNEHMERVERTRETUNGEN NACH §§ 3 UND 4 BETRVG 144 B)
ARBEITNEHMERVERTRETUNGEN IM FLUGBETRIEB 145 III. ORGANISATIONSERHALT
GEWILLKUERTER VERTRETUNGSSTRUKTUREN UEBER GESETZLICHE SCHUTZMECHANISMEN?
147 1. TARIFRECHTLICHE SCHUTZMECHANISMEN 147 A) NACHBINDUNG 147 B)
NACHWIRKUNG 148 2. BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE SCHUTZMECHANISMEN 149
3. TRANSFORMATION NACH § 613A BGB 149 A) UNANWENDBARKEIT AUF
BETRIEBSVERFASSUNGSNORMEN 149 B) ANALOGE ANWENDUNG VON § 613A BGB 150
AA) MEINUNGSSTAND 151 BB) STELLUNGNAHME 151 § 7 ORGANISATIONSERHALT
INSTALLIERTER VERTRETUNGSSTRUKTUREN ALS ALLGEMEINER RECHTSGRUNDSATZ 152
I. ORGANISATIONSETHALT IN DER RECHTSORDNUNG 152 1. FEHLERHAFTE
GESELLSCHAFT 152 2. FORTBESTAND DES AUFSICHTSRATS BEI WEGFALL DER
AUFSICHTSRATSPFLICHT 153 3. PUNKTUELLE ORGANISATIONSVERFESTIGUNG IM
BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZ 154 A) WAHLANFECHTUNG 154 B) BETRIEBSFIKTION
BEI UNTERNEHMENSSPALTUNG 155 C) VERAENDERUNG DER BETRIEBSGROESSE 155 D)
UEBERGANGS- UND RESTMANDAT 156 4. RECHTSPRECHUNG ZU BETRIEBSRATSWAHLEN
UNTER VERKENNUNG DES BETRIEBSBEGRIFFS 157 5. LEHRE DER BETRIEBSIDENTITAET
157 A) ALS NEGATIVES KRITERIUM: BETRIEBSTEILUEBERGANG 158 B) ALS
BESTANDSERHALTENDES POSITIVES KRITERIUM 159 6. EUROPARECHTLICHE
VERFESTIGUNG DES ORGANISATIONSERHALTS 160 II. ENTWICKLUNG ZUM
ALLGEMEINEN BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHEN GRUNDSATZ 161 1.
INTERESSENLAGE 162 A) INTERESSENLAGE AUF ARBEITNEHMERSEITE 162 B)
INTERESSENLAGE AUF ARBEITGEBERSEITE 163 C) RECHTSSICHERHEIT 165 2.
ORGANISATIONSERHALT GEWILLKUERTER VERTRETUNGSSTRUKTUREN IM EUROPARECHT
165 3. ORGANISATIONSERHALT KRAFT ORGANISATIONSIDENTITAET FUER VERTRETUNGEN
DES FLUGPERSONALS? 167 11 A) GESETZESSYSTEMATIK 168 B) FEHLENDE
ARBEITSTECHNISCHE VERBUNDENHEIT 168 C) BESCHRAENKTE WIRKUNG DER
ORGANISATIONSVERFESTIGUNG 168 D) ENTFALL DER LEGITIMATIONSWIRKUNG DURCH
WEGFALL DES WAHLRECHTS 169 4. ORGANISATIONSERHALT KRAFT
ORGANISATIONSIDENTITAET BEI VERTRETUNGS- STRUKTUREN NACH § 3 BETRVG 169
A) GESETZESSYSTEMATIK 169 B) GEWILLKUERTE VERTRETUNGSSTRUKTUR ALS
TATSAECHLICH FUNKTIONALES GEBILDE 171 C) IRRELEVANZ DER BESCHRAENKTEN
WIRKUNG DER ORGANISATIONS- VERFESTIGUNG 172 III.
ORGANISATIONSVERFESTIGUNG UND LEGITIMATION 173 1. LEGITIMATIONSAKT DER
BELEGSCHAFT ALS MITTEL DER ORGANISATIONSVERFE- STIGUNG 173 A)
REPRAESENTATION UND LEGITIMATION IN DER BETRIEBSVERFASSUNG 174 B)
ORGANISATIONSVERFESTIGUNG DURCH WAHL 175 2. LEGITIMATIONSDEFIZIT AUF
EBENE DER VERTRETUNGSSTRUKTURREGELUNG 176 A) KEIN LEGITIMATIONSDEFIZIT
BEI VERTRETUNGSSTRUKTURREGELUNG DURCH BELEGSCHAFTSABSTIMMUNG 176 B)
LEGITIMATIONSDEFIZIT BEI VERTRETUNGSSTRUKTURREGELUNGEN DURCH
TARIFVERTRAG UND BETRIEBS VEREINBARUNG 177 AA) VERFASSUNGSRECHTLICHE
BEDENKEN MIT BLICK AUF ARBEITNEHMERGRUNDRECHTE 177 BB)
VERFASSUNGSRECHTLICHE BEDENKEN MIT BLICK AUF ARBEITGEBERGRUNDRECHTE 178
3. ZEITLICHE BEGRENZUNG DER ORGANISATION VERFESTIGUNG DURCH LEGITI-
MATIONSWIRKUNG DER WAHL 180 4. ZUSAMMENFASSUNG: UEBERWINDUNG DES WEGFALLS
DER VERTRETUNGS- STRUKTURREGELUNG DURCH DEN GRUNDSATZ DES
ORGANISATIONSERHALTS 181 § 8 BEWAEHRUNG IN DER PRAXIS AM BEISPIEL DER
SPARTENSTRUKTUR 183 I. DAS SCHICKSAL DER ARBEITNEHMERVERTRETUNGEN BEI
VERAEUSSERUNG EINES BETRIEBS MIT BETRIEBSINTERNER SPARTENSTRUKTUR 183 1.
VERAEUSSERUNG EINES BETRIEBS UNTER BEIBEHALTUNG DER SPARTENSTRUKTUR 183 2.
VERAEUSSERUNG EINES BETRIEBS UNTER AUFGABE DER SPARTENSTRUKTUR 185 II. DAS
SCHICKSAL DER ARBEITNEHMERVERTRETUNGEN BEI VERAEUSSERUNG EINER
BETRIEBSINTERNEN SPARTE 186 1. VERSELBSTAENDIGUNG EINER BETRIEBSINTERNEN
SPARTE 187 2. VERAEUSSERUNG EINER SPARTE UND EINGLIEDERUNG BEIM ERWERBER
188 12 III. DAS SCHICKSAL DER ARBEITNEHMERVERTRETUNGEN BEI VERAEUSSERUNGEN
BEI BETRIEBSUEBERGREIFENDER SPARTENSTRUKTUR 189 1. VERAEUSSERUNG EINES
BETRIEBS UNTER AUFGABE DER SPARTENSTRUKTUR 189 2. VERAEUSSERUNG EINES
BETRIEBS UNTER FORTFUEHRUNG DER SPARTENSTRUKTUR 191 3. VERAEUSSERUNG EINER
BETRIEBSUEBERGREIFENDEN UNTERNEHMENSINTERNEN SPARTE 192 IV.
UMSTRUKTURIERUNGEN OHNE INHABERWECHSEL 193 1. RESTRUKTURIERUNG EINES
BETRIEBS MIT BETRIEBSINTERNER SPARTENSTRUKTUR 193 2. TEILWEISE
RESTRUKTURIERUNG EINES UNTERNEHMENS MIT BETRIEBSUEBER- GREIFENDER
SPARTENSTRUKTUR 195 3. NEUSTRUKTURIERUNG EINES UNTERNEHMENS MIT
UNTERNEHMENSEINHEITLI- CHEM BETRIEBSRAT IN SPARTEN 196 § 9
ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE UND AUSBLICK 199 I. ZUSAMMENFASSUNG 199
II. AUSBLICK 201 ANHANG 204 LITERATURVERZEICHNIS 211 13 PPN: 25413663X
TITEL: GEWILLKUERTE BETRIEBSVERFASSUNGSSTRUKTUR UND UMSTRUKTURIERUNG /
CORNELIA GISTEL. - . - BADEN- BADEN : NOMOS, 2006 ISBN: 3-8329-1750-0
BIBLIOGRAPHISCHER DATENSATZ IM SWB-VERBUND
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INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 15 § 1 EINLEITUNG 19 I.
PROBLEMSTELLUNG 19 1. GEWANDELTE UNTERNEHMENSSTRUKTUREN UND
BETRIEBSVERFASSUNG 19 2. BETRIEBSORGANISATIONSREGULIERUNG UNTER
ANPASSUNGSDRUCK 20 3. GESETZGEBERISCHES DEFIZIT 21 II. GANG DER
UNTERSUCHUNG 23 § 2 KRITISCHE BEURTEILUNG BESTEHENDER LOESUNGSANSAETZE 26
I. BESTANDSAKZESSORIETAET VON BETRIEBSRATSAMT UND KOLLEKTIVVERTRAG 26 1.
MEINUNGSSTAND 26 2. STELLUNGNAHME 27 A) KONTERKARIERUNG DES
ARBEITNEHMERSCHUTZES 27 B) ENTGEGENSTEHEN DES GRUNDSATZES DER
KONTINUITAET 28 II. TARIFRECHTLICHE ANSAETZE ZUR ERHALTUNG DES
BETRIEBSRATSAMTS 29 1. MEINUNGSSTAND 30 A) ANALOGIE ZUR NACHBINDUNG 30
B) ANALOGIE ZUR NACHWIRKUNG 30 2. STELLUNGNAHME 32 A) ERKLAERUNGSDEFIZIT
FUER NICHT TARIFVERTRAGSBASIERTE ARBEITNEHMER- VERTRETUNGEN 32 B) MAENGEL
DER ERKLAERUNGSMODELLE BEI UMSTRUKTURIERUNGEN 33 C) NICHTERFUELLUNG DER
ANALOGIEVORAUSSETZUNGEN ZUR NACHBINDUNG 35 D) NICHTERFUELLUNG DER
ANALOGIEVORAUSSETZUNGEN ZUR NACHWIRKUNG 35 III.
BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE ANSAETZE ZUR ERHALTUNG DES BETRIEBS-
RATSAMTS 38 1. MEINUNGSSTAND 38 A) VORUEBERGEHENDE
GESCHAEFTSFUEHRUNGSBEFUGNIS NACH § 22 BETRVG 38 B) ANALOGIE ZU UEBERGANGS-
ODER RESTMANDAT 38 C) DIFFERENZIERENDER ANSATZ TRUEMNERS 39 2.
STELLUNGNAHME 40 A) VERKENNUNG DES VERHAELTNISSES VON
VERTRETUNGSSTRUKTURREGELUNG UND REAL STRUKTUR 40 B) DER
AUSNAHMECHARAKTER VORUEBERGEHENDER GESCHAEFTSFUEHRUNGS- BEFUGNIS 40 C)
KEINE ANALOGIE ZU UEBERGANGS- UND RESTMANDAT 41 § 3 TATBESTAENDE UND
REGELUNGSINSTRUMENTE GEWILLKUERTER VERTRETUNGS- STRUKTUREN 43 I.
GEWILLKUERTE VERTRETUNGSSTRUKTUR DURCH TARIFVERTRAG 43 1.
UNTERNEHMENSEINHEITLICHER BETRIEBSRAT UND ZUSAMMENFASSUNG VON BETRIEBEN
NACH § 3 ABS. 1 NR. 1 A UND B BETRVG 44 A) GEMEINSAME
TATBESTANDSVORAUSSETZUNGEN 44 B) UNTERNEHMENSEINHEITLICHER BETRIEBSRAT
46 C) ZUSAMMENFASSUNG VON BETRIEBEN 47 2. SPARTEN NACH § 3 ABS. 1 NR. 2
BETRVG 49 A) BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE BEDEUTUNG DER SPARTE 49 B)
LEGALDEFINITION UND TATBESTAND 49 C) GRUNDKONSTELLATIONEN EINER
SPARTENGLIEDERUNG 52 D) PROBLEM: VERHAELTNIS VON BETRIEB UND SPARTE 57
AA) ANSICHT DES KUMULATIVEN NEBENEINANDERS 57 BB) ANSICHT DER
EXKLUSIVITAET 58 CC) STELLUNGNAHME 58 3. ANDERE
ARBEITNEHMERVERTRETUNGSSTRUKTUREN NACH § 3 ABS. 1 NR. 3 BETRVG 61 4.
ARBEITNEHMERVERTRETUNG IM FLUGBETRIEB NACH § 117 ABS. 2 S. 1 BETRVG 62
II. GEWILLKUERTE VERTRETUNGSSTRUKTUR DURCH BETRIEBS VEREINBARUNG 63 III.
GEWILLKUERTE VERTRETUNGSSTRUKTUR DURCH URABSTIMMUNG 65 1.
UNTERNEHMENSEINHEITLICHER BETRIEBSRAT NACH § 3 ABS. 3 BETRVG 65 2.
BETRIEBSRATS WAEHL IM HAUPTBETRIEB NACH § 4 ABS. 1 S. 2 BETRVG 66 3.
UNTERNEHMENSSPRECHERAUSSCHUSS NACH § 20 ABS. 1 S. 1 SPRAUG 68 § 4
UMSTRUKTURIERUNG BEI GEWILLKUERTER VERTRETUNGSSTRUKTUR 70 I. VERHINDERUNG
VON UMSTRUKTURIERUNGEN DURCH GEWILLKUERTE VERTRETUNGSSTRUKTUR? 70 1.
KEINE VERHINDERUNG DURCH BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE BETEILI-
GUNGSRECHTE 70 2. KEINE VERHINDERUNG DURCH TARIFVERTRAGLICHE
DURCHFUEHRUNGSPFLICHT 72 II. BETRIEBSUEBERGANG BEI GEWILLKUERTER
VERTRETUNGSSTRUKTUR 75 1. BETRIEBSBEGRIFF IM SINNE DES § 613A BGB 75 8
2. KEINE VERDRAENGUNG DES BETRIEBS DURCH GEWILLKUERTE ORGANISATIONS-
EINHEITEN 77 3. UEBERGANG DER GEWILLKUERTEN ORGANISATIONSEINHEIT 77 A)
REICHWEITE DER BETRIEBSFIKTION DES § 3 ABS. 5 BETRVG 78 B) PRUEFUNG DER
BETRIEBSEIGENSCHAFT IM EINZELFALL 79 AA) ZUSAMMENGEFASSTE BETRIEBE 79
BB) SPARTEN 80 CC) ANDERE VERTRETUNGSSTRUKTUREN 83 4.
RECHTSGESCHAEFTLICHER UEBERGANG 84 § 5 REAKTIVER CHARAKTER DER
VERTRETUNGSSTRUKTURREGELUNG UND REGELUNGSTECHNIK 85 I. GEWILLKUERTE
VERTRETUNGSSTRUKTUREN: EINE SONDERFORM DISPOSITIVEN ORGANISATIONSRECHTS
85 1. ORGANISATORISCHER RAHMEN DES BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZES 86 2.
UNMITTELBARE UND MITTELBARE MODIFIZIERUNG DES ORGANISATIONSRECHTS 88 II.
KONSEQUENZEN FUER VERTRETUNGSSTRUKTURREGELUNGEN 90 1. KEINE REALE
UMSTRUKTURIERUNG DURCH VERTRETUNGSSTRUKTURREGELUNG 90 2. KEINE
ARBEITNEHMERVERTRETUNG DURCH VERTRETUNGSSTRUKTURREGELUNG 91 III.
REGELUNGSTECHNIK GEWILLKUERTER VERTRETUNGSSTRUKTURREGELUNG 92 1.
MOEGLICHKEITEN ZUR UEBERTRAGUNG VON RECHTSSETZUNGSMACHT 92 2.
REGELUNGSTECHNIK BEI BESTIMMUNGS- UND OEFFNUNGSKLAUSELN 94 A) AUFSPALTUNG
DER REGELUNGSKOMPETENZ 94 B) VERMITTELTE RECHTSWIRKUNG BEI AUSFUELLUNG
VON BESTIMMUNGS- KLAUSELN 95 C) SELBSTAENDIGE RECHTSWIRKUNG BEI
AUSFUELLUNG VON OEFFNUNGS- KLAUSELN 96 D) ERFORDERNIS DER BESTIMMTHEIT 97
3. EINORDNUNG DER ERMAECHTIGUNG ZU GEWILLKUERTER VERTRETUNGSSTRUKTUR 97 A)
ARBEITNEHMERVERTRETUNGEN IM FLUGBETRIEB, § 117 ABS. 2 BETRVG 97 B)
VERTRETUNGSSTRUKTUREN NACH § 3 BETRVG 99 AA) WORTLAUT 99 BB) AUFSPALTUNG
DER REGELUNGSZUSTAENDIGKEIT 99 CC) INHALT DES BESTIMMUNGSRECHTS 101 DD)
BESTIMMTHEITSERFORDERNIS 101 C) TEILNAHME AN DER WAHL IM HAUPTBETRIEB, §
4 ABS. 1 S. 2 BETRVG 103 4. VERMITTELTE NORMWIRKUNG VON
VERTRETUNGSSTRUKTURREGELUNGEN 104 A) VERTRETUNGSSTRUKTUR NACH § 3 UND 4
BETRVG 104 B) ARBEITNEHMERVERTRETUNGEN IM FLUGBETRIEB 106 § 6 GRENZEN
AUTONOMER UND GESETZLICHER GESTALTUNGSMACHT FUER GEWILLKUERTE
VERTRETUNGSSTRUKTUREN 107 I. REGELUNGSSPEZIFISCHE WEITERGELTUNGSGRENZEN
107 1. WEGFALL ODER VERAENDERUNG DES REGELUNGSGEGENSTANDS 108 A) WEGFALL
VON ORGANISATIONSEINHEITEN 108 B) AUFNAHME VON ORGANISATIONSEINHEITEN
109 C) WEGFALL VON LEITUNGSSTRUKTUREN 111 D) WEGFALL DER
ARBEITNEHMERNUETZIGKEIT 112 2. GELTUNGSGRENZEN DES TARIFVERTRAGS 113 A)
UEBERLEITUNG DER TARIFGEBUNDENHEIT? 113 AA) VERBANDSMITGLIEDSCHAFT 113
BB) HAUSTARIFVERTRAG UND EXISTENZ DES ARBEITGEBERS 114 B) GEWOLLTE
TARIFUNFAEHIGKEIT 116 C) HERAUSWANDERN AUS DEM GELTUNGSBEREICH 117 D)
SONDERFALL: REGELUNGSKONKURRENZ 118 3. GELTUNGSGRENZEN DER BETRIEBS
VEREINBARUNG 123 A) EINFACHE BETRIEBSVEREINBARUNG 124 AA) GRUNDSATZ 124
(1) GRUNDSATZ DER IDENTITAETSWAHRUNG 124 (2) DIE MASSGEBLICHE
ORGANISATIONSEINHEIT 125 BB) SONDERFALL: FORTFUEHRUNG EINES BETRIEBSTEILS
ALS SELBSTAENDIGEN BETRIEB? 128 (1) BISLANG HERRSCHENDE MEINUNG 128 (2)
DER DURCH DAS BAG UEBERNOMMENE ANSATZ VON KREUTZ 129 (3) STELLUNGNAHME
129 B) GESAMTBETRIEBS VEREINBARUNG NACH § 50 ABS. 1 BETRVG 131 AA)
MEINUNGSSTAND ZUR FORTGELTUNG VON GESAMTBETRIEBS VEREINBARUNGEN 131 BB)
STELLUNGNAHME 134 C) KONZERNBETRIEBSVEREINBARUNG 135 D)
REGELUNGSKONKURRENZ 136 AA) KOLLISION MIT TARIFVERTRAG 136 BB)
AUFEINANDERTREFFEN VON BETRIEBS VEREINBARUNGEN 137 4.
GELTUNGSVORAUSSETZUNG DER URABSTIMMUNG 139 A) ABHAENGIGKEIT VOM ERHALT
DER LEGITIMATIONSBASIS 139 B) ERFORDERNIS DER NEUABSTIMMUNG BEI
GROESSENVERAENDERUNG? 140 II. AUTONOME REGELUNG DER UMSTRUKTURIERUNGSFOLGEN
FUER GEWILLKUERTE VERTRETUNGSSTRUKTUREN UND IHRE GRENZEN 142 1.
MOEGLICHKEITEN AUTONOMER LOESUNGEN 142 A) TARIFVERTRAG 142 B)
BETRIEBSVEREINBARUNG 143 C) URABSTIMMUNG 143 10 2. GRENZEN AUTONOMER
REGELUNGSMACHT BEI VERTRETUNGSSTRUKTUR- REGELUNGEN 144 A)
ARBEITNEHMERVERTRETUNGEN NACH §§ 3 UND 4 BETRVG 144 B)
ARBEITNEHMERVERTRETUNGEN IM FLUGBETRIEB 145 III. ORGANISATIONSERHALT
GEWILLKUERTER VERTRETUNGSSTRUKTUREN UEBER GESETZLICHE SCHUTZMECHANISMEN?
147 1. TARIFRECHTLICHE SCHUTZMECHANISMEN 147 A) NACHBINDUNG 147 B)
NACHWIRKUNG 148 2. BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE SCHUTZMECHANISMEN 149
3. TRANSFORMATION NACH § 613A BGB 149 A) UNANWENDBARKEIT AUF
BETRIEBSVERFASSUNGSNORMEN 149 B) ANALOGE ANWENDUNG VON § 613A BGB 150
AA) MEINUNGSSTAND 151 BB) STELLUNGNAHME 151 § 7 ORGANISATIONSERHALT
INSTALLIERTER VERTRETUNGSSTRUKTUREN ALS ALLGEMEINER RECHTSGRUNDSATZ 152
I. ORGANISATIONSETHALT IN DER RECHTSORDNUNG 152 1. FEHLERHAFTE
GESELLSCHAFT 152 2. FORTBESTAND DES AUFSICHTSRATS BEI WEGFALL DER
AUFSICHTSRATSPFLICHT 153 3. PUNKTUELLE ORGANISATIONSVERFESTIGUNG IM
BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZ 154 A) WAHLANFECHTUNG 154 B) BETRIEBSFIKTION
BEI UNTERNEHMENSSPALTUNG 155 C) VERAENDERUNG DER BETRIEBSGROESSE 155 D)
UEBERGANGS- UND RESTMANDAT 156 4. RECHTSPRECHUNG ZU BETRIEBSRATSWAHLEN
UNTER VERKENNUNG DES BETRIEBSBEGRIFFS 157 5. LEHRE DER BETRIEBSIDENTITAET
157 A) ALS NEGATIVES KRITERIUM: BETRIEBSTEILUEBERGANG 158 B) ALS
BESTANDSERHALTENDES POSITIVES KRITERIUM 159 6. EUROPARECHTLICHE
VERFESTIGUNG DES ORGANISATIONSERHALTS 160 II. ENTWICKLUNG ZUM
ALLGEMEINEN BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHEN GRUNDSATZ 161 1.
INTERESSENLAGE 162 A) INTERESSENLAGE AUF ARBEITNEHMERSEITE 162 B)
INTERESSENLAGE AUF ARBEITGEBERSEITE 163 C) RECHTSSICHERHEIT 165 2.
ORGANISATIONSERHALT GEWILLKUERTER VERTRETUNGSSTRUKTUREN IM EUROPARECHT
165 3. ORGANISATIONSERHALT KRAFT ORGANISATIONSIDENTITAET FUER VERTRETUNGEN
DES FLUGPERSONALS? 167 11 A) GESETZESSYSTEMATIK 168 B) FEHLENDE
ARBEITSTECHNISCHE VERBUNDENHEIT 168 C) BESCHRAENKTE WIRKUNG DER
ORGANISATIONSVERFESTIGUNG 168 D) ENTFALL DER LEGITIMATIONSWIRKUNG DURCH
WEGFALL DES WAHLRECHTS 169 4. ORGANISATIONSERHALT KRAFT
ORGANISATIONSIDENTITAET BEI VERTRETUNGS- STRUKTUREN NACH § 3 BETRVG 169
A) GESETZESSYSTEMATIK 169 B) GEWILLKUERTE VERTRETUNGSSTRUKTUR ALS
TATSAECHLICH FUNKTIONALES GEBILDE 171 C) IRRELEVANZ DER BESCHRAENKTEN
WIRKUNG DER ORGANISATIONS- VERFESTIGUNG 172 III.
ORGANISATIONSVERFESTIGUNG UND LEGITIMATION 173 1. LEGITIMATIONSAKT DER
BELEGSCHAFT ALS MITTEL DER ORGANISATIONSVERFE- STIGUNG 173 A)
REPRAESENTATION UND LEGITIMATION IN DER BETRIEBSVERFASSUNG 174 B)
ORGANISATIONSVERFESTIGUNG DURCH WAHL 175 2. LEGITIMATIONSDEFIZIT AUF
EBENE DER VERTRETUNGSSTRUKTURREGELUNG 176 A) KEIN LEGITIMATIONSDEFIZIT
BEI VERTRETUNGSSTRUKTURREGELUNG DURCH BELEGSCHAFTSABSTIMMUNG 176 B)
LEGITIMATIONSDEFIZIT BEI VERTRETUNGSSTRUKTURREGELUNGEN DURCH
TARIFVERTRAG UND BETRIEBS VEREINBARUNG 177 AA) VERFASSUNGSRECHTLICHE
BEDENKEN MIT BLICK AUF ARBEITNEHMERGRUNDRECHTE 177 BB)
VERFASSUNGSRECHTLICHE BEDENKEN MIT BLICK AUF ARBEITGEBERGRUNDRECHTE 178
3. ZEITLICHE BEGRENZUNG DER ORGANISATION VERFESTIGUNG DURCH LEGITI-
MATIONSWIRKUNG DER WAHL 180 4. ZUSAMMENFASSUNG: UEBERWINDUNG DES WEGFALLS
DER VERTRETUNGS- STRUKTURREGELUNG DURCH DEN GRUNDSATZ DES
ORGANISATIONSERHALTS 181 § 8 BEWAEHRUNG IN DER PRAXIS AM BEISPIEL DER
SPARTENSTRUKTUR 183 I. DAS SCHICKSAL DER ARBEITNEHMERVERTRETUNGEN BEI
VERAEUSSERUNG EINES BETRIEBS MIT BETRIEBSINTERNER SPARTENSTRUKTUR 183 1.
VERAEUSSERUNG EINES BETRIEBS UNTER BEIBEHALTUNG DER SPARTENSTRUKTUR 183 2.
VERAEUSSERUNG EINES BETRIEBS UNTER AUFGABE DER SPARTENSTRUKTUR 185 II. DAS
SCHICKSAL DER ARBEITNEHMERVERTRETUNGEN BEI VERAEUSSERUNG EINER
BETRIEBSINTERNEN SPARTE 186 1. VERSELBSTAENDIGUNG EINER BETRIEBSINTERNEN
SPARTE 187 2. VERAEUSSERUNG EINER SPARTE UND EINGLIEDERUNG BEIM ERWERBER
188 12 III. DAS SCHICKSAL DER ARBEITNEHMERVERTRETUNGEN BEI VERAEUSSERUNGEN
BEI BETRIEBSUEBERGREIFENDER SPARTENSTRUKTUR 189 1. VERAEUSSERUNG EINES
BETRIEBS UNTER AUFGABE DER SPARTENSTRUKTUR 189 2. VERAEUSSERUNG EINES
BETRIEBS UNTER FORTFUEHRUNG DER SPARTENSTRUKTUR 191 3. VERAEUSSERUNG EINER
BETRIEBSUEBERGREIFENDEN UNTERNEHMENSINTERNEN SPARTE 192 IV.
UMSTRUKTURIERUNGEN OHNE INHABERWECHSEL 193 1. RESTRUKTURIERUNG EINES
BETRIEBS MIT BETRIEBSINTERNER SPARTENSTRUKTUR 193 2. TEILWEISE
RESTRUKTURIERUNG EINES UNTERNEHMENS MIT BETRIEBSUEBER- GREIFENDER
SPARTENSTRUKTUR 195 3. NEUSTRUKTURIERUNG EINES UNTERNEHMENS MIT
UNTERNEHMENSEINHEITLI- CHEM BETRIEBSRAT IN SPARTEN 196 § 9
ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE UND AUSBLICK 199 I. ZUSAMMENFASSUNG 199
II. AUSBLICK 201 ANHANG 204 LITERATURVERZEICHNIS 211 13 PPN: 25413663X
TITEL: GEWILLKUERTE BETRIEBSVERFASSUNGSSTRUKTUR UND UMSTRUKTURIERUNG /
CORNELIA GISTEL. - . - BADEN- BADEN : NOMOS, 2006 ISBN: 3-8329-1750-0
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