Standortwettbewerb und Tourismus: regionale Erfolgsstrategien
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Veröffentlicht: |
Berlin
Schmidt
2006
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für die Standortattraktivität - auch im Tourismus. Hohe gesell¬
schaftliche Dynamik und internationaler Wettbewerb fordern von
Anbietern und Leistungsträgern der Region, sich gemeinsam und
permanent mit den entscheidenden Standortfaktoren auseinan¬
der zu setzen. Denn die gesamte Wertschöpfungskette ist von
Regionen einer hohen Veränderungsrate unterworfen. Damit
hängt der Erfolg in den unterschiedlichen Branchen immer häufi¬
ger von einem zukunftsfähigen Standortmanagement ab.
In ihrem neuen Buch zeigen Ihnen Harald Pechlaner, Elisabeth
Fischer und Eva-Maria Hammann als erfahrene Experten, wie Sie
• Aufgaben und Funktionen eines modernen Standort¬
managements optimal ausrichten
• regionale Kompetenzen erkennen, entwickeln und
fördern
• integrierte, kompetenzorientierte Standortstrategien
generieren und
• innerhalb der Region die schnelle und effektive
Anpassungsfähigkeit an neue Gegebenheiten entwickeln.
Das Werk liefert Ihnen fundierte und praxisorientierte Einsichten
in das Standortmanagement. Zahlreiche Abbildungen und erfolg¬
reiche Praxisbeispiele erleichtern Ihnen das Verständnis und die
Umsetzung der zentralen Inhalte.
Inhaltsverzeichnis
Vorwort................................................................................................................ 5
Teil
Thomas Bieger, Curdin Derungs, Thomas Riklin, Fabian Widman
Das Konzept des integrierten Standortmanagements - Eine Einführung............ 11
Busso
Stadtmarketing und Regionalisierung - Herausforderungen der Zukunft........... 27
Harald Pechlaner, Elisabeth Fischer, Eva-Maria Hammann
Wettbewerbsfähigkeit von Standorten -
Die Rolle der regionalen Kernkompetenzen........................................................ 39
Joachim Genosko
Clusterentwicklung in Bayern - Probleme und Perspektiven der Umsetzung.... 61
Teil
Sieglinde Walter
Soziokulturelle Bedingungen innovativer regionaler Netzwerke:
Das Beispiel der Industriedistrikte in
Ines Behn-Künzel, Frank von Schnurbein-Ströbel
Wie wird man zu einer Kongress- und Tagungsregion?
Chancen und Risiken im Rahmen des Standortmanagements............................. 91
Otmar Michaeler
Hoteliers willkommen - ab wann ist ein Standort
für Hotelansiedlungen attraktiv?.......................................................................... 109
Richard Adam
Kernkompetenzen als Grundlage für integrierte Standortstrategien -
Ein Modell für Bayern am Beispiel Tourismus................................................... 117
Barbara Höhl
Integriertes Destinationsmarketing für Innichen.................................................. 127
Autoren Verzeichnis............................................................................................... 137
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Die Region
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der zu setzen. Denn die gesamte Wertschöpfungskette ist von
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ger von einem zukunftsfähigen Standortmanagement ab.
In ihrem neuen Buch zeigen Ihnen Harald Pechlaner, Elisabeth
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Busso
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Joachim Genosko
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Sieglinde Walter
Soziokulturelle Bedingungen innovativer regionaler Netzwerke:
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Wie wird man zu einer Kongress- und Tagungsregion?
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Otmar Michaeler
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