Risikomanagement- und Überwachungssystem nach KonTraG: Prozess, Instrumente, Träger
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2006
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Gabler Edition Wissenschaft
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Inhaltsverzeichnis.....................................................................................................................
Abkürzungsverzeichnis.........................................................................................................
Abbildungsverzeichnis..........................................................................................................
Tabellenverzeichnis............................................................................................................XXm
1 Einleitung..........................................................................................................................1
1.1 Problemstellung............................................................................................................1
1.2 Aufbau der Arbeit.........................................................................................................3
2 Gesetzliche Änderungen als Ausgangspunkt für das Risikomanagement
in Unternehmen.................................................................................................................5
2.1
2.2 Zielsetzungen des Gesetzgebers...................................................................................8
2.3 Generelle Neuerungen................................................................................................10
2.4 Auswirkungen des KonTraG auf die Organe der Aktiengesellschan.........................12
2.4.1 Vorstand................................................................................................................12
2.4.2 Aufsichtsrat...........................................................................................................15
2.4.3 Hauptversammlung...............................................................................................17
2.5 Auswirkungen des KonTraG auf den Lagebericht.....................................................19
2.6 Auswirkungen des KonTraG auf Abschlussprflfung und Berichterstattung..............21
2.7 Ausstrahlungswirkung auf andere Rechtsformen.......................................................27
2.8 Überblick über die Modifizierungen im Hinblick auf den Bereich
Risikomanagement- und Überwachungssystem.........................................................29
2.9 Weiterentwicklungen des KonTraG...........................................................................31
2.9.1 Deutscher
2.9.2 Sarbanes-Oxley
3 Grundlagen des Risikomanagements..............................................................................37
3.1 Risiko..........................................................................................................................37
3.1.1 Risikobegriff
3.1.1.1 Begrifflicher Ursprung.............................................................................37
3.1.1.2 Ursachenbezogene Ansätze......................................................................38
3.1.1.3 Wirkungsbezogene Ansätze.....................................................................42
3.1.1.4 Abgrenzung von Risiko und Chance........................................................43
3.1.2 Risikodefinition im Sinne des KonTraG...............................................................44
3.1.3 Abgrenzung verschiedener Risikobegriffe...........................................................48
3.2 Risikomanagement......................................................................................................51
3.2.1 Risikomanagement im engeren Sinne...................................................................51
3.2.2 Risikomanagement im weiteren Sinne..................................................................52
3.2.3 Begriffliche Abgrenzung des Risikomanagements nach KonTraG......................53
3.3 Integration des Risikomanagements in die Untemehmensflihrung............................60
3.3.1 Einbindung in die UnternehmensfDhrung.............................................................60
3.3.2 Wertorientierung und Risikomanagement. ...........................................................65
3.3.3 Träger des Risikomanagements.......,....................................................................74
3.3.3.1 Grundlagen...............................................................................................74
3.3.3.2 Controlling................................................................................................76
3.3.3.3 Interne Revision........................................................................................82
3.3.3.4 Abschlussprttfung.....................................................................................87
Prozess des Risikomanagements....................................................................................93
4.1 Grundlagen des Risikomanagementprozesses............................................................95
4.2 Risikopolitik als Rahmenljedingung...........................................................................97
4.3 Phase der Risikoidentifikation..................................................................................101
4.3.1 Inhalt ..............................................................................................................101
4.3.2 Risikoarten..........................................................................................................103
4.3.3 Modulare Instrumente zur Risikoidentifikation..................................................109
4.3.3.1 Oberblick................................................................................................109
4.3.3.2 Analysen.................................................................................................113
4.3.3.2.1 Abgrenzung.........................................................................113
4.3.3.2.2 Umweltanalyse....................................................................113
4.3.3.2.3 Unternehmensanalyse..........................................................115
4.3.3.2.4 Mischformen.......................................................................120
4.3.3.3 Früherkennung........................................................................................123
4.3.3.3.1 Grundlagen..........................................................................123
4.3.3.3.2 Operative Früherkennung....................................................126
4.3.3.3.2.1 Kennzahlen- und hochrechnungsorientierte
Früherkennung........................................................126
4.3.3.3.2.2 Indikatororientierte Früherkennung........................130
4.3.3.3.3 Strategische Früherkennung................................................134
4.3.3.4 Prognosen...............................................................................................138
4.3.3.4.1 Grundlagen..........................................................................138
4.3.3.4.2 Quantitative Prognosen.......................................................141
4.3.3.4.3 Qualitative Prognosen.........................................................143
4.3.3.4.3.1 Eigenschaften..........................................................143
4.3.3.4.3.2 Delphi-Prognose.....................................................144
4.3.3.4.3.3 Szenariotechnik.......................................................145
4.3.4 Zusammenfassende Beurteilung.........................................................................152
4.4 Phase der Risikobewertung.......................................................................................159
4.4.1 Gegenstand der Risikobewertung.......................................................................159
4.4.2 Modulare Instrumente zur Risikobewertung......................................................165
4.4.2.1 Quantitative Ansätze...............................................................................165
4.4.2.2 Qualitative Ansätze.................................................................................175
4.4.3 Zusammenfassende Beurteilung.........................................................................183
4.5 Phase der Risikosteuerung........................................................................................185
4.5.1 Gegenstand..........................................................................................................185
4.5.2 Möglichkeiten der Risikosteuerung....................................................................187
4.5.2.1 Ursachenbezogene Maßnahmen.............................................................187
4.5.2.2 Wirkungsbezogene Maßnahmen............................................................188
4.5.2.3 Krisenmanagement.................................................................................192
4.5.2.4 Einsatzmöglichkeiten der
4.5.3 Zusammenfassende Beurteilung.........................................................................200
4.6 Phase der Risikokontrolle und -Überwachung..........................................................204
4.6.1 Aufgaben der Risikokontrolle und-Überwachung..............................................204
4.6.2 Kontrollformen...................................................................................................211
4.6.3 Prozessabhängige Kontrollinstrumente..............................................................213
4.6.3.1 Risikodokumentation..............................................................................213
4.6.3.2 Berichtssystem........................................................................................214
4.6.4 Prozessunabhängige Überwachung....................................................................219
4.6.5 Abgrenzung der Kontroll-und Überwachungsaufgaben....................................221
4.6.6 Zusammenfassende Beurteilung.........................................................................225
4.7 Phasenübergreifende Beurteilung.............................................................................227
5 System des Risikomanagements...................................................................................233
5.1 Organisatorische Ausgestaltung des Risikomanagements........................................233
5.1.1 ProblemsteEung..................................................................................................233
5.1.2 Delegation...........................................................................................................234
5.1.3 Bereichsbildung..................................................................................................236
5.1.3.1 Etablierung..............................................................................................236
5.1.3.2 Platzierung..............................................................................................237
5.1.3.3 Differenzierung.......................................................................................238
5.1.3.4 Kooperation............................................................................................239
5.2 Modell eines Risikomanagementsystems.................................................................248
5.2.1 Anforderungen an ein Risikomanagementsystem..............................................248
5.2.2 Risikomanagementsysteme nach KonTraj3 in der Literatur...............................251
5.2.3 Konklusion..........................................................................................................264
6 Schluss..........................................................................................................................269
Quellenverzeichnis.................................................................................................................271
Literaturverzeichnis................................................................................................................273
Im Zuge gesetzlicher Neuregelungen durch das KonTraG
und TransPuG sowie der anhaltenden Debatte über eine
verbesserte
ment- und Überwachungssystem verstärkt in das Blick-„
ield vieler Unternehmen gerückt,
*...... ■ ...
Stefanie Fiege stellt im Rahmen des gesetzgeberischen
Kontextes auf nationaler und internationaler Ebene die
Anforderungen an ein Risikomanagement- und Über-.,,
wachungssystem aus Unternehmenssicht vor. Ausgehend
von dem Prozess des Risikomanagements werden für die ;
einzelnen Prozessphasen Instrumente zur Wahrnehmung
von Risikomanagementaufgaben diskutiert und Träger
dieser Aufgaben identifiziert. Unternehmen erhalten so
einen Leitfaden zur Überprüfung des unternehmensindK
viduellen Risikomanagementsystems, der sowohl die
juristischen als auch die betriebswirtschaftlichen An-
fot der
.
, Das Buch wendet sich an Dozenten und Studenten der
Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten
|ling und Unternehmensführung sowie an Führungskräfte
i
|
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Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis.
Abkürzungsverzeichnis.
Abbildungsverzeichnis.
Tabellenverzeichnis.XXm
1 Einleitung.1
1.1 Problemstellung.1
1.2 Aufbau der Arbeit.3
2 Gesetzliche Änderungen als Ausgangspunkt für das Risikomanagement
in Unternehmen.5
2.1
2.2 Zielsetzungen des Gesetzgebers.8
2.3 Generelle Neuerungen.10
2.4 Auswirkungen des KonTraG auf die Organe der Aktiengesellschan.12
2.4.1 Vorstand.12
2.4.2 Aufsichtsrat.15
2.4.3 Hauptversammlung.17
2.5 Auswirkungen des KonTraG auf den Lagebericht.19
2.6 Auswirkungen des KonTraG auf Abschlussprflfung und Berichterstattung.21
2.7 Ausstrahlungswirkung auf andere Rechtsformen.27
2.8 Überblick über die Modifizierungen im Hinblick auf den Bereich
Risikomanagement- und Überwachungssystem.29
2.9 Weiterentwicklungen des KonTraG.31
2.9.1 Deutscher
2.9.2 Sarbanes-Oxley
3 Grundlagen des Risikomanagements.37
3.1 Risiko.37
3.1.1 Risikobegriff
3.1.1.1 Begrifflicher Ursprung.37
3.1.1.2 Ursachenbezogene Ansätze.38
3.1.1.3 Wirkungsbezogene Ansätze.42
3.1.1.4 Abgrenzung von Risiko und Chance.43
3.1.2 Risikodefinition im Sinne des KonTraG.44
3.1.3 Abgrenzung verschiedener Risikobegriffe.48
3.2 Risikomanagement.51
3.2.1 Risikomanagement im engeren Sinne.51
3.2.2 Risikomanagement im weiteren Sinne.52
3.2.3 Begriffliche Abgrenzung des Risikomanagements nach KonTraG.53
3.3 Integration des Risikomanagements in die Untemehmensflihrung.60
3.3.1 Einbindung in die UnternehmensfDhrung.60
3.3.2 Wertorientierung und Risikomanagement.'.65
3.3.3 Träger des Risikomanagements.,.74
3.3.3.1 Grundlagen.74
3.3.3.2 Controlling.76
3.3.3.3 Interne Revision.82
3.3.3.4 Abschlussprttfung.87
Prozess des Risikomanagements.93
4.1 Grundlagen des Risikomanagementprozesses.95
4.2 Risikopolitik als Rahmenljedingung.97
4.3 Phase der Risikoidentifikation.101
4.3.1 Inhalt .101
4.3.2 Risikoarten.103
4.3.3 Modulare Instrumente zur Risikoidentifikation.109
4.3.3.1 Oberblick.109
4.3.3.2 Analysen.113
4.3.3.2.1 Abgrenzung.113
4.3.3.2.2 Umweltanalyse.113
4.3.3.2.3 Unternehmensanalyse.115
4.3.3.2.4 Mischformen.120
4.3.3.3 Früherkennung.123
4.3.3.3.1 Grundlagen.123
4.3.3.3.2 Operative Früherkennung.126
4.3.3.3.2.1 Kennzahlen- und hochrechnungsorientierte
Früherkennung.126
4.3.3.3.2.2 Indikatororientierte Früherkennung.130
4.3.3.3.3 Strategische Früherkennung.134
4.3.3.4 Prognosen.138
4.3.3.4.1 Grundlagen.138
4.3.3.4.2 Quantitative Prognosen.141
4.3.3.4.3 Qualitative Prognosen.143
4.3.3.4.3.1 Eigenschaften.143
4.3.3.4.3.2 Delphi-Prognose.144
4.3.3.4.3.3 Szenariotechnik.145
4.3.4 Zusammenfassende Beurteilung.152
4.4 Phase der Risikobewertung.159
4.4.1 Gegenstand der Risikobewertung.159
4.4.2 Modulare Instrumente zur Risikobewertung.165
4.4.2.1 Quantitative Ansätze.165
4.4.2.2 Qualitative Ansätze.175
4.4.3 Zusammenfassende Beurteilung.183
4.5 Phase der Risikosteuerung.185
4.5.1 Gegenstand.185
4.5.2 Möglichkeiten der Risikosteuerung.187
4.5.2.1 Ursachenbezogene Maßnahmen.187
4.5.2.2 Wirkungsbezogene Maßnahmen.188
4.5.2.3 Krisenmanagement.192
4.5.2.4 Einsatzmöglichkeiten der
4.5.3 Zusammenfassende Beurteilung.200
4.6 Phase der Risikokontrolle und -Überwachung.204
4.6.1 Aufgaben der Risikokontrolle und-Überwachung.204
4.6.2 Kontrollformen.211
4.6.3 Prozessabhängige Kontrollinstrumente.213
4.6.3.1 Risikodokumentation.213
4.6.3.2 Berichtssystem.214
4.6.4 Prozessunabhängige Überwachung.219
4.6.5 Abgrenzung der Kontroll-und Überwachungsaufgaben.221
4.6.6 Zusammenfassende Beurteilung.225
4.7 Phasenübergreifende Beurteilung.227
5 System des Risikomanagements.233
5.1 Organisatorische Ausgestaltung des Risikomanagements.233
5.1.1 ProblemsteEung.233
5.1.2 Delegation.234
5.1.3 Bereichsbildung.236
5.1.3.1 Etablierung.236
5.1.3.2 Platzierung.237
5.1.3.3 Differenzierung.238
5.1.3.4 Kooperation.239
5.2 Modell eines Risikomanagementsystems.248
5.2.1 Anforderungen an ein Risikomanagementsystem.248
5.2.2 Risikomanagementsysteme nach KonTraj3 in der Literatur.251
5.2.3 Konklusion.264
6 Schluss.269
Quellenverzeichnis.271
Literaturverzeichnis.273
Im Zuge gesetzlicher Neuregelungen durch das KonTraG
und TransPuG sowie der anhaltenden Debatte über eine
verbesserte
ment- und Überwachungssystem verstärkt in das Blick-„
ield vieler Unternehmen gerückt,
*. ■ .
Stefanie Fiege stellt im Rahmen des gesetzgeberischen
Kontextes auf nationaler und internationaler Ebene die
Anforderungen an ein Risikomanagement- und Über-.,,'
wachungssystem aus Unternehmenssicht vor. Ausgehend
von dem Prozess des Risikomanagements werden für die ;
einzelnen Prozessphasen Instrumente zur Wahrnehmung \
von Risikomanagementaufgaben diskutiert und Träger
dieser Aufgaben identifiziert. Unternehmen erhalten so
einen Leitfaden zur Überprüfung des unternehmensindK
viduellen Risikomanagementsystems, der sowohl die
juristischen als auch die betriebswirtschaftlichen An-
fot der
.
, Das Buch wendet sich an Dozenten und Studenten der
Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten
|ling und Unternehmensführung sowie an Führungskräfte
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Beschreibung
THWS Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal
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| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |