Beschäftigungspotenziale im Dienstleistungssektor:
Gespeichert in:
| Weitere Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Düsseldorf
Hans-Böckler-Stiftung
2005
|
| Schriftenreihe: | Edition der Hans-Böckler-Stiftung
140 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Klappentext |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 333 - 348 |
| Beschreibung: | 354 S. graph. Darst. 21 cm |
| ISBN: | 3865930174 |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 7
TABELLENVERZEICHNIS 14
1. DEUTSCHLANDS DORNIGER WEG IN DIE DIENST¬
LEISTUNGSGESELLSCHAFT - ZIELE UND AUFBAU
DER STUDIE 17
2. SEKTORALER STRUKTURWANDEL: DATEN ZUM
ERWERBSWIRTSCHAFTLICHEN STRUKTURWANDEL
IN NRW UND IM ZIEL 2-GEBIET 31
3. FORSCHUNGSDESIGN/METHODIK 41
Björn Eisele
3.1 Datenerhebung 41
3.2 Auswertung der Daten 44
3.3 Explikation der Methodik anhand allgemeiner Beschäftigungs¬
potenziale 47
4. FREIZEIT, GESUNDHEIT, WELLNESS 55
Björn Ekele/Andrea Helmer-Denzel
4.1 Deflatorische Abgrenzung Freizeit, Gesundheit, Wellness 55
4.2 Marktstrukturdaten 57
4.3 Die Nachfrage 62
4.4 Das Angebot 81
4.5 Beschäftigungsprognosen 94
4.6 Zusammenfassung und Handlungsempfehlungen 96
4.7 Exkurse 99
4.7.1 Intensivanalyse Physiotherapie 99
4.7.2 Intensivanalyse: Fitnessunternehmen im Sportverein -
Angebotsnischen werden besetzt 103
5. INNOVATIVE HANDELSDIENSTLEISTUNGEN (B2C)
André
5.1 Deflatorische Abgrenzung des Dienstleistungsfeldes
Innovative Handelsdienstleistungen (B2C) 111
5.2 Marktstrukturdaten 114
5.3 Die Nachfrage 116
5.3.1 Zwischenfazit 127
5.3.2 Die Handwerks- und Dienstleistungsplattform UnderTool 129
5.4 Das Angebot 130
5.4.1 Die Wertschöpfungskette im B2C-E-Commerce 130
5.4.2 Online-Shops 134
5.4.3
5.4.4 KEP-Dienstleister 146
5.5 Beschäftigungsprognosen 149
5.6 Zusammenfassung und Handlungsempfehlungen 155
6.
UNTER BESONDERER BERÜCKSICHTIGUNG
VON ENERGIEDIENSTLEISTUNGEN 159
Sìw Mammìtzsch/Martìn
6.1 Definition
6.2 Marktstrukturdaten 163
6.3 Energie-Contracting und -beratung als Teilbereiche des FM 168
6.3.1
6.3.1.1 Wirtschaftliche Entwicklung des
6.3.1.2 Exogene Rahmenbedingungen 174
6.3.2 Energieberatung 177
6.4 Die Nachfrage 182
6.4.1 Die Nachfrage der Haushalte 182
6.4.2 Die Nachfrage der Unternehmen 186
6.5 Das Angebot 191
6.6 Beschäftigungsprognosen 195
6.6.1 Potenzialabschätzungen für
beratung 195
6.6.2 Beschäftigungsprognosen für den gesamten FM-Bereich 200
6.7 Zusammenfassung und Handlungsempfehlungen 203
7. MOBILITÄTSBEZOGENE DIENSTLEISTUNGEN 209
Björn Eisele
7.1 Definition und Operationalisierung der Begriffe »Mobilität«
und »Verkehr« 209
7.1.1 Entwicklungstendenzen von Mobilität und Verkehr 210
7.1.2 Abgrenzung des Dienstleistungsfeldes »mobilitätsbezogene
Dienstleistungen« 219
7.2 Marktstrukturdaten 221
7.3 Die Nachfrage 223
7.3.1 Die Nachfrage der Haushalte 223
7.3.2 Die Nachfrage der Unternehmen 227
7.4 Das Angebot 233
7.4.1 Strukturelle Rahmenbedingungen des ÖPNV 233
7.4.2 Innovative Angebote im Untersuchungsgebiet 236
7.5 Beschäftigungsprognosen 244
7.6 Zusammenfassung und Handlungsempfehlungen 246
7.7 Beispiele innovativer Mobilitätsdienstleister bzw.-dlenstleistungen 258
8. ITK-MEDIEN 263
André
8.1 Definitorische Abgrenzung des Dienstleistungsfeldes ITK-Medien 265
8.2 Marktstrukturdaten des ITK-Sektors 267
8.3 Die Nachfrage 269
8.4 Das Angebot 280
8.4.1 Auswertung der eigenen Erhebung 280
8.4.2 Das IT-Cluster in Dortmund 291
8.5 Beschäftigungsprognosen 295
8.6 Zusammenfassung und Handlungsempfehlungen 299
9. HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN FÜR EINE DIENST¬
LEISTUNGSPOLITIK 303
9.1 Zusammenfassungen einzelner Bereiche 303
9.1.1. Fitness 304
9.1.2 Innovative Handelsdienstleistungen (B2C) 306
9.1.3
9.1.4 Mobilitätsbezogene Dienstleistungen 309
9.1.5 ITK-Medien 311
9.2 Bereichsübergreifende Schlussfolgerungen und Handlungs¬
empfehlungen 313
10. LITERATURVERZEICHNIS 333
SELBSTDARSTELLUNG DER HANS-BÖCKLER-STIFTUNG 353
Der Dienstleistungssektor gilt als die »große Beschäftigungshoffnung
des 21. Jahrhunderts«. Auch in Deutschland entstanden in den letzten
Jahrzehnten neue Arbeitsplätze primär im Dienstleistungsbereich,
allerdings blieb der Ausbau deutlich hinter den Zahlen anderer OECD-
Länder zurück.
In dieser empirischen Studie wird analysiert, welche Beschäftigungs¬
potenziale der Dienstleistungsbereich und hier insbesondere einzelne
ausgewählte Branchen (Freizeit/Gesundheit/Wellness; Innovative
Handelsdienstleistungen;
Dienstleistungen; ITK-Medien) in der Ziel 2-Region in Nordrhein-West¬
falen bieten.
Ziel des Projektes war es, durch die Identifizierung neuer Dienst¬
leistungsbereiche und intelligenter Dienstleistungsangebote, Impulse
für mehr Beschäftigung und Wachstum zu liefern.
Um die Markt- und Beschäftigungsbedingungen in den jeweiligen
Dienstleistungsfeldern offen zu legen, sind unterschiedliche Erhebungs¬
instrumentarien zur Anwendung gekommen: Neben einer standardisier¬
ten schriftlichen Befragung von Anbietern aus den genannten Dienst¬
leistungsbereichen sind ergänzend Experteninterviews durchgeführt
worden, die zur Validierung der Ergebnisse beigetragen haben. Parallel
dazu wurde eine repräsentative Anzahl von Unternehmen und privaten
Haushalten zu Nutzungsverhalten und -intensität der entsprechenden /
Dienstleistungen befragt. /
Die Analysen ergeben, dass in den untersuchten Dienstleistungsfeldern
massive, brach liegende Wachstums- und Beschäftigungspotenziale
bestehen, deren Freisetzung das Aufbrechen verschiedener - teilweise
branchenimmanenter - Hindernisse, bedarf: Der Bericht enthält neben
detaillierten Branchenberichten mit Marktdaten, Entwicklungstenden¬
zen und Beschäftigungsprognosen branchenübergreifende Handlungs¬
empfehlungen für eine erfolgreiche Dienstleistungspolitik.
|
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INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 7
TABELLENVERZEICHNIS 14
1. DEUTSCHLANDS DORNIGER WEG IN DIE DIENST¬
LEISTUNGSGESELLSCHAFT - ZIELE UND AUFBAU
DER STUDIE 17
2. SEKTORALER STRUKTURWANDEL: DATEN ZUM
ERWERBSWIRTSCHAFTLICHEN STRUKTURWANDEL
IN NRW UND IM ZIEL 2-GEBIET 31
3. FORSCHUNGSDESIGN/METHODIK 41
Björn Eisele
3.1 Datenerhebung 41
3.2 Auswertung der Daten 44
3.3 Explikation der Methodik anhand allgemeiner Beschäftigungs¬
potenziale 47
4. FREIZEIT, GESUNDHEIT, WELLNESS 55
Björn Ekele/Andrea Helmer-Denzel
4.1 Deflatorische Abgrenzung Freizeit, Gesundheit, Wellness 55
4.2 Marktstrukturdaten 57
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4.4 Das Angebot 81
4.5 Beschäftigungsprognosen 94
4.6 Zusammenfassung und Handlungsempfehlungen 96
4.7 Exkurse 99
4.7.1 Intensivanalyse Physiotherapie 99
4.7.2 Intensivanalyse: Fitnessunternehmen im Sportverein -
Angebotsnischen werden besetzt 103
5. INNOVATIVE HANDELSDIENSTLEISTUNGEN (B2C)
André
5.1 Deflatorische Abgrenzung des Dienstleistungsfeldes
Innovative Handelsdienstleistungen (B2C) 111
5.2 Marktstrukturdaten 114
5.3 Die Nachfrage 116
5.3.1 Zwischenfazit 127
5.3.2 Die Handwerks- und Dienstleistungsplattform UnderTool 129
5.4 Das Angebot 130
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5.5 Beschäftigungsprognosen 149
5.6 Zusammenfassung und Handlungsempfehlungen 155
6.
UNTER BESONDERER BERÜCKSICHTIGUNG
VON ENERGIEDIENSTLEISTUNGEN 159
Sìw Mammìtzsch/Martìn
6.1 Definition
6.2 Marktstrukturdaten 163
6.3 Energie-Contracting und -beratung als Teilbereiche des FM 168
6.3.1
6.3.1.1 Wirtschaftliche Entwicklung des
6.3.1.2 Exogene Rahmenbedingungen 174
6.3.2 Energieberatung 177
6.4 Die Nachfrage 182
6.4.1 Die Nachfrage der Haushalte 182
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6.5 Das Angebot 191
6.6 Beschäftigungsprognosen 195
6.6.1 Potenzialabschätzungen für
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6.6.2 Beschäftigungsprognosen für den gesamten FM-Bereich 200
6.7 Zusammenfassung und Handlungsempfehlungen 203
7. MOBILITÄTSBEZOGENE DIENSTLEISTUNGEN 209
Björn Eisele
7.1 Definition und Operationalisierung der Begriffe »Mobilität«
und »Verkehr« 209
7.1.1 Entwicklungstendenzen von Mobilität und Verkehr 210
7.1.2 Abgrenzung des Dienstleistungsfeldes »mobilitätsbezogene
Dienstleistungen« 219
7.2 Marktstrukturdaten 221
7.3 Die Nachfrage 223
7.3.1 Die Nachfrage der Haushalte 223
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8.6 Zusammenfassung und Handlungsempfehlungen 299
9. HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN FÜR EINE DIENST¬
LEISTUNGSPOLITIK 303
9.1 Zusammenfassungen einzelner Bereiche 303
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10. LITERATURVERZEICHNIS 333
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