Den Lieferstrom gestalten: Wege zur logistik-optimierten Fabrik
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Veröffentlicht: |
Stuttgart
LOG X
2005
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adam_text | Inhalt
Vorwort
1. Quo vadis Logistik?
1.1 Einblicke
Logistik aus dem Leben gegriffen 9
1.2 Wovon wir reden, wenn wir von Logistik reden
Definitionen 11
1.3 Logistik kommt
Warum exzellente Lösungen immer wichtiger werden 14
1.4 Die Keimzelle: schlanke Produktion
Das Toyota Produktionssystem in Original Teilen 16
1.5 „Towards Lean Logistics
Vom Wertstrom zum Lieferstrom 24
1.6 Ausblicke
Beiträge der Industrieforschung 29
1.6.1 Das Konzept „5 Tage Auto 30
1.6.2 Fokus Logistik: flexible Lieferketten 34
2. Die logistik optimierte Fabrik
2.1 Logistik neu gestalten
Ansatzpunkte und Bausteine der logistik optimierten Fabrik 41
2.1.1 Die Ansatzpunkte 41
2.1.2 Die Bausteine 44
2.2 Prozesse und Prinzipien
Elemente des Management Systems 52
2.2.1 Das Management System 52
2.2.2 Prozesse managen 53
2.2.3 Prozesse modellieren 58
2.2.4 Prozesse und Prinzipien der logistik optimierten Fabrik 62
2.3 In Stahl und Eisen
Elemente des technischen Systems 72
2.3.1 Logistikflächen und Automatisierung 73
2.3.2 Fabriklayout 74
2.3.3 Innovative Konzepte 76
3. Die Fähigkeiten entwickeln
3.1 Das Lieferstrom Audit
Logistik Fähigkeiten prüfen 85
3.2 Die Kennzahlen
Messen heißt wissen heißt verbessern 97
3.3 Lieferanten qualifizieren
Aufgaben der Lieferantenentwicklung 103
4. Die Methoden einsetzen
4.1 Warum Methoden?
Rückgrat der schlanken Logistik 117
4.2 Auswahl und Beschreibung der Methoden
Strukturierte Wege, um das Ziel zu erreichen 118
4.2.1 Supply Chain Chart 119
4.2.2 Wertstromanalyse und design 120
4.2.3 Methoden zur Verbrauchssteuerung 125
4.2.4 Lean Layout 129
4.2.5 Supermärkte 131
4.2.6 Milkruns 133
4.2.7 Methoden zur Standardisierung 134
4.2.8 Methoden zur Rüstzeitoptimierung und Anlagenverfügbarkeit 136
4.2.9 Visuelles Management 139
4.2.10 PDCA 142
4.3 Den Lieferstrom modellieren
mit „INNOVATOR Business 143
5. Den Lieferstrom gestalten
Ein Beispiel aus der Praxis 147
Freiräume gewinnen durch die logistik¬
optimierte Fabrik
Ein perspektivisches Schlusswort von Dr. Peter Stehle 155
Autorenverzeichnis 157
Literaturverzeichnis 158
Stichwortverzeichnis 159
4
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Inhalt
Vorwort
1. Quo vadis Logistik?
1.1 Einblicke
Logistik aus dem Leben gegriffen 9
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Definitionen 11
1.3 Logistik kommt
Warum exzellente Lösungen immer wichtiger werden 14
1.4 Die Keimzelle: schlanke Produktion
Das Toyota Produktionssystem in Original Teilen 16
1.5 „Towards Lean Logistics"
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4. Die Methoden einsetzen
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5. Den Lieferstrom gestalten
Ein Beispiel aus der Praxis 147
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