Erkennung unternehmerischer Chancen: ein multidisziplinärer Ansatz aus der Entrepreneurship-Forschung
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Kovač
2006
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Schriftenreihe Innovative Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis
178 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XI, 181 S. 7 schw.-w. Ill. 210 mm x 150 mm, 255 gr. |
| ISBN: | 3830022824 9783830022824 |
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis X
Abkürzungsverzeichnis XI
1. Einleitung 1
1.1. Problemstellung und Vorgehensweise 1
1.2. Methodologische Vielfalt 3
1.2.1. Methodologischer Individualismus in der Entrepreneurship
Forschung 3
1.2.2. Austrian Economics und methodologischer Individualismus 4
1.2.3. Institutionalismus und methodologischer Holismus 6
1.2.4. Institutioneller Individualismus und Implikationen für diese
Arbeit 7
2. ,Opportunity Identification und Entrepreneurship Theorie 11
2.1. Einleitung und Begrifflichkeiten 11
2.2. Unternehmerische Gelegenheit und ihre Identifizierung 11
2.2.1. Unternehmerische Gelegenheit 11
2.2.2. Unternehmerische Gelegenheit und Innovation 17
2.2.3. ,Opportunity Identification 20
2.2.3.1. Überblick und ontologische Kontroverse 20
2.2.3.2. Ökonomische Konzepte 22
2.2.3.3. Kognitionswissenschaftliche Konzepte 26
2.2.3.3.1. Einleitung und Begrifflichkeiten 26
2.2.3.3.2. Prozessmodell der ,Opportunity Identification 30
2.3. Jndividual Opportunity Nexus Ansatz 33
2.3.1. Unternehmerischer Prozess 34
2.3.2. Unternehmerische Entscheidungen 35
2.3.3. ,Opportunity Identification im Jndividual Opportunity Nexus
Ansatz 37
2.3.3.1. Zugang zu relevanten Informationen 37
2.3.3.1.1. Lebenserfahrungen 38
2.3.3.1.2. Informationssuche 39
2.3.3.1.3. Soziale Beziehungen 40
2.3.3.2. Verarbeitung relevanter Informationen 40
VII
2.3.3.2.1. Absorptionsvermögen 41
2.3.3.2.2. Kognitive Prozesse 42
2.4. Theoriebildung in der Entrepreneurship Forschung 44
2.4.1. Zwei Archetypen von Entrepreneurship Theorien 44
2.4.2. Zentrale Annahmen der Archetypen 45
2.4.2.1. Unternehmerische Gelegenheiten 45
2.4.2.2. Der Entrepreneur als Individuum 46
2.4.2.3. Entscheidungskontext 47
3. Augewählte Aspekte der Innovationsforschung 49
3.1. Einleitung und Begrifflichkeiten 49
3.1.1. Innovation 49
3.1.2. Wissen als öffentliches Wirtschaftsgut 50
3.1.3. Lernen, Suchen und Forschen 52
3.2. Traditionelles Innovationsbild 54
3.3. Modernes Innovationsbild 56
3.3.1. Überblick Ober die evolutorische Ökonomik 5 6
3.3.2. Evolutorische Innovationsökonomik 58
3.3.2.1. Evolutorische Ökonomik und Innovation 58
3.3.2.2. Kumulative, kollektive Lernprozesse 60
3.3.2.3. Innovationsprozess als Experimentieren und Lernen 63
3.4. Innovationssysteme 63
3.4.1. Einleitung, Einordnung und Geschichte 63
3.4.2. Charakterisierung 68
3.4.2.1. Definition 68
3.4.2.2. Institutioneller Rahmen 70
3.4.2.3. Kooperatives Verhalten 75
3.4.3. Typologien von Innovationssystemen 78
3.4.4. Abgrenzung eines Innovationssystems 79
3.4.5. Beispiel für die Konzeption eines Innovationssystems 80
3.4.6. Funktionen und Funktionsfähigkeit von Innovationssystemen 82
3.4.7. Probleme innerhalb von Innovationssystemen 85
4. Netzwerke 87
4.1. Einleitung 87
4.2. Netzwerktheorie 89
4.3. Netzwerkperspektive 91
rTTT
4.3.1. Soziale Beziehungen 92
4.3.2. Netzwerkanalyse 97
4.3.2.1. Datenerhebung 99
4.3.2.2. Datenpräsentation 100
4.3.2.3. Datenanalyse 101
4.4. Netzwerke und Innovation 101
5. Räumliche Nähe im Innovationsprozess 105
5.1. Räumliche Nähe und Innovation 105
5.2. Räumliche Nähe und Innovationssysteme 108
6. Entrepreneurship Forschung und methodologischer Holismus 111
6.1. ,Opportunity Identification aus holistischer Perspektive 111
6.2. Systemischer Zugriff auf das Entrepreneurship Phänomen 114
6.2.1. Ansatz sozialer Systeme von VAN DE VEN und GARUD 114
6.2.2. Systemischer Ansatz von CAUTHORN 118
7. ,Opportunity Identification System Ein multidisziplinärer Ansatz 121
7.1. Einordnung, Grundüberlegungen und Definition 121
7.2. Ein Opportunity System 124
7.3. Unternehmerische Gelegenheit 126
7.4. ,Opportunity Identification als Experimentieren und Lernen 127
7.4.1. ,Opportunity Identification im evolutorischen Paradigma 127
7.4.2. Modellierung als Lernprozess 131
7.5. Systemischer Zugriff 133
7.5.1. Einleitung 133
7.5.2. Akteure 134
7.5.3. Institutioneller Rahmen 137
7.6. Netzwerkperspektive 140
7.6.1. Netzwerkanalyse 140
7.6.2. Netwerke und .Opportunity Identification 141
7.6.2.1. Zugang zu relevanten Informationen 142
7.6.2.2. Verarbeitung relevanter Informationen 145
7.7. Räumliche Nähe, Netzwerke und .Opportunity Identification 147
8. Fazit 151
8.1. Nutzen eines solchen .Opportunity Identification Systems 151
8.2. Zusammenfassung und Forschungsdesiderata 153
Literaturverzeichnis 157
IX
Abbildungsverzeichnis
Abbildimg 1 Shane s Modell des Entrepreneurial Process 34
Abbildung 2 Matrix fundamentaler Annahmen der beiden Archetypen 45
Abbildung 3 Stilisiertes Innovationssystem 81
Abbildung 4 Entrepreneurship im systemischen Zugriff
nach CAUTHORN 119
Abbildung 5 Subsystem der unternehmerischen Gelegenheit 125
Abbildung 6 Kettenmodel der Identifizierung unternehmerischer
Gelegenheiten 132
Abbildung 7 Ein Opportunity Identification System 137
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|
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Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis X
Abkürzungsverzeichnis XI
1. Einleitung 1
1.1. Problemstellung und Vorgehensweise 1
1.2. Methodologische Vielfalt 3
1.2.1. Methodologischer Individualismus in der Entrepreneurship
Forschung 3
1.2.2. Austrian Economics und methodologischer Individualismus 4
1.2.3. Institutionalismus und methodologischer Holismus 6
1.2.4. Institutioneller Individualismus und Implikationen für diese
Arbeit 7
2. ,Opportunity Identification' und Entrepreneurship Theorie 11
2.1. Einleitung und Begrifflichkeiten 11
2.2. Unternehmerische Gelegenheit und ihre Identifizierung 11
2.2.1. Unternehmerische Gelegenheit 11
2.2.2. Unternehmerische Gelegenheit und Innovation 17
2.2.3. ,Opportunity Identification' 20
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2.2.3.2. Ökonomische Konzepte 22
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2.2.3.3.1. Einleitung und Begrifflichkeiten 26
2.2.3.3.2. Prozessmodell der ,Opportunity Identification' 30
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2.3.1. Unternehmerischer Prozess 34
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2.3.3. ,Opportunity Identification' im Jndividual Opportunity Nexus
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2.3.3.1. Zugang zu relevanten Informationen 37
2.3.3.1.1. Lebenserfahrungen 38
2.3.3.1.2. Informationssuche 39
2.3.3.1.3. Soziale Beziehungen 40
2.3.3.2. Verarbeitung relevanter Informationen 40
VII
2.3.3.2.1. Absorptionsvermögen 41
2.3.3.2.2. Kognitive Prozesse 42
2.4. Theoriebildung in der Entrepreneurship Forschung 44
2.4.1. Zwei Archetypen von Entrepreneurship Theorien 44
2.4.2. Zentrale Annahmen der Archetypen 45
2.4.2.1. Unternehmerische Gelegenheiten 45
2.4.2.2. Der Entrepreneur als Individuum 46
2.4.2.3. Entscheidungskontext 47
3. Augewählte Aspekte der Innovationsforschung 49
3.1. Einleitung und Begrifflichkeiten 49
3.1.1. Innovation 49
3.1.2. Wissen als öffentliches Wirtschaftsgut 50
3.1.3. Lernen, Suchen und Forschen 52
3.2. Traditionelles Innovationsbild 54
3.3. Modernes Innovationsbild 56
3.3.1. Überblick Ober die evolutorische Ökonomik 5 6
3.3.2. Evolutorische Innovationsökonomik 58
3.3.2.1. Evolutorische Ökonomik und Innovation 58
3.3.2.2. Kumulative, kollektive Lernprozesse 60
3.3.2.3. Innovationsprozess als Experimentieren und Lernen 63
3.4. Innovationssysteme 63
3.4.1. Einleitung, Einordnung und Geschichte 63
3.4.2. Charakterisierung 68
3.4.2.1. Definition 68
3.4.2.2. Institutioneller Rahmen 70
3.4.2.3. Kooperatives Verhalten 75
3.4.3. Typologien von Innovationssystemen 78
3.4.4. Abgrenzung eines Innovationssystems 79
3.4.5. Beispiel für die Konzeption eines Innovationssystems 80
3.4.6. Funktionen und Funktionsfähigkeit von Innovationssystemen 82
3.4.7. Probleme innerhalb von Innovationssystemen 85
4. Netzwerke 87
4.1. Einleitung 87
4.2. Netzwerktheorie 89
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4.3.2. Netzwerkanalyse 97
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4.4. Netzwerke und Innovation 101
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5.1. Räumliche Nähe und Innovation 105
5.2. Räumliche Nähe und Innovationssysteme 108
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7.5. Systemischer Zugriff 133
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IX
Abbildungsverzeichnis
Abbildimg 1 Shane's Modell des Entrepreneurial Process 34
Abbildung 2 Matrix fundamentaler Annahmen der beiden Archetypen 45
Abbildung 3 Stilisiertes Innovationssystem 81
Abbildung 4 Entrepreneurship im systemischen Zugriff
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| series | Schriftenreihe Innovative Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis |
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| spelling | Braun, Reiner Verfasser aut Erkennung unternehmerischer Chancen ein multidisziplinärer Ansatz aus der Entrepreneurship-Forschung Reiner Braun 1. Aufl. Hamburg Kovač 2006 XI, 181 S. 7 schw.-w. Ill. 210 mm x 150 mm, 255 gr. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Schriftenreihe Innovative Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis 178 Unternehmenserfolg (DE-588)4223768-3 gnd rswk-swf Innovationsfähigkeit (DE-588)4530279-0 gnd rswk-swf Unternehmenserfolg (DE-588)4223768-3 s Innovationsfähigkeit (DE-588)4530279-0 s DE-604 Schriftenreihe Innovative Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis 178 (DE-604)BV012213500 178 text/html http://www.verlagdrkovac.de/3-8300-2282-4.htm Ausführliche Beschreibung HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=014786047&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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