"Chancen! Gleich" Auch für die Beschäftigten der Gewerkschaften?: Analyse vorliegender Studien und eigene Befunde
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Freie Universität Berlin, Inst. für Management
2005
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| Schriftenreihe: | Diskussionsbeiträge des Instituts für Management
29 |
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| Beschreibung: | 66 S. Ill. 295 mm x 210 mm |
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|---|---|
| adam_text | INHALT
1 Einleitung 5
2 Analyse vorliegender Studien 9
2.1 Kultur der Gewerkschaften als „vergeschlechtlichte Organisationen 9
2.2 Verwaltungsangestellte 13
2.3 Gewerkschaftssekretärinnen 17
2.4 Kultureller Wandel durch „Frauenförderung und
„Gender Mainstreaming 25
2.5 Zwischenfazit und Überleitung 29
3 Die Befragung der Personalverantwortlichen 31
3.1 Das Design in Kürze 31
3.2 Darstellung und Kommentierung der Ergebnisse 32
3.2.1 Personalstruktur 32
3.2.2 Verbreitung Status- und geschlechtsneutraler Teilzeitarbeit 35
3.2.3 Personalauswahl 36
3.2.4 Personalbeurteilung 40
3.2.5 Weiterbildung 41
3.2.6 Vergütung 42
3.2.7 Maßnahmen zur Förderung der Chancengleichheit 43
4 Die Befragung der Expertinnen für Chancengleichheit 45
4.1 Das Design in Kürze 45
4.2 Darstellung der Ergebnisse 46
4.2.1 Funktionen, Programme und Maßnahmen zur Realisierung von
Chancengleichheit 46
4.2.2 Einschätzung der Programme und ihrer Effekte 48
4.2.3 Realisierung eigener Ziele sowie dafür förderliche und hinderliche
Faktoren 50
4.2.4 Für mehr Chancengleichheit erforderliche Rahmenbedingungen 53
4.2.5 Was die Expertinnen sonst noch „loswerden wollten 54
5 Zum Schluss 57
Abkürzungen 59
Literatur 61
3
|
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INHALT
1 Einleitung 5
2 Analyse vorliegender Studien 9
2.1 Kultur der Gewerkschaften als „vergeschlechtlichte" Organisationen 9
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2.3 Gewerkschaftssekretärinnen 17
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3 Die Befragung der Personalverantwortlichen 31
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3.2 Darstellung und Kommentierung der Ergebnisse 32
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4.1 Das Design in Kürze 45
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4.2.1 Funktionen, Programme und Maßnahmen zur Realisierung von
Chancengleichheit 46
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4.2.4 Für mehr Chancengleichheit erforderliche Rahmenbedingungen 53
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