Der familieninterne Generationenwechsel im deutschen Mittelstand: eine empirische Betrachtung
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Weiden ; Regensburg
Eurotrans-Verl.
2006
|
| Series: | Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
40 |
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Item Description: | Zugl.: Regensburg, Univ., Diss., 2005 |
| Physical Description: | XI, 203 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3936400164 |
Staff View
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 cb4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV021565433 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20060529 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 060502s2006 d||| mm|| 00||| ger d | ||
| 020 | |a 3936400164 |9 3-936400-16-4 | ||
| 035 | |a (OCoLC)255618087 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV021565433 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakwb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-355 |a DE-945 | ||
| 084 | |a QP 380 |0 (DE-625)141875: |2 rvk | ||
| 100 | 1 | |a Dehn, Philipp |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Der familieninterne Generationenwechsel im deutschen Mittelstand |b eine empirische Betrachtung |c Philipp Dehn |
| 264 | 1 | |a Weiden ; Regensburg |b Eurotrans-Verl. |c 2006 | |
| 300 | |a XI, 203 S. |b graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 1 | |a Wirtschafts- und Sozialwissenschaften |v 40 | |
| 500 | |a Zugl.: Regensburg, Univ., Diss., 2005 | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Familienbetrieb |0 (DE-588)4503339-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmernachfolge |0 (DE-588)4061953-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Mittelständischer Unternehmer |0 (DE-588)4170255-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 651 | 7 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |2 gnd |9 rswk-swf | |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |D g |
| 689 | 0 | 1 | |a Familienbetrieb |0 (DE-588)4503339-0 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Unternehmernachfolge |0 (DE-588)4061953-9 |D s |
| 689 | 0 | 3 | |a Mittelständischer Unternehmer |0 (DE-588)4170255-4 |D s |
| 689 | 0 | |C b |5 DE-604 | |
| 830 | 0 | |a Wirtschafts- und Sozialwissenschaften |v 40 |w (DE-604)BV008160857 |9 40 | |
| 856 | 4 | 2 | |m Digitalisierung UBRegensburg |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=014781321&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-014781321 | ||
Record in the Search Index
| _version_ | 1804135329049870336 |
|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Verzeichnis der Symbole .............................................................................
Verzeichnis der Abkürzungen ...................................................................
Verzeichnis der Abbildungen ......................................................................
Verzeichnis der Tabellen .............................................................................
Teil 1 Theoretische Grundlagen ......................................................... 1
A. Einleitung ................................................................................. 1
I.
II.
B. Die mittelständische Familienunternehmung .......................... 4
I.
II.
1. Begriffliche Abgrenzung ......................................................... 5
2. Das Familienunternehmen als interdependentes System ......... 8
a. Familie ..................................................................................... 9
b. Führung ................................................................................... 11
c. Eigentum ................................................................................. 11
d. Unternehmen ........................................................................... 12
3. Wirtschaftsgeschichtliche Entwicklungen von
Familienuntemehmen ............................................................. 14
a. Ursprünge des Familienunternehmens im Mittelalter ............ 14
b. Der Adel als Vorbild für die Unternehmerfamilie .................. 16
c. Der Einfluss der industriellen Revolution auf die
Familienunternehmung ........................................................... 17
d. Die wirtschaftliche Entwicklung Deutschlands vorn Ende des
Deutschen Kaiserreichs bis zum Ende des Zweiten
Weltkriegs ............................................................................... 18
HI. Die
Wirtschaft und Gesellschaft .................................................... 20
IV.
C. Theoretische Grundlagen der Unternehmensnachfolge .......... 23
I.
Theorie und Praxis .................................................................. 23
1. Begriffsdefinition .................................................................... 23
2. Aktuelle Nachfolgesituation in Deutschland .......................... 24
3. Auseinandersetzung mit dem Thema Unternehmensnachfolge
in der Literatur ........................................................................ 26
4. Die Unternehmensnachfolge als interdependentes System .... 27
n. Varianten der Unternehmensnachfolge .................................. 29
1. Familieninterne Unternehmensnachfolge ............................... 31
2. Fremdmanagement ................................................................. 32
3. Unternehmensverkauf ............................................................. 33
a. Verkauf an Familienangehörige und Investoren ..................... 33
b. Der Börsengang als Sonderform der Unternehmensnachfolge 34
c. Mitarbeiterbeteiligung, MBO und MBI .................................. 35
4. Betriebsverpachtung ............................................................... 36
5. Einbringung in eine Stiftung ................................................... 37
6. Liquidation des Unternehmens ............................................... 39
in. Ziele der Nachfolgeplanung ................................................... 40
1. Finanzielle Ziele ..................................................................... 41
a. Finanzielle Absicherung der scheidenden Generation ........... 41
b. Einkommensmaximierung ...................................................... 42
c. Vermögensmaximierung ......................................................... 42
d. Liquiditätssicherung ............................................................... 43
e. Haftungsminimierung ............................................................. 43
f. Steuerliche Optimierung ......................................................... 44
2. Nichtfinanzielle Ziele ............................................................. 44
a. Gerechte Eigentums-und Führungsübergabe ......................... 44
b. Konfliktvermeidung ................................................................ 45
c. Unternehmenskontinuität ........................................................ 46
in
d.
3. Lösung von Zielkonflikten ..................................................... 47
a. Lösung intrapersoneller Zielkonflikte .................................... 49
b. Lösung interpersoneller Zielkonflikte .................................... 50
IV.
Unternehmensnachfolge ......................................................... 52
1. Familienrechtiiche Regelungen .............................................. 52
2. Zivilrechtliche Regelungen für die Vermögensübertragung .. 55
a. Entgeltliche Vermögensübertragung ...................................... 55
b. Unentgeltliche Vermögensübertragung unter Lebenden ........ 56
c. Unentgeltliche Vermögensübertragung von Todes wegen ..... 57
3. Gesellschaftsrechtliche Regelungen ....................................... 59
a. Die Gesellschafternachfolge bei Personengesellschaften ....... 60
b. Die Gesellschafternachfolge bei Kapitalgesellschaften .......... 62
4. Steuerliche Regelungen .......................................................... 63
a. Der Einfluss von Erbschaft- und Schenkungsteuer bei der
Übertragung von Betriebsvermögen ....................................... 63
b. Der Einfluss der Einkommensteuer bei der Übertragung von
Betriebsvermögen ................................................................... 66
5. Psychologische Einflussfaktoren ............................................ 67
a. Gestaltung von Führungs- und Kontrollorganen .................... 68
b. Vorbereitung des Nachfolgers auf die Führungsübernahme .. 68
c. Planung des Nachfolgeprozesses ............................................ 69
V.
Teil 2 Empirische Untersuchung ....................................................... 72
A. Einführung in die empirische Untersuchung .......................... 72
I.
II.
in der Literatur ........................................................................ 74
B. Empirische Vorgehensweise ................................................... 79
I.
Deutschland nach dem Zweiten Weltkrieg ............................. 79
IV
II.
DI. Datenbeschreibung ................................................................. 82
rV.
1. Deskriptive Datenauswertung ................................................. 85
2. Zusammenhangsanalysen ....................................................... 87
C. Beschreibung der Untersuchungsergebnisse .......................... 93
I.
1. Arten der Unternehmensnachfolge ......................................... 93
2. Besonderheiten von Familienunternehmen ............................ 94
3. Der Unternehmer im Familienunternehmen ........................... 95
4. Führung und Organisation ...................................................... 99
5. Die familieninterne Führungsnachfolge ............................... 106
6. Die Art und Weise der Eigentumsübertragung ..................... 112
7. Erfolgspotentiale des Unternehmens .................................... 115
8. Strukturdaten des Unternehmens .......................................... 116
H.
1. Besonderheiten von Familienunternehmen .......................... 120
2. Der Nachfolger im Unternehmen ......................................... 121
3. Die familieninterne Führungsnachfolge ............................... 125
a. Die Entscheidungsphase des Nachfolgers ............................ 126
b. Der Übernahmeprozess ......................................................... 129
c. Veränderungen im Unternehmen nach der
Führungsübernahme ............................................................. 133
4. Die Art und Weise der Eigentumsübertragung ..................... 136
5. Erfolgspotentiale des Unternehmens .................................... 138
6. Strukturdaten des Unternehmens .......................................... 139
D. Identifikation von Merkmalszusammenhängen .................... 143
I.
1. Führung und Organisation .................................................... 143
2. Führungsnachfolge ............................................................... 148
3. Eigentumsübertragung .......................................................... 152
4. Strukturdaten des Unternehmens .......................................... 153
II.
1. Führungsnachfolge ............................................................... 156
a. Die Vorbereitungsphase ........................................................ 156
b. Der Übernahmeprozess ......................................................... 159
c. Veränderungen im Unternehmen nach der Übernahme ....... 162
2. Eigentumsübertragung .......................................................... 164
3. Strukturdaten des Unternehmens .......................................... 166
E. Empirische Ableitung von Handlungsempfehlungen ........... 168
Anhang ....................................................................................................... 173
Verzeichnis der Literatur ........................................................................... 192
Verzeichnis der Quellen ............................................................................ 203
|
| adam_txt |
Inhaltsverzeichnis
Verzeichnis der Symbole .
Verzeichnis der Abkürzungen .
Verzeichnis der Abbildungen .
Verzeichnis der Tabellen .
Teil 1 Theoretische Grundlagen . 1
A. Einleitung . 1
I.
II.
B. Die mittelständische Familienunternehmung . 4
I.
II.
1. Begriffliche Abgrenzung . 5
2. Das Familienunternehmen als interdependentes System . 8
a. Familie . 9
b. Führung . 11
c. Eigentum . 11
d. Unternehmen . 12
3. Wirtschaftsgeschichtliche Entwicklungen von
Familienuntemehmen . 14
a. Ursprünge des Familienunternehmens im Mittelalter . 14
b. Der Adel als Vorbild für die Unternehmerfamilie . 16
c. Der Einfluss der industriellen Revolution auf die
Familienunternehmung . 17
d. Die wirtschaftliche Entwicklung Deutschlands vorn Ende des
Deutschen Kaiserreichs bis zum Ende des Zweiten
Weltkriegs . 18
HI. Die
Wirtschaft und Gesellschaft . 20
IV.
C. Theoretische Grundlagen der Unternehmensnachfolge . 23
I.
Theorie und Praxis . 23
1. Begriffsdefinition . 23
2. Aktuelle Nachfolgesituation in Deutschland . 24
3. Auseinandersetzung mit dem Thema Unternehmensnachfolge
in der Literatur . 26
4. Die Unternehmensnachfolge als interdependentes System . 27
n. Varianten der Unternehmensnachfolge . 29
1. Familieninterne Unternehmensnachfolge . 31
2. Fremdmanagement . 32
3. Unternehmensverkauf . 33
a. Verkauf an Familienangehörige und Investoren . 33
b. Der Börsengang als Sonderform der Unternehmensnachfolge 34
c. Mitarbeiterbeteiligung, MBO und MBI . 35
4. Betriebsverpachtung . 36
5. Einbringung in eine Stiftung . 37
6. Liquidation des Unternehmens . 39
in. Ziele der Nachfolgeplanung . 40
1. Finanzielle Ziele . 41
a. Finanzielle Absicherung der scheidenden Generation . 41
b. Einkommensmaximierung . 42
c. Vermögensmaximierung . 42
d. Liquiditätssicherung . 43
e. Haftungsminimierung . 43
f. Steuerliche Optimierung . 44
2. Nichtfinanzielle Ziele . 44
a. Gerechte Eigentums-und Führungsübergabe . 44
b. Konfliktvermeidung . 45
c. Unternehmenskontinuität . 46
in
d.
3. Lösung von Zielkonflikten . 47
a. Lösung intrapersoneller Zielkonflikte . 49
b. Lösung interpersoneller Zielkonflikte . 50
IV.
Unternehmensnachfolge . 52
1. Familienrechtiiche Regelungen . 52
2. Zivilrechtliche Regelungen für die Vermögensübertragung . 55
a. Entgeltliche Vermögensübertragung . 55
b. Unentgeltliche Vermögensübertragung unter Lebenden . 56
c. Unentgeltliche Vermögensübertragung von Todes wegen . 57
3. Gesellschaftsrechtliche Regelungen . 59
a. Die Gesellschafternachfolge bei Personengesellschaften . 60
b. Die Gesellschafternachfolge bei Kapitalgesellschaften . 62
4. Steuerliche Regelungen . 63
a. Der Einfluss von Erbschaft- und Schenkungsteuer bei der
Übertragung von Betriebsvermögen . 63
b. Der Einfluss der Einkommensteuer bei der Übertragung von
Betriebsvermögen . 66
5. Psychologische Einflussfaktoren . 67
a. Gestaltung von Führungs- und Kontrollorganen . 68
b. Vorbereitung des Nachfolgers auf die Führungsübernahme . 68
c. Planung des Nachfolgeprozesses . 69
V.
Teil 2 Empirische Untersuchung . 72
A. Einführung in die empirische Untersuchung . 72
I.
II.
in der Literatur . 74
B. Empirische Vorgehensweise . 79
I.
Deutschland nach dem Zweiten Weltkrieg . 79
IV
II.
DI. Datenbeschreibung . 82
rV.
1. Deskriptive Datenauswertung . 85
2. Zusammenhangsanalysen . 87
C. Beschreibung der Untersuchungsergebnisse . 93
I.
1. Arten der Unternehmensnachfolge . 93
2. Besonderheiten von Familienunternehmen . 94
3. Der Unternehmer im Familienunternehmen . 95
4. Führung und Organisation . 99
5. Die familieninterne Führungsnachfolge . 106
6. Die Art und Weise der Eigentumsübertragung . 112
7. Erfolgspotentiale des Unternehmens . 115
8. Strukturdaten des Unternehmens . 116
H.
1. Besonderheiten von Familienunternehmen . 120
2. Der Nachfolger im Unternehmen . 121
3. Die familieninterne Führungsnachfolge . 125
a. Die Entscheidungsphase des Nachfolgers . 126
b. Der Übernahmeprozess . 129
c. Veränderungen im Unternehmen nach der
Führungsübernahme . 133
4. Die Art und Weise der Eigentumsübertragung . 136
5. Erfolgspotentiale des Unternehmens . 138
6. Strukturdaten des Unternehmens . 139
D. Identifikation von Merkmalszusammenhängen . 143
I.
1. Führung und Organisation . 143
2. Führungsnachfolge . 148
3. Eigentumsübertragung . 152
4. Strukturdaten des Unternehmens . 153
II.
1. Führungsnachfolge . 156
a. Die Vorbereitungsphase . 156
b. Der Übernahmeprozess . 159
c. Veränderungen im Unternehmen nach der Übernahme . 162
2. Eigentumsübertragung . 164
3. Strukturdaten des Unternehmens . 166
E. Empirische Ableitung von Handlungsempfehlungen . 168
Anhang . 173
Verzeichnis der Literatur . 192
Verzeichnis der Quellen . 203 |
| any_adam_object | 1 |
| any_adam_object_boolean | 1 |
| author | Dehn, Philipp |
| author_facet | Dehn, Philipp |
| author_role | aut |
| author_sort | Dehn, Philipp |
| author_variant | p d pd |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV021565433 |
| classification_rvk | QP 380 |
| ctrlnum | (OCoLC)255618087 (DE-599)BVBBV021565433 |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| discipline_str_mv | Wirtschaftswissenschaften |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>01882nam a2200433 cb4500</leader><controlfield tag="001">BV021565433</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20060529 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">060502s2006 d||| mm|| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3936400164</subfield><subfield code="9">3-936400-16-4</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)255618087</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV021565433</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakwb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-945</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 380</subfield><subfield code="0">(DE-625)141875:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Dehn, Philipp</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Der familieninterne Generationenwechsel im deutschen Mittelstand</subfield><subfield code="b">eine empirische Betrachtung</subfield><subfield code="c">Philipp Dehn</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Weiden ; Regensburg</subfield><subfield code="b">Eurotrans-Verl.</subfield><subfield code="c">2006</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XI, 203 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Wirtschafts- und Sozialwissenschaften</subfield><subfield code="v">40</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zugl.: Regensburg, Univ., Diss., 2005</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Familienbetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4503339-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmernachfolge</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061953-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Mittelständischer Unternehmer</subfield><subfield code="0">(DE-588)4170255-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Familienbetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4503339-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Unternehmernachfolge</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061953-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Mittelständischer Unternehmer</subfield><subfield code="0">(DE-588)4170255-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="C">b</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Wirtschafts- und Sozialwissenschaften</subfield><subfield code="v">40</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV008160857</subfield><subfield code="9">40</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">Digitalisierung UBRegensburg</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=014781321&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-014781321</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| geographic | Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd |
| geographic_facet | Deutschland |
| id | DE-604.BV021565433 |
| illustrated | Illustrated |
| index_date | 2024-07-02T14:36:24Z |
| indexdate | 2024-07-09T20:38:46Z |
| institution | BVB |
| isbn | 3936400164 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-014781321 |
| oclc_num | 255618087 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-355 DE-BY-UBR DE-945 |
| owner_facet | DE-355 DE-BY-UBR DE-945 |
| physical | XI, 203 S. graph. Darst. |
| publishDate | 2006 |
| publishDateSearch | 2006 |
| publishDateSort | 2006 |
| publisher | Eurotrans-Verl. |
| record_format | marc |
| series | Wirtschafts- und Sozialwissenschaften |
| series2 | Wirtschafts- und Sozialwissenschaften |
| spelling | Dehn, Philipp Verfasser aut Der familieninterne Generationenwechsel im deutschen Mittelstand eine empirische Betrachtung Philipp Dehn Weiden ; Regensburg Eurotrans-Verl. 2006 XI, 203 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Wirtschafts- und Sozialwissenschaften 40 Zugl.: Regensburg, Univ., Diss., 2005 Familienbetrieb (DE-588)4503339-0 gnd rswk-swf Unternehmernachfolge (DE-588)4061953-9 gnd rswk-swf Mittelständischer Unternehmer (DE-588)4170255-4 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Deutschland (DE-588)4011882-4 g Familienbetrieb (DE-588)4503339-0 s Unternehmernachfolge (DE-588)4061953-9 s Mittelständischer Unternehmer (DE-588)4170255-4 s b DE-604 Wirtschafts- und Sozialwissenschaften 40 (DE-604)BV008160857 40 Digitalisierung UBRegensburg application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=014781321&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Dehn, Philipp Der familieninterne Generationenwechsel im deutschen Mittelstand eine empirische Betrachtung Wirtschafts- und Sozialwissenschaften Familienbetrieb (DE-588)4503339-0 gnd Unternehmernachfolge (DE-588)4061953-9 gnd Mittelständischer Unternehmer (DE-588)4170255-4 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4503339-0 (DE-588)4061953-9 (DE-588)4170255-4 (DE-588)4011882-4 (DE-588)4113937-9 |
| title | Der familieninterne Generationenwechsel im deutschen Mittelstand eine empirische Betrachtung |
| title_auth | Der familieninterne Generationenwechsel im deutschen Mittelstand eine empirische Betrachtung |
| title_exact_search | Der familieninterne Generationenwechsel im deutschen Mittelstand eine empirische Betrachtung |
| title_exact_search_txtP | Der familieninterne Generationenwechsel im deutschen Mittelstand eine empirische Betrachtung |
| title_full | Der familieninterne Generationenwechsel im deutschen Mittelstand eine empirische Betrachtung Philipp Dehn |
| title_fullStr | Der familieninterne Generationenwechsel im deutschen Mittelstand eine empirische Betrachtung Philipp Dehn |
| title_full_unstemmed | Der familieninterne Generationenwechsel im deutschen Mittelstand eine empirische Betrachtung Philipp Dehn |
| title_short | Der familieninterne Generationenwechsel im deutschen Mittelstand |
| title_sort | der familieninterne generationenwechsel im deutschen mittelstand eine empirische betrachtung |
| title_sub | eine empirische Betrachtung |
| topic | Familienbetrieb (DE-588)4503339-0 gnd Unternehmernachfolge (DE-588)4061953-9 gnd Mittelständischer Unternehmer (DE-588)4170255-4 gnd |
| topic_facet | Familienbetrieb Unternehmernachfolge Mittelständischer Unternehmer Deutschland Hochschulschrift |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=014781321&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| volume_link | (DE-604)BV008160857 |
| work_keys_str_mv | AT dehnphilipp derfamilieninternegenerationenwechselimdeutschenmittelstandeineempirischebetrachtung |