Management gebietsbezogener integrativer Stadtteilentwicklung: Ansätze in Kopenhagen und Wien im Vergleich zur Programmumsetzung "Soziale Stadt" in deutschen Städten
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Berlin
Difu
2005
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Schriftenreihe: | Materialien / Deutsches Institut für Urbanistik
2005,8 |
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3
INHALT
ZU
DIESEM
BAND
.
5
VORBEMERKUNG
.
7
1.
GEGENSTAND
UND
ANSATZ
DER
UNTERSUCHUNG
.
9
2.
KOPENHAGEN
UND
DAS
DAENISCHE
PROGRAMM
KVARTERLOFT
.
12
2.1
AUSGANGSLAGE
IN
KOPENHAGEN
UND
ANLAESSE
FUER
INTEGRATIVE
STADTTEILENTWICKLUNG
IN
DAENEMARK
.
12
2.2
DAS
DAENISCHE
PROGRAMM
KVARTERLOFT
.
15
2.3
KVARTERLOFT-GEBIETE
IN
KOPENHAGEN
.
17
2.4
DIE
PROGRAMMUMSETZUNG
IN
KOPENHAGEN
.
21
2.4.1
ORGANISATION
AUF
DER
STAEDTISCHEN
VERWALTUNGSEBENE
.
21
ADMINISTRATIVE
REFERENCE
CROUP
.
21
FINANCE
COMMITTEE
.
21
DAS
STAEDTISCHE
KVARTERLOFT-SEKRETARIAT
.
22
2.4.2
ORGANISATION
AUF
DER
QUARTIERSEBENE
.
22
DIE
LOKALEN
PROJEKTSEKRETARIATE
.
22
ARBEITSGRUPPEN
AUF
QUARTIERSEBENE
.
25
2.4.3
ORGANISATION
IM
INTERMEDIAEREN
BEREICH
.
26
LOCAL
STEERING
CROUPS
.
26
KVARTERFORUM
.
27
2.4.4
DER
KVARTERPLAN
.
27
2.4.5
FINANZIERUNG
AUF
LOKALER
EBENE
.28
2.4.6
VERSTETIGUNG
.29
2.5
EINSCHAETZUNGEN
DER
PROGRAMMUMSETZUNG
AUS
SICHT
DAENISCHER
AKTEURE
.30
2.6
VERAENDERUNGSBEDARFE
AUS
SICHT
DER
BEFRAGTEN
IN
KOPENHAGEN
.
33
3.
GRAETZELMANAGEMENT
IN
WIEN
.
34
3.1
AUSGANGSLAGE
UND
ANLAESSE
FUER
INTEGRATIVE
STADTTEILENTWICKLUNG
IN
WIEN
.
34
3.2
DIE
PILOTPROJEKTE
GRAETZELMANAGEMENT
IM
RAHMEN
DER
WIENER
ZIEL-2-FOERDERUNG
.36
3.3
DIE
GRAETZELMANAGEMENT-GEBIETE
IN
WIEN
.
38
3.4
DIE
PILOTPROJEKTE
GRAETZELMANAGEMENT
IN
WIEN
.
40
4
3.4.1
ORGANISATION
AUF
DER
STAEDTISCHEN
VERWALTUNGSEBENE
.
41
WIENER
WIRTSCHAFTSFOERDERUNGSFONDS
(WWFF).
41
MAGISTRATSABTEILUNG
25
(MA
25)
-
TECHNISCH-WIRTSCHAFTLICHE
PRUEFSTELLE
FUER
WOHNHAEUSER
.
41
MAGISTRATSDIREKTION
-
GESCHAEFTSBEREICH
BAUTEN
UND
TECHNIK
(STADTBAUDIREKTION),
GESCHAEFTSSTELLE
INFRASTRUKTUR
UND
STADTERNEUERUNG
(MD-B
DIS)
.
42
PROJEKTKOORDINATIONSGRUPPE
.
42
3.4.2
ORGANISATION
AUF
DER
QUARTIERSEBENE
.
43
GEBIETSBETREUUNGEN.
43
GRAETZELMANAGEMENT
.
44
ARBEITSKREISE
.
45
3.4.3
ORGANISATION
IM
INTERMEDIAEREN
BEREICH
.
46
PROJEKT
UND
IDEENWERKSTAETTEN
.
46
GRAETZELFOREN
.
46
GRAETZELBEIRAT
.
47
3.4.4
DAS
CRAETZELENTWICKLUNGSKONZEPT
(GREK)
.
48
3.4.5
FINANZIERUNG
AUF
DER
LOKALEN
EBENE
.50
3.4.6
VERSTETIGUNG
.
51
3.5
EINSCHAETZUNGEN
DES
PILOTPROJEKTS
GRAETZELMANAGEMENT
AUS
SICHT
DER
WIENER
AKTEURE
.
52
3.6
VERAENDERUNGSBEDARFE
AUS
SICHT
DER
BEFRAGTEN
IN
WIEN
.
56
4.
VERGLEICH
DER
ANSAETZE
IN
KOPENHAGEN
UND
WIEN
MIT
ERFAHRUNGEN
IN
DEUTSCHLAND
.
58
5.
ANREGUNGEN
FUER
DIE
UMSETZUNG
DES
PROGRAMMS
YYSOZIALE
STADT"
IN
DEUTSCHLAND.
65
QUELLEN/LITERATUR
.69
ANHANG
1:
LISTE
DER
INTERVIEWPARTNER/INNEN
.
77
ANHANG
2:
FRAGELEITFADEN
DEUTSCH
UND
ENGLISCH
.
79 |
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