Dienstleistungscontrolling: Forum Dienstleistungsmanagement
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2006
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Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schriftenreihe: | Wissenschaft & Praxis
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adam_text | Inhaltsverzeichnis
Vorwort V
Teil A; Wissenschaftliche Beiträge
1. Grundlagen des Dienstleistungscontrolling
Manfred Bruhn und Bernd Stauss
Dienstleistungscontrolling - Einfuhrung in die theoretischen und praktischen
Problemstellungen 3
Martin Reckenfelderbäumer
Konzeptionelle Grundlagen des Dienstleistungscontrolling - Kritische
Bestandsaufnahme und Perspektiven der Weiterentwicklung zu einem
Controlling der Kundenintegration 31
2. Prozessorientierung von Dienstleistungen als Ansatz
des Controlling
Martin Benkenstein und Ariane von Stenglin
Prozessorientiertes Qualitätscontrolling von Dienstleistungen 55
Sabine Fließ, Britta Lasshof und Gabriele Willems
Qualitätsstandards im Dienstleistungsprozess 71
Bernd Stauss und Wolfgang Seidel
Evidenz-Controlling im Beschwerdemanagement - Ein Ansatz zur
Abschätzung des „Verärgerungs-Eisbergs 89
Friederike Wall und Regina Schröder
Customer Perceived Value Accounting als zentrale Komponente des
Dienstleistungscontrolling 113
X Inhaltsverzeichnis
3. Personalorientiertes Dienstleistungscontrolling
Antje Krey und Friedemann W. Nerdinger
Mitarbeiter-Performance im Servicekontakt - Partizipatives Produktivitäts¬
management (PPM) als Instrument des Dienstleistungscontrolling 135
Gertrud Schmitz
Mitarbeiterperformance als Ansatzpunkt eines Leistungscontrolling
im Servicekontakt 157
Michael Lingenfeider, Karsten Schmidt und Jan Wieseke
Mitarbeiter-Performance im Servicekontakt - Modellierung
und Messung mittels Mystery Shopping im Tourismus 181
Bernd Bienzeisler und Theodora Löffler
Jenseits von Kennzahlen: Interaktionskompetenzen zur Steigerung
der Dienstleistungsproduktivität 211
4. Ausgewählte Controllingsysteme im
Dienstleistungsbereich
Thomas Biermann
Probleme der Implementierung kennzahlengestützter Steuerungssysteme
im Dienstleistungsunternehmen 233
Herbert Woratschek, Stefan Roth und Guido Schafmeister
Dienstleistungscontrolling unter Berücksichtigung verschiedener
Wert-schöpfungskonfigurationen - Eine Analyse am Beispiel der
Balanced Scorecard 253
Sven Reinecke und Gerold Geis
Kennzahlengestütztes Marketingcontrolling in Dienstleistungsunternehmen 275
5. Wertorientiertes Dienstleistungscontrolling
Jürgen Weber und Marius Lissautzki
Kundenwert-Controlling: Dienstleistungsunternehmen
kundenorientiert steuern 303
Inhaltsverzeichnis XI
Michael Lister
Value Controlling in Dienstleistungsunternehmen 325
Manfred Bruhn, Karsten Hadwich und Dominik Georgi
Implementierung des Kundenwertmanagements - Modellierung und
Anwendungsbeispiel 351
Marion Büttgen
Kundenorientiertes Kostenmanagement bei beteiligungsintensiven
Dienstleistungen 369
Klaus Weiermair und Mike Peters
Kapazitätsauslastungs- und Ertragscontrolling von touristischen
Dienstleistungen durch das Yield Management 395
6. Dienstleistungsspezifisches Controlling in
ausgewählten Branchen
Annette G. Köhler, Heinrich-Stefan Rolvering und Stephan Germann
Zusammenhänge zwischen Vertriebssteuerungsmaßnahmen und
Vertriebserfolg - erste empirische Ergebnisse aus dem deutschen
Sparkassensektor 415
Claudia Klausegger und Thomas Salzberger
Marketingcontrolling im Tourismus - Empirische Analyse zum Status Quo
am Beispiel ausgewählter österreichischer Tourismusbranchen 431
Manfred Bruhn
Dienstleistungscontrolling für Nonprofit-Organisationen 453
Teil B: Serviceteil
Ausgewählte Literatur zum Dienstleistungscontrolling 487
Ihre Meinung ist uns wichtig 503
Stichwortverzeichnis 505
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Inhaltsverzeichnis
Vorwort V
Teil A; Wissenschaftliche Beiträge
1. Grundlagen des Dienstleistungscontrolling
Manfred Bruhn und Bernd Stauss
Dienstleistungscontrolling - Einfuhrung in die theoretischen und praktischen
Problemstellungen 3
Martin Reckenfelderbäumer
Konzeptionelle Grundlagen des Dienstleistungscontrolling - Kritische
Bestandsaufnahme und Perspektiven der Weiterentwicklung zu einem
Controlling der Kundenintegration 31
2. Prozessorientierung von Dienstleistungen als Ansatz
des Controlling
Martin Benkenstein und Ariane von Stenglin
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Sabine Fließ, Britta Lasshof und Gabriele Willems
Qualitätsstandards im Dienstleistungsprozess 71
Bernd Stauss und Wolfgang Seidel
Evidenz-Controlling im Beschwerdemanagement - Ein Ansatz zur
Abschätzung des „Verärgerungs-Eisbergs" 89
Friederike Wall und Regina Schröder
Customer Perceived Value Accounting als zentrale Komponente des
Dienstleistungscontrolling 113
X Inhaltsverzeichnis
3. Personalorientiertes Dienstleistungscontrolling
Antje Krey und Friedemann W. Nerdinger
Mitarbeiter-Performance im Servicekontakt - Partizipatives Produktivitäts¬
management (PPM) als Instrument des Dienstleistungscontrolling 135
Gertrud Schmitz
Mitarbeiterperformance als Ansatzpunkt eines Leistungscontrolling
im Servicekontakt 157
Michael Lingenfeider, Karsten Schmidt und Jan Wieseke
Mitarbeiter-Performance im Servicekontakt - Modellierung
und Messung mittels Mystery Shopping im Tourismus 181
Bernd Bienzeisler und Theodora Löffler
Jenseits von Kennzahlen: Interaktionskompetenzen zur Steigerung
der Dienstleistungsproduktivität 211
4. Ausgewählte Controllingsysteme im
Dienstleistungsbereich
Thomas Biermann
Probleme der Implementierung kennzahlengestützter Steuerungssysteme
im Dienstleistungsunternehmen 233
Herbert Woratschek, Stefan Roth und Guido Schafmeister
Dienstleistungscontrolling unter Berücksichtigung verschiedener
Wert-schöpfungskonfigurationen - Eine Analyse am Beispiel der
Balanced Scorecard 253
Sven Reinecke und Gerold Geis
Kennzahlengestütztes Marketingcontrolling in Dienstleistungsunternehmen 275
5. Wertorientiertes Dienstleistungscontrolling
Jürgen Weber und Marius Lissautzki
Kundenwert-Controlling: Dienstleistungsunternehmen
kundenorientiert steuern 303
Inhaltsverzeichnis XI
Michael Lister
Value Controlling in Dienstleistungsunternehmen 325
Manfred Bruhn, Karsten Hadwich und Dominik Georgi
Implementierung des Kundenwertmanagements - Modellierung und
Anwendungsbeispiel 351
Marion Büttgen
Kundenorientiertes Kostenmanagement bei beteiligungsintensiven
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Klaus Weiermair und Mike Peters
Kapazitätsauslastungs- und Ertragscontrolling von touristischen
Dienstleistungen durch das Yield Management 395
6. Dienstleistungsspezifisches Controlling in
ausgewählten Branchen
Annette G. Köhler, Heinrich-Stefan Rolvering und Stephan Germann
Zusammenhänge zwischen Vertriebssteuerungsmaßnahmen und
Vertriebserfolg - erste empirische Ergebnisse aus dem deutschen
Sparkassensektor 415
Claudia Klausegger und Thomas Salzberger
Marketingcontrolling im Tourismus - Empirische Analyse zum Status Quo
am Beispiel ausgewählter österreichischer Tourismusbranchen 431
Manfred Bruhn
Dienstleistungscontrolling für Nonprofit-Organisationen 453
Teil B: Serviceteil
Ausgewählte Literatur zum Dienstleistungscontrolling 487
Ihre Meinung ist uns wichtig 503
Stichwortverzeichnis 505 |
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