Komplementaritätsrelevante technologiebasierte Diversifikation:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Shaker
2006
|
| Schriftenreihe: | Berichte aus der Produktionstechnik
2006,8 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXXIII, 181 S. graph. Darst. 210 mm x 148 mm, 330 gr. |
| ISBN: | 383224915X |
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|---|---|
| adam_text | KOMPLEMENTARITAETSRELEVANTE TECHNOLOGIEBASIERTE DIVERSIFIKATION VON DER
FAKULTAET FUER MASCHINENWESEN DER RHEINISCH-WESTFAELISCHEN TECHNISCHEN
HOCHSCHULE AACHEN ZUR ERLANGUNG DES AKADEMISCHEN GRADES EINES DOKTORS
DER INGENIEURWISSENSCHAFTEN GENEHMIGTE DISSERTATION VORGELEGT VON
DIPLOM-INGENIEUR MARKUS KNOCHE AUS BONN BERICHTER: UNIV.-PROF. DR.-ING.
DIPL.-WIRT.LNG. GUENTHER SCHUH UNIV.-PROF. DR.-ING. DIPL.-WIRT.LNG.
DR.H.C.MULT. WALTER EVERSHEIM TAG DER MUENDLICHEN PRUEFUNG: 23. NOVEMBER
2005 D82 (DISS. RWTH AACHEN) INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS I
TABELLEN V II ABBILDUNGEN VI IM ABKUERZUNGEN X 1 EINLEITUNG 1 1.1
AUSGANGSSITUATION 1 1.2 PROBLEMSTELLUNG 4 1.3 ZIELSETZUNG UND
FORSCHUNGSFRAGE 5 1.4 WISSENSCHAFTSTHEORETISCHE POSITIONIERUNG UND
FORSCHUNGSKONZEPTION 7 1.4.1 SYSTEMATISCHE EINORDNUNG 7 1.4.2
ENTDECKUNGSZUSAMMENHANG 7 1.4.3 BEGRUENDUNGSZUSAMMENHANG 8 1.4.4
VERWENDUNGSZUSAMMENHANG 9 1.5 FORSCHUNGSPROZESS UND AUFBAU DER ARBEIT 9
2 ABGRENZUNG SOWIE KENNZEICHNUNG DER DERZEITIGEN SITUATION 12 2.1
ABGRENZUNG DES UNTERSUCHUNGSBEREICHES 12 2.1.1 OBJEKTBEZOGENE ABGRENZUNG
12 2.1.1.1 TECHNOLOGIEBEGRIFF 12 2.1.1.2 SUBSTITUTIONSTECHNOLOGIE 16
2.1.1.3 KOMPLEMENTAERTECHNOLOGIE 17 2.1.1.4 RESSOURCEN-, FAEHIGKEITS- UND
KOMPETENZBEGRIFF 20 2.1.1.5 SYNERGIEBEGRIFF 22 2.1.1.6 BEGRIFF DER
DIVERSIFIKATION 24 2.1.2 PRAEDIKATSBEZOGENE ABGRENZUNG 25 2.1.3
SUBJEKTBEZOGENE ABGRENZUNG 25 2.2 ANALYSE UND KRITISCHE WUERDIGUNG
BESTEHENDER ANSAETZE 27 2.2.1 RESSOURCENORIENTIERTER- UND
KERNKOMPETENZ-ANSATZ 27 2.2.2 DIVERSIFIKATION 28 2.2.2.1
ERKLAERUNGSANSAETZE DER DIVERSIFIKATION VON UNTERNEHMEN 29 2.2.2.2
DIVERSIFIKATIONSSTRATEGIEN 30 I INHALTSVERZEICHNIS 2.2.2.3 FORMEN DER
DIVERSIFIKATION 32 2.2.2.4 PROZESS DER DIVERSIFIKATION 33 2.2.3
TECHNOLOGIEIDENTIFIKATION UND -BESCHREIBUNG 35 2.2.3.1
TECHNOLOGIEIDENTIFIKATION 35 2.2.3.2 TECHNOLOGIEBESCHREIBUNG 37 2.2.4
SYNERGIE 43 2.2.4.1 SYNERGIE, SYNERGIEPOTENZIAL UND SYNERGIEEFFEKT 43
2.2.4.2^ SYNERGIEDIMENSIONEN 45 2.2.4.3 SYNERGIEURSACHEN, -MECHANISMEN
UND -WIRKUNGEN 47 2.2.4.4 SYNERGIESYSTEMATISIERUNG 55 2.2.4.5 BESTEHENDE
ANSAETZE ZUR IDENTIFIZIERUNG VON SYNERGIEPOTENZIALEN 57 2.3
ZWISCHENFAZIT: FORSCHUNGSBEDARF 58 3 KONZEPTION DES ERKLAERUNGSMODELLS
ZUR TECHNOLOGIEBASIERTEN DIVERSIFIKATION 61 3.1 ANFORDERUNGEN AN DAS
ERKLAERUNGSMODELL 61 3.1.1 FORMALE ANFORDERUNGEN 61 3.1.2 INHALTLICHE
ANFORDERUNGEN 62 3.2 VORGEHENSWEISE ZUR MODELLENTWICKLUNG 62 3.2.1
SYSTEMTHEORIE UND MODELLTHEORIE 63 3.2.2 METHODISCHE VORGEHENSWEISE 64
3.3 KONZEPTION 65 3.3.1 SYSTEMGRENZE UND UMWELT DES BETRACHTUNGSOBJEKTES
65 3.3.2 AUFGABEN UND ELEMENTE DES ERKLAERUNGSMODELLS 66 3.3.3 ANATOMIE
DES ERKLAERUNGSMODELLS 67 3.3.4 AUFGABEN UND ELEMENTE DER TEILMODELLE 69
3.3.5 KONZEPTION EINES VORGEHENSMODELLS 74 3.4 ZWISCHENFAZIT 75 4
AUSARBEITUNG DES ERKLAERUNGSMODELLS ZUR TECHNOLOGIEBASIERTEN
DIVERSIFIKATION 76 4.1 ZIELGROESSENMODELL 76 4.1.1 ABLEITUNG DER ZIELE 77
4.1.2 EINGRENZUNG DES BETRACHTUNGSBEREICHES 78 4.2 MODELL ZUR
IDENTIFIZIERUNG VON KOMPLEMENTAERTECHNOLOGIEN 80 INHALTSVERZEICHNIS 4.2.1
SYSTEMATISIERUNG DER TECHNOLOGISCHEN KERNKOMPETENZEN 81 4.2.2
ASPEKTBASIERTE BESCHREIBUNG DER TECHNOLOGISCHEN KERNKOMPETENZEN 92 4.2.3
ABLEITUNG VON RANDBEDINGUNGEN UND SUCHRICHTUNGEN 107 4.2.4
IDENTIFIZIERUNG DER KOMPLEMENTAERTECHNOLOGIEN 112 4.3 MODELL ZUR
IDENTIFIZIERUNG VON SYNERGIEPOTENZIALEN 116 4.3.1
SYNERGIE-KOMPLEMENT-BEZIEHUNG 117 4.3.2 SYNERGIEBEREICHE UND ORDNUNGEN
124 4.3.3 ABLEITUNG EINER REDUZIERTEN WERTKETTE ZUR
SYNERGIEIDENTIFIZIERUNG 130 4.3.4 IDENTIFIZIERUNG TECHNOLOGISCHER
SYNERGIEPOTENZIALE 137 4.3.5 BEWERTUNG TECHNOLOGISCHER
SYNERGIEPOTENZIALE 148 4.4 ZWISCHENFAZIT 149 5 ANWENDUNG DES
ERKLAERUNGSMODELLS IN DER PRE-TRANSAKTIONS- PHASE VON M&A 151 5.1
STRATEGISCHE PLANUNG 152 5.1.1 KOMPLEMENTAERE TECHNOLOGIEN IDENTIFIZIEREN
153 5.1.2 TECHNOLOGISCHE SYNERGIE BESTIMMEN 158 5.1.3 TECHNOLOGIEPROFIL
BEWERTEN 159 5.1.4 WAHL DER DIVERSIFIKATIONSFORM 160 5.2 KANDIDATENSUCHE
UND VORSELEKTION 161 5.2.1 IDEALES UNTERNEHMENSPROFIL AUSFORMULIEREN 161
5.2.2 UNTERNEHMENSDATEN RECHERCHIEREN UND VERDICHTEN 162 5.2.3
POTENZIELLE KANDIDATEN BEWERTEN 162 5.3 ZWISCHENFAZIT 163 6 VALIDIERUNG
UND EVALUIERUNG DES MODELLS 164 6.1 INDUSTRIELLES FALLBEISPIEL 164 6.1.1
VORSTELLUNG DES UNTERNEHMENS 164 6.1.2 DURCHFUEHRUNG 165 6.2
ZWISCHENFAZIT UND REFLEXION 178 7 ZUSAMMENFASSUNG 180 8 LITERATUR XI
|
| adam_txt |
KOMPLEMENTARITAETSRELEVANTE TECHNOLOGIEBASIERTE DIVERSIFIKATION VON DER
FAKULTAET FUER MASCHINENWESEN DER RHEINISCH-WESTFAELISCHEN TECHNISCHEN
HOCHSCHULE AACHEN ZUR ERLANGUNG DES AKADEMISCHEN GRADES EINES DOKTORS
DER INGENIEURWISSENSCHAFTEN GENEHMIGTE DISSERTATION VORGELEGT VON
DIPLOM-INGENIEUR MARKUS KNOCHE AUS BONN BERICHTER: UNIV.-PROF. DR.-ING.
DIPL.-WIRT.LNG. GUENTHER SCHUH UNIV.-PROF. DR.-ING. DIPL.-WIRT.LNG.
DR.H.C.MULT. WALTER EVERSHEIM TAG DER MUENDLICHEN PRUEFUNG: 23. NOVEMBER
2005 D82 (DISS. RWTH AACHEN) INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS I
TABELLEN V II ABBILDUNGEN VI IM ABKUERZUNGEN X 1 EINLEITUNG 1 1.1
AUSGANGSSITUATION 1 1.2 PROBLEMSTELLUNG 4 1.3 ZIELSETZUNG UND
FORSCHUNGSFRAGE 5 1.4 WISSENSCHAFTSTHEORETISCHE POSITIONIERUNG UND
FORSCHUNGSKONZEPTION 7 1.4.1 SYSTEMATISCHE EINORDNUNG 7 1.4.2
ENTDECKUNGSZUSAMMENHANG 7 1.4.3 BEGRUENDUNGSZUSAMMENHANG 8 1.4.4
VERWENDUNGSZUSAMMENHANG 9 1.5 FORSCHUNGSPROZESS UND AUFBAU DER ARBEIT 9
2 ABGRENZUNG SOWIE KENNZEICHNUNG DER DERZEITIGEN SITUATION 12 2.1
ABGRENZUNG DES UNTERSUCHUNGSBEREICHES 12 2.1.1 OBJEKTBEZOGENE ABGRENZUNG
12 2.1.1.1 TECHNOLOGIEBEGRIFF 12 2.1.1.2 SUBSTITUTIONSTECHNOLOGIE 16
2.1.1.3 KOMPLEMENTAERTECHNOLOGIE 17 2.1.1.4 RESSOURCEN-, FAEHIGKEITS- UND
KOMPETENZBEGRIFF 20 2.1.1.5 SYNERGIEBEGRIFF 22 2.1.1.6 BEGRIFF DER
DIVERSIFIKATION 24 2.1.2 PRAEDIKATSBEZOGENE ABGRENZUNG 25 2.1.3
SUBJEKTBEZOGENE ABGRENZUNG 25 2.2 ANALYSE UND KRITISCHE WUERDIGUNG
BESTEHENDER ANSAETZE 27 2.2.1 RESSOURCENORIENTIERTER- UND
KERNKOMPETENZ-ANSATZ 27 2.2.2 DIVERSIFIKATION 28 2.2.2.1
ERKLAERUNGSANSAETZE DER DIVERSIFIKATION VON UNTERNEHMEN 29 2.2.2.2
DIVERSIFIKATIONSSTRATEGIEN 30 I INHALTSVERZEICHNIS 2.2.2.3 FORMEN DER
DIVERSIFIKATION 32 2.2.2.4 PROZESS DER DIVERSIFIKATION 33 2.2.3
TECHNOLOGIEIDENTIFIKATION UND -BESCHREIBUNG 35 2.2.3.1
TECHNOLOGIEIDENTIFIKATION 35 2.2.3.2 TECHNOLOGIEBESCHREIBUNG 37 2.2.4
SYNERGIE 43 2.2.4.1 SYNERGIE, SYNERGIEPOTENZIAL UND SYNERGIEEFFEKT 43
2.2.4.2^ SYNERGIEDIMENSIONEN 45 2.2.4.3 SYNERGIEURSACHEN, -MECHANISMEN
UND -WIRKUNGEN 47 2.2.4.4 SYNERGIESYSTEMATISIERUNG 55 2.2.4.5 BESTEHENDE
ANSAETZE ZUR IDENTIFIZIERUNG VON SYNERGIEPOTENZIALEN 57 2.3
ZWISCHENFAZIT: FORSCHUNGSBEDARF 58 3 KONZEPTION DES ERKLAERUNGSMODELLS
ZUR TECHNOLOGIEBASIERTEN DIVERSIFIKATION 61 3.1 ANFORDERUNGEN AN DAS
ERKLAERUNGSMODELL 61 3.1.1 FORMALE ANFORDERUNGEN 61 3.1.2 INHALTLICHE
ANFORDERUNGEN 62 3.2 VORGEHENSWEISE ZUR MODELLENTWICKLUNG 62 3.2.1
SYSTEMTHEORIE UND MODELLTHEORIE 63 3.2.2 METHODISCHE VORGEHENSWEISE 64
3.3 KONZEPTION 65 3.3.1 SYSTEMGRENZE UND UMWELT DES BETRACHTUNGSOBJEKTES
65 3.3.2 AUFGABEN UND ELEMENTE DES ERKLAERUNGSMODELLS 66 3.3.3 ANATOMIE
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3.3.5 KONZEPTION EINES VORGEHENSMODELLS 74 3.4 ZWISCHENFAZIT 75 4
AUSARBEITUNG DES ERKLAERUNGSMODELLS ZUR TECHNOLOGIEBASIERTEN
DIVERSIFIKATION 76 4.1 ZIELGROESSENMODELL 76 4.1.1 ABLEITUNG DER ZIELE 77
4.1.2 EINGRENZUNG DES BETRACHTUNGSBEREICHES 78 4.2 MODELL ZUR
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ASPEKTBASIERTE BESCHREIBUNG DER TECHNOLOGISCHEN KERNKOMPETENZEN 92 4.2.3
ABLEITUNG VON RANDBEDINGUNGEN UND SUCHRICHTUNGEN 107 4.2.4
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IDENTIFIZIERUNG VON SYNERGIEPOTENZIALEN 116 4.3.1
SYNERGIE-KOMPLEMENT-BEZIEHUNG 117 4.3.2 SYNERGIEBEREICHE UND ORDNUNGEN
124 4.3.3 ABLEITUNG EINER REDUZIERTEN WERTKETTE ZUR
SYNERGIEIDENTIFIZIERUNG 130 4.3.4 IDENTIFIZIERUNG TECHNOLOGISCHER
SYNERGIEPOTENZIALE 137 4.3.5 BEWERTUNG TECHNOLOGISCHER
SYNERGIEPOTENZIALE 148 4.4 ZWISCHENFAZIT 149 5 ANWENDUNG DES
ERKLAERUNGSMODELLS IN DER PRE-TRANSAKTIONS- PHASE VON M&A 151 5.1
STRATEGISCHE PLANUNG 152 5.1.1 KOMPLEMENTAERE TECHNOLOGIEN IDENTIFIZIEREN
153 5.1.2 TECHNOLOGISCHE SYNERGIE BESTIMMEN 158 5.1.3 TECHNOLOGIEPROFIL
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5.2.2 UNTERNEHMENSDATEN RECHERCHIEREN UND VERDICHTEN 162 5.2.3
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