Interkulturelle Handlungskompetenz als strategischer Erfolgsfaktor bei Unternehmens- und Geschäftstätigkeiten in der VR China:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
IKO- Verl. für Interkulturelle Kommunikation
2006
|
| Schriftenreihe: | Management - Kultur - Dialog
1 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 191 S. Ill., graph. Darst. |
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Inhaltsverzeichnis
Einführung 11
1. Globalisierung und Distanz 13
2. Bestimmung des Kulturbegriffs 31
3. Interkulturelle Handlungskompetenz 49
4. Interkulturelle Synergie und multikulturelle Teams 57
5. Kulturbezogene Managementforschung 67
6. Kulturdimensionen als Orientierungshilfen für Kulturanalysen 73
7. Problembereich Interkulturelles Management in der VR China 97
7.1. Kulturrelevantes Umweltmanagement 99
7.2. Kulturrelevantes Organisationsmanagement 111
7.3. Kulturrelevantes Personalmanagement 127
7.4. Kulturrelevantes Kommunikationsmanagement 161
Fazit und Ausblick 179
Literaturverzeichnis 183 |
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Inhaltsverzeichnis
Einführung 11
1. Globalisierung und Distanz 13
2. Bestimmung des Kulturbegriffs 31
3. Interkulturelle Handlungskompetenz 49
4. Interkulturelle Synergie und multikulturelle Teams 57
5. Kulturbezogene Managementforschung 67
6. Kulturdimensionen als Orientierungshilfen für Kulturanalysen 73
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7.1. Kulturrelevantes Umweltmanagement 99
7.2. Kulturrelevantes Organisationsmanagement 111
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Fazit und Ausblick 179
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