Herausforderungen der Krisenprävention und Krisenkommunikation politischer Parteien:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin ; München
poli-c-books, Fachverl. für Politische Kommunikation
2005
|
| Schriftenreihe: | J + K Wissen
05 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. und URL-Verz. S. 187 - 195 |
| Beschreibung: | 195 S. graph. Darst. 21 cm |
| ISBN: | 3938456558 |
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|---|---|
| adam_text | IMH ALTS VERZEICHNIS VORWORT .*.,..*....*........*.. .9 THEORETISCHER
TEIL I ERARBEITUNG VON KRISENPRAEVENTION IN DER POLITIK 11 1
KRISENPRAEVENTION/KRISENKOMMUNIKATION BEI UNTERNEHMEN 13 1.1 ALLGEMEINE
KRISENDEFINITION 13 1.2 VERSCHIEDENE ARTEN VON KRISEN - KRISE IST NICHT
GLEICH KRISE 18 1.3 INSTRUMENTE ZUR KRISENPRAEVENTION IN UNTERNEHMEN 22
1.3.1 ISSUES MANAGEMENT / ISSUES MONITORING 24 1.3.2 KRISENSTAB 28 1.3.3
KRISENPLAN 32 1.3.4 KRISENUEBUNG 33 1.3.5 MEDIENTRAINING 35 1.3.6
TEXTBAUSTEINE 36 1.3.7 KONTAKTSAMMLUNG 36 1.4 EINSATZ DER INSTRUMENTE IN
DER PRAXIS 37 1.5 ALLGEMEINE VERHALTENSREGELN IM KRISENTALL 38 1.5.1
ERWARTUNGSHALTUNGEN ERNST NEHMEN 39 1.5.2 OFFEN KOMMUNIZIEREN - AGIEREN
STATT REAGIEREN 42 1.5.3 ONE VOICE 44 1.5.4 WORST-CASE-SZENARIO 45 1.6
KRISEN UND MASSENMEDIEN 46 1.7 ZWISCHENFAZIT 49 2 POLITISCHE AKTEURE 51
2.1 ABGRENZUNG DER ORGANISATIONSFORMEN POLITISCHER AKTCURE VON
UNTERNEHMEN AUS ORGANISATIONSTHEORETISCHER SICHT 51 2.1.1 KORPORATIVE
AKTEURE/ORGANISATIONSFORMEN 52 2.1.2 KOLLEKTIVE
AKTEURE/ORGANISATIONSFORMEN 53 2.2 BESONDERHEITEN POLITISCHER AKTEURE
UND POLITISCHER PR 57 2.3 UNTERSCHEIDUNG EINZELNER POLITISCHER AKTEURE
63 2.3.1 BEHOERDEN UND MINISTERIEN: KORPORATIVE POLITISCHE AKTEURE 67
2.3.2 VERBAENDE, NEUE SOZIALE BEWEGUNGEN: KOLLEKTIVE AKTEURE DER
INTERESSENARTIKULATION 70 2.3.2.1 VERBAENDE 71 2.3.2.2 NEUE SOZIALE
BEWEGUNGEN 74 2.3.3 PARTEIEN: AKTEURE DER INTERESSENAGGREGATION 77 2.3.4
PARLAMENT UND REGIERUNG: AKTEURE DER INTERESSENDURCHSETZUNG 85 2.4
POLITISCHE KOMMUNIKATION UND MASSENMEDIEN 87 2.4.1 RAHMEN POLITISCHER
KOMMUNIKATION 87 2.4.2 POLITISCHE KOMMUNIKATION IM VERGLEICH ZU
UNTCMEHMENSKOMMUNIKATION IN DEN MASSENMEDIEN 94 2.5 ZWISCHENFAZIT:
DEFINITION POTENTIELL KRISENRELEVANTER KATEGORIEN 97 3 POLITISCHE
AKTEURE IM HINBLICK AUF KRISENPRAEVENTION/KRISENKOINMUNIKATIOII. 99 3.1
VERMUTETE AUSWIRKUNGEN DER UNTERSCHIEDLICHEN ORGANISATIONSMERKMALE AUF
DIE KRISENPRAEVENTION UND KRISENKOMMUNIKATION DER EINZELNEN POLITISCHEN
AKTCURE. 99 3.2 EINSCHRAENKUNG DER WEITEREN BETRACHTUNG 101 3.2.1
BEHOERDEN 101 3.2.2 NEUE SOZIALE BEWEGUNGEN 104 3.3
KRISENPRAEVENTIORV-KOMMUNIKATION VON PARTEIEN UND VERBAENDEN 105 3.4
BETRACHTUNG EINZELNER INSTRUMENTE 107 3.5 ZWISCHENFAZIT 119 3.6
FALLBEISPIELE 121 3.6.1 SPENDENAFFAERE CDU 122 3.6.2 SPENDENAFFAERE SPD
128 3.7 AUSWERTUNG DER FALLBCISPIELE 130 PRAKTISCHER TEIL 11 INTERVIEWS
ZUR UEBERPRUEFUNG DER HYPOTHESEN 133 4 UEBERPRUEFUNG DER THESEN ANHAND VON
INTERVIEWS MIT PRESSESPRECHERN 135 4.1 UNTERSUCHUNGSMETHODE 135 4.2
KRISENVERSTAENDNIS DER BEFRAGTEN UND MERKMALE VON KRISEN 137 4.3
VERSTAENDNIS UND ANWENDUNG VON KRISENPRAEVENTION/- KOMMUNIKATION 142 4.4
GRUNDSAETZLICHE PROBLEME DER KRISENPRAEVENTION UND KRISENKOMMUNIKATION 145
4.5 REGELN UND INSTRUMENTE 149 4.5.1 PARTEIEN UND ONE VOICE 156 4.5.2
ROLLE DER MASSENMEDIEN 160 4.5.3 ISSUES MONITORING, MEDIENBEOBACHTUNG,
JOURNALISTENKONTAKTC 161 4.6 UNTERSCHIEDE ZUR UNTEMEHMENSKRISE 165 4.7
KRISE ALS CHANCE 169 5 FAZIT/HANDLUNGSEMPFEHLUNG , 171 6 ANLAGEN 177 6.1
UEBERSICHT KRISENPRAEVENTION UND KRISENKOMMUNIKATION VON BEHOERDEN 178 6.2
UEBERSICHT KRISENPRAEVENTION UND KRISENKOMMUNIKATION POLITISCHER PARTEIEN
179 6.3 UEBERSICHT KRISENPRAEVENTION UND KRISENKOMMUNIKATION VON VERBAENDEN
180 6.4 UEBERSICHT KRISENPRAEVENTION UND KRISENKOMMUNIKATION NEUER
SOZIALER BEWEGUNGEN 181 6.5 FRAGEBOGEN 182 7 QUELLEN- UND
LITERATURVERZEICHNIS 187 7.! BUECHER/AUFSAETZE 187 7.2
ZEITUNGEN/ZEITSCHRIFTEN 191 7.3 INTERNETQUELLCN 192 7.4 INTERVIEWPARTNER
195
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IMH ALTS VERZEICHNIS VORWORT .*.,.*.*.*. .9 THEORETISCHER
TEIL I ERARBEITUNG VON KRISENPRAEVENTION IN DER POLITIK 11 1
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GLEICH KRISE 18 1.3 INSTRUMENTE ZUR KRISENPRAEVENTION IN UNTERNEHMEN 22
1.3.1 ISSUES MANAGEMENT / ISSUES MONITORING 24 1.3.2 KRISENSTAB 28 1.3.3
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KRISEN UND MASSENMEDIEN 46 1.7 ZWISCHENFAZIT 49 2 POLITISCHE AKTEURE 51
2.1 ABGRENZUNG DER ORGANISATIONSFORMEN POLITISCHER AKTCURE VON
UNTERNEHMEN AUS ORGANISATIONSTHEORETISCHER SICHT 51 2.1.1 KORPORATIVE
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63 2.3.1 BEHOERDEN UND MINISTERIEN: KORPORATIVE POLITISCHE AKTEURE 67
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AKTEURE IM HINBLICK AUF KRISENPRAEVENTION/KRISENKOINMUNIKATIOII. 99 3.1
VERMUTETE AUSWIRKUNGEN DER UNTERSCHIEDLICHEN ORGANISATIONSMERKMALE AUF
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AKTCURE. 99 3.2 EINSCHRAENKUNG DER WEITEREN BETRACHTUNG 101 3.2.1
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