Innovationspolitik in transnationalen Innovationssystemen: Relevanz - institutionelle Gestaltung - Wirkung
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Aachen
Shaker
2005
|
Schriftenreihe: | Berichte aus der Volkswirtschaft
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | XIII, 385 S. graph. Darst. 21 cm, 600 gr. |
ISBN: | 3832243232 |
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BERICHTE AUS DER VOLKSWIRTSCHAFT HORST STEG INNOVATIONSPOLITIK IN
TRANSNATIONALEN INNOVATIONSSYSTEMEN RELEVANZ - INSTITUTIONELLE
GESTALTUNG - WIRKUNG D 290 (DISS. UNIVERSITAET DORTMUND) C SHAKER VERLAG
AACHEN 2005 INHALT VORWORT IX 1 EINLEITUNG 1 1.1 PROBLEMZUSAMMENHANG:
TRANSNATIONALISIERUNG DER POLITIK ALS ANTWORT AUF DIE ASYMMETRIE DER
GLOBALISIERUNG 2 1.2 UNTERSUCHUNGSANSATZ 21 1.2.1 KONKRETISIERUNG DES
UNTERSUCHUNGSGEGENSTANDES 21 1.2.2 VORGEHENSWEISE IM RAHMEN DIESER
ARBEIT 27 2 TRANSNATIONALE TECHNOLOGIE- UND INNOVATIONSPOLITIK -
KONZEPTIONELLE ANSAETZE UND ANALYTISCHER RAHMEN 33 2.1 GENERELLE
CHARAKTERISTIKA UND INSTITUTIONELLE DIMENSIONEN VON INNOVATIONSPROZESSEN
34 2.2 MOEGLICHKEITEN UND FORMEN POLITISCHER GESTALTUNG: *POLITISCHE
STEUERUNG" UND *GLOBAL GOVEMANCE" 41 2.2.1 URSPRUENGLICHER BEGRIFF DER
*POLITISCHEN STEUERUNG" UND 42 STEUERUNGSDEBATTE 2.2.2 NEUERES
VERSTAENDNIS POLITISCHER STEUERUNG - FORMEN UND MOEGLICHKEITEN
TRANSNATIONALER TECHNOLOGIE- UND INNOVATIONSPOLITIK 45 2.2.3 GLOBAL
GOVEMANCE 58 2.3 POLITISCH GESTALTETE INSTITUTIONEN UND DEREN
INNOVATIONSWIRKUNG 66 2.3.1 DER BEGRIFF DER *INSTITUTION" UND
GRUNDLEGENDE WIRKUNGSZUSAMMENHAENGE 66 2.3.2 WIRKUNGEN TRANSNATIONALER
POLITIK IM INNOVATIONSPROZESS 73 2.3.2.1 INNOVATIONSWIRKUNGEN DURCH DEN
ABBAU INSTITUTIONELLER BARRIEREN. 75 2.3.2.2 INNOVATIONSWIRKUNGEN
DURCH AKTIV GESTALTENDE POLITIK ZUR REGULIERUNG EXTERNER EFFEKTE 77 3
EU-FORSCHUNGS- UND TECHNOLOGIEPOLITIK 86 3.1 HINTERGRUENDE, ENTWICKLUNG
UND INSTITUTIONELLER RAHMEN 86 3.2 GRENZUEBERSCHREITENDE KOOPERATION IN
EUROPA IM BEREICH DER MIKROSYSTEMTECHNIK (MST) 92 3.2.1 HINTERGRUENDE,
SPEZIFIKA UND BARRIEREN DER KOOPERATION 93 3.2.2 EUROPAEISCHE
TECHNOLOGIEPOLITIK ZUR UNTERSTUETZUNG DER KOOPERATION IM BEREICH DER MST
96 4 FALLSTUDIE: DAS EUROPAEISCHE MST-NETZWERK *NEXUS": INSTITUTIONELLE
ENTWICKLUNG, ARBEITSWEISE UND INNOVATIONSWIRKUNG 99 4.1 GEGENSTAND UND
EMPIRISCHE GRUNDLAGE DER FALLSTUDIE 99 4.2 VORGESCHICHTE UND
ENTSTEHUNGSZUSAMMENHAENGE VON NEXUS 102 4.3 NEXUS I: AUFBAU UND ERSTE
FORMEN DER INSTITUTIONALISIERUNG DES NETZWERKS (1992 BIS 1995) 105 4.3.1
TECHNOLOGIEPOLITISCHE MOTIVATION FUER DIE FOERDERUNG VON NEXUS 105 4.3.2
GEPLANTE HANDLUNGSFELDER UND AKTIVITAETEN 107 4.3.3 ORGANISATIONSSTRUKTUR
IN DER ERSTEN ARBEITSPHASE 110 4.4 CHARAKTER DES NETZWERKS IN SEINER
ERSTEN ARBEITSPHASE 117 4.4.1 ANREIZSTRUKTUR, AKTEURSBASIS UND
INTERAKTIONSMODUS 117 4.4.2 FORMEN UND INHALTE DER INTERAKTION AUF DER
EBENE DER AKTIVEN KERNGRUPPE 120 4.4.2.1 ENTWICKLUNG EINES GEMEINSAMEN
BEGRIFFS UND VERSTAENDNISSES DER MST 122 4.4.2.2 ENTWICKLUNGSPOTENZIALE
UND -BARRIEREN IM BEREICH DER MST 127 4.4.2.3 NEXUS - STRATEGISCHE
PLATTFORM DER POLITISCHEN INTERESSENVERTRETUNG 131 4.4.3 INFRASTRUKTUREN
UND FORMEN DER INTERAKTION IM NETZWERK INSGESAMT 135 4.5 NEXUS II:
NEUAUSRICHTUNG DES NETZWERKS AUF DIE INDUSTRIE (1995 BIS 1996) 138 4.5.1
MOTIVATION UND ZUSAMMENHAENGE DER NEUAUSRICHTUNG 138 4.5.2 ANPASSUNG DER
ORGANISATORISCHEN STRUKTUR DES NETZWERKS 142 4.5.3 AUSDIFFERENZIERUNG
DES NETZWERKS DURCH DEN AUFBAU VON USER SUPPLIER CLUBS 147 VI 4.6 NEXUS
III BIS V: ARBEITSPRAXIS DER USCS UND DER WEG ZU EINEM INDUSTRIEVERBAND
MIT GLOBALER AUSRICHTUNG (1997 BIS 2001) 152 4.6.1 WEITERENTWICKLUNG DER
ORGANISATIONSSTRUKTUR 154 4.6.2 ARBEITSWEISE UND INTERAKTIONSMODUS IN
DEN USCS 158 4.6.2.1 GRUNDSAETZLICHE ANREIZSTRUKTUREN FUER DIE AKTIVE
USC-ARBEIT 159 4.6.2.2 BESONDERHEITEN DER ANREIZSTRUKTUREN IN DER
AUFBAUPHASE EINES USCS 165 4.6.2.3 SONSTIGE ERFOLGSFAKTOREN UND GRENZEN
DER INTERAKTION 166 4.6.3 ERGEBNISSE DER INTERAKTIVEN WISSENSPRODUKTION
169 4.6.3.1 MARKTANALYSE 169 4.6.3.2 ROADMAP 172 4.6.4 WANDEL DES
NETZWERKS ZU EINEM VERBAND 175 4.7 ZUSAMMENFASSUNG UND
SCHLUSSFOLGERUNGEN 181 4.7.1 INSTITUTIONELLE ENTWICKLUNG VON NEXUS 181
4.7.2 INNOVATIONSRELEVANZ UND -WIRKUNGEN 192 5 EU-BINNENMARKTPOLITIK 204
5.1 HINTERGRUENDE UND ENTWICKLUNG DES INSTITUTIONELLEN RAHMENS 204 5.2
DER ABBAU *TECHNISCHER BARRIEREN" INNERHALB EUROPAS 208 5.2.1 TECHNISCHE
BARRIEREN: HINTERGRUENDE, FORMEN UND FOLGEN 209 5.2.2. EUROPAEISCHE
REGULIERUNG ZWISCHEN ABBAU INSTITUTIONELLER BARRIEREN UND SOZIALER
REGULIERUNG 212 6 FALLSTUDIE *EU-REGULIERUNG IM BEREICH DER
MEDIZINTECHNIK": RAHMENBEDINGUNGEN, INSTITUTIONEN,
INNOVATIONSWIRKUNGEN. 219 6.1 GEGENSTAND UND EMPIRISCHE GRUNDLAGE DER
FALLSTUDIE 219 6.2 CHARAKTERISTIKA DER MEDIZINTECHNIKBRANCHE IN EUROPA
223 6.2.1 KENNZEICHEN DER ANGEBOTSSEITE 224 6.2.2 KENNZEICHEN DER
NACHFRAGESEITE 231 6.2.3 KENNZEICHENDES INNOVATIONSPROZESSES 237 6.3
INSTITUTIONELLE AUSGESTALTUNG DER REGULIERUNG: DIE RICHTLINIEN
90/385/EWG UND93/42/EWG 241 6.3.1 ENTSTEHUNGSHINTERGRUND UND
GELTUNGSBEREICH 241 6.3.2 BESCHRAENKUNG AUF WESENTLICHE ANFORDERUNGEN 245
6.3.3 TECHNISCHE SPEZIFIKATION DURCH HARMONISIERTE NORMEN 247 VII 6.3.4
EINBEZIEHUNG VON BENANNTEN STELLEN 251 6.3.5 VERFAHREN DER FESTSTELLUNG
UND DES NACHWEISES DER KONFORMITAET 252 6.3.6 AUFGABEN DER
CE-KENNZEICHNUNG 257 6.4 ANALYSE DER INNOVATIONSWIRKUNGEN 258 6.4.1
INHALTLICHER UND ANALYTISCHER RAHMEN FUER DIE EMPIRISCHE ERHEBUNG 258
6.4.2 ERGEBNISSE DER EMPIRISCHEN ERHEBUNGEN 263 6.4.2.1
INNOVATIONSWIRKUNG DES DIREKTEN ZUGANGS ZUM BINNENMARKT 264 6.4.2.2
INNOVATIONSWIRKUNG DER TECHNOLOGISCHEN UND ORGANISATORISCHEN
FLEXIBILITAET 275 6.4.2.3 GENERELLE INNOVATIONSRELEVANTE WIRKUNGEN DER
RICHTLINIEN 282 6.5 ZUSAMMENFASSUNG UND SCHLUSSFOLGERUNGEN 295 7
ZUSAMMENFASSUNG DER FALLSTUDIENERGEBNISSE 308 7.1 INSTITUTIONELLE
GESTALTUNG VON INNOVATIONSPOLITIK IM KONTEXT EINES TRANSNATIONALEN
MEHREBENENSYSTEMS 308 7.2 WIRKUNGSZUSAMMENHAENGE UND WIRKUNGSFORMEN
TRANSNATIONALER INNOVATIONSPOLITIK 316 8 KONZEPT EINES *TRANSNATIONALEN
INNOVATIONSSYSTEMS" 328 8.1 KONZEPTIONELLER UND POLITISCHER
ENTWICKLUNGSBEDARF 329 8.2 KONZEPTIONELLE BEZUGSPUNKTE EINES
*TRANSNATIONALEN INNOVATIONSSYSTEMS" 330 8.3 INSTITUTIONELLE GESTALTUNG
EINES *TRANSNATIONALEN INNOVATIONSSYSTEMS" UND TRANSNATIONALER
INNOVATIONSPOLITIK 336 8.4 WIRKUNGSZUSAMMENHAENGE UND WIRKUNGSFORMEN
TRANSNATIONALER INNOVATIONSPOLITIK 345 8.5 AUSBLICK AUF WEITEREN
FORSCHUNGSBEDARF 354 LITERATURVERZEICHNIS 357 VERZEICHNIS DER
ABKUERZUNGEN 381 VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN 383 VERZEICHNIS DER TABELLEN
384 DANKSAGUNG 385 VIII |
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BERICHTE AUS DER VOLKSWIRTSCHAFT HORST STEG INNOVATIONSPOLITIK IN
TRANSNATIONALEN INNOVATIONSSYSTEMEN RELEVANZ - INSTITUTIONELLE
GESTALTUNG - WIRKUNG D 290 (DISS. UNIVERSITAET DORTMUND) C SHAKER VERLAG
AACHEN 2005 INHALT VORWORT IX 1 EINLEITUNG 1 1.1 PROBLEMZUSAMMENHANG:
TRANSNATIONALISIERUNG DER POLITIK ALS ANTWORT AUF DIE ASYMMETRIE DER
GLOBALISIERUNG 2 1.2 UNTERSUCHUNGSANSATZ 21 1.2.1 KONKRETISIERUNG DES
UNTERSUCHUNGSGEGENSTANDES 21 1.2.2 VORGEHENSWEISE IM RAHMEN DIESER
ARBEIT 27 2 TRANSNATIONALE TECHNOLOGIE- UND INNOVATIONSPOLITIK -
KONZEPTIONELLE ANSAETZE UND ANALYTISCHER RAHMEN 33 2.1 GENERELLE
CHARAKTERISTIKA UND INSTITUTIONELLE DIMENSIONEN VON INNOVATIONSPROZESSEN
34 2.2 MOEGLICHKEITEN UND FORMEN POLITISCHER GESTALTUNG: *POLITISCHE
STEUERUNG" UND *GLOBAL GOVEMANCE" 41 2.2.1 URSPRUENGLICHER BEGRIFF DER
*POLITISCHEN STEUERUNG" UND 42 STEUERUNGSDEBATTE 2.2.2 NEUERES
VERSTAENDNIS POLITISCHER STEUERUNG - FORMEN UND MOEGLICHKEITEN
TRANSNATIONALER TECHNOLOGIE- UND INNOVATIONSPOLITIK 45 2.2.3 GLOBAL
GOVEMANCE 58 2.3 POLITISCH GESTALTETE INSTITUTIONEN UND DEREN
INNOVATIONSWIRKUNG 66 2.3.1 DER BEGRIFF DER *INSTITUTION" UND
GRUNDLEGENDE WIRKUNGSZUSAMMENHAENGE 66 2.3.2 WIRKUNGEN TRANSNATIONALER
POLITIK IM INNOVATIONSPROZESS 73 2.3.2.1 INNOVATIONSWIRKUNGEN DURCH DEN
ABBAU INSTITUTIONELLER BARRIEREN. 75 2.3.2.2 INNOVATIONSWIRKUNGEN
DURCH AKTIV GESTALTENDE POLITIK ZUR REGULIERUNG EXTERNER EFFEKTE 77 3
EU-FORSCHUNGS- UND TECHNOLOGIEPOLITIK 86 3.1 HINTERGRUENDE, ENTWICKLUNG
UND INSTITUTIONELLER RAHMEN 86 3.2 GRENZUEBERSCHREITENDE KOOPERATION IN
EUROPA IM BEREICH DER MIKROSYSTEMTECHNIK (MST) 92 3.2.1 HINTERGRUENDE,
SPEZIFIKA UND BARRIEREN DER KOOPERATION 93 3.2.2 EUROPAEISCHE
TECHNOLOGIEPOLITIK ZUR UNTERSTUETZUNG DER KOOPERATION IM BEREICH DER MST
96 4 FALLSTUDIE: DAS EUROPAEISCHE MST-NETZWERK *NEXUS": INSTITUTIONELLE
ENTWICKLUNG, ARBEITSWEISE UND INNOVATIONSWIRKUNG 99 4.1 GEGENSTAND UND
EMPIRISCHE GRUNDLAGE DER FALLSTUDIE 99 4.2 VORGESCHICHTE UND
ENTSTEHUNGSZUSAMMENHAENGE VON NEXUS 102 4.3 NEXUS I: AUFBAU UND ERSTE
FORMEN DER INSTITUTIONALISIERUNG DES NETZWERKS (1992 BIS 1995) 105 4.3.1
TECHNOLOGIEPOLITISCHE MOTIVATION FUER DIE FOERDERUNG VON NEXUS 105 4.3.2
GEPLANTE HANDLUNGSFELDER UND AKTIVITAETEN 107 4.3.3 ORGANISATIONSSTRUKTUR
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ERSTEN ARBEITSPHASE 117 4.4.1 ANREIZSTRUKTUR, AKTEURSBASIS UND
INTERAKTIONSMODUS 117 4.4.2 FORMEN UND INHALTE DER INTERAKTION AUF DER
EBENE DER AKTIVEN KERNGRUPPE 120 4.4.2.1 ENTWICKLUNG EINES GEMEINSAMEN
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UND -BARRIEREN IM BEREICH DER MST 127 4.4.2.3 NEXUS - STRATEGISCHE
PLATTFORM DER POLITISCHEN INTERESSENVERTRETUNG 131 4.4.3 INFRASTRUKTUREN
UND FORMEN DER INTERAKTION IM NETZWERK INSGESAMT 135 4.5 NEXUS II:
NEUAUSRICHTUNG DES NETZWERKS AUF DIE INDUSTRIE (1995 BIS 1996) 138 4.5.1
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DES NETZWERKS DURCH DEN AUFBAU VON USER SUPPLIER CLUBS 147 VI 4.6 NEXUS
III BIS V: ARBEITSPRAXIS DER USCS UND DER WEG ZU EINEM INDUSTRIEVERBAND
MIT GLOBALER AUSRICHTUNG (1997 BIS 2001) 152 4.6.1 WEITERENTWICKLUNG DER
ORGANISATIONSSTRUKTUR 154 4.6.2 ARBEITSWEISE UND INTERAKTIONSMODUS IN
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USC-ARBEIT 159 4.6.2.2 BESONDERHEITEN DER ANREIZSTRUKTUREN IN DER
AUFBAUPHASE EINES USCS 165 4.6.2.3 SONSTIGE ERFOLGSFAKTOREN UND GRENZEN
DER INTERAKTION 166 4.6.3 ERGEBNISSE DER INTERAKTIVEN WISSENSPRODUKTION
169 4.6.3.1 MARKTANALYSE 169 4.6.3.2 ROADMAP 172 4.6.4 WANDEL DES
NETZWERKS ZU EINEM VERBAND 175 4.7 ZUSAMMENFASSUNG UND
SCHLUSSFOLGERUNGEN 181 4.7.1 INSTITUTIONELLE ENTWICKLUNG VON NEXUS 181
4.7.2 INNOVATIONSRELEVANZ UND -WIRKUNGEN 192 5 EU-BINNENMARKTPOLITIK 204
5.1 HINTERGRUENDE UND ENTWICKLUNG DES INSTITUTIONELLEN RAHMENS 204 5.2
DER ABBAU *TECHNISCHER BARRIEREN" INNERHALB EUROPAS 208 5.2.1 TECHNISCHE
BARRIEREN: HINTERGRUENDE, FORMEN UND FOLGEN 209 5.2.2. EUROPAEISCHE
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REGULIERUNG 212 6 FALLSTUDIE *EU-REGULIERUNG IM BEREICH DER
MEDIZINTECHNIK": RAHMENBEDINGUNGEN, INSTITUTIONEN,
INNOVATIONSWIRKUNGEN. 219 6.1 GEGENSTAND UND EMPIRISCHE GRUNDLAGE DER
FALLSTUDIE 219 6.2 CHARAKTERISTIKA DER MEDIZINTECHNIKBRANCHE IN EUROPA
223 6.2.1 KENNZEICHEN DER ANGEBOTSSEITE 224 6.2.2 KENNZEICHEN DER
NACHFRAGESEITE 231 6.2.3 KENNZEICHENDES INNOVATIONSPROZESSES 237 6.3
INSTITUTIONELLE AUSGESTALTUNG DER REGULIERUNG: DIE RICHTLINIEN
90/385/EWG UND93/42/EWG 241 6.3.1 ENTSTEHUNGSHINTERGRUND UND
GELTUNGSBEREICH 241 6.3.2 BESCHRAENKUNG AUF WESENTLICHE ANFORDERUNGEN 245
6.3.3 TECHNISCHE SPEZIFIKATION DURCH HARMONISIERTE NORMEN 247 VII 6.3.4
EINBEZIEHUNG VON BENANNTEN STELLEN 251 6.3.5 VERFAHREN DER FESTSTELLUNG
UND DES NACHWEISES DER KONFORMITAET 252 6.3.6 AUFGABEN DER
CE-KENNZEICHNUNG 257 6.4 ANALYSE DER INNOVATIONSWIRKUNGEN 258 6.4.1
INHALTLICHER UND ANALYTISCHER RAHMEN FUER DIE EMPIRISCHE ERHEBUNG 258
6.4.2 ERGEBNISSE DER EMPIRISCHEN ERHEBUNGEN 263 6.4.2.1
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INNOVATIONSWIRKUNG DER TECHNOLOGISCHEN UND ORGANISATORISCHEN
FLEXIBILITAET 275 6.4.2.3 GENERELLE INNOVATIONSRELEVANTE WIRKUNGEN DER
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ZUSAMMENFASSUNG DER FALLSTUDIENERGEBNISSE 308 7.1 INSTITUTIONELLE
GESTALTUNG VON INNOVATIONSPOLITIK IM KONTEXT EINES TRANSNATIONALEN
MEHREBENENSYSTEMS 308 7.2 WIRKUNGSZUSAMMENHAENGE UND WIRKUNGSFORMEN
TRANSNATIONALER INNOVATIONSPOLITIK 316 8 KONZEPT EINES *TRANSNATIONALEN
INNOVATIONSSYSTEMS" 328 8.1 KONZEPTIONELLER UND POLITISCHER
ENTWICKLUNGSBEDARF 329 8.2 KONZEPTIONELLE BEZUGSPUNKTE EINES
*TRANSNATIONALEN INNOVATIONSSYSTEMS" 330 8.3 INSTITUTIONELLE GESTALTUNG
EINES *TRANSNATIONALEN INNOVATIONSSYSTEMS" UND TRANSNATIONALER
INNOVATIONSPOLITIK 336 8.4 WIRKUNGSZUSAMMENHAENGE UND WIRKUNGSFORMEN
TRANSNATIONALER INNOVATIONSPOLITIK 345 8.5 AUSBLICK AUF WEITEREN
FORSCHUNGSBEDARF 354 LITERATURVERZEICHNIS 357 VERZEICHNIS DER
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