Dual Career Couples im internationalen Einsatz: Implikationen für das internationale Personalmanagement
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
2005
|
| Schriftenreihe: | Europäische Hochschulschriften / 5
3164 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 289 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3631542909 |
Internformat
MARC
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Datensatz im Suchindex
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|---|---|
| adam_text | INHALTSÜBERSICHT
Vorwort der Autorin 5
Inhaltsverzeichnis 9
Abbildungsverzeichnis 13
Tabellenverzeichnis 15
Abkürzungsverzeichnis 17
1. Dual Career Couples im internationalen Einsatz 19
1.1 Internationaler Arbeitskräfteeinsatz im Spannungsfeld 19
unternehmensseitiger und familialer Interessen
1.2 Stand bisheriger Forschungsaktivitäten 21
1.3 Zielsetzung und Struktur der Untersuchung 3 1
2. Dual Career Couples als Interaktionspartner auf dem Arbeits 33
markt und in der Gesellschaft
2.1 Gründe für das zunehmende Aufkommen von 33
Dual Career Couples
2.2 Interdependenzen zwischen Beruf und Familie 43
2.3 Dual Career Couples eine betriebswirtschaftlich relevante 55
Zielgruppe für Unternehmen
3. Auslandseinsatz von Dual Career Couples als besonderer Prob 61
lembereich des internationalen Personalmanagements
3.1 Strategischer Handlungsrahmen eines internationalen 61
Personalmanagements
3.2 Ziele und Motive von Auslandseinsätzen 64
3.3 Erfolgs und Misserfolgsfaktoren bei Auslandseinsätzen 70
3.4 Strategien zur Handhabung der DCC Problematik im 98
internationalen Personalmanagcment
3.5 Notwendigkeit einer Dual Career Policy 125
4. Empirische Untersuchung der bedeutsamen Faktoren eines 127
Betreuungskonzepts für DCCs bei Auslandsentsendungen
4.1 Zielsetzung der empirischen Untersuchung 127
4.2 Konzeption eines theoretischen Bezugsrahmens 127
4.3 Untersuchungsmethode und problemadäquates 137
Forschungsdesign
4.4 Datenerhebung 140
4.5 Beschreibung der Stichprobe und Auswertungsmethodik 141
4.6 Kritische Darstellung der Ergebnisse der telefonischen 144
Kurzinterviews mit den Personalverantwortlichen
4.7 Kritische Darstellung der Ergebnisse der schriftlichen Befragung 147
4.8 Zusammenfassung der Ergebnisse 206
5. Implikationen der theoretischen und empirischen Untersuchung 209
für das internationale Personalmanagement
5.1 DCCs und Auslandsentsendungen allgemein 209
5.2 Auswahl, Entscheidung und Vorbereitung 210
5.3 Einsatz im Ausland 218
5.4 Wiedereingliederung 221
6. Fazit 225
Anhang 229
Literaturverzeichnis 257
8
INHALTSVERZEICHNIS
Vorwort der Autorin 5
Inhaltsübersicht 7
Abbildungsverzeichnis 13
Tabellenverzeichnis 15
Abkürzungsverzeichnis 17
1. Dual Career Couples im internationalen Einsatz 19
1.1 Internationaler Arbeitskräfteeinsatz im Spannungsfeld 19
unternehmensseitiger und familialer Interessen
1.2 Stand bisheriger Forschungsaktivitäten 21
1.2.1 Dual Career Couples (DCCs) 21
1.2.2 Auslandsentsendungen: Besondere Herausforderung an 26
die Mobilität von Dual Career Couples
1.3 Zielsetzung und Struktur der Untersuchung 31
2. Dual Career Couples als Interaktionspartner auf dem Arbeits 33
markt und in der Gesellschaft
2.1 Gründe für das zunehmende Aufkommen von DCCs 33
2.1.1 Höheres Bildungsniveau 33
2.1.2 Veränderung des Erwerbsverhaltens 34
2.1.3 Familialer Strukturwandel 38
2.1.4 Geschlechterrolle 39
2.2 Interdependenzen zwischen Beruf und Familie 43
2.2.1 Identitätsdilemmata 44
2.2.2 Typische Konfliktfelder in Dual Career Beziehungen 46
2.2.2.1 Konflikte des Beruf Familie Übergangs 47
2.2.2.2 Konflikte des partnerschaftsinternen Ausgleichs 52
2.2.3 Potenziale von Dual Career Beziehungen 54
2.3 Dual Career Couples eine betriebswirtschaftlich relevante 55
Zielgruppe für Unternehmen
3. Auslandseinsatz von Dual Career Couples als besonderer Prob 61
lembereich des internationalen Personalmanagements
3.1 Strategischer Handlungsrahmen eines internationalen Personal 61
managements
o
3.2 Ziele und Motive von Auslandseinsätzen 64
3.2.1 Entsendungsziele und motive der Unternehmen 65
3.2.2 Entsendungsziele und motive der Mitarbeiter 67
3.3 Erfolgs und Misserfolgsfaktoren bei Auslandseinsätzen 70
3.3.1 Analyse der exogenen Erfolgsfaktoren 71
3.3.1.1 Kultur terminologische Bestimmungsversuche 72
und Phasenkonzepte der kulturellen Anpassung
3.3.1.2 Einflusspotenziale der Gastlandkultur sowie 77
situativer Lebensbedingungen auf entsandte
Dual Career Couples
3.3.2 Analyse der endogenen Erfolgsfaktoren 84
3.3.2.1 Personenbezogene Anforderungen an 84
Auslandsentsandte
3.3.2.2 Rolle der begleitenden Partner in 89
Dual Career Beziehungen
3.3.2.3 Unternehmensbezogene Erfolgsfaktoren 93
3.4 Strategien zur Handhabung der DCC Problematik im 98
internationalen Personalmanagement
3.4.1 Personenzentrierte Strategien 99
3.4.2 Paarzentrierte Strategien 103
3.4.3 Strategien der Unternehmen 105
3.4.3.1 Rekrutierung und vorbereitende Maßnahmen 105
3.4.3.2 Art und Inhalt der Betreuungsmaßnahmen 113
während des Auslandseinsatzes
3.4.3.3 Betreuungsmaßnahmen in der 118
Wiedereingliederungsphase
3.5 Notwendigkeit einer Dual Career Policy 125
4. Empirische Untersuchung der bedeutsamen Faktoren eines 127
Betreuungskonzepts für DCCs bei Auslandsentsendungen
4.1 Zielsetzung der empirischen Untersuchung 127
4.2 Konzeption eines theoretischen Bezugsrahmens 127
4.2.1 Problemfeld DCCs und Auslandsentsendungen allgemein 128
4.2.2 Problemfeld Auswahl, Entscheidung und Vorbereitung 131
4.2.3 Problemfeld Einsatz im Ausland 133
4.2.4 Problemfeld Wiedereingliederung 135
4.2.5 Forschungsleitendes Modell 136
in
4.3 Untersuchungsmethode und problemadäquates Forschungsdesign 137
4.4 Datenerhebung 140
4.5 Beschreibung der Stichprobe und Auswertungsmethodik 141
4.6 Kritische Darstellung der Ergebnisse der telefonischen 144
Kurzinterviews mit den Personalverantwortlichen
4.7 Kritische Darstellung der Ergebnisse der schriftlichen Befragung 147
4.7.1 Sample Personalverantwortliche (PV) 147
4.7.2 Sample Entsandte (EXP) und karriereorientierte Partner 149
(DCP)
4.7.2.1 Merkmale der Befragten 150
4.7.2.2 Entsendungsbedingungen 152
4.7.3 Grundsätzliche Beurteilung der DCC Thematik bei 1 57
Auslandsentsendungen
4.7.4 Auswahl, Entscheidung und Vorbereitung 163
4.7.4.1 Entscheidungsfaktoren für einen Auslandseinsatz 164
4.7.4.2 Integration der DCC Partner in den 167
Auswahlprozess
4.7.4.3 Erfolgsrelevante Anforderungskriterien 16X
4.1 AA Art der Vorbereitungsmaßnahmen 173
4.7.4.5 Zufriedenheit mit den Vorbereitungsmaßnahmen 176
4.7.4.6 Erfolgsrelevanz der Vorbereitungsmaßnahmen 17X
4.7.4.7 Unterstützung der DCC Partner bei der 1X2
Stellensuche
4.7.5 Einsatz im Ausland 1X5
4.7.5.1 Einfluss der Gastlandbedingungen auf das 1S5
Wohlbefinden
4.7.5.2 Art der Betreuungsmaßnahmen 1XX
4.7.5.3 Zufriedenheit mit den Betreuungsmaßnahmen 190
4.7.5.4 Erfolgsrelevanz der Betreuungsmaßnahmen 192
4.7.6 Wiedereingliederung 197
4.7.6.1 Art der Wiedereingliederungsmaßnahmen 197
4.7.6.2 Zufriedenheit mit den 199
Wiedereingliederungsmaßnahmen
4.7.6.3 Erfolgsrele anzder 200
Wiedereingliederungsmaßnahmen
4.7.6.4 Auswirkungen der Entsendung auf die Karriere 204
4.8 Zusammenfassung der Ergebnisse 206
5. Implikationen der theoretischen und empirischen Untersuchung 209
für das internationale Personalmanagement
5.1 DCCs und Auslandsentsendungen allgemein 209
5.2 Auswahl, Entscheidung und Vorbereitung 210
5.3 Einsatz im Ausland 218
5.4 Wiedereingliederung 221
6. Fazit 225
Anhang: Fragebogen Personalverantwortliche 229
Fragebogen Entsandte/r 237
Fragebogen DCC Partner/in 247
Literaturverzeichnis 257
12
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
Abb. 1: Dual Career Couples Begriffsabgrenzungen 22
Abb. 2: Probleme der DCCs im Berufsleben 47
Abb. 3: Konflikte zwischen Familie und Arbeitswelt 49
Abb. 4: Probleme der zeitlichen Abstimmung bei DCCs 50
Abb. 5: Problembereiche in DCC Beziehungen 52
Abb. 6: Die drei Dimensionen des internationalen Personal 62
managements
Abb. 7: Akkulturationskurve 76
Abb. 8: Vertikalschnitt des Schichtenmodells 79
Abb. 9: Forschungsleitendes Modell der empirischen Untersuchung 137
Abb. 10: Zielländer der Auslandsentsendungen 153
Abb. 11: Auswirkungen der Entsendung auf die Partnerschaft 156
Abb. 12: Persönliche Beurteilung der Auslandsentsendung 157
Abb. 13: Meinungsbild zur These „DCCs widersprechen einer Aus 158
landsentsendung häufiger
Abb. 14: Meinungsbild zur These „DCCs brechen eine Auslandsent 160
Sendung häufiger vorzeitig ab
Abb. 15: Meinungsbild zur These „DCCs sind bei Auslandsentsen 161
düngen erfolgreicher
Abb. 16: Beurteilung der DCC Politik der Unternehmen 162
Abb. 17: Zukünftige Bedeutung der DCC Thematik 163
Abb. 18: Entscheidungsfaktoren bei einer Auslandsentsendung 164
Sample EXP
Abb. 19: Entscheidungsfaktoren bei einer Auslandsentsendung 166
Sample DCP
Abb. 20: Anforderungen an Auslandsentsandte Sample PV/ 169
Sample EXP
Abb. 21: Anforderungen an DCC Partner Sample PV/Sample DCP 171
Abb. 22: Sampleübergreifende Darstellung der angebotenen bzw. er 175
haltenen Vorbereitungsmaßnahmen
Abb. 23: Beurteilung der Vorbereitung auf den Auslandseinsatz 177
Abb. 24: Erfolgsrelevanz der Vorbereitungsmaßnahmen für die Ent 179
sandten Sample PV/Sample EXP
Abb. 25: Erfolgsrelevanz der Vorbereitungsmaßnahmen für die 180
DCC Partner Sample PV/Sample DCP
Abb. 26: Sampleübergreifende Darstellung der Unterstützungs 183
maßnahmen für DCC Partner bei der Stellensuche im Aus¬
land
Abb. 27: Meinungsbild zur Erfolgsrelevanz der Begleitung des Part 184
ners
Abb. 28: Einfluss der Gastlandbedingungen auf das Wohlbefinden 186
Sample EXP/Sample DCP
Abb. 29: Sampleübergreifende Darstellung der Betreuungs 189
maßnahmen während der Auslandsentsendung
Abb. 30: Beurteilung der Betreuungsleistung während der Auslands 191
entsendung
Abb. 31: Erfolgsrelevanz der Betreuungsmaßnahmen für die Entsand 193
ten Sample PV/Sample EXP
Abb. 32: Erfolgsrelevanz der Betreuungsmaßnahmen für die 194
DCC Partner Sample PV/Sample DCP
Abb. 33: Sampleübergreifende Darstellung der Wiedereingliede 198
rungsmaßnahmen
Abb. 34: Erfolgsrelevanz der Wiedereingliederungsmaßnahmen für 200
die Entsandten Sample PV/Sample EXP
Abb. 35: Erfolgsrelevanz der Wiedereingliederungsmaßnahmen für 202
die DCC Partner Sample PV/Sample DCP
Abb. 36: Einfluss der Auslandsentsendung auf die Karriere 205
Abb. 37: Optimaler Auswahl und Vorbereitungsprozess bei Aus 217
landsentsendungen von DCCs
Abb. 38: Optimaler Betreuungsprozess bei Auslandsentsendungen 220
von DCCs
Abb. 39: Optimaler Wiedereingliederungsprozess bei Auslandsent 224
Sendungen von DCCs
TABELLENVERZEICHNIS
Tab. 1: Gründe für die Ablehnung von Auslandseinsätzen 29
Tab. 2: Bevölkerung im Alter von 15 bis unter 65 Jahren nach 36
Beteiligung am Erwerbsleben im Jahr 1999 in der
Europäischen Union
Tab. 3: Private Lebensformen der Bevölkerung 39
Tab. 4: Struktur, Gewinn und Kosten in traditionellen 42
Partnerschaften und Dual Career Beziehungen
Tab. 5: Arten des Auslandseinsatzes 65
Tab. 6: Entsendungsziele deutscher Unternehmen 66
Tab. 7: Primärziele von Auslandsentsendungen aus der Sicht der 66
Unternehmen
Tab. 8: Elemente der Dülferschen Schichten 83
Tab. 9: Erfolgskritische Anforderungen an Auslandsentsandte 85
Tab. 10: Auswahlkriterien bei Auslandsentsendungen 85
Tab. 11: Auswahlkonzept von Mendenhall und Oddoit 86
Tab. 12: Persönlichkeitsbezogene Faktoren 88
Tab. 13: Methoden interkultureller Trainingsmaßnahmen 96
Tab. 14: Personenzentrierte Bewältigungsstrategien 101
Tab. 15: Bewältigungserfolg bei Auslandsentsendungen 102
Tab. 16: Bewältigungsstrategien und ihre Anwendung 103
Tab. 17: Paarzentrierte Bewältigungsstrategien 104
Tab. 18: DCC spezifische Maßnahmen in der Rekrutierungs und 113
Vorbereitungsphase
Tab. 19: DCC spezifische Maßnahmen in der Einsatzphase 118
Tab. 20: Prozessmodell der Reintegration nach Hirsch 120
Tab. 21: DCC spezifische Maßnahmen in der 125
Wiedereingliederungsphase
Tab. 22: Akquirierte Unternehmen nach Branchen 141
Tab. 23: Umsatz der befragten Unternehmen 142
Tab. 24: Anzahl der Mitarbeiter der befragten Unternehmen 142
Tab. 25: Anzahl der entsandten Mitarbeiter 143
Tab. 26: Reaktionen der Unternehmen auf die erste Kontaktaufnahme 144
Tab. 27: Stellungnahmen der Personalverantwortlichen bei 145
telefonischen Interviews
Tab. 28: Unternehmen nach Wirtschaftszweigen Sample PV 147
Tab. 29: Anzahl der entsandten Mitarbeiter Sample PV 148
Tab. 30: Gründe für einen Auslandseinsatz 149
Tab. 31: Persönliche und familiale Situation 150
Tab. 32: DCC Karrieretypen 152
Tab. 33: Begleitung des Partners/der Partnerin 154
Tab. 34: Berufstätigkeit im In und Ausland 155
Tab. 35: Entscheidungsfaktoren für eine Auslandsentsendung 167
Tab. 36: Integration der Partner in den Auswahlprozess 168
Tab. 37: Signifikante Unterschiede bei der Beurteilung 170
erfolgsrelevanter Anforderungskriterien Sample PV
und EXP
Tab. 38: Signifikante Unterschiede bei der Beurteilung erfolgsrele 172
vanter Anforderungskriterien Sample PV
und DCP
Tab. 39: Rangfolge personenbezogener Anforderungen 173
Tab. 40: Durchschnittliche Zeit zwischen der Entscheidung und der 174
Abreise
Tab. 41: Rangfolge der Vorbereitungsmaßnahmen 181
Tab. 42: Rangfolge der wohlbefindensbeeinflussenden 187
Gastlandbedingungen
Tab. 43: Signifikante Unterschiede bei der Beurteilung der Einfluss 188
bedingungen auf das Wohlbefinden Sample EXP und DCP
Tab. 44: Rangfolge der Betreuungsmaßnahmen während 196
der Entsendung
Tab. 45: Rangfolge der Wiedereingliederungsmaßnahmen 203
|
| adam_txt |
INHALTSÜBERSICHT
Vorwort der Autorin 5
Inhaltsverzeichnis 9
Abbildungsverzeichnis 13
Tabellenverzeichnis 15
Abkürzungsverzeichnis 17
1. Dual Career Couples im internationalen Einsatz 19
1.1 Internationaler Arbeitskräfteeinsatz im Spannungsfeld 19
unternehmensseitiger und familialer Interessen
1.2 Stand bisheriger Forschungsaktivitäten 21
1.3 Zielsetzung und Struktur der Untersuchung 3 1
2. Dual Career Couples als Interaktionspartner auf dem Arbeits 33
markt und in der Gesellschaft
2.1 Gründe für das zunehmende Aufkommen von 33
Dual Career Couples
2.2 Interdependenzen zwischen Beruf und Familie 43
2.3 Dual Career Couples eine betriebswirtschaftlich relevante 55
Zielgruppe für Unternehmen
3. Auslandseinsatz von Dual Career Couples als besonderer Prob 61
lembereich des internationalen Personalmanagements
3.1 Strategischer Handlungsrahmen eines internationalen 61
Personalmanagements
3.2 Ziele und Motive von Auslandseinsätzen 64
3.3 Erfolgs und Misserfolgsfaktoren bei Auslandseinsätzen 70
3.4 Strategien zur Handhabung der DCC Problematik im 98
internationalen Personalmanagcment
3.5 Notwendigkeit einer Dual Career Policy 125
4. Empirische Untersuchung der bedeutsamen Faktoren eines 127
Betreuungskonzepts für DCCs bei Auslandsentsendungen
4.1 Zielsetzung der empirischen Untersuchung 127
4.2 Konzeption eines theoretischen Bezugsrahmens 127
4.3 Untersuchungsmethode und problemadäquates 137
Forschungsdesign
4.4 Datenerhebung 140
4.5 Beschreibung der Stichprobe und Auswertungsmethodik 141
4.6 Kritische Darstellung der Ergebnisse der telefonischen 144
Kurzinterviews mit den Personalverantwortlichen
4.7 Kritische Darstellung der Ergebnisse der schriftlichen Befragung 147
4.8 Zusammenfassung der Ergebnisse 206
5. Implikationen der theoretischen und empirischen Untersuchung 209
für das internationale Personalmanagement
5.1 DCCs und Auslandsentsendungen allgemein 209
5.2 Auswahl, Entscheidung und Vorbereitung 210
5.3 Einsatz im Ausland 218
5.4 Wiedereingliederung 221
6. Fazit 225
Anhang 229
Literaturverzeichnis 257
8
INHALTSVERZEICHNIS
Vorwort der Autorin 5
Inhaltsübersicht 7
Abbildungsverzeichnis 13
Tabellenverzeichnis 15
Abkürzungsverzeichnis 17
1. Dual Career Couples im internationalen Einsatz 19
1.1 Internationaler Arbeitskräfteeinsatz im Spannungsfeld 19
unternehmensseitiger und familialer Interessen
1.2 Stand bisheriger Forschungsaktivitäten 21
1.2.1 Dual Career Couples (DCCs) 21
1.2.2 Auslandsentsendungen: Besondere Herausforderung an 26
die Mobilität von Dual Career Couples
1.3 Zielsetzung und Struktur der Untersuchung 31
2. Dual Career Couples als Interaktionspartner auf dem Arbeits 33
markt und in der Gesellschaft
2.1 Gründe für das zunehmende Aufkommen von DCCs 33
2.1.1 Höheres Bildungsniveau 33
2.1.2 Veränderung des Erwerbsverhaltens 34
2.1.3 Familialer Strukturwandel 38
2.1.4 Geschlechterrolle 39
2.2 Interdependenzen zwischen Beruf und Familie 43
2.2.1 Identitätsdilemmata 44
2.2.2 Typische Konfliktfelder in Dual Career Beziehungen 46
2.2.2.1 Konflikte des Beruf Familie Übergangs 47
2.2.2.2 Konflikte des partnerschaftsinternen Ausgleichs 52
2.2.3 Potenziale von Dual Career Beziehungen 54
2.3 Dual Career Couples eine betriebswirtschaftlich relevante 55
Zielgruppe für Unternehmen
3. Auslandseinsatz von Dual Career Couples als besonderer Prob 61
lembereich des internationalen Personalmanagements
3.1 Strategischer Handlungsrahmen eines internationalen Personal 61
managements
o
3.2 Ziele und Motive von Auslandseinsätzen 64
3.2.1 Entsendungsziele und motive der Unternehmen 65
3.2.2 Entsendungsziele und motive der Mitarbeiter 67
3.3 Erfolgs und Misserfolgsfaktoren bei Auslandseinsätzen 70
3.3.1 Analyse der exogenen Erfolgsfaktoren 71
3.3.1.1 Kultur terminologische Bestimmungsversuche 72
und Phasenkonzepte der kulturellen Anpassung
3.3.1.2 Einflusspotenziale der Gastlandkultur sowie 77
situativer Lebensbedingungen auf entsandte
Dual Career Couples
3.3.2 Analyse der endogenen Erfolgsfaktoren 84
3.3.2.1 Personenbezogene Anforderungen an 84
Auslandsentsandte
3.3.2.2 Rolle der begleitenden Partner in 89
Dual Career Beziehungen
3.3.2.3 Unternehmensbezogene Erfolgsfaktoren 93
3.4 Strategien zur Handhabung der DCC Problematik im 98
internationalen Personalmanagement
3.4.1 Personenzentrierte Strategien 99
3.4.2 Paarzentrierte Strategien 103
3.4.3 Strategien der Unternehmen 105
3.4.3.1 Rekrutierung und vorbereitende Maßnahmen 105
3.4.3.2 Art und Inhalt der Betreuungsmaßnahmen 113
während des Auslandseinsatzes
3.4.3.3 Betreuungsmaßnahmen in der 118
Wiedereingliederungsphase
3.5 Notwendigkeit einer Dual Career Policy 125
4. Empirische Untersuchung der bedeutsamen Faktoren eines 127
Betreuungskonzepts für DCCs bei Auslandsentsendungen
4.1 Zielsetzung der empirischen Untersuchung 127
4.2 Konzeption eines theoretischen Bezugsrahmens 127
4.2.1 Problemfeld DCCs und Auslandsentsendungen allgemein 128
4.2.2 Problemfeld Auswahl, Entscheidung und Vorbereitung 131
4.2.3 Problemfeld Einsatz im Ausland 133
4.2.4 Problemfeld Wiedereingliederung 135
4.2.5 Forschungsleitendes Modell 136
in
4.3 Untersuchungsmethode und problemadäquates Forschungsdesign 137
4.4 Datenerhebung 140
4.5 Beschreibung der Stichprobe und Auswertungsmethodik 141
4.6 Kritische Darstellung der Ergebnisse der telefonischen 144
Kurzinterviews mit den Personalverantwortlichen
4.7 Kritische Darstellung der Ergebnisse der schriftlichen Befragung 147
4.7.1 Sample Personalverantwortliche (PV) 147
4.7.2 Sample Entsandte (EXP) und karriereorientierte Partner 149
(DCP)
4.7.2.1 Merkmale der Befragten 150
4.7.2.2 Entsendungsbedingungen 152
4.7.3 Grundsätzliche Beurteilung der DCC Thematik bei 1 57
Auslandsentsendungen
4.7.4 Auswahl, Entscheidung und Vorbereitung 163
4.7.4.1 Entscheidungsfaktoren für einen Auslandseinsatz 164
4.7.4.2 Integration der DCC Partner in den 167
Auswahlprozess
4.7.4.3 Erfolgsrelevante Anforderungskriterien 16X
4.1 AA Art der Vorbereitungsmaßnahmen 173
4.7.4.5 Zufriedenheit mit den Vorbereitungsmaßnahmen 176
4.7.4.6 Erfolgsrelevanz der Vorbereitungsmaßnahmen 17X
4.7.4.7 Unterstützung der DCC Partner bei der 1X2
Stellensuche
4.7.5 Einsatz im Ausland 1X5
4.7.5.1 Einfluss der Gastlandbedingungen auf das 1S5
Wohlbefinden
4.7.5.2 Art der Betreuungsmaßnahmen 1XX
4.7.5.3 Zufriedenheit mit den Betreuungsmaßnahmen 190
4.7.5.4 Erfolgsrelevanz der Betreuungsmaßnahmen 192
4.7.6 Wiedereingliederung 197
4.7.6.1 Art der Wiedereingliederungsmaßnahmen 197
4.7.6.2 Zufriedenheit mit den 199
Wiedereingliederungsmaßnahmen
4.7.6.3 Erfolgsrele\anzder 200
Wiedereingliederungsmaßnahmen
4.7.6.4 Auswirkungen der Entsendung auf die Karriere 204
4.8 Zusammenfassung der Ergebnisse 206
5. Implikationen der theoretischen und empirischen Untersuchung 209
für das internationale Personalmanagement
5.1 DCCs und Auslandsentsendungen allgemein 209
5.2 Auswahl, Entscheidung und Vorbereitung 210
5.3 Einsatz im Ausland 218
5.4 Wiedereingliederung 221
6. Fazit 225
Anhang: Fragebogen Personalverantwortliche 229
Fragebogen Entsandte/r 237
Fragebogen DCC Partner/in 247
Literaturverzeichnis 257
12
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
Abb. 1: Dual Career Couples Begriffsabgrenzungen 22
Abb. 2: Probleme der DCCs im Berufsleben 47
Abb. 3: Konflikte zwischen Familie und Arbeitswelt 49
Abb. 4: Probleme der zeitlichen Abstimmung bei DCCs 50
Abb. 5: Problembereiche in DCC Beziehungen 52
Abb. 6: Die drei Dimensionen des internationalen Personal 62
managements
Abb. 7: Akkulturationskurve 76
Abb. 8: Vertikalschnitt des Schichtenmodells 79
Abb. 9: Forschungsleitendes Modell der empirischen Untersuchung 137
Abb. 10: Zielländer der Auslandsentsendungen 153
Abb. 11: Auswirkungen der Entsendung auf die Partnerschaft 156
Abb. 12: Persönliche Beurteilung der Auslandsentsendung 157
Abb. 13: Meinungsbild zur These „DCCs widersprechen einer Aus 158
landsentsendung häufiger"
Abb. 14: Meinungsbild zur These „DCCs brechen eine Auslandsent 160
Sendung häufiger vorzeitig ab"
Abb. 15: Meinungsbild zur These „DCCs sind bei Auslandsentsen 161
düngen erfolgreicher"
Abb. 16: Beurteilung der DCC Politik der Unternehmen 162
Abb. 17: Zukünftige Bedeutung der DCC Thematik 163
Abb. 18: Entscheidungsfaktoren bei einer Auslandsentsendung 164
Sample EXP
Abb. 19: Entscheidungsfaktoren bei einer Auslandsentsendung 166
Sample DCP
Abb. 20: Anforderungen an Auslandsentsandte Sample PV/ 169
Sample EXP
Abb. 21: Anforderungen an DCC Partner Sample PV/Sample DCP 171
Abb. 22: Sampleübergreifende Darstellung der angebotenen bzw. er 175
haltenen Vorbereitungsmaßnahmen
Abb. 23: Beurteilung der Vorbereitung auf den Auslandseinsatz 177
Abb. 24: Erfolgsrelevanz der Vorbereitungsmaßnahmen für die Ent 179
sandten Sample PV/Sample EXP
Abb. 25: Erfolgsrelevanz der Vorbereitungsmaßnahmen für die 180
DCC Partner Sample PV/Sample DCP
Abb. 26: Sampleübergreifende Darstellung der Unterstützungs 183
maßnahmen für DCC Partner bei der Stellensuche im Aus¬
land
Abb. 27: Meinungsbild zur Erfolgsrelevanz der Begleitung des Part 184
ners
Abb. 28: Einfluss der Gastlandbedingungen auf das Wohlbefinden 186
Sample EXP/Sample DCP
Abb. 29: Sampleübergreifende Darstellung der Betreuungs 189
maßnahmen während der Auslandsentsendung
Abb. 30: Beurteilung der Betreuungsleistung während der Auslands 191
entsendung
Abb. 31: Erfolgsrelevanz der Betreuungsmaßnahmen für die Entsand 193
ten Sample PV/Sample EXP
Abb. 32: Erfolgsrelevanz der Betreuungsmaßnahmen für die 194
DCC Partner Sample PV/Sample DCP
Abb. 33: Sampleübergreifende Darstellung der Wiedereingliede 198
rungsmaßnahmen
Abb. 34: Erfolgsrelevanz der Wiedereingliederungsmaßnahmen für 200
die Entsandten Sample PV/Sample EXP
Abb. 35: Erfolgsrelevanz der Wiedereingliederungsmaßnahmen für 202
die DCC Partner Sample PV/Sample DCP
Abb. 36: Einfluss der Auslandsentsendung auf die Karriere 205
Abb. 37: Optimaler Auswahl und Vorbereitungsprozess bei Aus 217
landsentsendungen von DCCs
Abb. 38: Optimaler Betreuungsprozess bei Auslandsentsendungen 220
von DCCs
Abb. 39: Optimaler Wiedereingliederungsprozess bei Auslandsent 224
Sendungen von DCCs
TABELLENVERZEICHNIS
Tab. 1: Gründe für die Ablehnung von Auslandseinsätzen 29
Tab. 2: Bevölkerung im Alter von 15 bis unter 65 Jahren nach 36
Beteiligung am Erwerbsleben im Jahr 1999 in der
Europäischen Union
Tab. 3: Private Lebensformen der Bevölkerung 39
Tab. 4: Struktur, Gewinn und Kosten in traditionellen 42
Partnerschaften und Dual Career Beziehungen
Tab. 5: Arten des Auslandseinsatzes 65
Tab. 6: Entsendungsziele deutscher Unternehmen 66
Tab. 7: Primärziele von Auslandsentsendungen aus der Sicht der 66
Unternehmen
Tab. 8: Elemente der Dülferschen Schichten 83
Tab. 9: Erfolgskritische Anforderungen an Auslandsentsandte 85
Tab. 10: Auswahlkriterien bei Auslandsentsendungen 85
Tab. 11: Auswahlkonzept von Mendenhall und Oddoit 86
Tab. 12: Persönlichkeitsbezogene Faktoren 88
Tab. 13: Methoden interkultureller Trainingsmaßnahmen 96
Tab. 14: Personenzentrierte Bewältigungsstrategien 101
Tab. 15: Bewältigungserfolg bei Auslandsentsendungen 102
Tab. 16: Bewältigungsstrategien und ihre Anwendung 103
Tab. 17: Paarzentrierte Bewältigungsstrategien 104
Tab. 18: DCC spezifische Maßnahmen in der Rekrutierungs und 113
Vorbereitungsphase
Tab. 19: DCC spezifische Maßnahmen in der Einsatzphase 118
Tab. 20: Prozessmodell der Reintegration nach Hirsch 120
Tab. 21: DCC spezifische Maßnahmen in der 125
Wiedereingliederungsphase
Tab. 22: Akquirierte Unternehmen nach Branchen 141
Tab. 23: Umsatz der befragten Unternehmen 142
Tab. 24: Anzahl der Mitarbeiter der befragten Unternehmen 142
Tab. 25: Anzahl der entsandten Mitarbeiter 143
Tab. 26: Reaktionen der Unternehmen auf die erste Kontaktaufnahme 144
Tab. 27: Stellungnahmen der Personalverantwortlichen bei 145
telefonischen Interviews
Tab. 28: Unternehmen nach Wirtschaftszweigen Sample PV 147
Tab. 29: Anzahl der entsandten Mitarbeiter Sample PV 148
Tab. 30: Gründe für einen Auslandseinsatz 149
Tab. 31: Persönliche und familiale Situation 150
Tab. 32: DCC Karrieretypen 152
Tab. 33: Begleitung des Partners/der Partnerin 154
Tab. 34: Berufstätigkeit im In und Ausland 155
Tab. 35: Entscheidungsfaktoren für eine Auslandsentsendung 167
Tab. 36: Integration der Partner in den Auswahlprozess 168
Tab. 37: Signifikante Unterschiede bei der Beurteilung 170
erfolgsrelevanter Anforderungskriterien Sample PV
und EXP
Tab. 38: Signifikante Unterschiede bei der Beurteilung erfolgsrele 172
vanter Anforderungskriterien Sample PV
und DCP
Tab. 39: Rangfolge personenbezogener Anforderungen 173
Tab. 40: Durchschnittliche Zeit zwischen der Entscheidung und der 174
Abreise
Tab. 41: Rangfolge der Vorbereitungsmaßnahmen 181
Tab. 42: Rangfolge der wohlbefindensbeeinflussenden 187
Gastlandbedingungen
Tab. 43: Signifikante Unterschiede bei der Beurteilung der Einfluss 188
bedingungen auf das Wohlbefinden Sample EXP und DCP
Tab. 44: Rangfolge der Betreuungsmaßnahmen während 196
der Entsendung
Tab. 45: Rangfolge der Wiedereingliederungsmaßnahmen 203 |
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