Management von Verfügungsrechten: ressourcenorientierte Unternehmensführung aus der Perspektive des Property-Rights-Ansatzes
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2006
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Gabler Edition Wissenschaft
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Klappentext |
| Beschreibung: | XVII, 431 S. 210 mm x 148 mm |
| ISBN: | 3835002368 |
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Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis.......................................................................................................
Abbildungsverzeichnis............................................................................................
Abkttrzungsverzeichnis.............................................................................................
A
I
H Gang der Untersuchung.......................................................................................5
B Ressourcenorientierter Ansatz der Unternehmensfuhrung...............................11
I
II
1 Voraussetzungen dauerhafter Wettbewerbsvorteile..........................................15
2 Kernvariable Spezifität......................................................................................22
2.1 Verbindungslinien zwischen Ressourcenbegriff und Faktorspezifität.......22
2.2 Quasi-Renten-Problematik und Hold-up-Risiko........................................31
3 Komponenten des Ressourcenbegriffs..............................................................36
3.1 Wissen im
3.2 Kompetenzen und
4 Zwischenfazit.....................................................................................................49
III
1 Forschungsmethodologische Probleme.............................................................52
1.1 RBV im Kontext der strategischen Erfolgsfaktorenforschung...................52
1.2 RBV zwischen Tautologieverdacht und Praxisrelevanz............................57
1.3 Einfiuss unbeobachtbarer Variablen auf den Unternehmenserfolg............61
2 Vernachlässigung kooperativer Aspekte...........................................................65
2.1 Charakteristika kooperativer Arrangements...............................................69
2.2 Grundlagen ressourcenbasierter Verhandlungsmacht................................76
2.2.1 Ansatzpunkte zur Reklamierung individueller Interessen...................79
Jí
2.2.2 Implikationen variierender Verhandlungsmacht.................................84
2.3 Beziehungskapital als Ressource: „Relational View ................................89
2.3.1 Inhaltliche Einordnung........................................................................91
2.3.2 Argumentationslinie des „Relational View .......................................95
2.3.3 Inhaltliche Schwachpunkte................................................................102
3 Vernachlässigung dynamischer Aspekte.........................................................118
3.1 Spezifität und Flexibilität: Ein Dilemma?................................................122
3.1.1 Flexibilitätsbegriff.............................................................................124
3.1.2 Ansatzpunkte zur Schaffung unternehmerischer Flexibilität............128
3.2 Erneuerungspotenzial von Ressourcen: „Dynamic
3.3 Flexibilitätspotenziale kooperativer Arrangements..................................145
IV
C Verfügungsrechte zur Absicherung spezifischer Investitionen........................175
I
1 Begriffsbestimmung: Verfügungsrechte..........................................................177
2 Rolle expliziter Vertragsklauseln....................................................................183
2.1 Selbstdurchsetzungspotenzial von Verträgen...........................................186
2.2 Grenzen des Selbstdurchsetzungspotenzials von Verträgen....................191
3 Residuale Ertrags- und Entscheidungsrechte..................................................194
3.1 Residual Claimancy..................................................................................195
3.2 Residual
3.3 Anwendungsbeispiel
3.3.1 Erfolgsdeterminanten.........................................................................206
3.3.2 Umsetzungsprobleme........................................................................210
4 Unvollständige Verfügungsrechte...................................................................217
4.1 Grundmuster: Messkostenproblematik.....................................................219
4.2 Anwendungsbeispiel Humankapital.........................................................228
4.2.1 Ausprägungsformen und Entstehungsorte von Humankapital..........230
Inhaltsverzeichnis_________________________________________________________________XI_
4.2.2 Betrieblich spezifisches Humankapital.............................................235
4.2.3 Humankapitalspezifität und Bindungsintensität................................243
4.2.4 Gegensatzpaar „Vertrag versus Spezifität .......................................249
4.2.5 Plädoyer für dezentrale Verhandlungslösungen................................252
II
1 Appropriationsgegenstand:
2 Appropriationsmechanismus: Formelle und informelle Schutzmechanismen 262
III
1 Informelle Mechanismen.................................................................................274
1.1 Vertrauen..................................................................................................274
1.1.1 Affektiv-emotionales versus rational-kalkulierendes Vertrauen.......276
1.1.2 Vertrauen im Kontext der Allmende-Problematik............................289
1.2 Reputation.................................................................................................302
1.2.1 Reputation als Unsicherheitsreduzierende Institution........................305
1.2.2 Reputationsmechanismus der Wissenschaft......................................313
2 Formal-rechtliche Mechanismen.....................................................................324
2.1 Patente.......................................................................................................325
2.2 Grenzen des Patentmechanismus..............................................................339
2.2.1 Anticommons-Problematik................................................................343
2.2.2 Kooperative und strategische Lösungsansätze..................................349
D Schlussbetrachtung...............................................................................................367
Literaturverzeichnis.................................................................................................375
Unter dynamischen Wettbewerbsbedingungen lassen
sich Wettbewerbsvorteile oftmals nur auf dem Wege ko¬
operativer Arrangements mit unternehmensexternen
Partnern erzielen. Allerdings setzen Kooperationen die
handelnden Akteure der Gefahr aus, singuläre Kernkom¬
petenzen zu verlieren, und gewährleisten nicht automa¬
tisch die Generierung angemessener Erträge für alle Be¬
teiligten.
Patrick Spilker untersucht die Parameter ressourcen¬
orientierter Unternehmensführung vor dem Hintergrund
allgegenwärtiger Kooperations- und Flexibilitätserforder¬
nisse. Anhand des Property-Rights-Ansatzes legt er sys¬
tematisch dar, inwieweit Vertragspartner ihre Verfü¬
gungsrechte absichern können, um so eine derwesentli-
chen Voraussetzungen für die Erzielung eines individuel¬
len Wettbewerbsvorteils zu schaffen.
Das Buch wendet sich an Dozenten und Studenten der
Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten
vations-)
tion und Marketing. Fach- und Führungskräfte in den Be¬
reichen Strategie, Planung und Recht erhalten wertvolle
Anregungen.
|
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Inhaltsverzeichnis_
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis.
Abbildungsverzeichnis.
Abkttrzungsverzeichnis.
A
I
H Gang der Untersuchung.5
B Ressourcenorientierter Ansatz der Unternehmensfuhrung.11
I
II
1 Voraussetzungen dauerhafter Wettbewerbsvorteile.15
2 Kernvariable Spezifität.22
2.1 Verbindungslinien zwischen Ressourcenbegriff und Faktorspezifität.22
2.2 Quasi-Renten-Problematik und Hold-up-Risiko.31
3 Komponenten des Ressourcenbegriffs.36
3.1 Wissen im
3.2 Kompetenzen und
4 Zwischenfazit.49
III
1 Forschungsmethodologische Probleme.52
1.1 RBV im Kontext der strategischen Erfolgsfaktorenforschung.52
1.2 RBV zwischen Tautologieverdacht und Praxisrelevanz.57
1.3 Einfiuss unbeobachtbarer Variablen auf den Unternehmenserfolg.61
2 Vernachlässigung kooperativer Aspekte.65
2.1 Charakteristika kooperativer Arrangements.69
2.2 Grundlagen ressourcenbasierter Verhandlungsmacht.76
2.2.1 Ansatzpunkte zur Reklamierung individueller Interessen.79
Jí
2.2.2 Implikationen variierender Verhandlungsmacht.84
2.3 Beziehungskapital als Ressource: „Relational View".89
2.3.1 Inhaltliche Einordnung.91
2.3.2 Argumentationslinie des „Relational View".95
2.3.3 Inhaltliche Schwachpunkte.102
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3.1 Spezifität und Flexibilität: Ein Dilemma?.122
3.1.1 Flexibilitätsbegriff.124
3.1.2 Ansatzpunkte zur Schaffung unternehmerischer Flexibilität.128
3.2 Erneuerungspotenzial von Ressourcen: „Dynamic
3.3 Flexibilitätspotenziale kooperativer Arrangements.145
IV
C Verfügungsrechte zur Absicherung spezifischer Investitionen.175
I
1 Begriffsbestimmung: Verfügungsrechte.177
2 Rolle expliziter Vertragsklauseln.183
2.1 Selbstdurchsetzungspotenzial von Verträgen.186
2.2 Grenzen des Selbstdurchsetzungspotenzials von Verträgen.191
3 Residuale Ertrags- und Entscheidungsrechte.194
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4 Unvollständige Verfügungsrechte.217
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4.2.5 Plädoyer für dezentrale Verhandlungslösungen.252
II
1 Appropriationsgegenstand:
2 Appropriationsmechanismus: Formelle und informelle Schutzmechanismen 262
III
1 Informelle Mechanismen.274
1.1 Vertrauen.274
1.1.1 Affektiv-emotionales versus rational-kalkulierendes Vertrauen.276
1.1.2 Vertrauen im Kontext der Allmende-Problematik.289
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2.1 Patente.325
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2.2.1 Anticommons-Problematik.343
2.2.2 Kooperative und strategische Lösungsansätze.349
D Schlussbetrachtung.367
Literaturverzeichnis.375
Unter dynamischen Wettbewerbsbedingungen lassen
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Patrick Spilker untersucht die Parameter ressourcen¬
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