Praxishandbuch innovative Beschaffung: Wegweiser für den strategischen und operativen Einkauf
Gespeichert in:
Format: | Buch |
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Weinheim
Wiley-VCH
2007
|
Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 622 S. graph. Darst. |
ISBN: | 9783527501144 |
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adam_text | INHALT VORWORT TEILI STRATEGIE KAPITEL I STRATEGISCHES
BESCHAFRUNGSMANAGEMENT 13 ULLI ARNOLD KAPITEL 2 UEFERANTENINTEGRATION
UND BESCHAFFUNGSLOGISTIK IN EINEM INTEGRIERTEN
TELEKOMMUNIKATIONSUNTERNEHMEN 47 HANS HAETH TEIL 2 STRUKTUR KAPITEL 3
EINKAUFSORGANISATION 57 ULLI ARNOLD KAPITEL 4 SHARED SERVICES IM
EINKAUF?EINE OBJEKTIVE ENTSCHEIDUNGSHILFE 85 SOEREN LORENZEN, REINER
ESSERS, OLAF SPRENGER KAPITEL 5 BESCHAFRUNGSKOOPERATIONEN 101 MICHAEL
ESSIG 5 INHALTSVERZEICHNIS PRAXISHANDBUCH INNOUATIVE BESCHAFFUNG.
HERAUSGEGEBEN VON ULLI ARNOLD UND GERHARD KASUJKE COPYRIGHT 2007
WILEY-VCH VERLAG GMBH & CO. KGAA, WEINHEIM ISBN: 978-3-527-501H-4 TEIL)
PROZESSE KAPITEL 6 BESCHAFFUNGSMARKTFORSCHUNG 131 RUDOLF O. LARGE
KAPITEL 7 BEZIEHUNGSMANAGEMENT MIT LIEFERANTEN 149 WOLFGANG STOEHLE
KAPITEL 8 SUPPLIER-RISK-MANAGEMENT 197 ANTONIO CONTE KAPITEL 9
STRATEGISCHES KOSTENMANAGEMENT IM EINKAUF: EIN GANZHEITLICHER ANSATZ ZUR
KOSTENSTEUERUNG 229 ANTONIO CONTE KAPITEL 10 PREIS- UND KOSTENMANAGEMENT
IN DER BESCHAFFUNG 245 WILLI MUSCHINSKI KAPITEL 11 BEDARFS-, BESTANDS-
UND KOSTENPLANUNG (MATERIALDISPOSITION) 273 RUTH MDZER-RIDINGER KAPITEL
12 BESCHAFFUNGSCONTROLLING 309 ULLI ARNOLD UND FRANK WARZOG KAPITEL 13
INFORMATIONSMANAGEMENT IM EINKAUF - DAS PURCHASING INFORMATION PORTAL
(PIP) 337 MARIO SCHODDEL INHALTSVERZEICHNIS KAPITEL 14 AUSPRAEGUNG EINER
WARENGRUPPENVERSCHLUESSELUNG 357 ANDREAS OBERBOERSCH KAPITEL 15
SUPPLY-CHAIN-MANAGEMENT 369 HANSJOERG FROMM KAPITEL 16 LOGISTIK -
PROZESSE UND KONZEPTE FUER DIE BESCHAFFUNG 395 WOLJGANG STOEHLE UND
ANNETTE HOFFMANN KAPITEL 17 PRAXISBEISPIEL ERSATZTEILLOGISTIK 407
THORSTEN BRANDT KAPITEL 18 UNREDLICHKEIT UND KORRUPTION IN
BESCHAFFUNGSPROZESSEN 413 MAIKE SCHOLZ TEIL 4
HANDLUNGSFELDER/INSTNIMENTE KAPITEL 19 GRUNDLAGEN DES GLOBAL SOURCING
441 WILFRIED KROKOWSKI KAPITEL 20 PROGRAMME MANAGEMENT »GENERAL
PROCUREMENT 477 BJOERN LINDNER KAPITEL 21 ELEKTRONISCHE
BESCHAFFUNGSLOESUNGEN 487 ULLI ARNOLD UND RAINER MEYLE 7
INHALTSVERZEICHNIS KAPITEL 22 EFFIZIENTE UND HARMONISIERTE PROZESSE BEI
EINEM MOBILFUNKUNTERNEHMEN: DAS E-PROCUREMENT- PROJEKT - FALLBEISPIEL
DEUTSCHLAND - 513 AXEL STUMPF KAPITEL 23 E-VERGABE: AUSSCHREIBUNGEN
DURCHGAENGIG ELEKTRONISCH 529 HANNS VOLLATH KAPITEL 24 SOLUTIONS SOURCING
- ERFOLGSFAKTOREN EINER VERLAGERUNG VON GESCHAEFTSPROZESSEN 543 ARNDT
PRAEUER KAPITEL 25 MESSUNG DES WERTBEITRAGS DER BESCHAFFUNG MIT DEM
SAVINGS REPORTING TOOL (SRT@WEB) 575 UWE KRENTSCHER UND MARIO SCHODDEL
KAPITEL 26 NACHHALTIGES BESCHAFFUNGSWESEN - WERTSTEIGERUNG FUER DAS
UNTERNEHMEN 589 KLAUS RICK HERAUSGEBER- UND AUTORENVERZEICHNIS 611
REGISTER 617 8 INHALTSVERZEICHNIS PPN: 252695631 TITEL: PRAXISHANDBUCH
INNOVATIVE BESCHAFFUNG : WEGWEISER FUER DEN STRATEGISCHEN UND OPERATIVEN
EINKAUF / HRSG. VON ULLI ARNOLD .... - . - WEINHEIM : WILEY-VCH, 2007
ISBN: 3-527-50114-2GB.CA. EUR 169.00, CA. SFR 267.00, CA. EUR 149.00
(SUBSKR.-PR. BIS 06.06.2006), CA. SFR 235.00 (SUBSKR.-PR. BIS
06.06.2006); 978-3-527-50114-4 BIBLIOGRAPHISCHER DATENSATZ IM
SWB-VERBUND
Inhalt
Vorwort 9
Teili
Strategie
Kapitel 1
Strategisches Beschafrungsmanagement 13
Ulli Arnold
Kapitel 2
Lieferantenintegration und Beschaffungslogistik in einem integrierten
Telekommunikationsunternehmen 47
Hans Heith
Teil 2
Struktur
Kapitel 3
Einkaufsorganisation 57
Ulli Arnold
Kapitel 4
Shared Services im EinkaufPEine objektive Entscheidungshilfe 85
Sören Lorenzen, Reiner Essers, Olaf Sprenger
Kapitel 5
Beschaffungskooperationen 101
Michael Eßig
Praxishandbuch innovative Beschaffung. Herausgegeben von Ulli Arnold und Gerhard Kasulke
Copyright © 2007 WILEY VCH Verlag GmbH Co. KGaA, Weinheim
ISBN: 978 3 527 50114 «
Teil 3
Prozesse
Kapitel 6
Beschaffungsmarktforschung 131
Rudolf O. Large
Kapitel 7
Beziehungsmanagement mit Lieferanten 149
Wolfgang Stöhle
Kapitel 8
Supplier Risk Management 197
Antonio Conte
Kapitel 9
Strategisches Kostenmanagement im Einkauf:
ein ganzheitlicher Ansatz zur Kostensteuerung 229
Antonio Conte
Kapitel 10
Preis und Kostenmanagement in der Beschaffung 245
Willi Muschinski
Kapitel n
Bedarfs , Bestands und Kostenplanung (Materialdisposition) 273
Ruth Melzer Ridinger
Kapitel 12
Beschaffungscontrolling 309
Ulli Arnold und Frank Warzog
Kapitel 13
Informationsmanagement im Einkauf
das Purchasing Information Portal (PIP) 337
Mario Schoddel
Kapitel 14
Ausprägung einer Warengruppenverschlüsselung 357
Andreas Oberbörsch
Kapitel 15
Supply Chain Management 369
Hansjörg Fromm
Kapitel 16
Logistik Prozesse und Konzepte für die Beschaffung 395
Wolfgang Stölzle und Annette Hqffmann
Kapitel 17
Praxisbeispiel Ersatzteillogistik 407
Thorsten Brandt
Kapitel 18
Unredlichkeit und Korruption in Beschafrungsprozessen 413
Maike Scholz
Teil 4
Handlungsfelder/Instrumente
Kapitel 19
Grundlagen des Global Sourcing 441
Wilfried Krokowski
Kapitel 20
Programme Management »General Procurement« 477
Björn Lindner
Kapitel 21
Elektronische Beschaffungslösungen 487
Ulli Arnold und Rainer Meyle
Kapitel 22
Effiziente und harmonisierte Prozesse bei einem Mobüfunkunternehmen:
das E Procurement Projekt Fallbeispiel Deutschland 513
Axel Stumpf
Kapitel 23
E Vergabe: Ausschreibungen durchgängig elektronisch 529
Hanns Vollath
Kapitel 24
Solutions Sourcing Erfolgsfaktoren einer Verlagerung von
Geschäftsprozessen 543
Arndt Präuer
Kapitel 25
Messung des Wertbeitrags der Beschaffung mit dem
Savings Reporting Tool (SRT@WEB) 575
Uwe Krentscher und Mario Schoddel
Kapitel 26
Nachhaltiges Beschaffungswesen
Wertsteigerung für das Unternehmen 589
Klaus Rick
Herausgeber und Autorenverzeichnis 611
Register 617
|
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INHALT VORWORT TEILI STRATEGIE KAPITEL I STRATEGISCHES
BESCHAFRUNGSMANAGEMENT 13 ULLI ARNOLD KAPITEL 2 UEFERANTENINTEGRATION
UND BESCHAFFUNGSLOGISTIK IN EINEM INTEGRIERTEN
TELEKOMMUNIKATIONSUNTERNEHMEN 47 HANS HAETH TEIL 2 STRUKTUR KAPITEL 3
EINKAUFSORGANISATION 57 ULLI ARNOLD KAPITEL 4 SHARED SERVICES IM
EINKAUF?EINE OBJEKTIVE ENTSCHEIDUNGSHILFE 85 SOEREN LORENZEN, REINER
ESSERS, OLAF SPRENGER KAPITEL 5 BESCHAFRUNGSKOOPERATIONEN 101 MICHAEL
ESSIG 5 INHALTSVERZEICHNIS PRAXISHANDBUCH INNOUATIVE BESCHAFFUNG.
HERAUSGEGEBEN VON ULLI ARNOLD UND GERHARD KASUJKE COPYRIGHT 2007
WILEY-VCH VERLAG GMBH & CO. KGAA, WEINHEIM ISBN: 978-3-527-501H-4 TEIL)
PROZESSE KAPITEL 6 BESCHAFFUNGSMARKTFORSCHUNG 131 RUDOLF O. LARGE
KAPITEL 7 BEZIEHUNGSMANAGEMENT MIT LIEFERANTEN 149 WOLFGANG STOEHLE
KAPITEL 8 SUPPLIER-RISK-MANAGEMENT 197 ANTONIO CONTE KAPITEL 9
STRATEGISCHES KOSTENMANAGEMENT IM EINKAUF: EIN GANZHEITLICHER ANSATZ ZUR
KOSTENSTEUERUNG 229 ANTONIO CONTE KAPITEL 10 PREIS- UND KOSTENMANAGEMENT
IN DER BESCHAFFUNG 245 WILLI MUSCHINSKI KAPITEL 11 BEDARFS-, BESTANDS-
UND KOSTENPLANUNG (MATERIALDISPOSITION) 273 RUTH MDZER-RIDINGER KAPITEL
12 BESCHAFFUNGSCONTROLLING 309 ULLI ARNOLD UND FRANK WARZOG KAPITEL 13
INFORMATIONSMANAGEMENT IM EINKAUF - DAS PURCHASING INFORMATION PORTAL
(PIP) 337 MARIO SCHODDEL INHALTSVERZEICHNIS KAPITEL 14 AUSPRAEGUNG EINER
WARENGRUPPENVERSCHLUESSELUNG 357 ANDREAS OBERBOERSCH KAPITEL 15
SUPPLY-CHAIN-MANAGEMENT 369 HANSJOERG FROMM KAPITEL 16 LOGISTIK -
PROZESSE UND KONZEPTE FUER DIE BESCHAFFUNG 395 WOLJGANG STOEHLE UND
ANNETTE HOFFMANN KAPITEL 17 PRAXISBEISPIEL ERSATZTEILLOGISTIK 407
THORSTEN BRANDT KAPITEL 18 UNREDLICHKEIT UND KORRUPTION IN
BESCHAFFUNGSPROZESSEN 413 MAIKE SCHOLZ TEIL 4
HANDLUNGSFELDER/INSTNIMENTE KAPITEL 19 GRUNDLAGEN DES GLOBAL SOURCING
441 WILFRIED KROKOWSKI KAPITEL 20 PROGRAMME MANAGEMENT »GENERAL
PROCUREMENT 477 BJOERN LINDNER KAPITEL 21 ELEKTRONISCHE
BESCHAFFUNGSLOESUNGEN 487 ULLI ARNOLD UND RAINER MEYLE 7
INHALTSVERZEICHNIS KAPITEL 22 EFFIZIENTE UND HARMONISIERTE PROZESSE BEI
EINEM MOBILFUNKUNTERNEHMEN: DAS E-PROCUREMENT- PROJEKT - FALLBEISPIEL
DEUTSCHLAND - 513 AXEL STUMPF KAPITEL 23 E-VERGABE: AUSSCHREIBUNGEN
DURCHGAENGIG ELEKTRONISCH 529 HANNS VOLLATH KAPITEL 24 SOLUTIONS SOURCING
- ERFOLGSFAKTOREN EINER VERLAGERUNG VON GESCHAEFTSPROZESSEN 543 ARNDT
PRAEUER KAPITEL 25 MESSUNG DES WERTBEITRAGS DER BESCHAFFUNG MIT DEM
SAVINGS REPORTING TOOL (SRT@WEB) 575 UWE KRENTSCHER UND MARIO SCHODDEL
KAPITEL 26 NACHHALTIGES BESCHAFFUNGSWESEN - WERTSTEIGERUNG FUER DAS
UNTERNEHMEN 589 KLAUS RICK HERAUSGEBER- UND AUTORENVERZEICHNIS 611
REGISTER 617 8 INHALTSVERZEICHNIS PPN: 252695631 TITEL: PRAXISHANDBUCH
INNOVATIVE BESCHAFFUNG : WEGWEISER FUER DEN STRATEGISCHEN UND OPERATIVEN
EINKAUF / HRSG. VON ULLI ARNOLD . - . - WEINHEIM : WILEY-VCH, 2007
ISBN: 3-527-50114-2GB.CA. EUR 169.00, CA. SFR 267.00, CA. EUR 149.00
(SUBSKR.-PR. BIS 06.06.2006), CA. SFR 235.00 (SUBSKR.-PR. BIS
06.06.2006); 978-3-527-50114-4 BIBLIOGRAPHISCHER DATENSATZ IM
SWB-VERBUND
Inhalt
Vorwort 9
Teili
Strategie
Kapitel 1
Strategisches Beschafrungsmanagement 13
Ulli Arnold
Kapitel 2
Lieferantenintegration und Beschaffungslogistik in einem integrierten
Telekommunikationsunternehmen 47
Hans Heith
Teil 2
Struktur
Kapitel 3
Einkaufsorganisation 57
Ulli Arnold
Kapitel 4
Shared Services im EinkaufPEine objektive Entscheidungshilfe 85
Sören Lorenzen, Reiner Essers, Olaf Sprenger
Kapitel 5
Beschaffungskooperationen 101
Michael Eßig
Praxishandbuch innovative Beschaffung. Herausgegeben von Ulli Arnold und Gerhard Kasulke
Copyright © 2007 WILEY VCH Verlag GmbH Co. KGaA, Weinheim
ISBN: 978 3 527 50114 «
Teil 3
Prozesse
Kapitel 6
Beschaffungsmarktforschung 131
Rudolf O. Large
Kapitel 7
Beziehungsmanagement mit Lieferanten 149
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Kapitel 8
Supplier Risk Management 197
Antonio Conte
Kapitel 9
Strategisches Kostenmanagement im Einkauf:
ein ganzheitlicher Ansatz zur Kostensteuerung 229
Antonio Conte
Kapitel 10
Preis und Kostenmanagement in der Beschaffung 245
Willi Muschinski
Kapitel n
Bedarfs , Bestands und Kostenplanung (Materialdisposition) 273
Ruth Melzer Ridinger
Kapitel 12
Beschaffungscontrolling 309
Ulli Arnold und Frank Warzog
Kapitel 13
Informationsmanagement im Einkauf
das Purchasing Information Portal (PIP) 337
Mario Schoddel
Kapitel 14
Ausprägung einer Warengruppenverschlüsselung 357
Andreas Oberbörsch
Kapitel 15
Supply Chain Management 369
Hansjörg Fromm
Kapitel 16
Logistik Prozesse und Konzepte für die Beschaffung 395
Wolfgang Stölzle und Annette Hqffmann
Kapitel 17
Praxisbeispiel Ersatzteillogistik 407
Thorsten Brandt
Kapitel 18
Unredlichkeit und Korruption in Beschafrungsprozessen 413
Maike Scholz
Teil 4
Handlungsfelder/Instrumente
Kapitel 19
Grundlagen des Global Sourcing 441
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Kapitel 20
Programme Management »General Procurement« 477
Björn Lindner
Kapitel 21
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Ulli Arnold und Rainer Meyle
Kapitel 22
Effiziente und harmonisierte Prozesse bei einem Mobüfunkunternehmen:
das E Procurement Projekt Fallbeispiel Deutschland 513
Axel Stumpf
Kapitel 23
E Vergabe: Ausschreibungen durchgängig elektronisch 529
Hanns Vollath
Kapitel 24
Solutions Sourcing Erfolgsfaktoren einer Verlagerung von
Geschäftsprozessen 543
Arndt Präuer
Kapitel 25
Messung des Wertbeitrags der Beschaffung mit dem
Savings Reporting Tool (SRT@WEB) 575
Uwe Krentscher und Mario Schoddel
Kapitel 26
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Klaus Rick
Herausgeber und Autorenverzeichnis 611
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