Integriertes Personalmanagement: Ziele, Strategien, Instrumente
Gespeichert in:
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
München/Unterschleißheim
Luchterhand
2006
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adam_text | Inhaltsverzeichnis
Vorwort V
Was will dieses Buch? VII
Zum aktuellen Stand des Personal¬
managements IX
1 Einführung 1.1 Ausgangslage 3
1.2 Zielsetzung 8
1.3 Methodik 10
1.4 Begriffsklärung 12
1.5 Modell 18
2 Ganzheitliches 2.1 Führungsteam
Managementkonzept mit Vorbildwirkung 28
als Voraussetzung 2.2 Innovative
des integrierten Vertrauens Kultur 34
Personalmanagements 2.3 Vernetzte Zelt Struktur 37
2.4 Ganzheitliche
Unternehmensvision 40
3 Kreislaufkonzept 3.1 Personalgewinnung 61
des visionsorientierten 3.1.1 Ziel 61
Personalmanagements 3.1.2 Strategie 69
3.1.3 Instrumentarium 76
3.2 Personalbeurteilung 79
3.2.1 Ziel 79
3.2.2 Strategie 81
3.2.3 Instrumentarium 87
3.3 Personalhonorierung 98
3.3.1 Ziel 98
3.3.2 Strategie 99
3.3.3 Instrumentarium 102
3.4 Personalentwicklung 132
3.4.1 Ziel 132
3.4.2 Strategie 142
3.4.3 Instrumentarium 144
XI
Inhaltsverzeichnis :
4 Kommunikations 4.1 Ganzheitliches
konzept zur Integration Personal Informations
des visionsorientierten management 159
Personalmanagements 4.1.1 Funktionsgebundenes
Personal Informations¬
management 162
4.1.2 Funktionsungebundenes
Personal Informations¬
management 167
4.2 Ganzheitliche
Kooperationsgestaltung 177
4.2.1 Zielsetzung 178
4.2.2 Formelle Gestaltung 179
4.2.3 Materielle Gestaltung 179
4.3 Ganzheitliche
Erfolgsevaluation 181
4.3.1 Diagnose auf
Individual Ebene 183
4.3.2 Diagnose auf
Abteilungs Ebene 191
4.3.3 Diagnose auf
Unternehmens Ebene 199
4.3.4 Diagnose auf
Konzern Ebene 211
5 Schlussfolgerungen
6 Ausblick 6.1 Förderung der freiwilligen
Loyalität von internen und
externen Arbeitspartnern 235
6.2 Vom brutalen zum humanen
(Mit )Unternehmer 238
6.3 Vom stabilen zum mobilen
Management von Arbeits¬
partnern 239
7 Anhang 7.1 Literaturverzeichnis 249
7.2 Stichwortverzeichnis 261
XII
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Inhaltsverzeichnis
Vorwort V
Was will dieses Buch? VII
Zum aktuellen Stand des Personal¬
managements IX
1 Einführung 1.1 Ausgangslage 3
1.2 Zielsetzung 8
1.3 Methodik 10
1.4 Begriffsklärung 12
1.5 Modell 18
2 Ganzheitliches 2.1 Führungsteam
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2.4 Ganzheitliche
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