Von der Friedens- zur Kriegswirtschaft: Unternehmensstrategien der deutschen Eisen- und Stahlindustrie vom Kaiserreich bis zum Ende des Ersten Weltkrieges
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Essen
Klartext Verl.
2006
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Bochumer Schriften zur Unternehmens- und Industriegeschichte
15 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis Rezension |
| Beschreibung: | NT: Kriegswirtschaft im Ersten Weltkrieg. - Zugl.: Köln, Univ., Diss., 2003 |
| Beschreibung: | 480 S. graph. Darst., Kt. 24 cm |
| ISBN: | 3898615162 |
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|---|---|
| adam_text | Inhalt
Vorwort ....................................................... 9
I.
1. Einführung in Thematik und Forschungsstand.................... 11
2. Quellenlage .............................................. 33
3. Aufbau und Ziele der Arbeit.................................. 38
II.
1. Begriffliche Diskussion...................................... 43
a) Der militärische Strategiebegriff ........................... 43
b) Die Ursprünge des wirtschaftswissenschaftlichen Strategiebegriffs . . 45
2. Ansätze des Strategischen Managements ......................... 53
a) Neuere Ansätze der Strategischen Unternehmensführung ........ 60
b) Problem von intendierter, unbeabsichtigter und realisierter Strategie 64
c) Unternehmenspolitik und Unternehmensziele................. 65
3. Eigener Ansatz............................................. 66
III.
Die Marktsituation der Eisen-und Stahlindustrie im Kaiserreich ..... 71
1. Konjunkturelle Entwicklung und internationale Konkurrenz......... 71
2. Regionale Disparitäten...................................... 80
3. Marktsituation der Eisen- und Stahlunternehmen ................. 89
a) Konjunkturelle Entwicklung und Wachstumsraten............. 95
b) Reife Märkte versus Wachstumsmärkte...................... 99
c) Zusammenfassung der Marktsituation vor 1914 ............... 101
IV.
1. Wachstumsstrategien ....................................... 105
a) Fallbeispiel Krupp-Konzern............................... 106
b) Fallbeispiel Henckel von Donnersmarck ..................... 114
2. Internationalisierungsstrategien und
a)
b) Belgische First
c) Deutsche
d) Weltweite Erschließung und Akquisition von Erzvorkommen..... 151
3. Absatzstrategien: Kartellierung oder Internationalisierung?........... 159
a) Internationalisierung und Expansion........................ 159
b) Kartellierung und Syndizierung............................ 169
4. Rahmenordnungsstrategien: Akteure und Verbände................ 186
a) Strategien von Einzelakteuren ............................. 186
b) Gebündelte Strategien von Kammern und Interessenverbänden ... 193
c) Die Politik der Verbände vor dem Ersten Weltkrieg............. 199
V.
Mobilmachung und kriegswirtschaftliche Organisationen ........... 207
1. Gründung erster Kriegsgesellschaften........................... 223
2. Gründung von weiteren Kriegsgesellschaften ..................... 225
3. Bewertung der Kriegsgesellschaften............................. 231
VI.
1. Wachstumsstrategien ....................................... 237
a) Wachstum in der Eisen- und Stahlindustrie nach 1914.......... 237
b) Die internationale Konkurrenzsituation...................... 245
c) Wachstumsstrategien bei der Fried. Krupp AG ................ 248
d) Vergleich mit anderen Unternehmen........................ 277
2. Beschaffungsstrategien und Bewirtschaftung...................... 289
a) Der Bezug von Kohle und Koks für industrielle Anlagen......... 290
b) Die Beschaffung von Eisen- und Manganerz im In- und Ausland . . 291
1. Beschaffung im Inland................................ 291
2. Beschaffung im Ausland............................... 299
c) Die Beschaffung von Schrott.............................. 309
d) Die Beschaffung von Halbzeug und Fabrikaten................ 320
3. Absatzstrategien ........................................... 323
a) Der Absatz in das Ausland................................ 324
b) Die Gestaltung des Absatzes für kriegswichtiges Eisen und Stahl . . . 32o
c) Die Politik der Absatzverbände ............................ 333
d) Die Tätigkeit der Eisenzentrale in Absatz- und Preisfragen ....... 336
e) Beschaffungswesen und Staatsausgaben für den Krieg........... 344
f) Fallbeispiele für Absatz- und Marktentwicklung ............... 347
4. Marktentwicklungsstrategien von Akteuren und Verbänden.......... 34y
a) Rahmenordnungsstrategien von Einzelakteuren................ 347
b) Gouvernementale Linie versus offener Annexionismus?.......... 3&U
c) Rahmenordnungsstrategien nach 1915 ...................... ^
d) Die Verbände und der Kriegsausschuß der deutschen Industrie .... 389
e) Zusammenschluss der wirtschaftlichen Verbände............... 3J4
0 Zusammenfassung der Rahmenordnungsstrategien............. 412
VII.
1. Zusammenfassung der Unternehmensstrategien 1870 bis 1918 ....... 413
2. Die Wirtschaftsordnungsdebatte um die „Kriegswirtschaft .......... 415
3. „Der Krieg nach dem Krieg - ein Ausblick...................... 417
4. Ein kurzer Überblick über Demobilmachung und Übergangswirtschaft . 419
5. Die wirtschaftliche Entwicklung nach Kriegsende.................. 421
Abkürzungsverzeichnis........................................... 425
Quellen- und Literaturverzeichnis.................................. 427
Verzeichnis der Tabellen und Abbildungen........................... 478
|
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Inhalt
Vorwort . 9
I.
1. Einführung in Thematik und Forschungsstand. 11
2. Quellenlage . 33
3. Aufbau und Ziele der Arbeit. 38
II.
1. Begriffliche Diskussion. 43
a) Der militärische Strategiebegriff . 43
b) Die Ursprünge des wirtschaftswissenschaftlichen Strategiebegriffs . . 45
2. Ansätze des Strategischen Managements . 53
a) Neuere Ansätze der Strategischen Unternehmensführung . 60
b) Problem von intendierter, unbeabsichtigter und realisierter Strategie 64
c) Unternehmenspolitik und Unternehmensziele. 65
3. Eigener Ansatz. 66
III.
Die Marktsituation der Eisen-und Stahlindustrie im Kaiserreich . 71
1. Konjunkturelle Entwicklung und internationale Konkurrenz. 71
2. Regionale Disparitäten. 80
3. Marktsituation der Eisen- und Stahlunternehmen . 89
a) Konjunkturelle Entwicklung und Wachstumsraten. 95
b) Reife Märkte versus Wachstumsmärkte. 99
c) Zusammenfassung der Marktsituation vor 1914 . 101
IV.
1. Wachstumsstrategien . 105
a) Fallbeispiel Krupp-Konzern. 106
b) Fallbeispiel Henckel von Donnersmarck . 114
2. Internationalisierungsstrategien und
a)
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c) Deutsche
d) Weltweite Erschließung und Akquisition von Erzvorkommen. 151
3. Absatzstrategien: Kartellierung oder Internationalisierung?. 159
a) Internationalisierung und Expansion. 159
b) Kartellierung und Syndizierung. 169
4. Rahmenordnungsstrategien: Akteure und Verbände. 186
a) Strategien von Einzelakteuren . 186
b) Gebündelte Strategien von Kammern und Interessenverbänden . 193
c) Die Politik der Verbände vor dem Ersten Weltkrieg. 199
V.
Mobilmachung und kriegswirtschaftliche Organisationen . 207
1. Gründung erster Kriegsgesellschaften. 223
2. Gründung von weiteren Kriegsgesellschaften . 225
3. Bewertung der Kriegsgesellschaften. 231
VI.
1. Wachstumsstrategien . 237
a) Wachstum in der Eisen- und Stahlindustrie nach 1914. 237
b) Die internationale Konkurrenzsituation. 245
c) Wachstumsstrategien bei der Fried. Krupp AG . 248
d) Vergleich mit anderen Unternehmen. 277
2. Beschaffungsstrategien und Bewirtschaftung. 289
a) Der Bezug von Kohle und Koks für industrielle Anlagen. 290
b) Die Beschaffung von Eisen- und Manganerz im In- und Ausland . . 291
1. Beschaffung im Inland. 291
2. Beschaffung im Ausland. 299
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d) Die Beschaffung von Halbzeug und Fabrikaten. 320
3. Absatzstrategien . 323
a) Der Absatz in das Ausland. 324
b) Die Gestaltung des Absatzes für kriegswichtiges Eisen und Stahl . . . 32o
c) Die Politik der Absatzverbände . 333
d) Die Tätigkeit der Eisenzentrale in Absatz- und Preisfragen . 336
e) Beschaffungswesen und Staatsausgaben für den Krieg. 344
f) Fallbeispiele für Absatz- und Marktentwicklung . 347
4. Marktentwicklungsstrategien von Akteuren und Verbänden. 34y
a) Rahmenordnungsstrategien von Einzelakteuren. 347
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d) Die Verbände und der Kriegsausschuß der deutschen Industrie . 389
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0 Zusammenfassung der Rahmenordnungsstrategien. 412
VII.
1. Zusammenfassung der Unternehmensstrategien 1870 bis 1918 . 413
2. Die Wirtschaftsordnungsdebatte um die „Kriegswirtschaft" . 415
3. „Der Krieg nach dem Krieg" - ein Ausblick. 417
4. Ein kurzer Überblick über Demobilmachung und Übergangswirtschaft . 419
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