Methoden der Prioritätsbestimmung: 3 Methoden zur Prioritätsbestimmung innerhalb der Staatsaufgaben, vor allem im Forschungs- und Entwicklungsbereich
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Bonn
1971
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IV
INHALTSVERZEICHNIS
T
E
I
L
I
O
.
.
SEITE
I
EINLEITUNG
1
II
AUFGABENSTELLUNG
3
11,1
STAATSAUFGABEN
IM
FORSOHUNGS
UND
ENTWICKLUNGSBEREICH
3
11,2
ANFORDERUNGEN
AN
DEN
SELEKTIONS
UND
PRIORITAETSFINDUNGSPROZESS
9
11,3
ZIELFINDUNG
UND
ZIELGEWICHTUNG
13
(GUTACHTEN
VON
C.
ZANGEMEISTER)
1.
DAS
ZIELSYSTEM
-13
2.
MERKMALE
ZUR
ORDNUNG
VON
ZIELEN
14
3.
STRUKTURMODELL
EINES
ZIELSYSTEMS
16
4.
ZUR
INHALTLICHEN
BESTIMMUNG
VON
ZIELEN
21
5.
EIN
VERFAHREN
ZUR
SYSTEMGERECHTEN
ZIELGEWICHTUNG
24
LITHRATURHINWEISE
II,
ANHANG:
FRAGEN
DER
WISSENSCHAFTSPLANUNG
IN
DEN
SOZIALISTISCHEN
LAENDERN
OSTEUROPAS
30
(GUTACHTEN
VON
J.
OSERS)
III
METHODEN
ZUR
PRIORITAETSERMITTLUNG
45
III,
1
AUSGEWAEHLTE
EINZELMETHODEN
47
III,
2
MOEGLICHE
ORDNUNGSPRINZIPIEN
54
IV
METHODENBEWERTUNG
60
IV,
1
BEWERTUNGSKRITERIEN
60
IV,
2
GEWICHTUNG
DER
AUFGELISTETEN
BEWERTUNGS
KRITERIEN
64
IV,
3
BEWERTUNGSERGEBNISSE
68
IV,
4
MOEGLICHE
METHODENKOMBINATIONEN
73
IV,
5
VARIATIONSMOEGLICHKEITEN
INNERHALB
DER
MITEINANDER
KOMBINIERBAREN
METHODEN
77
V
MOEGLICHE
AUSWAHLSCHEMATA
FUER
DIE
ZUORDNUNG
VON
METHODEN
ZU
VERSCHIEDENEN
BEREICHEN
DER
PRAXIS
78
V
,1
AUSWAHLSCHEMA
AN
HAND
DER
BEWERTUNGS
KRITERIEN
78
V
SEITE
V,2
AUSWAHLSCHEMA
AN
HAND
DES
JEWEILIGEN
ANWENDUNGSBEREICHS
DER
METHODEN
82
V
,3
AUSWAHLSCHEMA
FUER
DIE
METHODEN
IM
HIN
BLICK
AUF
DIE
VOM
JEWEILIGEN
ANWENDER
EINGENOMMENE
STUFE
INNERHALB
DER
ENTSCHEI
DUNGSHIERARCHIE
86
VI
KRITISCHE
BETRACHTUNGEN
ZUM
STAND
DER
UNTER
SUCHUNG
89
VII
WEITERFUEHRENDE
STUDIEN
91
TEIL
II
I
EINLEITUNG
1
II
LOGIK
DER
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
2
(GUTACHTEN
VON
R.
ROECK
UND
H.H.
WEBER)
III
SCENARIO,
BRAINSTORMING,
DELPHI
I
UND
II
13
III,
1
SCENARIO
13
III,
2
BRAINSTORMING
15
III,
3
DELPHI
I
(NACH
HELMER)
24
III,
4
DELPHI
II
(NACH
KLAGES)
28
III,
5
"BRAINSTORMING,
DELPHI
I
UND
DELPHI
II"
30
(GUTACHTEN
VON
H.
KLAGES)
IV
MORPHOLOGIE,
RELEVANZBAUM,
ENTSCHEIDUNGSBAUM
41
IV,
1
MORPHOLOGIE
41
IV,
2
RELEVANZBAUM
46
IV,
3
ENTSCHEIDUNGSBAUM
49
IV,
4
"MORPHOLOGIE,
RELEVANZBAUM,
ENTSCHEI
DUNGSBAUM"
(GUTACHTEN
VON
R.
REA)
53
V
"NUTZEN-KOSTEN-ANALYSE"
59
(GUTACHTEN
VON
H.H.
KOELLE
UND
H.
HEINECKE)
DIESES
GUTACHTEN
UMFASST
DIE
FOLGENDEN
METHODEN:
NUTZWERTANALYSE,
QUALITATIVE
RANGFOLGEBEURTEILUNG.
ERTRAGSCHARAKTERISTIKEN
UND
KOSTEN-NUTZEN-ANALYSE)
1.
BEGRIFF
UND
ZWECK
2.
HISTORISCHE
ENTWICKLUNG
3.
BESCHREIBUNG
DER
KOSTEN-NUTZEN-ANALYSE
59
60
61
-
VI
SEITE
3,1
GRUND
S
TRUKTUR
61
3,2
EINORDNUNG
DER
KNA
IN
DIE
GRUPPE
DER
ENTSCHEIDUNGSHILFEN
62
3,3
EINFLUSSPARAMETER
63
3,4
DEFINITIONEN
UND
BEGRIFFE
64
3,5
ARTEN
DER
KNA
66
3,6
ABLAUF
EINER
TYPISCHEN
KOSTEN-NUTZEN
ANALYSE
83
3,7
ANWENDUNGSBEISPIELE
DER
KNA
87
3,8
SCHWIERIGKEITEN
BEI
DER
ANWENDUNG
DER
KNA
90
4.
BEZIEHUNGEN
ZWISCHEN
DER
KNA
UND
DER
BETRIEBS
WIRTSCHAFTLICHEN
INVESTITIONSRECHNUNG
93
4,1
EINFUEHRUNG
93
4,2
KOSTENVERGLEICHSRECHNUNG
95
4,3
KAPITALWERT
ODER
GEGENWERTSMETHODE
96
4,4
INTERNE
ZINSFUSSMETHODE
97
4,5
ANNUITAETS-METHODE
99
4,6
LITERATURHINWEISE
ZUM
KAP.
4
100
5.
AUSGEWAEHLTE
LITERATUR
ZUR
THEORIE
DER
KNA
101
6.
AUSGEWAEHLTE
LITERATUR
UEBER
DIE
ANWENDUNG
DER
KNA
104
VI
"MATHEMATISCHE
OPTIMIERUNGSMODELLE'
'
107
(GUTACHTEN
VON
H.
ROECK
UND
H.H.
WEBER)
1.
LINEARE
PROGRAMMIERUNG
(
H.
ROECK
)
2,
DYNAMISCHE
PROGRAMMIERUNG
(
H.H.
WEBER
)
VII
"PLANNING-PROGRAMMING-BUDGETING-SYSTEM
(PPBS)"
118
(GUTACHTEN
VON
C,
BOHRET)
1.
DER
POTENTIELLE
BEITRAG
DES
PPBS
ZUR
PRIO
RITAETSBESTIMMUNG
118
2.
BESCHREIBUNG
DER
METHODE
120
3.
LEISTUNGSFAEHIGKEIT
133
ANHANG
135
VIII
"SIMULATION"
137
(GUTACHTEN
VON
S.
HARBORDT)
A.
LOGIC
OF
PROCEDURE
BEI
DER
COMPUTERSIMULATION
1.
MODELLKONSTRUKTION
137
2.
"LOESUNG"
DES
MODELLS
138
3.
MODELLTESTUNG
138
4.
SIMULATIONS-EXPERIMENTE
AM
MODELL
139
B.
PRIORITAETENBESTIMMUNG
UND
SIMULATION
140
0.
DIE
ANWENDUNG
DER
METHODE
143
D.
VOR
UND
NACHTEILE
BEI
DER
ANWENDUNG
DER
COMPUTERSIMULATION
149
ANHANG
151 |
| adam_txt |
IV
INHALTSVERZEICHNIS
T
E
I
L
I
O
.
.
SEITE
I
EINLEITUNG
1
II
AUFGABENSTELLUNG
3
11,1
STAATSAUFGABEN
IM
FORSOHUNGS
UND
ENTWICKLUNGSBEREICH
3
11,2
ANFORDERUNGEN
AN
DEN
SELEKTIONS
UND
PRIORITAETSFINDUNGSPROZESS
9
11,3
ZIELFINDUNG
UND
ZIELGEWICHTUNG
13
(GUTACHTEN
VON
C.
ZANGEMEISTER)
1.
DAS
ZIELSYSTEM
-13
2.
MERKMALE
ZUR
ORDNUNG
VON
ZIELEN
14
3.
STRUKTURMODELL
EINES
ZIELSYSTEMS
16
4.
ZUR
INHALTLICHEN
BESTIMMUNG
VON
ZIELEN
21
5.
EIN
VERFAHREN
ZUR
SYSTEMGERECHTEN
ZIELGEWICHTUNG
24
LITHRATURHINWEISE
II,
ANHANG:
FRAGEN
DER
WISSENSCHAFTSPLANUNG
IN
DEN
SOZIALISTISCHEN
LAENDERN
OSTEUROPAS
30
(GUTACHTEN
VON
J.
OSERS)
III
METHODEN
ZUR
PRIORITAETSERMITTLUNG
45
III,
1
AUSGEWAEHLTE
EINZELMETHODEN
47
III,
2
MOEGLICHE
ORDNUNGSPRINZIPIEN
54
IV
METHODENBEWERTUNG
60
IV,
1
BEWERTUNGSKRITERIEN
60
IV,
2
GEWICHTUNG
DER
AUFGELISTETEN
BEWERTUNGS
KRITERIEN
64
IV,
3
BEWERTUNGSERGEBNISSE
68
IV,
4
MOEGLICHE
METHODENKOMBINATIONEN
73
IV,
5
VARIATIONSMOEGLICHKEITEN
INNERHALB
DER
MITEINANDER
KOMBINIERBAREN
METHODEN
77
V
MOEGLICHE
AUSWAHLSCHEMATA
FUER
DIE
ZUORDNUNG
VON
METHODEN
ZU
VERSCHIEDENEN
BEREICHEN
DER
PRAXIS
78
V
,1
AUSWAHLSCHEMA
AN
HAND
DER
BEWERTUNGS
KRITERIEN
78
V
SEITE
V,2
AUSWAHLSCHEMA
AN
HAND
DES
JEWEILIGEN
ANWENDUNGSBEREICHS
DER
METHODEN
82
V
,3
AUSWAHLSCHEMA
FUER
DIE
METHODEN
IM
HIN
BLICK
AUF
DIE
VOM
JEWEILIGEN
ANWENDER
EINGENOMMENE
STUFE
INNERHALB
DER
ENTSCHEI
DUNGSHIERARCHIE
86
VI
KRITISCHE
BETRACHTUNGEN
ZUM
STAND
DER
UNTER
SUCHUNG
89
VII
WEITERFUEHRENDE
STUDIEN
91
TEIL
II
I
EINLEITUNG
1
II
LOGIK
DER
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
2
(GUTACHTEN
VON
R.
ROECK
UND
H.H.
WEBER)
III
SCENARIO,
BRAINSTORMING,
DELPHI
I
UND
II
13
III,
1
SCENARIO
13
III,
2
BRAINSTORMING
15
III,
3
DELPHI
I
(NACH
HELMER)
24
III,
4
DELPHI
II
(NACH
KLAGES)
28
III,
5
"BRAINSTORMING,
DELPHI
I
UND
DELPHI
II"
30
(GUTACHTEN
VON
H.
KLAGES)
IV
MORPHOLOGIE,
RELEVANZBAUM,
ENTSCHEIDUNGSBAUM
41
IV,
1
MORPHOLOGIE
41
IV,
2
RELEVANZBAUM
46
IV,
3
ENTSCHEIDUNGSBAUM
49
IV,
4
"MORPHOLOGIE,
RELEVANZBAUM,
ENTSCHEI
DUNGSBAUM"
(GUTACHTEN
VON
R.
REA)
53
V
"NUTZEN-KOSTEN-ANALYSE"
59
(GUTACHTEN
VON
H.H.
KOELLE
UND
H.
HEINECKE)
DIESES
GUTACHTEN
UMFASST
DIE
FOLGENDEN
METHODEN:
NUTZWERTANALYSE,
QUALITATIVE
RANGFOLGEBEURTEILUNG.
ERTRAGSCHARAKTERISTIKEN
UND
KOSTEN-NUTZEN-ANALYSE)
1.
BEGRIFF
UND
ZWECK
2.
HISTORISCHE
ENTWICKLUNG
3.
BESCHREIBUNG
DER
KOSTEN-NUTZEN-ANALYSE
59
60
61
-
VI
SEITE
3,1
GRUND
S
TRUKTUR
61
3,2
EINORDNUNG
DER
KNA
IN
DIE
GRUPPE
DER
ENTSCHEIDUNGSHILFEN
62
3,3
EINFLUSSPARAMETER
63
3,4
DEFINITIONEN
UND
BEGRIFFE
64
3,5
ARTEN
DER
KNA
66
3,6
ABLAUF
EINER
TYPISCHEN
KOSTEN-NUTZEN
ANALYSE
83
3,7
ANWENDUNGSBEISPIELE
DER
KNA
87
3,8
SCHWIERIGKEITEN
BEI
DER
ANWENDUNG
DER
KNA
90
4.
BEZIEHUNGEN
ZWISCHEN
DER
KNA
UND
DER
BETRIEBS
WIRTSCHAFTLICHEN
INVESTITIONSRECHNUNG
93
4,1
EINFUEHRUNG
93
4,2
KOSTENVERGLEICHSRECHNUNG
95
4,3
KAPITALWERT
ODER
GEGENWERTSMETHODE
96
4,4
INTERNE
ZINSFUSSMETHODE
97
4,5
ANNUITAETS-METHODE
99
4,6
LITERATURHINWEISE
ZUM
KAP.
4
100
5.
AUSGEWAEHLTE
LITERATUR
ZUR
THEORIE
DER
KNA
101
6.
AUSGEWAEHLTE
LITERATUR
UEBER
DIE
ANWENDUNG
DER
KNA
104
VI
"MATHEMATISCHE
OPTIMIERUNGSMODELLE'
'
107
(GUTACHTEN
VON
H.
ROECK
UND
H.H.
WEBER)
1.
LINEARE
PROGRAMMIERUNG
(
H.
ROECK
)
2,
DYNAMISCHE
PROGRAMMIERUNG
(
H.H.
WEBER
)
VII
"PLANNING-PROGRAMMING-BUDGETING-SYSTEM
(PPBS)"
118
(GUTACHTEN
VON
C,
BOHRET)
1.
DER
POTENTIELLE
BEITRAG
DES
PPBS
ZUR
PRIO
RITAETSBESTIMMUNG
118
2.
BESCHREIBUNG
DER
METHODE
120
3.
LEISTUNGSFAEHIGKEIT
133
ANHANG
135
VIII
"SIMULATION"
137
(GUTACHTEN
VON
S.
HARBORDT)
A.
LOGIC
OF
PROCEDURE
BEI
DER
COMPUTERSIMULATION
1.
MODELLKONSTRUKTION
137
2.
"LOESUNG"
DES
MODELLS
138
3.
MODELLTESTUNG
138
4.
SIMULATIONS-EXPERIMENTE
AM
MODELL
139
B.
PRIORITAETENBESTIMMUNG
UND
SIMULATION
140
0.
DIE
ANWENDUNG
DER
METHODE
143
D.
VOR
UND
NACHTEILE
BEI
DER
ANWENDUNG
DER
COMPUTERSIMULATION
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